المؤلف: هاوتيان
كيف ينبغي أن يكون "التخصص" الجيد للمشروع؟ بعد محادثة معمقة مع بعض المديرين مؤخرًا، وجدتُ أن معظم المشاريع لم تجد تخصصها المناسب:
1. المتطلبات التقنية عالية، ولكن يجب أن تكون هناك سيناريوهات تطبيق شاملة. على سبيل المثال، يمكن استخدام دليل المعرفة الصفرية ZK في zkVM، والجسور عبر السلاسل، والحوسبة القابلة للتحقق، ولكن بالنظر إلى التكلفة الشاملة والكفاءة، فإن توسيع الطبقة الثانية zk-Rollup هو الوحيد الذي نجح. إذا لم تكن هناك سيناريوهات تطبيق شاملة في اتجاهات أخرى، فمهما كانت جودة التكنولوجيا، فإنها لا تزال قلعة في الهواء.
يبدو أن تقنية FHE من Mind Network لها متطلبات تقنية عالية، ولكنها في الواقع لم تجد سيناريو تطبيق مناسب لها. معظم المشاريع التي تستخدم معالجات ZK المساعدة تواجه هذه المشكلة أيضًا؛
2. يجب أن يكون طلب السوق واقعيًا، لا مبنيًا على افتراضات. غالبًا ما تفترض بعض المشاريع أنه إذا استخدم 1% من المستخدمين منتجاتنا، فسيكون مجال خيال الأعمال واسعًا، ولكن في الواقع، حتى هذه النسبة 1% من الطلب قد تكون وهمية.
تستخدم Huma تقنية PayFi لتقليص الحسابات المدينة والمدفوعات العابرة للحدود، وهي تقنية موثوقة بناءً على خلفية الامتثال. ولكن بالنسبة للمشاريع التي تدّعي أنها "لامركزية Stripe"، ما العيب في الدفع التقليدي؟
3. يجب أن يكون نموذج العمل قادرًا على التنقل بين 2B و2C. يتمتع 2C الخالص بأرباح فومو، لكنه لا يستطيع الصمود في الشتاء القارس؛ يجعل 2B الخالص مستثمري التجزئة يشعرون بالتهميش، وتبقى تكاليف التسويق مرتفعة. الطريقة الأذكى هي وجود كلا الجانبين، حيث تدفع المؤسسات ويشتري مستثمرو التجزئة، وذلك لعبور الدورة.
محفظة الظهر + منصة التداول + مجتمع NFT، يتم الاهتمام بالمستثمرين المؤسسيين والتجزئة على حد سواء. كما تأخذ منتجات Particle التجريدية وتطبيقات السلسلة في الاعتبار 2B2C. في المقابل، لا يمكن للمشاريع التي تعتمد على البنية التحتية البحتة، والتي ترغب في تنفيذ طبقة تحليل البيانات الكاملة للسلسلة في أي وقت، الاعتماد إلا على عمليات نقل الدم المؤسسية؛
4. يجب أن تكون رؤية العمل "غير قابلة للدحض"، فلا تطمع في مشاريع ضخمة وكاملة. ما الذي لا يمكن دحضه؟ لا يمكنك إثبات أنني مخطئ على المدى القصير. بعض مشاريع الطبقة الثانية تقول دائمًا "يكفي موجة من التبني الجماعي للانفجار"، وهذه الرؤية الشاملة التي لا يمكن التحقق منها على المدى القصير لا تعني أي احتمال.
قد لا تكون KaitoAI شركة ذكاء اصطناعي على الإطلاق، لكنها سدت فجوة الأعمال في اقتصاد الاهتمام لدى قادة الرأي الرئيسيين وأطراف المشروع، ولديها خصائص لا يمكن دحضها. لا تعيد دائمًا "تعريف XXX"؛
5. التوقيت مهم جدًا. تقاطع المتغيرات الثلاثة: نضج التكنولوجيا، وثقافة السوق، والمنافسة هو الإطار الزمني. لماذا يحظى برنامج AI Agent بشعبية كبيرة الآن؟ يكفي ماجستير في القانون، وتكنولوجيا الهندسة الكهربائية (TEE) ناضجة، وقبول المستخدمين في ازدياد. قبل ثلاث سنوات، كان الحديث عن تقويض الذكاء الاصطناعي لكل شيء ضربًا من الخيال.
في خضمّ جنون Solana MEME، لا تزال هناك مشاريع تعمل على GameFi، آملةً في الاعتماد على دوران القطاعات لتحقيق مصالحها. فكّر في منطق التداول وراء MEME، وستعرف لماذا لا يمكن للألعاب، التي تُطرح ببطء ولها دورات طويلة، أن تكون في دائرة الضوء؛
6. يجب أن يتمتع النظام البيئي بخصائص النمو الذاتي، ولا يمكن أن يكون مدفوعًا دائمًا بالعمليات. عمليات الإنزال الجوي لجذب المستخدمين والمنح لدعم المطورين هي وسائل في بداياتها. التأثير الحقيقي للشبكة هو أنه كلما زاد عدد المستخدمين، زادت القيمة، وكلما زاد عدد المطورين، زادت قوة النظام البيئي.
أين المستخدمون الحقيقيون لتلك الشركات التي تعتمد على حروب النقاط للحفاظ على شعبيتها، من zkSync وScroll إلى Linea، بعد خسارتهم لحزب جمع الأموال؟