Một tuần trước, đề xuất tổ chức lại Sushi 2.0 đã được đưa ra trong diễn đàn cộng đồng Sushi, hôm nay, đề xuất đã được bỏ phiếu và tác giả tổ chức nó như sau.
lý lịch
Sushi là con cưng của năm 2021, tạo dựng tên tuổi với tư cách là một cộng đồng và đưa Sushi trở thành sản phẩm cốt lõi trong hệ sinh thái của chúng tôi. Những gì bắt đầu như một sự ra mắt hoàn toàn công bằng (90% mã thông báo được phát hành ra công chúng và 10% cho kho bạc) nhanh chóng biến thành một nhóm không có lý lịch và một nhóm người lạ. Những thành tựu chúng ta đạt được trong năm 2021 đã vượt xa các mục tiêu đặt ra trong năm 2021, nhưng rõ ràng còn thiếu hiệu quả hoạt động và trọng tâm phát triển dài hạn trong nửa cuối năm 2021. Cuối cùng, Sushi đã phải chịu một thất bại nghiêm trọng và những thay đổi lớn bắt đầu xảy ra, chỉ còn lại lớp vỏ bọc của đội và cộng đồng.
những gì đã xảy ra kể từ khi hỗn loạn
Với việc tiếp quản FrogNation thất bại, đội còn lại phải tiếp tục điều hành Sushi, để lại một dấu hỏi lớn. Các thành viên cộng đồng đã đi đầu trong việc giải quyết các vấn đề và xây dựng con đường phía trước với một nhóm được thúc đẩy để giữ cho Sushi tồn tại. Kể từ đó, tiến bộ lớn đã được thực hiện trong một khoảng thời gian rất ngắn. Nhiều tháng đã được dành để thu thập các mảnh ghép và có những cuộc thảo luận khó khăn. Kết quả của những thử nghiệm này là tầm nhìn dài hạn của chúng tôi về một tương lai tươi sáng cho Sushi và cộng đồng của nó.
Phát hành sản phẩm và tính năng trong quá trình tổ chức lại:
đinh ba được phát hành
Bản phát hành MISOv2 10 & bản phát hành đa chuỗi
Đề xuất thiết kế lại shoyu2.0 và sắp hoàn thiện
Ra mắt lệnh giới hạn
Triển khai SushiGuard
Cập nhật thiết kế giao diện người dùng Kashi
SAKE sẽ sớm được phân phối
Tiến bộ tổ chức xảy ra song song là:
Tái cấu trúc, duy trì và cài đặt một đội ngũ mạnh mẽ, tận tâm. Ngoài ra, một số thành viên nhóm mới đã được thêm vào.
Các mối quan hệ với các bên liên quan chính đã được hàn gắn lại và một cố vấn hoạt động bên ngoài đã được chỉ định.
Một cơ cấu lương thưởng công bằng đã được thiết lập, đề xuất, đàm phán và hoàn thiện ở tất cả các bộ phận.
Một cấu trúc pháp lý đã được đề xuất (SushiDAO), gần đây đã thông qua một ảnh chụp nhanh.
Sản lượng liên tục giảm xuống mức hiện tại và trung bình, Sushi tạo ra phí trong mạng và giao thức của mình gấp 3-4 lần so với sản lượng sushi.
Chi tiêu hàng tháng cho hoạt động đã bị cắt giảm một nửa so với mức trung bình vào mùa hè và mùa thu năm ngoái.
Đề xuất 14, đề xuất trước đây nhằm mang lại sự ổn định cho Kho bạc, đã được triển khai lại. Một cách tiếp cận có kỷ luật đối với việc phân bổ và chi tiêu vốn sẽ được nhấn mạnh, đồng thời đảm bảo nguồn vốn cần thiết để phát triển sản phẩm sáng tạo.
Lý do để vui mừng về những gì sẽ xảy ra:
Cam kết lâu dài của đội ngũ Sushi tích hợp
Quy trình Tìm kiếm Điều hành và Lãnh đạo
Cải thiện tính minh bạch của ngân sách và thanh tra thông qua sự giám sát của ủy ban và cộng đồng
Thanh khoản tập trung vào Trident
Hoán đổi ổn định trên Trident
Stargate triển khai hoán đổi mã thông báo Omnichain
FuroStream và FuroVesting
Shoyu 2.0Beta
Trình tối ưu hóa và cải tiến Kashi
Áp dụng giao diện Sushi2.0
đề xuất
Đề xuất này là bước đầu tiên của Sushi hướng tới một tương lai đầy hy vọng và có trách nhiệm. Đề xuất thực sự được chia thành ba mục có thể hành động để bỏ phiếu. Đầu tiên, hãy giữ lại những tài năng cần thiết để đưa Sushi vào tương lai, trên toàn bộ các chức năng bao gồm kỹ thuật, thiết kế, phát triển kinh doanh, tiếp thị, tham gia cộng đồng, Shoyu, vận hành và tư vấn. Thứ hai, thành lập một ủy ban bồi thường chính thức để kiểm tra tính minh bạch và trách nhiệm giải trình trong tất cả các vấn đề ngân sách. Thứ ba, với việc thực hiện đề xuất, một quy trình tìm kiếm lãnh đạo và điều hành chính thức sẽ bắt đầu để bổ sung cho nhóm được giữ lại.
duy trì đội ngũ
Đề xuất sẽ chỉ định 6 triệu đô la SUSHI sẽ được phân bổ trong khung thời gian 4 năm cho:
Phân bổ cộng tác viên hiện tại
nhiệm vụ công việc trong tương lai
Một phần kinh phí được sử dụng để tài trợ cho chiến lược và lãnh đạo chương trình trong tương lai.
Chúng tôi sẽ ngay lập tức duy trì một nhóm gắn kết trong tất cả các lĩnh vực chức năng cần thiết để thực sự tạo ra giá trị. Đề xuất ngay lập tức mở rộng nhóm của Sushi & Shoyu từ bốn nhà phát triển phần mềm toàn thời gian đã được kiểm duyệt lên mười người. Chúng tôi liên kết cộng đồng và nhóm với mức bồi thường thị trường để thưởng cho việc tạo ra giá trị lâu dài trong 4 năm tới.
Tiểu ban Lương thưởng
Tiểu ban Lương thưởng sẽ có một số nhiệm vụ chính:
thương lượng bồi thường
Theo dõi TWAP và phê duyệt SUSHI được cấp dựa trên lộ trình sau khi lộ trình được hoàn thành và/hoặc các mục khác nhau trên lộ trình được hoàn thành.
Hỗ trợ đàm phán lương cho nhân viên tương lai
Quan sát việc thiết lập các vai trò và trách nhiệm chính thức.
Đàm phán kế hoạch bồi thường trong tương lai sau khi kế hoạch hết hạn.
Xem lại các bài đánh giá hiệu suất cá nhân để xem cách những người đóng góp có thể được thăng chức, thử việc hoặc chấm dứt hợp đồng.
Xem xét, phê duyệt và tiết lộ các yêu cầu ngân sách.
Ủy ban Bồi thường sẽ sử dụng một hệ thống bỏ phiếu nhất trí đơn giản cho tất cả các vấn đề của ủy ban.
Xác định xem lộ trình dự án đã được hoàn thành thỏa đáng trong một khoảng thời gian hợp lý hay chưa.
Được sử dụng để phân bổ các mục tiêu khuyến khích theo giá được xác định bởi các mục tiêu giá TWAP trong 30 ngày.
Được sử dụng để xác nhận đánh giá hiệu suất.
Tương tự như vậy, Ủy ban Bồi thường sẽ hỗ trợ một hệ thống bỏ phiếu nhất trí nếu mối quan hệ cộng tác viên yêu cầu chấm dứt và rời đi chính thức.
tìm kiếm lãnh đạo
Sushi sẽ bắt đầu một cuộc tìm kiếm lãnh đạo và điều hành chính thức. Chúng tôi tin rằng con đường phía trước bao gồm việc gia nhập Sushi với tài năng điều hành tuyệt vời. Trong 90 ngày tiếp theo, chúng tôi đã hình thành một quy trình để tìm kiếm tài năng lãnh đạo và điều hành nổi bật, mà đỉnh cao là các cuộc bổ nhiệm thông qua một cuộc bỏ phiếu quản trị. Nhóm ứng cử viên tài năng lãnh đạo và điều hành sẽ được thu nhận thông qua cộng đồng, nhóm, chủ sở hữu mã thông báo hoặc tự đề cử trong các diễn đàn và bất hòa Sushi. Chúng tôi có một quy trình kiểm tra các ứng cử viên cho phép họ gặp gỡ các bên liên quan khác nhau (nhóm, nhà đầu tư, thành viên cộng đồng gắn kết) và đánh giá xem liệu có sự phù hợp mạnh mẽ giữa các bên hay không. Chính thức hóa việc tìm kiếm lãnh đạo và điều hành sẽ cho phép Sushi phát triển lâu dài trong tương lai và cần thiết cho bất kỳ tổ chức đang phát triển nào.
Lãnh đạo và tuyển dụng trong tương lai
Số tiền được phân bổ sẽ cho phép Sushi tìm nguồn và giữ chân nhân tài mới bên ngoài và lãnh đạo điều hành để đạt được Sushi 2.0, với các vai trò, trách nhiệm, ngân sách và quy trình tuyển dụng chính thức sẽ được xác định và phê duyệt bởi Ủy ban Lương thưởng. Các ứng cử viên lãnh đạo và nhân viên tương lai có sẵn thông qua những người đóng góp hiện có, tự ứng cử trên diễn đàn hoặc đề cử trong bất hòa Sushi.
Đối với trách nhiệm cộng đồng, bất kỳ mối quan hệ cộng tác viên nào, bao gồm lãnh đạo hoặc tư vấn, có thể bị chấm dứt bất cứ lúc nào bằng cách từ chức hoặc bằng một cuộc bỏ phiếu quản trị. Bất kỳ SUSHI chưa được đầu tư, chưa được phân bổ nào không được thanh toán cho những người đóng góp sẽ được trả lại cho Sushi Vault.
trị giá
Chi phí bồi thường ước tính (người đóng góp được giữ lại + các vai trò sẽ được bổ nhiệm): 5,75 triệu đô la (lương hàng năm) + 2,3 triệu đô la khoản thanh toán SUSHI được thiết lập trong nhiều năm (1 lần) + 2,4 triệu đô la tiền thưởng hiệu suất (1 lần nếu đáp ứng các sản phẩm giao được ).
Mặc dù đây là một phần lớn của nhóm, nhưng chúng tôi tin rằng không có cách sử dụng nhóm nào tốt hơn việc thu hút và giữ chân nhân tài để đóng góp cho giao thức trong nhiều năm tới. Hiện tại Sushi có 4 nhà phát triển toàn thời gian làm việc trên các sản phẩm Sushi và Shoyu. Cần có một nhóm lớn hơn để xây dựng toàn bộ phạm vi mục tiêu của cộng đồng.
Phân phối tối đa dự kiến cho những người đóng góp hiện tại, nhân viên tương lai và lãnh đạo tương lai: 6.000.000 SUSHI
Ngoài ra, dựa trên số tiền tài trợ còn lại và các sáng kiến đa dạng hóa tài trợ gần đây của chúng tôi, chúng tôi tin rằng Sushi thực sự đang ở một vị trí lành mạnh. Dựa trên các ước tính thận trọng dựa trên dữ liệu trong ba tháng qua, Sushi hiện tạo ra khoảng 41,04 triệu đô la doanh thu hàng năm, được phân bổ đầy đủ cho những người nắm giữ xSushi. Với Kanpai, chúng tôi có tùy chọn để tối ưu hóa hơn nữa chiến lược tài trợ của mình và đầu tư hiệu quả vào sự phát triển có lãi trong tương lai của DAO và các sản phẩm của nó.
Với việc triển khai Kanpai hiện tại vừa được thông qua, sẽ có thêm 4,1 triệu đô la vào Kho bạc.
Đề xuất này giải quyết những nhu cầu thiết thực nhất nhằm mang lại một tương lai tươi sáng cho Sushi, giúp Sushi có thể hoạt động trong khung thời gian nhiều năm, tạo ra giá trị cho các bên liên quan của SUSHI. Đây không phải là một biện pháp tạm thời. Đây là lần đầu tiên trong một loạt các đề xuất và vấn đề quản trị cần thiết để bắt đầu chương tiếp theo của Sushi. Đây là điểm khởi đầu cho một kết quả tốt đẹp cho tất cả các bên liên quan của Sushi và cộng đồng Sushi. Cùng với đó là kỳ vọng về sự tiến bộ liên tục, hoạt động xuất sắc, tạo ra giá trị lâu dài và tính minh bạch tốt nhất cho Sushi và cộng đồng.
Ngoài đề xuất này, nhóm đã cùng nhau phát triển một lộ trình và tầm nhìn dài hạn cho những gì chúng tôi muốn đạt được cho Sushi.
Miyuki
Alex
Weiliang
Catherine
Kikyo
Weatherly