وكلاء الذكاء الاصطناعي والمنظمات اللامركزية المستقلة: شكلان من أشكال الإرادة المستقلة، ومساران مختلفان لنفس الهدف

المؤلف: chao المصدر: X، @chaowxyz

استمرارًا لموضوع الأمس، قد يبدو وكلاء الذكاء الاصطناعي ومنظمات اللامركزية المستقلة - أحدهما مدفوع بخوارزميات الذكاء الاصطناعي والآخر بإجماع المجتمع - مختلفين تمامًا على السطح، ولكن تحت السطح، فهما وجهان لعملة واحدة - في الأساس، كلاهما برامج تسعى إلى العمل بشكل مستقل في العالمين الرقمي وحتى المادي.

على السطح، يكمن أكبر فرق بين الاثنين في آليات صنع القرار الخاصة بهما:

• وكلاء الذكاء الاصطناعي: إرادتهم تنشأ من الآلات. تعتمد القرارات على خوارزمياتها ونماذجها وأهدافها المحددة مسبقًا، مما ينتج عنه استقلالية مستقلة مدفوعة حاسوبيًا.

• المنظمات اللامركزية المستقلة: تنبع إرادتها من الجماعة. يعتمد صنع القرار على مئات، بل آلاف، من البشر خلف الكواليس، والذين، من خلال المقترحات والمناقشات والتصويت، يشكلون إرادة جماعية. الأساس المشترك: التحديات على المستويين التنفيذي والقانوني 1. جوهر التنفيذ المستقل: بغض النظر عن عملية صنع القرار، فإن التنفيذ النهائي متشابه: يتم بواسطة جزء من الشيفرة البرمجية ذاتية التشغيل. ينفذ العقد الذكي للمنظمة اللامركزية المستقلة جميع المقترحات المعتمدة تلقائيًا. ينفذ البرنامج الأساسي لوكيل الذكاء الاصطناعي القرارات التي تولدها خوارزميته تلقائيًا. على مستوى التنفيذ، كلاهما "آلات" غير مجسدة قادرة على العمل بشكل مستقل في العالم الرقمي. 2. معضلة قانونية مشتركة: لأن "أجسامهما" هي شيفرة برمجية، يواجه كلاهما معضلة مشتركة تتمثل في الانفصال عن العالم المادي. لا يمكنهم توقيع العقود بأسمائهم الخاصة، أو فتح حسابات مصرفية، أو التفاعل مباشرةً مع الأنظمة القانونية والمالية في العالم الحقيقي. لذلك، يتطلب كلاهما "واجهة قانونية" (مثل كيان قانوني مُنشأ لهذا الغرض) لمنحهما الحق في التصرف في العالم الحقيقي. تقارب أعمق: "الإرادة" مُحددة بالرمز. لنعد إلى أكبر فرق بين الاثنين - طبقة صنع القرار - ونفحصها من مستوى أعمق. إن الأساس الحقيقي للمنظمات اللامركزية المستقلة هو رمز العقد الذكي. يُحدد هذا الرمز قواعدها الأساسية، وآليات الحوافز، وعمليات الحوكمة. ومثل الحمض النووي للكائن الحي، يُحدد مسبقًا المبادئ الأساسية للبقاء والسلوك في المنظمة. فبدلاً من القول إن البشر "يقررون"، من الأفضل القول إنهم "يستجيبون". تخلق قواعد المنظمات اللامركزية المستقلة بيئة قوية، أو "مجال جاذبية". ضمن هذا المجال، يُوجَّه سلوك المشاركين العقلانيين (للحصول على المكافآت، أو تجنب الخسائر، أو تحقيق أهداف مشتركة) بشكل طبيعي في اتجاه معين، مما يؤدي في النهاية إلى توافق في الآراء. لا ينشأ الإجماع من العدم؛ إنها تتشكل ضمن "مجال الجاذبية" للقواعد. من هذا المنظور، لا يُعتبر الأعضاء البشريون مجرد مشغلين يقفون خارج الآلة؛ بل هم مدمجون في هذه الآلة الكبرى، ويعملون كمكونات أساسية. وكما يحتاج الدماغ إلى الخلايا العصبية لنقل الإشارات، فإن آلة الـ DAO تتطلب من الأعضاء البشريين توفير إشارات اتخاذ القرار. يتم تنظيم توليد هذه الإشارات ونقلها بالفعل من خلال شفرتها الأساسية. وكما تستطيع مستعمرة النمل بناء أعشاشها، والبحث عن الطعام، والدفاع عن نفسها ضد الأعداء، مظهرةً ذكاءً جماعيًا مذهلاً، فإن هذه الإرادة لا تنبع من التفكير المستقل لأي نملة على حدة، بل من السلوك الكلي لجميع النمل باتباع قواعد كيميائية بسيطة (إطلاق الفيرومونات واتباعها). لذلك، يمكننا القول إن الـ DAO يمتلك إرادة مستقلة قائمة على قواعد مُرمّزة. ومع ذلك، فهي ليست "إرادة حسابية" متجذرة في الفكر الفردي، بل هي "إرادة ناشئة" متجذرة في تصميم النظام. معظم وكلاء الذكاء الاصطناعي والمنظمات اللامركزية المستقلة اليوم لا تزال بعيدة عن النضج، لكن اتجاهات تطويرها تتقارب. جميعها تستكشف كيفية بناء كيان مستقل قائم على البرمجة، لا يعتمد على البشر.