viết ở phía trước
Tôi không phải là "người chơi" StepN, mà là một người dùng StepN chân thành và trong sáng. Ý nghĩa của sự chân thành và trong sáng ở đây không có nghĩa là tôi có thể mạnh dạn nói rằng ngay cả khi giá trị của tất cả tài sản trong Ứng dụng của tôi bằng 0, tôi sẽ chấp nhận nó mà không có bất kỳ băn khoăn nào. Điều tôi muốn nói là tôi sẽ không hấp tấp, hoảng loạn và dao động trước những dữ liệu bất thường tạm thời trên thị trường, cũng như không giới thiệu, giới thiệu các dự án với tâm lý "tiếp thị đa cấp" để củng cố lĩnh vực "lợi nhuận" của những người dùng ban đầu của mình.
Nội dung chính của bài viết này dựa trên giá trị sinh thái của Web3 cũng như việc định lượng và định giá tài sản dữ liệu, để thảo luận và mở rộng sức hấp dẫn hiện tại của StepN cũng như tiềm năng to lớn trong tương lai (ngay cả khi dữ liệu Kinh doanh & Vòng cấp vốn của nó đủ để chứng minh rằng nó đã "có giá trị") , để đạt được vòng lặp khép kín sinh thái Web3 Dapp cuối cùng .
Ý nghĩa và giá trị mang tính cách mạng của hệ sinh thái Web3
Mô hình của Web2 là tạo người dùng, sở hữu nền tảng, kiểm soát nền tảng và phân phối nền tảng (giá trị);
Mô hình của Web3 là tạo người dùng, sở hữu người dùng, kiểm soát người dùng và phân phối giao thức (giá trị).
Từ phần tóm tắt trên, có thể thấy một cách trực quan rằng so với Web2, thay đổi lớn nhất mà web3 nhận ra là việc chuyển quyền sở hữu : từ nền tảng sang người dùng . Mỗi ngày, người dùng tạo ra một lượng dữ liệu khổng lồ trên Internet: chẳng hạn như các bài báo đã viết, tài khoản đã đăng ký, ảnh tự chụp đã tải lên, v.v., tất cả đều là giá trị do người dùng tạo ra - "tài sản kỹ thuật số". Nhưng thật không may, theo mô hình Web2 truyền thống, quyền sở hữu những "tài sản" này không thuộc về người dùng mà bị kiểm soát chặt chẽ bởi các nền tảng và người khổng lồ, và lợi ích được tạo ra từ đó cũng vậy. Mặc dù thông thường, nền tảng sẽ áp dụng một số phương pháp khuyến khích cao (biện pháp khuyến khích BY WEIFANG) để thu hút người dùng mới trước khi trưởng thành (kích thích nền kinh tế gia tăng BY WEIFANG), nhưng khi phát triển thành người khổng lồ, nó sẽ không chỉ giảm phần thưởng ban đầu cho người dùng mới, nhưng thậm chí Nó cũng sẽ làm tăng chi phí gia nhập của nhà cung cấp dịch vụ để đạt được ROI cao hơn. Logic kinh doanh và phong cách chơi như vậy từ lâu đã trở nên phổ biến trong Web2, chẳng hạn như nhiều nền tảng giao đồ ăn, nền tảng mua sắm trực tuyến, phần mềm gọi taxi, v.v. mà chúng ta đã quen thuộc. Nhưng lúc này, người dùng ở cả hai đầu B và C đã trở nên phụ thuộc vào nó, kể cả khi doanh thu giảm và chi phí tăng vùn vụt, mọi người chỉ có thể chọn cách thỏa hiệp và chấp nhận trừ một vài lời phàn nàn.
Sự xuất hiện của Web3 đã phá vỡ tình trạng này.
Trong hệ sinh thái Web3 dựa trên công nghệ chuỗi khối, tất cả dữ liệu được tạo bởi hành vi của người dùng đều thuộc sở hữu của người dùng và có thể được bán với giá với sự trợ giúp của một thỏa thuận (thỏa thuận được thực thi bằng mã và không được kiểm soát bởi nền tảng của bên thứ ba ).Người dùng được hưởng Phần lớn số tiền thu được từ nội dung do chính bạn tạo ra. Không khó để hiểu và suy luận về mặt lý thuyết rằng khi một nền tảng (cộng đồng) nào đó trả lại “tài sản” dữ liệu của người dùng cho người dùng dưới dạng thù lao thông qua một thỏa thuận (mã), người dùng sẽ có động lực mạnh mẽ hơn để cùng nhau xây dựng một nền tảng. cộng đồng thịnh vượng và tích cực hơn. nền tảng, đây sẽ là một quá trình phản hồi tích cực.
Theo mô hình và tầm nhìn Web3 như vậy, mặc dù phương thức tạo và đối tượng của giá trị dữ liệu sẽ không thay đổi nhiều, nhưng phương thức phân bổ và phân bổ quyền sở hữu của nó sẽ trải qua những đổi mới chấn động trái đất . Tuy nhiên, vẫn còn một chặng đường dài phía trước để hiện thực hóa hệ sinh thái Web3 cuối cùng về hỗ trợ kỹ thuật phần cứng và phần mềm cơ bản, giáo dục người dùng và thậm chí hỗ trợ chính sách tập trung của chính phủ, nhưng giá trị của cuộc cách mạng này đã rất đáng kinh ngạc.
Ngay cả trong mô hình Web3, phương pháp phân phối giá trị "tài sản kỹ thuật số" ban đầu có thể được cải tổ lại, nhưng tôi không thể không nghĩ về một câu hỏi đã có từ trước, loại tài sản kỹ thuật số nào có giá trị hay nói cách khác, loại tài sản kỹ thuật số nào có giá trị? Dữ liệu do hành vi người dùng tạo ra có giá trị và đáng được phân phối không?
Dữ liệu hành vi người dùng có giá trị không?
Dù mới bước chân vào lĩnh vực Web3 và blockchain được 1 tháng nhưng tôi đã biết có quá nhiều dự án lừa đảo trong giới này đang để mắt đến người dùng. Trong số đó có một số dự án lừa đảo, thu hút người dùng dưới khẩu hiệu rằng nền tảng và cộng đồng thuộc sở hữu của người dùng, đồng thời kêu gọi người dùng tích cực đóng góp (thời gian, tiền bạc) trong cộng đồng để giảm giá cho họ. Trên thực tế, tất cả các tương tác của người dùng trong hệ sinh thái nền tảng, mặc dù "dữ liệu" được tạo ra thông qua hành vi Internet, hầu như không có giá trị. Ít nhất phải nói rằng, sau khi thoát khỏi số hóa tuyệt đối, sự đồng thuận về giá trị ở cấp độ vật lý gần như bằng không. Do đó, khi tôi duyệt Dapp ở tầng trên của chuỗi khối, tôi thường nghĩ về loại hành vi dữ liệu nào sẽ xảy ra với người dùng tham gia Dapp này, liệu hành vi đó có giá trị thực hay không và liệu loại giá trị này có hình thành hay không. sự đồng thuận là bền vững. Việc phân phối thù lao sau khi giá trị được tạo ra có hợp lý hay không, v.v., là một trong những khía cạnh để đánh giá liệu đây có phải là một Dapp thuần túy hay không và liệu nó có giúp hiện thực hóa tầm nhìn cuối cùng của Web3 hay không.
Phép thuật của StepN
Sau đó, tôi đã tiếp xúc với StepN, một Ứng dụng Move to Earn đang nhanh chóng vượt ra khỏi vòng kết nối. Thành thật mà nói, khi tôi lần đầu tiên chọn sử dụng StepN, tôi đã bị ảnh hưởng phần lớn bởi những người bạn xung quanh và bị thu hút bởi tỷ lệ hoàn trả cao của nó. Nhưng lý do tại sao cuối cùng tôi trở thành một người dùng thuần túy và chân thành là vì tôi dần bị thu hút bởi "ma lực" của nó trong quá trình sử dụng StepN và tôi tin rằng nó có vòng đời ổn định và lâu dài.
Để phổ biến đầy đủ Web3 trong tương lai, ngoài hỗ trợ kỹ thuật phần mềm và phần cứng và hỗ trợ chính sách thị trường, còn có một bước rất quan trọng khác: giáo dục người dùng . Điều đó có nghĩa là, hãy để nhiều người mới làm quen với Web3 và blockchain biết, hiểu và làm quen với Web3. Hiện tại, StepN, đã vượt ra khỏi vòng tròn với tốc độ đáng kinh ngạc, đang phát sóng trên thị trường để cung cấp giáo dục người dùng cho thị trường. Mặc dù tương tác của StepN không khác nhiều so với các sản phẩm Web2, nhưng các hành vi tương tác của người dùng như di chuyển, nâng cấp và đúc đều là các hành vi ngoài chuỗi; nhưng nó đã tích hợp các Dịch vụ Defi chuỗi khối được cung cấp cho người dùng . Mặc dù StepN không trực tiếp cung cấp cho người dùng phổ biến khoa học blockchain thông qua các khóa học và bài giảng, nhưng sự tương tác mà nó cung cấp có thể gián tiếp hướng dẫn người dùng học và hiểu. học bằng cách học. Nói tóm lại, StepN là một cánh cửa chào đón và đón nhận những người mới và những người bên ngoài vòng tròn.
Tuy nhiên, nếu chỉ có tốc độ đáng kinh ngạc của out-circle và tốc độ tăng trưởng người dùng thôi thì chưa đủ để khiến tôi trở thành một người dùng "chân thành và trong sáng", bởi vì bất kỳ trò chơi hoặc dự án Ponzi nào có vốn đều đi kèm với tốc độ tăng trưởng cao và mở rộng cao trong giai đoạn đầu. Mặc dù, từ mô hình lợi nhuận người dùng hiện tại của StepN, có nhiều nghi ngờ cho rằng đây là một dự án Ponzi, nhưng Ponzi không hoàn toàn xúc phạm về bản chất. Mô hình Ponzi. ? Trên thực tế, điều khiến tôi nhận ra sự tuyệt vời của StepN từ tận đáy lòng là sự đóng góp hiện tại của nó trong việc nâng cao nhận thức về sức khỏe cộng đồng, cũng như những đột phá trong tương lai về quản trị môi trường, phát triển bền vững và tính trung lập carbon.
Tôi sẽ không nhắc lại tầm quan trọng của việc di chuyển, chạy và các môn thể thao khác đối với việc nâng cao sức khỏe con người và cải thiện tình trạng sức khỏe phụ của cơ thể con người. Một chủ đề tôi muốn thảo luận nhiều hơn là sự hình thành thói quen của con người và thúc đẩy sự thăng hoa về tư tưởng . Thông qua cơ chế phần thưởng của StepN, rõ ràng là một số lượng lớn người dùng bắt đầu tập thể dục hàng ngày do sự hấp dẫn của phần thưởng và phần thưởng; và do thiết lập cơ chế phục hồi và giới hạn năng lượng hàng ngày của StepN, nó đã hạn chế việc tập thể dục hàng ngày của mỗi người dùng Thời gian đồng thời là “bảo chứng” rằng người dùng sẽ kiên trì trau dồi và duy trì thói quen tập luyện. Điều này cũng dễ hiểu, khi một hành vi nào đó của con người gắn liền với tiền bạc và lợi ích dưới hình thức phản hồi tích cực, con người thường có động lực mạnh mẽ để kiên trì. Ngày qua ngày, khi tỷ lệ hoàn vốn của StepN trong tương lai có thể không tốt như hiện tại, thì có lý do để tin rằng tỷ lệ người dùng bị mất sẽ thấp hơn nhiều so với các trò chơi p2e truyền thống. Bởi vì thói quen tốt sẽ thăng hoa ý tưởng cá nhân, khi mọi người kiên định với thời gian tập thể dục cố định hàng ngày, lịch trình hàng ngày sẽ trở nên đều đặn hơn và cơ thể sẽ dần bộc lộ những tín hiệu khỏe mạnh hơn. Do đó, phản hồi tích cực tiếp theo được thúc đẩy và thúc đẩy bởi chính sức khỏe và chính suy nghĩ, hơn là lợi ích tuyệt đối.
Thu nhập tạm thời có thể thúc đẩy cơ thể con người tiết ra dopamine, cho phép mọi người trải nghiệm cảm giác sảng khoái và kích thích khi lượng adrenaline tăng vọt; tuy nhiên, sức khỏe tích lũy, cơ thể không ngừng cải thiện và tâm trạng thoải mái, vui vẻ mới là lợi ích quý giá nhất cho người dùng , và Nguồn động lực để không ngừng vận động. Dopamine đại diện cho cơn đói trước khi mua, nhưng endorphin đại diện cho sự hài lòng sau khi mua và cảm giác hoàn thành. Lợi nhuận luôn khiến người ta khao khát, nhưng thu hoạch được từ cơ thể khỏe mạnh, trí óc minh mẫn và lối sống lành mạnh là những thành quả khiến bạn hài lòng và bất ngờ. Vì vậy, một trong những điểm nổi bật của StepN là sự đóng góp lâu dài cho các thành tựu về sức khỏe, thói quen và tư tưởng của mọi người.
Triển vọng sinh thái Web3 trong tương lai của StepN
Ngoài ra, tôi đặc biệt hào hứng khi đọc phần "Bù đắp carbon" trong sách trắng StepN. Một mặt, tôi bị ảnh hưởng bởi cấu trúc của bên dự án. Mặt khác, quan trọng hơn, tôi mong chờ các hành động trong tương lai của StepN trên thị trường trung tính carbon. Điều này không chỉ đề cập đến khoản đóng góp thu nhập được đề cập trong sách trắng, mà quan trọng hơn là tập hợp Giá trị sinh thái do hành vi và dữ liệu cá nhân của người dùng tạo ra, và thông qua thị trường chỉ số phát thải carbon quốc tế, giá trị sinh thái được hiện thực hóa một cách hợp lý và cuối cùng được trả lại cho người dùng một cách hợp lý và công bằng thông qua thỏa thuận .Một vòng khép kín hoàn chỉnh như vậy chắc chắn sẽ trở thành hình mẫu cho Web3 Dapp.
Nguồn hình ảnh: Sách trắng StepN
Giá trị sinh thái và tầm quan trọng của tính trung lập carbon sẽ không được nhắc lại ở đây. Chỉ cần tìm kiếm đơn giản "khí nhà kính và tác hại của hiệu ứng nhà kính" là có thể thấy ngay, đồng thời, giá trị thương mại của các chỉ số phát thải carbon và thấp -hành vi carbon có thể được nhìn thấy từ một bộ dữ liệu: Năm 2020, quy mô giao dịch thị trường carbon toàn cầu sẽ đạt 229 tỷ euro Ngoài ra, từ ngày 16 tháng 7 năm 2021, khi Trung Quốc chính thức triển khai giao dịch phát thải carbon đến cuối năm 2021, khối lượng giao dịch thị trường carbon trong nước ở Trung Quốc sẽ đạt gần 8 tỷ. Đồng thời, các nhiệm vụ trung hòa carbon do các nước phát triển và các cường quốc trên thế giới cam kết sẽ tiếp tục cho đến ít nhất là giữa thế kỷ 21. Do đó, vẫn còn rất nhiều dư địa cho sự phát triển của thị trường carbon toàn cầu trong tương lai.
Hiện đã có nhiều nhánh trong thị trường carbon, lấy Trung Quốc làm ví dụ, ngoài thị trường carbon hạn ngạch để những người tham gia giao dịch hạn ngạch phát thải carbon, còn có thị trường carbon toàn diện để định lượng giá trị của hành vi carbon thấp của công chúng và tiến hành phân tích thương mại (tài chính) trên đó. Các ưu đãi được tóm tắt như sau:
Thị trường hạn ngạch carbon:
Đối tượng tham gia: các doanh nghiệp công nghiệp lớn
Đối tượng giao dịch (đối tượng lượng hóa giá trị): hạn ngạch phát thải carbon do chính phủ phân bổ cho doanh nghiệp có nhu cầu phát thải carbon, hạn ngạch là giấy chứng nhận và vật mang phát thải carbon của doanh nghiệp.
Phương thức hoạt động: Doanh nghiệp có số dư phụ cấp phát thải carbon có thể chuyển phụ cấp của mình cho doanh nghiệp khác thông qua giao dịch và doanh nghiệp không đủ phụ cấp có thể mua phụ cấp để thực hiện nghĩa vụ thanh toán.
Thị trường carbon để giảm phát thải:
Thành phần tham gia: Các bên dự án xanh và carbon thấp và các doanh nghiệp công nghiệp
Đối tượng giao dịch (đối tượng định lượng giá trị): "bù đắp carbon" có thể được sử dụng để bù đắp lượng khí thải carbon.
Phương thức hoạt động: Ngoài việc mua tín dụng phát thải carbon để bổ sung lượng khí thải vào lượng khí thải carbon của các công ty được quản lý, bạn cũng có thể mua "bù đắp carbon" được hình thành bởi các công ty không được kiểm soát sử dụng năng lượng sạch để giảm phát thải khí nhà kính nhằm giảm lượng khí thải để đáp ứng Doanh nghiệp nhu cầu sản xuất.
Thị trường carbon toàn diện (cốt lõi: liên quan đến bước tương laiN):
Đối tượng tham gia: công chúng, doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ và hộ gia đình
Đối tượng giao dịch (đối tượng định lượng giá trị): hành vi carbon thấp
Phương thức hoạt động: Quyền và lợi ích của cư dân ít carbon được phản ánh bằng việc giảm carbon của cư dân, công chúng hoặc tổ chức nhỏ và các ưu đãi giá trị nhất định được trao cho những cư dân chiếm ít tài nguyên hơn hoặc đóng góp vào việc xây dựng các thành phố carbon thấp .
Trên cơ sở những điều trên, chúng ta hãy nhìn lại hành vi người dùng đang diễn ra trong cộng đồng StepN và xem xét đóng góp của Stepn cho toàn bộ mục tiêu "trung hòa carbon".
Trước đây, giải pháp cho “1km cuối” là ofo và mobike, còn giải pháp cho “2Km cuối” có thể vẫn là taxi. Cái trước rất thân thiện với môi trường, nhưng nó không vô hại, tiết kiệm năng lượng và bảo vệ môi trường đi kèm với chi phí bảo trì lao động rất lớn, và các vấn đề như đỗ xe đạp trái phép và các tài nguyên công cộng khác là những vấn đề xã hội mới; kinh tế và thân thiện với môi trường, hãy để một mình ủng hộ. Nhưng sau khi StepN xuất hiện, một số đồng nghiệp và bạn bè xung quanh tôi đã chọn Di chuyển bằng cơ thể để giải quyết vấn đề "X KM cuối cùng". Do đó, sự ra đi và mở rộng nhanh chóng của StepN có giá trị và ý nghĩa to lớn đối với việc quản trị sinh thái và sự phát triển bền vững của toàn xã hội . Tại thời điểm này, chúng ta hãy thảo luận trong phần thứ hai của bài viết này xem liệu tất cả các hành vi của người dùng tạo ra dữ liệu có thể tạo ra giá trị hay không. Giá trị của mỗi dữ liệu của người dùng trong StepN là hiển nhiên. Hệ sinh thái có giá trị.
Vì nó có giá trị nên bước tiếp theo là định lượng nó, và cuối cùng là hiện thực hóa nó.
Giá trị do một người dùng duy nhất tạo ra thông qua hành vi ít carbon thực sự không đáng kể, nhưng khi hàng trăm nghìn, hàng triệu hoặc thậm chí nhiều người dùng hơn trong tương lai cố gắng chọn du lịch ít carbon để đóng góp cho hệ sinh thái, thì khi xu hướng đó trở thành xu hướng hành vi tập thể, Cần định lượng giá trị của nó. Do đó, nếu StepN có thể hợp nhất với một tổ chức tập trung để kiểm toán, đánh giá và định lượng giá trị sinh thái do mỗi người dùng tạo ra thông qua Di chuyển, định giá và cuối cùng nhận ra giá trị đó thông qua thị trường carbon được chia nhỏ, mô hình kinh doanh của toàn bộ nền tảng, Định vị sản phẩm sẽ thay đổi. Đồng thời, điều quan trọng nhất là nếu StepN thực hiện một thỏa thuận được công nhận thông qua quản trị Token trong tương lai, phần lớn thu nhập nhận được thông qua "hành vi carbon thấp tập thể" sẽ được phân phối và trả lại cho người dùng theo thỏa thuận, hoặc một cơ chế bí mật sẽ được thiết lập để sử dụng thu nhập để trả lại Mua GMT và GST để củng cố hệ sinh thái StepN, điều này sẽ tạo thành một vòng khép kín sinh thái hoàn chỉnh. Đồng thời, một bộ mô hình như vậy cũng sẽ trở thành mô hình của hệ sinh thái Web3, đạt được hành vi người dùng thực để tạo dữ liệu, đồng thời gán giá trị theo thỏa thuận và "giá trị" này không giới hạn ở sự đồng thuận của " người trong cuộc" Thế giới vật chất tạo ra các kết nối chặt chẽ.
Giả sử rằng vòng khép kín nói trên có thể chạy qua, một câu hỏi khác nảy sinh trong đầu tôi. Khi hành vi di chuyển của người dùng có một khía cạnh định giá giá trị mới, làm thế nào để đảm bảo rằng hành vi di chuyển của người dùng thực sự góp phần vào "các-bon thấp"? Ví dụ, người chạy A đã từng đi taxi trong 2 km cuối cùng sau khi đi tàu điện ngầm, nhưng bây giờ anh ta sẵn sàng dậy sớm hơn 15 phút và đi bộ để đi hết 2 km cuối cùng. đã từng có thói quen chạy bộ 30 phút mỗi ngày, Bây giờ khi đang chạy, điện thoại di động sẽ mở ứng dụng stepn, đối với người chạy B, rõ ràng hành vi của họ không hoàn toàn là "hành vi ít carbon" và cũng không phải đáng giá. Vậy làm thế nào để phân biệt liệu việc di chuyển của người dùng có phải là "hành vi ít carbon" hay không? Một trong những giải pháp là người dùng có thể tự do lựa chọn mẫu hành vi của mình (chẳng hạn như: hành vi ít carbon hoặc tập thể dục hàng ngày) trước khi bắt đầu di chuyển, nhưng rõ ràng điều này không thể đáp ứng được kỳ vọng, bởi vì mọi người đều có động cơ chọn "hành vi carbon thấp". để có được phần thưởng bổ sung. Do đó, đây là tiền đề của việc triển khai vòng kín, nhưng có lẽ bên dự án có thể yêu cầu người dùng gửi và xem xét lộ trình và thời gian di chuyển của họ như một trong những giải pháp, vì nhìn chung, nhu cầu đi lại của người dùng là cố định và cố định. lộ trình . Tất nhiên, công việc đánh giá này có thể được tập trung, nhưng như đã thảo luận ở trên, miễn là quyền sở hữu và phân phối giá trị dựa trên sự phân cấp, thì đó là một mô hình của Web3.