CEO của Backpack, Armani Ferrante, đã tuyên bố trong một bài báo trên nền tảng X rằng nguyên tắc cốt lõi của mô hình kinh tế token của Backpack là tránh "bán tháo nội bộ cho các nhà đầu tư nhỏ lẻ". Theo thiết kế, người sáng lập, giám đốc điều hành, nhân viên và các nhà đầu tư mạo hiểm không nên nhận được lợi nhuận thông qua token trước khi sản phẩm đạt được các cột mốc tăng trưởng quan trọng. Backpack hiện định nghĩa "đạt được vận tốc thoát ly" là đạt được mục tiêu IPO tại Mỹ. Việc IPO có thể được thực hiện nhanh chóng, chậm rãi hoặc thậm chí bất khả thi, nhưng nó sẽ vẫn là định hướng chiến lược dài hạn. Về chiến lược tăng trưởng, Backpack Exchange hiện chỉ chiếm khoảng 48% thị trường toàn cầu. Công ty lựa chọn mở rộng dần các thị trường khu vực với phương pháp ưu tiên tuân thủ, bao gồm xây dựng các kênh ngân hàng toàn cầu, tài khoản nạp tiền khách hàng bằng đô la Mỹ, hệ thống nạp tiền bằng Euro và Yên Nhật được bản địa hóa, và mở rộng khả năng sản phẩm chứng khoán và tài chính truyền thống, nhằm phục vụ cả người dùng cá nhân và khách hàng tổ chức tuân thủ quy định. Về cơ chế phân phối token, Backpack cho biết token đang lưu hành sẽ chủ yếu được phân bổ cho người dùng và liên kết với các cột mốc mở rộng sản phẩm và thị trường quan trọng, chẳng hạn như mở rộng khu vực và ra mắt sản phẩm mới, để thúc đẩy tăng trưởng người dùng và mở rộng hệ sinh thái. Công ty nhấn mạnh rằng giá trị tăng trưởng được tạo ra từ các token mới phát hành phải luôn vượt trội so với hiệu ứng pha loãng tiềm năng. Hơn nữa, Backpack tuyên bố rằng họ không trực tiếp phân phối token cho đội ngũ phát triển hoặc các nhà đầu tư. Cổ phần của đội ngũ sẽ được giữ trong quỹ doanh nghiệp của công ty và bị khóa ít nhất một năm sau khi IPO. Đội ngũ chủ yếu được khuyến khích thông qua việc nắm giữ cổ phần công ty, trong khi công ty nắm giữ một tỷ lệ đáng kể nguồn cung token. Mục tiêu dài hạn của họ là xây dựng một nền tảng tài chính toàn diện tích hợp tiền điện tử và tài chính truyền thống trên toàn cầu.