Đưa lý thuyết trò chơi vào mô hình kinh tế Lớp 1

Sẽ không có câu chuyện về cấu trúc mới nào trong Crypto vào năm 2024. Meme có thể trở nên phổ biến Một phần lớn lý do là không có sự đổi mới liên tục và đổi mới của thị trường. Lối chơi lặp đi lặp lại, thậm chí người chơi thị trường lặp đi lặp lại, ai cũng cảm thấy mệt mỏi.

Nhiều người bạn Degen gần đây đã chú ý đến Tokenomics của Tabi. Có vô số câu hỏi trong cộng đồng mỗi ngày. Tôi nghĩ cần phải giải quyết triệt để những gì chúng ta nên làm. làm gì và tại sao? Và, vấn đề gì đã được giải quyết? Tôi hy vọng bài viết này có thể giúp bạn nhanh chóng giải đáp thắc mắc của mình.

1. Tham khảo mô hình Curve War / ve

Curve, với tư cách là thị trường stablecoin lớn nhất, sử dụng hối lộ cơ chế điều chỉnh vĩ mô sự cân bằng cung cầu của thị trường. Bên dự án trao thưởng cho người dùng hối lộ và người dùng cần bỏ phiếu để nhận được phần thưởng. sự cân bằng tam giác của rủi ro cần được xem xét.

Lấy lĩnh vực phát hành trò chơi làm ví dụ (tất nhiên, thị trường rộng lớn hơn vẫn áp dụng)

Hiện tại, tất cả các chuỗi và lớp ứng dụng đều được tách rời. Sự hợp tác giữa trò chơi và chuỗi thiên về sự phát triển ở cấp độ kinh doanh. Mô hình kinh tế không đóng bất kỳ vai trò hay động cơ nào. . Ở đây có quá nhiều yếu tố phi dự án, ví dụ:

a. /p>

Người sáng lập có mối quan hệ cá nhân tốt với một BD nhất định.

b. Yếu tố chủ quan

sam là một chuỗi nhất định BD, nhưng anh ấy tương đối quen thuộc với RPG, nhưng thật không may, dự án anh ấy đang nói đến lại là một dự án mô phỏng kinh doanh (tôi là một người đam mê mô phỏng kinh doanh cao cấp)

c. Lập kế hoạch

Câu này tồn tại trong bất kỳ ngành nào và nhiều sản phẩm cùng loại đã được tung ra gần đây.

Nói chung, có một tính năng công khai ở đây và không có mối quan hệ trực tiếp nào giữa các quyết định của họ và cộng đồng. Nhưng điều không thể bỏ qua là chúng ta đều biết có bao nhiêu tác phẩm hay trong ngành game đầu năm chưa được biết đến, chẳng hạn như "Stardew Valley", "Kenshi" và thậm chí cả "Phantom Parlu" nổi tiếng cách đây một thời gian. vô số ví dụ chứng minh rằng cộng đồng là ưu tiên hàng đầu ở đây.

Vậy chúng ta sẽ làm gì?

Chúng tôi đã giới thiệu cơ chế "Chiến tranh đường cong" cho Tabichain một cách chưa từng có. Trước khi game ra mắt cần phải công bố, giới thiệu và những phần thưởng nào sẽ được trao cho cộng đồng. Người dùng nắm giữ $veTabi chọn dự án để bỏ phiếu. Người dùng cũng cần cân bằng tam giác chất lượng-lợi nhuận-rủi ro của dự án đã đề cập ở trên. Những dự án nào được xếp hạng hàng đầu có thể nhận được sự hỗ trợ của cộng đồng và lượng phát thải $veTabi, ở một mức độ nhất định được gọi là "Trợ cấp".

Nhưng vấn đề là,Đây không phải là quyết định chính thức, đây là quyết định của cộng đồng.

Lợi ích của việc này là gì?

a. Khớp nối lớp chuỗi và ứng dụng

Theo đúng nghĩa, lớp dưới cùng hỗ trợ lớp ứng dụng và lớp ứng dụng sẽ phản hồi trở lại lớp dưới cùng.

b. Giảm chi phí và tăng hiệu quả

Một đội chuỗi nào đó có 300 người, 70% trong số đó là đội BD. Nhiệm vụ của họ là giao tiếp với các đội trò chơi khác nhau. 2-3 người sẽ tổ chức nhiều cuộc họp cho một đội trò chơi. Tôi sẽ không đi vào chi tiết ở đây. Đưa ra một ví dụ. Lương nhân viên hàng năm của đội ngũ này có thể lên tới 15-20 triệu đô la Mỹ, không những không hiệu quả mà còn không đạt được mục đích đề ra.

c. Phân cấp

Cộng đồng quyết định ai có thể nhận được hỗ trợ. Mọi thứ đều diễn ra theo chuỗi. Với sự công nhận của cộng đồng, nhóm dự án thậm chí không cần biết các thành viên trong nhóm.

d. Thực sự giới thiệu người dùng

Các nền tảng nhiệm vụ trò chơi web3 khác nhau không thể mang lại lưu lượng truy cập thực sự cho dự án. Hầu hết lưu lượng truy cập này vẫn ở trên mạng xã hội, không phải là người dùng thực.

e. Con hào cao do siêu bánh đà mang lại

Về b, thêm một số suy nghĩ về Pdd và Alibaba. Hãy bắt đầu với kết luận. Pdd là một cuộc tấn công giảm kích thước nhằm vào các công ty thương mại điện tử khác. Cái gọi là cuộc tấn công giảm kích thước có nghĩa là tôi muốn loại bỏ bạn và hiệu quả của những nỗ lực của bạn sẽ là rất ít.

Mô hình của Alibaba có 10 triệu SKU và được quản lý bởi 100.000 người. Làm sao 100.000 người này có thể quản lý 50 triệu SKU? Người bán chỉ có thể được quản lý thông qua những người phục vụ tại cửa hàng, có nghĩa là người bán kiếm được chênh lệch giá. Do đó, cốt lõi trong mô hình của Alibaba ở đây là theo đuổi nhiều danh mục hơn, hy sinh một số hiệu quả. Tất nhiên, đây là lợi thế lớn hơn nhiều so với bán lẻ truyền thống, nên giá rẻ là nguyên nhân cốt lõi khiến tb có thể thành công trong những ngày đầu.

Vậy Pdd làm điều đó như thế nào?

Nó không theo đuổi 10 triệu SKU mà chỉ 1.000 SKU. Nhưng nó phải cực kỳ rẻ. Làm sao để rẻ được?

Pdd đã thuê 10.000 người để nhận được mức giá cực rẻ dành riêng cho 1.000 SKU này. Vì Pdd có ít SKU nên nó kết nối trực tiếp với các nhà sản xuất. 10.000 người này nói về chuỗi cung ứng trên toàn thế giới và kết nối trực tiếp để tối đa hóa mức độ phổ biến của các sản phẩm đơn lẻ. Vì chiến lược của Pdd là tập trung toàn bộ lưu lượng truy cập vào 1.000 SKU. SKU Chúng khá lớn và một số người thậm chí sẵn sàng mất tiền để hợp tác với Pdd. Những lý do cụ thể sẽ không được nêu rõ.

Quay lại đây, để chúng tôi tin rằng mình thực sự có thể giảm chi phí, nâng cao hiệu quả, giảm điện năng và thực sự thực hành Tư tưởng Mao Trạch Đông, "Từ người dân, người dân."

2. Tham khảo phiên đấu giá Hà Lan và mô hình định giá POW

Gala phải được nhắc đến ở đây, nó phải là người tiên phong trong việc bán node. Mô hình này rất đơn giản. Người dùng tham gia sớm có chi phí thấp, trong khi người dùng tham gia sau có chi phí cao hơn. Được biết, đợt bán Node của Gala là 500 triệu USD (đã lâu và số tiền không cố định), nhưng hãy nhớ rằng đây là mẫu năm 2020.

Vào năm 2024, một loạt hoạt động bán Node sẽ lần lượt xuất hiện sau Xai/Aethir. Chúng ta có thể thấy rằng các dự án này đều áp dụng gần như cùng một mô hình, sử dụng mô hình. Công nghệ của 4 năm trước Ý tưởng là vẫn có người dùng sẵn sàng tham gia, điều này chỉ cho thấy thị trường không hợp lý. Đánh giá từ thị trường gần đây, mô hình và lối chơi này rất yếu. không có tiền nhưng thị trường đã chán những chủ đề tương tự.

Vậy Tabi làm điều đó như thế nào?

Ở đây chúng tôi đề cập đến cuộc đấu giá của Hà Lan và mô hình định giá của POW. Tôi đã liên hệ với BTC từ năm 2013 và tôi cũng là người tham gia khai thác. thế hệ mỏ mới Với sự xuất hiện của máy khai thác, do sức mạnh tính toán của các mẫu mới tăng lên, các máy khai thác mới đã đè bẹp sức mạnh tính toán của các máy khai thác cũ. Nếu bạn không còn mua các mẫu mới để tăng sức mạnh tính toán thì đương nhiên bạn sẽ. đã bị loại trừ. Do đó, bất cứ khi nào một máy khai thác mới xuất hiện, nguồn cung sức mạnh tính toán trên thị trường vượt quá nhu cầu, vì vậy mọi người sẵn sàng trả nhiều hơn giá hướng dẫn chính thức để mua, vì họ có thể nhận được nhiều cổ tức sức mạnh tính toán hơn và khai thác được nhiều BTC hơn. Rõ ràng thị trường quyết định mối quan hệ cung cầu chứ không phải do ý muốn chủ quan của con người quyết định.

Vì vậy, tôi đề cập đến trải nghiệm của máy khai thác POW, tôi nghĩ điều này phù hợp hơn với kinh tế thị trường, hơn là những người dùng mua sớm kiếm được lợi nhuận khổng lồ, và người dùng mua muộn Đó là một tổn thất lớn. Ngày nay, người dùng đã bị thị trường giáo dục trong nhiều vòng. Mô hình này không còn phù hợp với thị trường nữa và tôi cho rằng bản thân hệ thống này là ích kỷ, vì rõ ràng là nó lợi dụng Fomo của mọi người. tâm lý, và không có gì khác là hữu ích.

Logic cốt lõi của mô hình này:

• Người dùng tham gia sớm = Trả chi phí cao hơn = nhận được nhiều token hơn

• Nhập người dùng trong trung hạn = trả một chi phí trung bình = Nhận mã thông báo trung bình

• Người dùng tham gia sau = Trả chi phí rẻ = Nhận một lượng nhỏ mã thông báo

  < /p>

Nếu nghiên cứu kỹ, bạn sẽ thấy rằng sự cân bằng và các trò chơi trong hệ thống này có ở khắp mọi nơi, và có không có kẻ thua cuộc tuyệt đối.

3. Phân cấp NODE gốc

Tất cả các nút như Gala và Nếu ngày nay bạn vẫn coi người dùng là những kẻ ngốc, thì kẻ ngốc đó chắc chắn là bạn.

Tại sao lại giới thiệu các cấp độ?

Dưới các mô hình như Gala và Xai, chúng ta chắc chắn sẽ phải đối mặt với một bài toán nan giải, đó là người dùng sớm có chi phí thấp và lợi thế rất lớn, vì vậy trong trường hợp này, người dùng sẽ chỉ đào, bán và rút tiền, cho đến khi cuối cùng không ai có động lực mua mã thông báo. Gần đây, chúng ta có thể thấy một loạt dự án nút được phát hành. Không ai thực sự nghĩ đến vấn đề này. Ai sẽ mua các nút tiếp theo, tại sao tôi có thể mua nó sau?

Các cấp độ do nút Tabi bán được chia thành 5 cấp độ. Khi mỗi cấp độ máy khai thác được khởi chạy, nó sẽ có những lợi thế nhất định so với máy khai thác trước đó và các dự án mới của chúng tôi trong hệ sinh thái Tabi có thể được thực hiện tùy chỉnh theo nhu cầu của riêng bạn. Cung cấp airdrop cho các cấp độ người dùng khác nhau.

Nhưng điều quan trọng nhất làNút Tabi có thể được nâng cấp!

Như đã đề cập trước đó, người dùng có thể nhận được veTabi bằng cách tham gia vào nút Tabi và bỏ phiếu để nhận phần thưởng, nhưng điều này thì không. vấn đề cốt lõi chưa được giải quyết, tại sao người dùng nên tham gia vào các dự án sinh thái?

Bởi vì việc tham gia vào các dự án sinh thái có thể cải thiện cấp độ nút, điều này thực sự đưa người dùng vào các dự án sinh thái, do đó thực sự tích hợp cả hai chuỗi và ứng dụng. các lớp sinh thái thực sự được tích hợp.

Hãy lấy trò chơi làm ví dụ. Quy trình của người dùng ở đây là:

< img src="https://img.jinse.cn/7237775_image3.png">

Để có thêm veTabi (lợi nhuận) --Tăng kinh nghiệm bằng cách chơi trò chơi--Nâng cao cấp độ và sức mạnh tính toán của máy khai thác--Nhận thêm veTabi--Trò chơi thu hút người dùng và thu nhập--Trao đổi và có nhiều người dùng web3 tham gia--Tài sản phần thưởng bỏ phiếu sớm của Vetabi trở thành hơn Nó có giá trị - nhiều người dùng tham gia hơn - có nhiều trò chơi hơn (và các hệ sinh thái khác) tạo thành lợi thế tuyệt đối. Hiệu ứng bánh đà này nâng cao tầm ảnh hưởng của Tabi đối với việc phân phối trò chơi.

4. Tham khảo Canto

Hiện tại tình huống là hầu hết Lớp 1 khai thác tất cả các lớp ứng dụng trở xuống Bạn phải biết rằng tất cả thu nhập của Lớp 1 đều đến từ người dùng sinh thái. Tương tác của người dùng thực sự tương tác với lớp ứng dụng chứ không phải chính chuỗi.

Tabi đề cập đến Canto để chia sẻ doanh thu gas với các nhà phát triển lớp ứng dụng, điều đó có nghĩa là nguồn doanh thu phát triển ứng dụng ở Tabi dồi dào hơn, doanh thu kinh doanh + lượng phát thải bỏ phiếu của cộng đồng + lợi nhuận gas.

5. Mối quan hệ cộng sinh

80% doanh thu cho hầu hết các trò chơi Đến từ 20% người chơi, những người dùng này chính là những con cá voi mà bất kỳ trò chơi nào cũng mong muốn. Như đã đề cập trước đó, nút Tabi là một mô hình cấp độ có thể nâng cấp, tương đương với 200.000 chủ sở hữu nút.

Tabi khuyến khích các nhà phát triển trò chơi trao nhiều phần thưởng khác nhau cho những người nắm giữ nút ở các cấp độ khác nhau tùy theo loại dự án của họ. Điều này tương đương với sự khởi đầu sớm của những người nắm giữ tài sản, đó là cộng đồng cá voi. Theo cách này , cộng đồng Mối quan hệ ràng buộc với các nhà phát triển là bền vững.

Không chỉ vậy, dựa trên bộ Tokenomics này, chúng tôi sẽ hướng dẫn các nhà phát triển sinh thái trong tương lai và các giao thức tương tự như Convex sẽ dần xuất hiện, thậm chí bao gồm cả Incubate của chúng tôi Mundus, sẽ đóng vai trò là cơ sở hạ tầng quan trọng trên Tabichain, tương tự như Roblox. Nó hoạt động giống như một lớp trung gian để giúp người dùng nhanh chóng xây dựng các trò chơi nhỏ của riêng họ, một cộng đồng nhà phát triển UGC.

Tôi đang suy nghĩ xem con hào cốt lõi của L1 là gì? Có nhanh hơn không? Hoặc phi tập trung hơn? Hay là nó rẻ hơn?

Có hàng nghìn Hamlet trong mắt hàng nghìn người Không có quyền tuyệt đối. Chúng tôi cung cấp thêm thông tin từ góc độ của nhà phát triển. thương mại hóa. Có nhiều khả năng kinh doanh và các tính năng của PolyVM (liên kết) thân thiện hơn với các nhà phát triển web2 và giảm chi phí đầu vào của các nhà phát triển.

Xin hãy cho phép tôi chủ quan tin rằng chúng tôi coi các nhà phát triển là ưu tiên hàng đầu và chúng tôi hoàn toàn xem xét điều đó về mặt thương mại, từ cơ cấu doanh thu đến lộ trình người dùng. thiết kế và công nghệ, chúng tôi đã chuẩn bị đầy đủ cho việc áp dụng đại trà trong tương lai.