Tác giả: Jordan Yallen
Jordan là CEO của công ty công nghệ blockchain MetaTope.
Các đồng nghiệp Web3 của tôi có thể không muốn nghe tin này, nhưng đó là sự thật: chúng tôi đã tự tay phá hủy NFT.
Chúng tôi có. Tôi biết điều này nghe có vẻ tàn nhẫn, và có thể trong thâm tâm bạn đang tự nhủ rằng chắc hẳn tôi đã nhầm, nhưng thực tế không phải vậy.
Điều này không có nghĩa là bất kỳ ai làm việc chăm chỉ hoặc bất kỳ dự án nào không có ý định phá hủy NFT đều không hoàn toàn vô tội. Trong cơn sốt NFT những năm gần đây, một số kẻ có ác ý đã kiếm được khối tài sản khổng lồ nhưng lại làm tổn hại đến danh tiếng của ngành.
Xem lại lỗi
Chúng tôi Có thể bạn đang tự làm hại mình bằng cách biến hình ảnh hoạt hình (JPEG) thành trường hợp sử dụng công khai lớn đầu tiên cho NFT, mặc dù tôi không chắc ai có thể ngăn điều đó xảy ra. Tuy nhiên, hầu hết các dự án NFT vào thời điểm đó đều cung cấp rất ít trợ giúp ngoài việc cung cấp quyền truy cập đặc biệt hoặc tiện ích đầy hứa hẹn trong tương lai. Mọi chuyện thậm chí còn tệ hơn khi những người nổi tiếng tham gia và đúc ra những NFT có rất ít giá trị ngoài việc làm đầy ví của họ.
Trong toàn ngành cũng có cảm giác kiêu ngạo không chính đáng. Sam Bankman Fried (Người sáng lập FTX) và các đồng nghiệp của ông có lẽ là ví dụ điển hình "ngây thơ" nhất của ngành này, dường như họ đang sử dụng các công cụ như QuickBooks để quản lý hàng tỷ đô la và thuê máy bay phản lực tư nhân để giao các gói hàng Amazon cho họ tại Khu bất động sản tư nhân Caribe ở khu vực.
Dựa trên kinh nghiệm của tôi, sự tồn tại của FTX không phải là duy nhất. Trong khi các công ty khác có thể không có mức độ hành vi phạm tội tương tự, nhiều công ty được điều hành bởi những người lãnh đạo thiếu kinh nghiệm và liều lĩnh, thiếu khả năng và hướng dẫn để quản lý thành công các tổ chức phức tạp.
Bây giờ là lúc để ngành của chúng ta trở nên truyền thống hơn, dựa trên các quy trình, tiêu chuẩn và khuôn khổ đã làm nên thành công của thế giới kinh doanh, công nghệ và tài chính. Đã đến lúc nói lời tạm biệt với văn hóa meme của 4chan và phát triển thành một ngành hợp pháp hơn.
Theo tôi, đã đến lúc chuyển từ "mã thông báo không thể thay thế" sang "bản ghi kỹ thuật số duy nhất".
Việc đổi mới thương hiệu
Doanh nghiệp đổi thương hiệu không phải là một khái niệm mới. Tại sao? Bởi vì họ có thể thành công.
Tôi biết bạn có thể đang nghĩ: "Tất nhiên, việc đổi tên thương hiệu không phải là mới, nhưng nó thường mất nhiều thời gian. Còn quá sớm để đổi tên NFT!"< /p>
Được rồi - nhưng bạn sai rồi.
Bạn đã thử đồ uống của Brad chưa? Không, nhưng bạn đã uống Pepsi-Cola, nhưng Pepsi-Cola đã không đổi tên thương hiệu cho đến năm 1898, 5 năm sau khi Caleb Bradham bắt đầu bán Coke của mình.
Bạn đã nhập cụm từ tìm kiếm vào BackRub chưa? Tôi nghi ngờ bạn đã không làm vậy, bởi vì Google mà chúng ta biết ngày nay đã hoạt động dưới cái tên đó trong khoảng một năm sau khi thành lập.
Bạn đã mua sắm trên AuctionWeb chưa? Trừ khi bạn đang ở trong những ngày đầu của Internet, điều đó khó xảy ra. Tuy nhiên, bạn có thể đã mua một hoặc hai mặt hàng trên eBay, đây là tên mà công ty đã sử dụng vài năm sau khi thành lập.
Nói như vậy, việc đổi thương hiệu thực sự có thể thành công sau này.
Lấy Apple, công ty công nghệ nổi tiếng nhất hiện nay làm ví dụ, tiền thân của nó là "Apple Computer Company". Nó cũng từng có logo nhiều màu sắc kém bắt mắt, được Steve Jobs thay thế bằng thiết kế đơn sắc hiện đại mà thế giới nổi tiếng ngày nay.
Một thương hiệu nổi tiếng khác là Dunkin' (một trong những chuỗi cửa hàng bánh rán nổi tiếng thế giới), trước đây gọi là Dunkin' Donuts. Khi chuỗi này bỏ từ "bánh rán" trong nỗ lực khẳng định mình là "thương hiệu đồ uống dẫn đầu khi di chuyển", người tiêu dùng đã phản hồi tích cực. Việc đổi thương hiệu đã thành công và công ty thậm chí còn tiếp tục sử dụng khẩu hiệu đã có từ hàng chục năm tuổi của mình: “Nước Mỹ đang chạy trên Dunkin’”.
Đổi mới tránh bị hạ cấp
Để việc đổi mới thương hiệu có hiệu quả, thường yêu cầu thay đổi sản phẩm chứ không chỉ tên. Đối với Apple, việc thay đổi tên đi kèm với một dòng sản phẩm được cập nhật có kiểu dáng đẹp, thiết kế tối giản và từ bỏ phần cứng sáng sủa. Đối với Dunkin', việc đổi thương hiệu mang đến sự cập nhật cho thực đơn, bao gồm đồ uống và các món ăn mang đi cho bữa sáng và bữa trưa.
Đối với NFT, cách chúng tôi thay đổi sản phẩm là đổi mới và cải tiến công nghệ, bao gồm cả việc tìm cách chứng minh tiện ích mang tính cách mạng của nó. Cách tốt nhất để làm điều này là thông qua các kịch bản ứng dụng độc đáo không chỉ tận dụng công nghệ mà còn tận dụng nó theo cách tăng thêm giá trị.
Lấy ví dụ về các phòng trò chuyện trong thời kỳ đầu của Internet, được dùng như một cách để mọi người kết nối để thảo luận về các chủ đề khác nhau. Các phòng trò chuyện này tiếp tục phát triển bằng cách bổ sung thêm các tính năng như hội nghị truyền hình và cuối cùng phát triển thành các công cụ kỹ thuật số quan trọng.
Nếu không đổi mới, NFT có nguy cơ bị hạ xuống trạng thái công nghệ doanh nghiệp, phục vụ mục đích sử dụng mạnh mẽ trong các ngành đòi hỏi một cách thức không thể tranh cãi để xác minh quyền sở hữu tài sản kỹ thuật số. Tệ hơn nữa, về phía người tiêu dùng, NFT có nguy cơ bị coi chỉ là một mốt nhất thời.
Chính xác và kịp thời
Như đã nói ở trên, tôi không chắc ngành của chúng ta đã hoàn toàn sẵn sàng để một loạt NFT như Bored Ape nhận được sự chấp nhận rộng rãi trong văn hóa xã hội. Vào thời điểm đó, việc mua NFT và sử dụng chúng theo bất kỳ cách thực tế nào vẫn còn khó khăn đến mức chúng bị giới truyền thông và người tiêu dùng bình thường coi thường.
Vì lần trước chúng tôi chưa sẵn sàng đáp ứng nhu cầu mới nên điều quan trọng là phải sẵn sàng cho làn sóng nhu cầu tiếp theo. Khi mọi người bắt đầu mong đợi điều đó một lần nữa, chúng tôi cần chuẩn bị trải nghiệm tốt hơn cho họ - bao gồm cả việc đổi thương hiệu tiềm năng không chỉ mô tả công nghệ phù hợp hơn mà còn không tạo ra các vấn đề lớn về thương hiệu.