Phân tích chiến lược lưu lượng và tài sản trong hệ sinh thái Telegram

Tác giả: Nathan Nguồn: X, @26x14eth 

Trong hệ sinh thái Telegram, có hai cấp độ chính : Mức độ dòng chảy và mức độ tài sản.

Mức độ giao thông

Ở cấp độ giao thông, giao thông phải được bố trí và cạn kiệt càng sớm càng tốt càng tốt. Nếu bạn kiềm chế bản thân, các đối thủ cạnh tranh sẽ phát triển nhanh chóng và chiếm lĩnh thị trường vì thời gian mở cửa và lợi tức lưu lượng truy cập bị hạn chế. Lợi tức đầu tư (ROI) hiện tại không cố định và kiếm tiền ngay bây giờ không có nghĩa là bạn vẫn sẽ kiếm được số tiền tương tự sau vài tháng nữa. Hãy mạnh dạn phân hạch vì chu kỳ cửa sổ có hạn. Sự cạnh tranh trong hệ sinh thái Telegram khốc liệt hơn WeChat và ROI sẽ giảm nhanh hơn. Tôi nghĩ đó chỉ là vấn đề vài tháng thôi. Chúng ta phải chú ý đến việc giữ chân người dùng. Đừng mong đợi bản thân sản phẩm sẽ đảm bảo khả năng giữ chân. Ý tưởng này không sáng suốt. Cần phải dựa vào lưu lượng truy cập tên miền riêng trong giai đoạn bùng phát để duy trì và thiết lập nhận thức về hoạt động tên miền riêng. Bạn cần có dịch vụ khách hàng và biết cách trò chuyện với bạn. Cơ sở của bạn không phải là một sản phẩm duy nhất mà là lưu lượng truy cập tên miền riêng của bạn. Với lưu lượng truy cập tên miền riêng này, bạn có thể tung ra các sản phẩm mới mà không bị gián đoạn.

Mức tài sản

Ở cấp độ tài sản, tổng giá trị khóa hiện tại của Hệ sinh thái $Ton (TVL) vẫn còn rất nhỏ và kịch bản tài sản cốt lõi là U. Nếu bạn không sử dụng mô hình doanh thu Web2 để dựa vào U mà áp dụng logic của tài sản trên chuỗi và dựa vào tài sản trên chuỗi của Ton để hỗ trợ nó, thì sẽ khó duy trì hoạt động trừ khi bạn là thành viên cốt lõi của Ton vòng tròn và đang tập trung vào đào tạo. Các nhóm nhỏ không nên mong đợi cùng nhau phát triển vì việc thử và sai rất tốn kém và không thể chấp nhận được. Nếu logic tài sản trên chuỗi được sử dụng trong nhóm lưu lượng truy cập của Telegram thì các hệ sinh thái trên chuỗi lớn hơn khác vẫn cần được ưu tiên.

Nhóm lưu lượng truy cập Telegram đương nhiên phù hợp với mô hình Web 2.5. Quan điểm của tôi là cung cấp nội dung và dịch vụ mà người dùng chỉ cần và mang lại sự hài lòng, đồng thời nhận thu nhập trực tiếp bằng cách thu thập tài sản trên chuỗi để khuyến khích người dùng khóa và giữ lại, đồng thời xây dựng miền riêng của điểm thành viên. Đừng nghĩ rằng ROI của U sẽ luôn được duy trì, chắc chắn nó sẽ cạn kiệt nhanh chóng và đừng hài lòng với việc kiếm được một ít tiền từ U. Về lâu dài, việc kiếm được số tiền lớn phụ thuộc vào việc đánh giá tài sản trên chuỗi, đạt được mức tăng trưởng niêm yết và định giá. Đây là đòn bẩy lớn nhất để tăng giá tài sản (với điều kiện đáp ứng được các điều kiện).