Tổng quan về khung thiết kế token quản trị

Bởi: Alana Levin

Nguồn:biến thể.fund

Trong một thời gian dài, tôi đã phải vật lộn với khái niệm về mã thông báo quản trị thanh khoản. Tôi xem mô hình tinh thần của một giao thức là một trạng thái gần đúng, vì vậy tôi có xu hướng nghĩ về mỗi phiếu bầu quản trị tương tự như một phiếu bầu trong một cuộc bầu cử. Trong khuôn khổ này, ý tưởng rằng bạn có thể mua phiếu bầu bằng cách mua mã thông báo thanh khoản có vẻ vô lý - mua phiếu bầu trong các cuộc bầu cử là bất hợp pháp, vậy tại sao nó phải là phương pháp chính để đạt được ảnh hưởng trong web3?

Điều quan trọng, logic trên dựa trên một số giả định cốt lõi:

Một giao thức là một trạng thái mạng và do đó tương tự như một trạng thái

Ảnh hưởng quản trị phần lớn được xác định bởi phương thức mua mã thông báo

Quản trị cung cấp cho chủ sở hữu mã thông báo mức độ kiểm soát lớn đối với hướng tương lai của giao thức

Tuy nhiên, nhiều dự án trong web3 không thực sự tuân theo các giả định này. Vì vậy, không có gì ngạc nhiên khi thiết kế quản trị cho các dự án này là một chủ đề mang nhiều sắc thái hơn. Vấn đề là chúng ta thấy mô hình quản trị một kích cỡ phù hợp với tất cả cho nhiều dự án trong không gian này, trong khi trên thực tế, thiết kế mã thông báo phải dựa trên bối cảnh nhiều hơn.

Do đó, mục đích của bài đăng này là giúp phác thảo một khuôn khổ để thiết kế mã thông báo quản trị. Có một vài điểm quyết định quan trọng mà các nhóm phải tuân theo và cách mỗi nhóm chọn sẽ ảnh hưởng đến việc mua và tiếp cận liên quan đến mã thông báo quản trị của họ.

Khi thiết kế mã thông báo quản trị, các nhóm nên tự hỏi:

Dự án của chúng ta giống một công ty hay một quốc gia hơn?

Chúng ta sẵn sàng trao quyền kiểm soát định hướng của dự án cho cấp quản lý như thế nào?

Chúng ta thậm chí có cần khởi chạy mã thông báo không?

Hãy phân tích từng cái một.

Công ty so với Nhà nước

Việc xác định xem một dự án gần với việc đi theo con đường của công ty hay quốc gia là xương sống của cây quyết định. Các tập đoàn đang tìm kiếm lợi nhuận, và do đó tối ưu hóa giá trị của cổ đông; những người nắm quyền được thúc đẩy chủ yếu bởi tài chính, do đó, một hệ thống nghiêng về quản trị tài phiệt (nghĩa là một hệ thống trong đó vốn quyết định ảnh hưởng) có thể phù hợp hơn với các mục tiêu của công ty.

Mặt khác, trong khi động cơ tài chính chắc chắn thúc đẩy một số quyết định, các quốc gia có một tập hợp giá trị đa dạng hơn. Đặc biệt, các quốc gia thường được tối ưu hóa để tạo ra và duy trì hàng hóa công cộng. Theo nghĩa này, các giao thức được thiết kế để giảm thiểu việc khai thác và tạo điều kiện phát triển hệ sinh thái rộng lớn giống với các trạng thái như vậy — ở mức độ mà chúng ta đã thấy Ethereum và Optimism tập trung vào tài trợ hàng hóa công cộng . Từ đó, suy ra rằng các dự án giống như quốc gia có xu hướng phục vụ nhiều bên liên quan hơn và do đó nên cố gắng đạt được một hệ thống quản trị dân chủ hơn.

Câu trả lời của một nhóm cho câu hỏi này—dù dự án của họ hoạt động như một công ty hay như một quốc gia—sẽ quyết định phần lớn liệu các mã thông báo quản trị có kiếm được thông qua đóng góp vốn hay phi tài chính hay không. Công ty càng mang tính công ty thì càng hợp lý khi cho phép người dùng mua quyền quản trị: cả chủ sở hữu mã thông báo và dự án đều được thúc đẩy chủ yếu bởi kinh tế, vì vậy việc mua thông qua các phương tiện kinh tế phù hợp với các ưu đãi. Một dự án càng giống với một quốc gia, thì việc kiếm được các mã thông báo quản trị càng cần thiết hơn là mua.

mức độ kiểm soát

Câu hỏi tiếp theo mà các dự án nên tự đặt ra là phạm vi kiểm soát mà họ sẵn sàng tuân theo sự quản lý. Mẹo này chủ yếu nói về những rủi ro liên quan đến việc mua mã thông báo quản trị và cách bảo vệ khỏi những mối đe dọa này.

Mã thông báo thanh khoản khiến các dự án phải đối mặt với một loạt các vectơ tấn công mới — tiếp quản thù địch, hoạt động tích cực của cổ đông, siết chặt ngắn hạn, v.v. Chúng tôi thấy rằng những gì một số bên liên quan làm với vốn chủ sở hữu công cộng cuối cùng sẽ chuyển sang web3. Các dự án cần xem xét các chiến lược phòng thủ của họ và việc hạn chế tập hợp các quyết định theo ý của chủ sở hữu mã thông báo có thể là một cách để thực hiện điều này.

Ngược lại, rào cản gia nhập bằng cách sử dụng mã thông báo kiếm được cao hơn nhiều: Ảnh hưởng có thể kiếm được trong nhiều tuần, nhiều tháng hoặc thậm chí nhiều năm bằng cách hoàn thành một loạt nhiệm vụ thể hiện tác động lâu dài đối với dự án. Mã thông báo kiếm được không thể được mua và bán trong vòng một ngày, điều đó có nghĩa là mối quan hệ giữa dự án và người quản lý của nó đã được thiết lập trong một thời gian. Kết quả là mức độ tin cậy sâu hơn, do đó sẽ mở rộng phạm vi kiểm soát mà các dự án sẵn sàng cấp cho chủ sở hữu mã thông báo.

Mở rộng phạm vi kiểm soát có nhược điểm riêng của nó. Đạt được sự đồng thuận của ủy ban có thể tốn nhiều thời gian và công sức, điều này có thể không phù hợp với các dự án cần tối ưu hóa sự linh hoạt trong môi trường có nhịp độ nhanh của không gian tiền điện tử. Tất nhiên, có nhiều cách để giảm thiểu điều này: giới hạn thời gian bỏ phiếu thực hiện các thời hạn cần thiết, ủy quyền năng động cải thiện phạm vi tùy chọn có sẵn cho ban quản trị và tồn tại nhiều cơ chế để giải quyết bế tắc. Nhưng đối với những lĩnh vực đòi hỏi tốc độ và sự thích ứng, lựa chọn tốt nhất cuối cùng có thể là để những người sáng lập giữ quyền đối với những quyết định đó.

Dự án có cần mã thông báo quản trị không?

Đáng chú ý, các dự án có thể thu thập ý kiến đóng góp của cộng đồng mà không cần cấp quyền quản trị. Việc tung ra một mã thông báo để sở hữu nó có thể vô tình bóp méo tín hiệu sản phẩm và khiến nhóm mất tập trung vào trọng tâm cốt lõi của dự án.

Luận điểm của chúng tôi là các mã thông báo là nền tảng của các mạng do người dùng sở hữu và các mạng hướng đến cộng đồng này sẽ tạo ra các hệ sinh thái mạnh mẽ và thịnh vượng hơn trong thời gian dài. Tuy nhiên, mã thông báo quản trị không phải là cách duy nhất để biến người dùng thành chủ sở hữu. Mã thông báo có thể được sử dụng để tạo bảo mật dùng chung và cổ phần trong các giao thức, cấp cho người dùng quyền truy cập vào các cộng đồng hoặc sự kiện, phân phối doanh thu, v.v. Không gian thiết kế để tạo trải nghiệm sở hữu mới vẫn là một lĩnh vực mở và các nhóm không nên cảm thấy bắt buộc phải trao quyền quản trị cho các mã thông báo chỉ để thêm tiện ích bổ sung.

dân chủ hóa tiến bộ

Cuối cùng, không có sự lựa chọn sai lầm giữa các tập đoàn và nhà nước. Vào cuối ngày, cả hai bên đều đang tìm cách tối đa hóa việc tạo ra giá trị. Sự khác biệt chính là các công ty làm như vậy thông qua nắm bắt giá trị, trong khi các quốc gia làm như vậy thông qua giá trị gia tăng rộng lớn hơn.

Hơn nữa, việc chọn bắt đầu với tư cách là một "công ty" không ngăn cản sự phát triển của dự án hướng tới mục tiêu "quốc gia". Các dự án luôn năng động, các mã thông báo phải được lặp đi lặp lại và nhu cầu cũng như mong muốn của cộng đồng người dùng đang thay đổi. Các dự án có thể được dân chủ hóa dần dần theo thời gian (một cải tiến về phân quyền lũy tiến của Jesse Walden). Các dự án luôn có thể chọn cấp cho người dùng một tập hợp con các đặc quyền quản trị mở rộng dựa trên danh tiếng hoặc đóng góp lịch sử của họ. Trên thực tế, đây có thể là một con đường đáng để khám phá - tạo mã thông báo quản trị thanh khoản với một số cấp độ quyền cơ bản, nhưng người dùng có thể thực hiện các nhiệm vụ hoặc các bước để có được quyền quản trị trong các lĩnh vực cụ thể hơn.

Vấn đề là, có nhiều thay đổi mà một nhóm có thể thực hiện khi điều hướng cây quyết định. Mục đích của bài viết này không phải là để cho nhóm biết những thay đổi cần thực hiện. Thay vào đó, mục đích của nó là giúp làm rõ cây quyết định trông như thế nào. Vẫn còn rất nhiều chỗ để khám phá và đổi mới. Nếu bạn đang thử nghiệm những loại thiết kế này -- hoặc cần trợ giúp suy nghĩ thông qua các loại quyết định mã thông báo này -- tôi rất muốn trở thành đối tác tư tưởng của bạn. Tin nhắn riêng tư của tôi luôn mở.