Khi trí tuệ nhân tạo (AI) tiếp tục phát triển, các công ty nhưMavenAGI đang dẫn đầu trong cuộc cách mạng hóa dịch vụ khách hàng. Với việc ra mắt đại lý dịch vụ khách hàng hỗ trợ AI, được xây dựng trên GPT-4, MavenAGI hứa hẹn một kỷ nguyên mới về hiệu quả, hiệu quả về chi phí và sự hài lòng của khách hàng. Các công ty như TripAdvisor, ClickUp và Rho đã áp dụng giải pháp của MavenAGI để giải quyết một trong những thách thức lớn nhất trong kinh doanh hiện nay: trải nghiệm dịch vụ khách hàng tốn kém và thường gây khó chịu.
Tuy nhiên, trong khi AI đang mở rộng ranh giới của những gì có thể trong tương tác với khách hàng, thì ngày càng có nhiều lo ngại về những tác động rộng hơn của sự phát triển nhanh chóng của nó. Khi các mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) như GPT-4 mở rộng phạm vi, xu hướng ngày càng tăng của chúng là "ảo giác" các câu trả lời không chính xác và con người không có khả năng dễ dàng phát hiện ra những lỗi này đặt ra những câu hỏi quan trọng về độ tin cậy của AI.
MavenAGI: Chuyển đổi dịch vụ khách hàng bằng AI
Dịch vụ khách hàng từ lâu đã là một điểm đau đầu đối với cả doanh nghiệp và người tiêu dùng. Chi phí cho một phiếu hỗ trợ trung bình khoảng 40 đô la và áp lực phải phản hồi nhanh chóng thường dẫn đến trải nghiệm kém của khách hàng.MavenAGI nhằm mục đích thay đổi điều đó bằng cách cung cấp dịch vụ khách hàng do AI điều khiển, tận dụng các khả năng tiên tiến của GPT-4 để tự động hóa và nâng cao phản hồi. TheoJonathan Corbin , Tổng giám đốc điều hành của MavenAGI, các hệ thống hiện tại không đủ đáp ứng: “Các công ty từ lâu đã nghĩ rằng họ có hai lựa chọn để được hỗ trợ: chi phí thấp hoặc chất lượng cao”.
Giải pháp của MavenAGI hoạt động bằng cách xử lý khối lượng lớn dữ liệu từ các nền tảng như Salesforce, Zendesk và Slack, cho phép AI hiểu bối cảnh người dùng và tạo ra các phản hồi được cá nhân hóa. Chatbot AI của họ, được hỗ trợ bởi GPT-4, giúp khách hàng tự tìm câu trả lời hoặc chuyển các vấn đề phức tạp hơn đến các tác nhân con người. Theo thời gian, AI tiếp tục học hỏi và cải thiện, tăng hiệu quả và giảm thời gian phản hồi xuống 60%.
Các công ty như TripAdvisor và HubSpot đã báo cáo kết quả ấn tượng với MavenAGI, giảm chi phí cho mỗi vé lên đến 80% và tự động trả lời 93% các câu hỏi của khách hàng. Đây là một chiến thắng rõ ràng cho các doanh nghiệp đang tìm cách tối ưu hóa hệ thống hỗ trợ và cải thiện sự hài lòng của khách hàng. Lời hứa về trải nghiệm dịch vụ khách hàng liền mạch, được hỗ trợ bởi AI dường như đang ở rất gần.
Mặt tối của sự phát triển AI: Ảo giác và phản ứng không chính xác
Tuy nhiên, khi công nghệ AI trở nên tinh vi hơn, nó cũng mang theo một số rủi ro cố hữu. Một nghiên cứu gần đây được công bố trênThiên nhiên nêu bật mối lo ngại rằng các phiên bản lớn hơn và tinh vi hơn của các mô hình AI như GPT-4 đang trở nên kém tin cậy hơn, đặc biệt là khi tránh các phản hồi không chính xác.José Hernández-Orallo , một nhà nghiên cứu tại Viện nghiên cứu trí tuệ nhân tạo Valencia, chỉ ra rằng các mô hình AI ngày càng có khả năng trả lời ngay cả khi chúng không nên làm như vậy. Xu hướng đưa ra câu trả lời này—đúng hay không—tạo ra ảo tưởng nguy hiểm về độ tin cậy.
Nghiên cứu phát hiện ra rằng khi LLM ngày càng phức tạp, khả năng đưa ra câu trả lời chính xác của họ được cải thiện, nhưng khuynh hướng đưa ra câu trả lời không chính xác cũng tăng theo. Thay vì nói "Tôi không biết" khi đối mặt với những câu hỏi khó, các mô hình này thường cố gắng đưa ra câu trả lời, làm tăng khả năng không chính xác.Mike Hicks , một triết gia về khoa học và công nghệ, ví hành vi này như "nói dối" - xu hướng tỏ ra hiểu biết của AI khi thực chất nó không có thông tin.
Trong các thử nghiệm của ba mô hình AI nổi bật—GPT của OpenAI, LLaMA của Meta và BLOOM—người ta thấy rằng khi các mô hình ngày càng lớn hơn và tinh vi hơn, số lượng câu trả lời sai cũng tăng lên. Một thực tế đáng báo động nữa là người dùng, được giao nhiệm vụ xác định lỗi, thường không làm được như vậy. Từ 10% đến 40% số người đã nhầm lẫn khi phân loại câu trả lời không chính xác thành chính xác.
Hiện tượng này đặc biệt đáng lo ngại trong các ứng dụng mà độ chính xác là rất quan trọng, chẳng hạn như bối cảnh y tế hoặc pháp lý, nhưng nó cũng có ý nghĩa đối với AI dịch vụ khách hàng như MavenAGI. Mặc dù AI của MavenAGI có thể xử lý hiệu quả hầu hết các truy vấn, nhưng rủi ro trả lời không chính xác thỉnh thoảng - đặc biệt là trong các trường hợp phức tạp hoặc khó khăn - vẫn là một thách thức đối với AI nói chung.
Đạt được sự cân bằng: Tối đa hóa lợi ích trong khi giảm thiểu rủi ro
Sự phát triển của AI trong dịch vụ khách hàng mang lại những lợi ích không thể phủ nhận.MavenAGI đã chứng minh rằng nền tảng của mình có thể giảm đáng kể chi phí, cải thiện thời gian phản hồi và nâng cao trải nghiệm chung của khách hàng. Đối với các doanh nghiệp muốn mở rộng quy mô hoạt động mà không ảnh hưởng đến chất lượng, thì những lợi thế là rõ ràng. AI có thể giải quyết các nhiệm vụ lặp đi lặp lại, cho phép các tác nhân con người tập trung vào các vấn đề phức tạp hơn và có sắc thái cảm xúc hơn.
Tuy nhiên, những lo ngại được nêu ra bởiThiên nhiên nghiên cứu không thể bị bỏ qua. Khi các mô hình AI ngày càng được tích hợp nhiều hơn vào cuộc sống hàng ngày, từ dịch vụ khách hàng đến chăm sóc sức khỏe, các nhà phát triển phải giải quyết vấn đề quá tự tin vào AI. Như Hernández-Orallo lưu ý, AI nên được đào tạo để từ chối trả lời khi đối mặt với những câu hỏi vượt quá khả năng của nó—một biện pháp bảo vệ không phải lúc nào cũng được ưu tiên trong các mô hình thương mại.
Để AI thực sự cách mạng hóa các ngành công nghiệp, phải có sự cân bằng giữa khả năng ấn tượng của nó và nhu cầu về độ tin cậy. Điều này bao gồm phát hiện tốt hơn khi nào AI nên thừa nhận những hạn chế của mình, đảm bảo rằng cả doanh nghiệp và người tiêu dùng đều có thể tin tưởng vào câu trả lời mà họ nhận được.
Một tương lai đầy hứa hẹn nhưng thận trọng
Như các công ty nhưMavenAGI mở rộng ranh giới về những gì AI có thể làm cho dịch vụ khách hàng, chúng cũng minh họa tác động rộng hơn của AI đối với nhiều ngành công nghiệp khác nhau. Lợi ích kinh tế của việc giảm chi phí và cải thiện hiệu quả là rõ ràng, nhưng cũng có những rủi ro liên quan đến việc ngày càng phụ thuộc vào AI mà không phải lúc nào cũng chính xác.
Tương lai của AI trong dịch vụ khách hàng và hơn thế nữa sẽ phụ thuộc vào sự tinh chỉnh liên tục. Để đạt được kết quả tốt nhất, các nhà phát triển không chỉ phải tập trung vào việc làm cho AI thông minh hơn mà còn phải làm cho nó tự nhận thức hơn, để nó biết khi nào nên trả lời—và khi nào không. Chỉ khi đó, tiềm năng thực sự của AI mới có thể được hiện thực hóa mà không phải hy sinh độ tin cậy mà người tiêu dùng và doanh nghiệp đều phụ thuộc vào.