非常简单的治理框架
治理可能是一个非常模糊的概念,尤其是在DAO的语境下。我们真正讨论的是决策过程。DAO的治理,主要指的是DAO要如何做出决策——如何对任何事情做出决策。
以下是三个涉及决策过程核心的简单问题:
你可以通过回答这三个问题来拆解任何治理结构。
需要做哪些决定?
在一种极端情况下,一些DAO需要对所有事情做出决定。协议参数。协议升级。支持新资产。资金管理。大额支出。何时暂停/关闭系统。这些大抵会导致决策疲劳。
在另一种极端情况下,DAO不需要做任何决定。因为有的协议本身是不可变的。
什么是不可变协议?比如以太坊上的无息借款协议Liquity。Liquity的代码库是不可变的,因此是无治理的。他们的文档说得很清楚:“所有协议参数要么是预先设定的、不可变的,要么是由协议本身的算法控制的——这使得人类干预变得多余。”我喜欢后面的表述。
我曾经认为没有治理的协议是有缺陷的。现在我开始看到它的优雅和高效了。对于许多DAO来说,治理是一种负担。
谁来决定?
假设需要做出一些决定(不包括无治理系统),在一个极端情况下,由所有人决定。我们知道,大多数带有代币的协议都将治理权授予代币持有者。因为是否拥有代币是进入治理的唯一阻碍,所以每个持有者都有效地符合资格。
1枚代币=1票。大部分协议都以这种方式运作。
另一种极端的情况是,只有一个人来决定。幸运的是,这样的例子并不多见。相反,越来越常见的是由专家组成的小组——“委员会”或“小组”——对特定的业务职能(如资金管理或安全)作出决定。
在某些情况下,这些极端的操作可能有效,但大部分项目都希望能够折中一下。等量的中心化和去中心化治理实际上是一种很好的方式。
如何激励他们?
查理•芒格(Charlie Munger)有句名言:“给我激励,我就给你结果。”
人们不会免费做任何事情。我们工作是因为我们能得到报酬。我们吃是因为我们饿了。我们锻炼身体是为了健康和好看。我们投票是因为我们希望自己的利益得到代表。
激励驱动人类行为。那么,是什么激励人们参与治理呢?通常没有。
大多数DAO没有为它们的代币持有者提供任何参与治理过程的激励。UMA是一个例外,它会给参与投票的代币持有者发放额外的UMA奖励。
在表面上具有某种专门化的DAO中,多重签名者、代表和其他专家参与治理,可以因为付出了时间获得经济上的补偿。
就这样,回答这三个问题可以帮助你构建或评估DAO治理系统。接下来,让我们来看清DAO治理的当前状态。
核查现状
首先,我想说,这些问题没有正确的答案。这取决于你治理的是什么。提供产品或服务的公司的治理与国家不同。也就是说,今天的大多数DAO都属于一个范畴:
我花了很长时间思考这个问题,但我想不出一个我想要受上述结构治理的例子。这种结构既不像公司治理,也不像国家治理。
为什么这个模型会有缺陷?
优先考虑错误的结果
正如Hasu在播客中所讨论的,大多数DAO治理模型(尤其是直接代币持有者投票)都是监管套利。它们的目的是降低创始人面临监管行动的风险。
当你在优化“不被起诉”时,你牺牲了效率和专业知识。你的产品或服务因此受到影响。对于一些项目,尤其是那些准入门槛低的项目,这可能是致命的。
我的猜想是,如果给每个DeFi创始团队免于监管行动的豁免权,你会看到非常不同的决策结构。
更好的方法可能是确定需要做出什么决定,谁最适合做这些决定,并根据团队的风险偏好找出如何尽可能高效地完成这两件事,而不是从监管行动开始逆向管理。
没有激励
我认为现在大多数代币持有者都不参与治理,这是常识。去年,Deribit在其发表的一篇文章中给出了一个形象的比喻,DAO治理等同于学生会。我喜欢这个比喻。
为什么代币持有者不参与DAO治理?和大多数学生不参加学生会的原因一样。因为他们没有得到任何回报。
每个DAO代币持有者都会在头脑中进行快速的成本-收益分析,并做出决定:投票的成本(时间)与收益(什么都没有)不相符。
芒格可以预见到这一结果。
以下是最近一次MakerDAO治理投票的统计数据。只有0.1%的MKR持币地址进行了投票。
现在你可能会说,代币持有者的好处是他们可以对这个有经济利益的系统进行健康的治理。虽然这是事实,但对大多数代币持有者来说,这还不够。
我们需要开始激励参与治理。不一定是直接的经济激励,尽管这是一个明显的起点。人们还会受到声誉、知名度和权力的激励。我们可以利用这些天然的人类欲望来推动参与。
治理不等同于社区建设
治理常常被用作吸引用户和构建社区的策略。
比如空投。代币被分发到大量的钱包中,希望接受者能感到自己是社区的一部分,持有代币,并成为活跃的用户和治理参与者。
对于大多数DAO来说,面临的挑战在于使用产品/服务和代币之间没有连接。代币唯一赋予的只有治理权利。空投的目的在于通过传递关系来引导部分投票者。
但是,治理不是社区建设策略。99.9%的代币持有者不关心治理,所以不要再期待用参与权来奖励他们。
你的社区建立在集体使命/愿景的基础上。当你做到这一点时,你可以围绕它培养一个社区。其中一些社区将参与治理。
写在最后
DAO治理是一场漫长的游戏,团队每天都在治理方面取得进展,但仍需要更多的实验。而实验则会伴随着大量的失败。我们需要确保进行全新的实验,随之而来的可能是新的的失败。
新的DAO没有理由重复同样的错误,要犯就犯新的错误。
本文编译自: https://30000feet.substack.com/p/issue-72-a-stupid-simple-governance
原作者: Andrew Beal