Ethereum tài chính phi tập trung dựa trên (DeFi ) giao thứchoán đổi sushi đã đưa ra quyết định đóng cửa Kashi, giao thức cho vay của nó và Miso, bệ phóng mã thông báo của nó.
Được thành lập vào năm 2020, SushiSwap cho phép khách hàng hoán đổi, cho vay và mượn tiền điện tử bằng cách sử dụng ví bên ngoài của riêng họ, chẳng hạn nhưMetaMask , trái ngược với các sàn giao dịch tập trung nhưCoinbase .
Giải thích về động thái này, giám đốc công nghệ (CTO) của tập đoàn Matthew Lilley cho biết trong một cuộc phỏng vấn.tiếng riu ríu rằng Kashi “có một số lỗi thiết kế, thua lỗ và thiếu nguồn lực để dành cho nó.”
Chúng tôi đã quyết định loại bỏ Kashi (Sushi Lending) và Miso (Sushi Launch Pad).
1. Kashi vì một số lý do, có một số lỗi thiết kế, hoạt động thua lỗ và thiếu nguồn lực để dành cho nó.
2. MISO, thiếu nguồn lực.
21/24
— Tôi là phần mềm 🦇🔊 (@MatthewLilley)Ngày 28 tháng 12 năm 2022
Tuy nhiên, ông nói rằng Miso chỉ bị “thiếu nguồn lực”.
Về lâu dài, Lilley nói rằng SushiSwap có kế hoạch ra mắt các sản phẩm staking và launchpad mới để thay thế các dịch vụ sắp ngừng hoạt động, khi có sẵn các nguồn lực cần thiết.
Lilley cho biết ông tin rằng mục tiêu này đòi hỏi phải tập trung vào yếu tố trao đổi của doanh nghiệp, mà ông mô tả là “trụ cột gia đình” của công ty là “không thể phủ nhận”.
Cuộc đấu tranh tài chính của SushiSwap
Quyết định được đưa ra khi nền tảng này phải đối mặt với sự không chắc chắn về tài chính trong những tháng gần đây. trong mộtcập nhật tháng 12 công ty thông báo rằng họ chỉ có 1,5 năm chi phí hoạt động, nói rằng “tình hình đòi hỏi phải hành động ngay lập tức để đảm bảo đủ nguồn lực cho hoạt động không bị gián đoạn”.
Giám đốc điều hành SushiSwap, Jared Grey cho biết công ty đã và đang theo đuổi một chiến lược bao gồm đàm phán lại các hợp đồng cơ sở hạ tầng cũng như cắt giảm “các công ty phụ thuộc hoạt động kém hiệu quả hoặc không cần thiết” và thực thi đóng băng ngân sách đối với các chi phí như “cơ sở hạ tầng và nhân sự không quan trọng” như một phần của nỗ lực cắt giảm chi tiêu hàng năm xuống còn 5 triệu đô la.
Trong 12 tháng qua, Sushi đã lỗ 30 triệu USD trong chiến lược thưởng dựa trên lượng khí thải để tăng cường thanh khoản & khuyến khích LPing; Sushi chi nhiều hơn cho lượng khí thải so với khối lượng hoán đổi được tạo ra. 3/
- Xám Jared (@jaredgrey)Ngày 11 tháng 12 năm 2022
Cùng tháng đó, Gray thông báo trong mộttiếng riu ríu rằng công ty đã lỗ 30 triệu đô la trong 12 tháng trước đó.
Gray chỉ tay vào các khoản lỗ trong chương trình phần thưởng dựa trên lượng khí thải của Sushi và đặt ra kế hoạch điều chỉnh tổng giá trị bị khóa (TVL) của nền tảng với các nhà cung cấp thanh khoản (LP) của nó.