[ميزة] مناقشات حول Blur Part III: استثمار Web3.0

تم التجميع بواسطة: Coinlive
مؤلف:مشاريع النعناع جيسيكا شين

إن الحاجة الملحة للتبني الشامل في Web3.0 ليست المستخدمين، بل رواد الأعمال والمطورين المتميزين.
ولدت NFT في عام 2017 عندما اقترح ديتر شيرلي، مؤسس CryptoKitties، مفهوم الرموز غير القابلة للاستبدال (NFT) للتمييز بين CryptoKitties ورموز ERC20 وتقديم فكرة NFT إلى السوق.

تأسست OpenSea في عام 2018، تليها Gem في نهاية عام 2021، وX2Y2 وLooksRare في عام 2022.

وفي مايو 2022، وصلت القيمة السوقية لـ NFT إلى أعلى مستوى لها وهو 34.6 مليار دولار. ومع ذلك، لم يتم تقديم ميزة تجميع أوامر الشراء الأساسية في منصات تداول NFT حتى الربع الرابع من عام 2022، عندما أطلقتها Blur في السوق.

هذا جعلني، كمستثمر في العملات المشفرة، أدرك أن الصناعة تفتقر إلى رواد الأعمال المتميزين، وأن ما نحتاجه بشكل عاجل للتبني الشامل ليس المستخدمين، بل رواد الأعمال والمطورين المتميزين.

مؤخرًا، كشف مؤسس Blur، @PacmanBlur، عن تجاربه السابقة وخلفيته التعليمية.

استنادًا إلى المقابلات والمعلومات العامة المختلفة، علمنا أن @PacmanBlur يتمتع بخلفية تعليمية هندسية، وأن شركته الناشئة الأولى في عام 2016 كانت أحد المشاريع في دفعة Y Combinator الشتوية لعام 2016.

خلال فترة وجوده في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا لدراسة الرياضيات وعلوم الكمبيوتر، التقى بالمؤسس المشارك لشركة Blur. في عام 2018، بدأوا مشروع Blur بينما كانوا لا يزالون يدرسون في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT)، ونجحوا في بيع الشركة في عام 2021.

بعد انتهاء بدء التشغيل السابق، بدأوا بسرعة مشروع Blur لأن @PacmanBlur كان مفتونًا بتداول NFT في عام 2021 ولكنه شعر أن السوق يفتقر إلى منصات التداول والبنى التحتية NFT المصممة من منظور المتداولين.

فريق Blur المكون من 10 أشخاص موهوب أيضًا، بما في ذلك 7 مهندسين عملوا سابقًا في Citadel وFive Rings وTwitch، بالإضافة إلى مصمم من Square وBrex.

بشكل عام، يتمتع فريق Blur بخبرة في شركات التداول في مجال التمويل التقليدي ومنصات البث واسعة النطاق والشركات الشهيرة. تجربة التصميم، مما يوفر أساسًا جيدًا لـ Blur لإطلاق منتجات سهلة الاستخدام.

المؤسسان' كما تضع تجارب ريادة الأعمال والتعاون السابقة أساسًا متينًا للعمل الجماعي والإدارة والتمويل.

المنتج الذي يحل نقاط الضعف الحقيقية في الصناعة لا يخاف من المنافسة في سوق مزدحمة.
تأسس فريق Blur في يناير 2022، وبدأ الاختبار الداخلي في مايو، وفتح الاختبار العام في أكتوبر، مع إطلاق المشروع لعملته بعد حوالي عام.

قد لا تعتبر وتيرة المشروع سريعة جدًا في صناعة العملات المشفرة، ولكن يمكن ملاحظة أن الفريق كان لديه فكرة منتج واضحة منذ البداية وحافظ على إيقاع تطوير المنتجات وإطلاق ميزات جديدة في السوق الهابطة بيئة. على الرغم من أن العديد من أسواق تداول NFT قد استحوذت بالفعل على السوق قبل بدء تشغيل Blur، إلا أن نقاط الضعف في الصناعة استمرت ولم يتم حلها بعد من قبل المنافسين الحاليين.

بالنسبة لفرق الشركات الناشئة، تعد المنافسة في السوق أحد الجوانب التي يجب أخذها في الاعتبار، ولكن بناءً على المبادئ الأولى، يجب أن يكون التركيز على "حل نقاط الضعف في الصناعة".

إذا كان المنتج جيدًا بما فيه الكفاية، فيمكنه تغيير نمط المنافسة الأصلي للسوق، وتجميع القوة، وفي النهاية قيادة اتجاهات الصناعة وتطوراتها.

يقولون أن النجاح يتطلب "التوقيت، والمكان، والأشخاص".

لم تختر Blur إطلاق منتجه في الوقت المناسب (السوق الصاعد)، ولم تنتظر حتى قدوم السوق الصاعدة لإطلاق عملتها المعدنية.

لكن من خلال النتائج، حقق Blur بالفعل انتصارًا تدريجيًا، حتى أنه أصبح مشروعًا يصنع الروايات خلال السوق الهابطة.

بالنسبة للمنتجات والفرق الممتازة بما فيه الكفاية، قد لا يكون الفرق بين الإطلاق خلال سوق هابطة أو سوق صاعدة كبيرًا، ولكن بالنسبة للمشاريع العادية، يمكن أن يكون الفرق كبيرًا. هذه هي الثقة التي لاحظها المؤلف في جميع فرق الشركات الناشئة الناجحة.

تحدد معرفة الفريق سقف المنتج.
تعمل ميزة "المزايدة على المجموعة" على سد فجوة المعلومات في السوق.

تعد ميزة Blur's Collection Bidding ميزة رئيسية تعمل على تحسين السيولة وتسد فجوة المعلومات الضخمة في سوق NFT.

في السابق، واجه متداولو NFT مشكلة حيث كان العرض واضحًا ولكن الطلب لم يكن واضحًا. يمكن للمستخدمين فهم حالة الطلب في أسواق/مجمعات التداول الأخرى فقط، لكنهم لم يتمكنوا من فهم متطلبات التسعير الخاصة بـ NFTs.

كان الأمر كما لو أن المتداول لا يرى سوى أوامر البيع في دفتر الطلبات.

ميزة Blur's Collection Bidding ليست شيئًا خاصًا، ولكنها توفر للمستخدمين رؤية بديهية وواضحة لطلبات الشراء.

عندما يتم سد فجوة المعلومات، سيتمكن المستخدمون من الرغبة في التجارة تتزايد بشكل أساسي. تسهل هذه الميزة أيضًا على المستخدمين الذين لديهم كمية كبيرة من أموال NFT الساخنة (الحيتان والمتداولون المتكررون والمتداولون المحترفون وصناع السوق) الشراء بسعر منخفض والبيع بسعر مرتفع.

تعمل الرموز المميزة على تحفيز "السيولة"؛ وليس "حجم التداول".

في العديد من مساحات تويتر والمقابلات التي شارك فيها @PacmanBlur، ذكر أن الفرق بين نموذج الاقتصاد الرمزي الخاص بـ Blur ونموذج بعض أسواق التداول الأخرى هو أن Blur يحفز "السيولة"؛ بدلاً من "حجم التداول".

غالبًا ما يؤدي هذا الأخير إلى حوافز للتداول المغسول، مما يؤدي إلى تضخيم حجم التداول بشكل مصطنع. باعتبارنا سوق تداول NFT، فإن تعريف "السيولة الجيدة" هو تعريف "السيولة الجيدة". هو أن البائعين' يمكن بيع الطلبات بسرعة، ويمكن للمشترين&x27; يمكن شراء العطاءات بسرعة.

يتمثل الحل الذي تقدمه Blur في تحفيز الطلبات وعروض الأسعار القريبة من السعر الأدنى، أي تلك التي تساعد في "مطابقة الصفقات"؛ في السوق.

ويمكن فهمه على أنه تشجيع المزيد من المستخدمين على تركيز الأموال على "شراء واحدة" و "بيع واحدة" وعندما يتقلب السعر، سيحدث التداول بشكل طبيعي.

سيتم في النهاية نقل حوافز السيولة إلى حجم التداول، ولكن من الواضح أنها أكثر "عضوية" من حيث الحجم. بدلاً من تحفيز المتداولين بشكل مباشر.

في المراحل الأولى، تم التركيز على النمو، ولم يكن تحقيق الدخل مشكلة كبيرة بالنسبة للمنتجات الجيدة.

فيما يتعلق برسوم المعاملات البالغة 0% والتي تؤدي إلى صفر إيرادات للبروتوكول على المدى القصير، كان رد @PacmanBlur هو أن المشروع في وقت مبكر ركز بشكل أكبر على نمو المستخدم وصقل المنتج، على غرار مشروع Alibaba المبكر نهج استراتيجي لإفادة المستخدمين أولاً ثم النظر في طرق تحقيق الدخل بعد أن يحقق المشروع ميزة مطلقة.

"النمو أولاً، تحقيق الدخل لاحقًا" للمؤسس قد لا تنطبق هذه الاستراتيجية على جميع المشاريع وفرق العمل الريادية، لكنها تدل على صبرهم وثقتهم في بناء مشاريع طويلة الأمد.

الاستثمار هو عملية الاختيار المتبادل والنمو المتبادل.
أحد الأسباب التي تجعل الكثير من الناس متفائلين بشأن Blur هو الدعم المثير للإعجاب لـ Paradigm، لكنني أعتقد أن هذا المزيج يعتمد على "الاختيار المتبادل". و"النمو المتبادل".

إن رؤية الفريق المتمثلة في إعطاء الأولوية للنمو على الإيرادات، بما يتوافق مع أسلوب الاستثمار طويل الأجل لشركة Paradigm، تشبه مزيجًا من اثنين من "المستثمرين على المدى الطويل".

فيما يتعلق بتصميم النموذج الاقتصادي المميز، تعاونت Blur أيضًا مع Paradigm، وأعتقد أنهم اعتمدوا على تجربة تصميم الرمز المميز السابقة لـ Paradigm في مشاريع أخرى مثل Uniswap. يمكن لفريقين ممتازين الاستفادة من نقاط القوة الخاصة بكل منهما، ومساعدة بعضهما البعض على النمو، وخلق قيمة لبعضهما البعض، وتحقيق المنفعة المتبادلة.

هذه العملية تستحق التعلم والمحاكاة للممارسين.

عند التفكير في أعمال البحث في مشاريع Web3.0 Tier-1، غالبًا ما يتم سماع قصتين متطرفتين: (1) صندوق عملات مشفرة معروف يتنافس على حصة في المشروع أ؛ (2) المشروع ب بدون فوائد ولم ينجح في جمع التبرعات لعدة أشهر.

في مرحلة الاختيار المتبادل، تشيع قصص الملاحقة والملاحقة، لكن لا يوجد "أصح"؛ الاختيار، فقط "الأنسب" الاختيار في الوقت الحاضر.

وفي هذه السوق التي تتسم بمعلومات غير متماثلة وغير كافية، يتعين على المستثمرين وأطراف المشروع أن يزنوا قيمهم واحتياجاتهم بعناية.

بالنسبة للمستثمرين، من المهم تحديد مسار واتجاه استثمارهم وتحسين القيمة الإضافية التي يمكنهم تقديمها للمشاريع والصناعات، وذلك لمطابقة المشاريع المستهدفة بشكل أكثر دقة.

بالنسبة لفرق ريادة الأعمال، فإن كل وحدة تمويل تجلب تأثيرات رافعة مالية مختلفة، واختيار المستثمرين الذين يتشاركون نفس القيم يمكن أن يتجنب العديد من النزاعات غير الضرورية على الطريق الطويل لريادة الأعمال.

وبالتأمل في تتبع المشروعات في مرحلة ما بعد الاستثمار، لا يزال هناك مجال للتحسين. بشكل عام، الممارسون في صناعة العملات المشفرة هم من الشباب، ومن الصعب تحديد ما إذا كان رواد الأعمال أو المستثمرين لديهم المزيد من الخبرة والمعرفة.

ومع ذلك، يحتاج كلا الطرفين إلى الإيمان والصبر على المدى الطويل في الصناعة، والبقاء هادئين في مواجهة ضجيج السوق، وإصدار أحكام مستقلة، وصقل فهمهما للصناعة باستمرار، وخلق قيمة يمكنهم تحملها للمستخدمين والمجتمع. صناعة. أعتقد أن هذا السوق لن يخذل كل من يعمل بجد في الاتجاه الصحيح.