المؤلف: Humanprot المترجم: Block unicorn
البيتكوين، مثل blockchain الأصلي، هي شبكة DePin نموذجية. وذلك لأنها تدعو أي شخص في العالم للمساهمة بموارد الحوسبة لضمان أمان دفتر الأستاذ الموزع الخاص بها، ويتم مكافأتها بـ "الذهب الرقمي". ويعتبر هذا النموذج ثورياً ليس فقط بسبب تقنيته، بل أيضاً بسبب تأثيره الاقتصادي. ومع ذلك، مع تطور التشفير، غالبًا ما انحرف إلى تكهنات مجردة، وغالبًا ما فقد الاتصال بقدرته المثبتة على تنسيق الموارد المادية بسلاسة. أصبحت شبكة DePin اليوم أكثر تطورا، وتوفر طريق العودة إلى أصول العملة المشفرة وتعد بإسكات منتقدي العملة المشفرة من خلال الترويج لعلاقات اقتصادية أكثر عدلا.
اقتصاديات أفضل لشركات النقل
لقد أنشأت شبكة DePin نموذج اقتصادي جديد وتحسين النموذج في اقتصاد المشغل الحالي. لقد ظهر اقتصاد المشغلين - المعروف أكثر باسم اقتصاد "المشاركة" أو "المشاركة" - مع ظهور شركات مثل أوبر وإير بي إن بي، التي تستفيد من شبكات واسعة من المشغلين المستقلين لتنسيق وتقديم خدمات قيمة. الترحيب والسكن. وقد أثبت اعتمادها على شبكة من الشركات الخاصة لاستخدام العمالة والموارد المادية نجاحاً كبيراً، الأمر الذي أثبت صحة نموذج الخدمة الجديد القادر على التنافس مع النماذج التقليدية التي تتعامل مع الشركات والمستهلكين، بل وحتى تجاوزها.
يعد اقتصاد مشغل Web2 هذا مربحًا بشكل كبير للشركات الناشئة ومساهميها. ومع ذلك، فإن الصورة أقل إيجابية بالنسبة لأصحاب المصلحة الآخرين، مثل العاملين الذين يساهمون بالوقت والموارد في الشبكة والمتبنين الأوائل الذين يرون قيمة طويلة المدى في المنتج. مثل العديد من شركات التكنولوجيا الكبرى، غالبا ما تجسد اقتصاديات شركات النقل منطقا استخراجيا يفضل الاحتكارات، ويخلق قوة عاملة غير مستقرة، ويعتمد على رأس المال الاستثماري المدعوم والحوكمة التي لا يمكن التنبؤ بها، مما يؤدي إلى مخاطر المنصات.
يعمل DePin على تحسين اقتصاديات شركات النقل من خلال جعلها أكثر ديمقراطية وشاملة اقتصاديًا وشفافة. مثل تطبيقات blockchain الأخرى التي وجدت أنها مناسبة لسوق المنتجات، مثل DeFi، يحل بروتوكول DePin محل الاحتكارات الخاملة والمستأجرين في قلب شبكة مشغلي Web2 بالبرامج والتعليمات البرمجية. ونتيجة لذلك، فإنهم قادرون على إعادة توزيع القيمة الاقتصادية على المشاركين على أساس مساهمتهم في الشبكة. لنأخذ على سبيل المثال بروتوكول النقل الفضائي لخدمة نقل الركاب. تشبه شركة Teleport شركة Uber إلى حد كبير، إلا أنها تقوم بتفكيك الشركة التي تقف خلف سوق خدمات نقل الركاب. وهذا يعني أنها يمكن أن تعود بقيمة أكبر للسائقين والركاب من خلال ارتفاع الأجور وانخفاض الأسعار.
تعتمد شركات مثل Uber وGrubhub على فئة من العاملين المستقلين المحرومين من مزايا الموظفين وغير المستقرين. في المقابل، تم تصميم شبكة DePin خصيصًا لمكافأة المشاركين في الشبكة الذين يستثمرون أجهزتهم ووقتهم في الشبكة، وإعطاء الرموز المميزة من خلال العقود الذكية غير المصرح بها. وهذا يعني أن كل مساهم في شبكة DePin يمكن أن يصبح صاحب مصلحة اقتصادية بدلاً من مجرد مدخلات في جدول بيانات الشركة. تعمل الرأسمالية الأكثر شمولاً على دفع اقتصاد مشغلي الويب 3 الذي لا يكون أكثر عدالة للمساهمين في الشبكة فحسب؛ بل يضمن أيضًا اكتساب مكافآت المخاطر ليس فقط من قبل حفنة من شركات رأس المال الاستثماري، ولكن أيضًا من قبل المشاركين الذين يقضون وقتهم وأموالهم في تنمية الشبكة التي حصلوا عليها. . يعد جعل المشاركين مالكين أمرًا جيدًا أيضًا للشركة؛ حيث سيصبح هؤلاء المالكون الأوليون مبشرين للشبكة ويساعدون في توجيه نمو الموجة التالية من المستخدمين.
إن الطبيعة غير المسموح بها لشبكات DePin تعني أيضًا أنها تقلل من حواجز الدخول، وتجذب نطاقًا أوسع من المشاركين، وتوسع نطاق وصولها الجغرافي، مما يجعلها مثالية للخدمة حالات الحافة. ومن ناحية العرض، فإنها تفتح النظام البيئي لجميع الشركات المصنعة المؤهلة، مما يضمن عدم احتكار مورد واحد للأجهزة وضمان أن الشبكة تقدم منتجات أفضل بأسعار أقل.
أخيرًا، توفر الطبيعة المعتمدة على البروتوكول لشبكة DePin حماية إضافية ضد مخاطر النظام الأساسي والرقابة. على عكس الأنظمة المركزية، من الصعب حظر التعليمات البرمجية أو فرض رقابة عليها. وهذا يعني أن خدمات الأجهزة المستندة إلى DePin سيكون من الصعب تعطيلها لأسباب سياسية أو غيرها من الأسباب غير القانونية. ومع ذلك، قد يعني ذلك أيضًا أن شبكة DePin ستكون أكثر قدرة على الحفاظ على الخدمات عبر الحدود القانونية، مما يخلق تحديات إدارية وتنظيمية.
Depin
ينتقل معظم مشغلي Web3 إلى ما هو أبعد من صقل مهاراتهم المهارات في المزيد والمزيد من المجالات المحددة، مما يدل على نضج اقتصاد مشغلي Web3.
يُعد مشغلو الأجهزة عنصرًا أساسيًا في ثورة DePin، حيث يقومون بمطابقة الأصول المادية مع احتياجات المستخدم. لنأخذ على سبيل المثال موقع io.net، الذي يربط الشركات التي تحتاج إلى قوة معالجة الذكاء الاصطناعي بشبكة من موفري وحدات معالجة الرسومات. يعمل الهيليوم بشكل مشابه، حيث يربط أصحاب أجهزة الخلايا الصغيرة بالمستخدمين الذين يحتاجون إلى اتصال 5G. تسلط هذه الأمثلة الضوء على اتجاه رئيسي. في اقتصاد المشغل المتوسع، تصبح الأجهزة سلعة مشتركة، حيث يلعب كل مشارك الدور المزدوج للمستهلك والمزود.
يقوم مشغلو البيانات بتحويل البيانات الأولية إلى أصول قيمة. يقومون بنشر الأجهزة لجمع البيانات ومعالجتها، وإنشاء مجموعات البيانات وواجهات برمجة التطبيقات للاستخدام التجاري. توضح أمثلة مثل DIMO وHivemapper هذا الاتجاه، حيث يقوم المشغلون بجمع بيانات المركبات لشركات التأمين أو التقاط صور الشوارع لرسم خرائط الشوارع في الوقت الفعلي. بالإضافة إلى الجمع النقي، غالبًا ما يقوم هؤلاء المشغلون بتحسين البيانات قبل تعبئتها في منتج قابل للتسويق. كما أنها تلعب دورًا حيويًا في نقل بيانات العالم الحقيقي عبر الشبكات، والاستفادة من أجهزة استشعار إنترنت الأشياء ليس فقط في جمع البيانات ولكن أيضًا في تقديم الخدمات.
يشكل مشغلو التخزين العمود الفقري لاستمرارية البيانات في اقتصاد مشغل Web3. تعتبر مشاريع مثل Arweave و Filecoin رائدة في هذا المجال، حيث توفر حلولاً لا مركزية لتخزين الملفات. فهي تضمن عدم حفظ البيانات فحسب، بل أيضًا توفيرها للاستخدام المستقبلي. KwilDB هي قاعدة بيانات لامركزية تعمل على مبدأ مماثل. يوفر تخزينًا آمنًا ودائمًا للبيانات المنظمة. تعتبر هذه الأنظمة الأساسية بالغة الأهمية لأنها تحمي المعلومات
يوفر مشغلو الكمبيوتر خدمات المعالجة والاتصالات الأساسية. تُظهر مشاريع مثل Aethir إمكانات شبكة العرض السحابية اللامركزية، مما يمكّن المطورين من بناء مجموعة من تطبيقات المستهلك اللامركزية وتمكين المستخدمين من الاستفادة من قوة الحوسبة الجماعية. وبالمثل، توفر Akash سوقًا للخدمات السحابية التي تتحدى مقدمي الخدمات القديمين مثل AWS وGCP بالبدائل اللامركزية. تجسد هذه المنصات روح DePin التحويلية لأنها لا تعمل على تحقيق اللامركزية فحسب، بل تعمل أيضًا على إضفاء الطابع الديمقراطي على الوصول إلى موارد الحوسبة.
التحديات
يواجه اقتصاد Web3 المدعوم من DePin تحديات العديد من التحديات. أولاً، يجب أن يتعامل مشروع DePin بفعالية مع البيئة التنظيمية المعقدة للعالم الحقيقي. على سبيل المثال، تحتاج خدمات جمع البيانات مثل Hivemapper إلى التوفيق بين خليط من الحوكمة وإدارة البيانات ولوائح الأمان، ولكل منها مجموعة خاصة بها من متطلبات الامتثال الصارمة. وبالمثل، ستواجه شبكات الجيل الخامس (5G) العديد من قوانين ترخيص الطيف التي تختلف بشكل كبير بين الولايات القضائية. تخلق هذه الحواجز احتكاكًا كبيرًا يؤدي إلى إبطاء التقدم ويتطلب توازنًا دقيقًا بين الابتكار والامتثال.
ثانيًا، قد تؤدي ديناميكيات السوق الخاصة بشركة DePin إلى عدم الاستقرار في مشروع DePin. في حين أن الرمز يمكن أن يجذب المزيد من مشغلي الأجهزة بسرعة، إلا أنه لا يضمن اعتماد المستخدم. يمكن أن يؤدي العرض الزائد مع قلة الطلب على المنتج النهائي إلى اختلالات تؤدي إلى زعزعة استقرار الشبكة. يعد تصميم الآلية الاقتصادية للعملة الرمزية أمرًا بالغ الأهمية؛ حيث إن وجود حافز كبير جدًا للمشاركة قد يؤدي إلى التضخم، مما يؤدي إلى تآكل قيمة العملة الرمزية ومصداقية الشبكة. إذا كان برنامج الحوافز صغيرًا جدًا، فإن الشبكة تتعرض لخطر عدم القدرة على التوسع لتلبية طلب السوق.
النقطة الثالثة والأخيرة، على الرغم من أن اللامركزية هي حجر الزاوية في روح Web3، إلا أنها تجلب أيضًا سلسلة من التحديات. تستفيد الخدمات المركزية من التنسيق والإدارة الهرمية، مما قد يؤدي إلى أداء متفوق. وفي المقابل، قد تواجه الشبكات اللامركزية صعوبة في التوفيق بين كفاءات الحوكمة والكفاءات التقنية. على سبيل المثال، يمكن أن تتسبب الطبيعة الموزعة لمشاركة الحوسبة في تأخيرات في معالجة مهام التعلم الآلي مقارنة بالإمكانيات المركزية لمراكز البيانات. إذا فشلت الأنظمة اللامركزية في تقديم أداء مماثل، فإن فعاليتها من حيث التكلفة وحدها قد لا تكون كافية لثني المستخدمين عن الخدمات المركزية القائمة.
الملخص
تتمتع DePin بالقدرة على إطلاق العنان لكفاءات السوق وإنشاء اقتصاديات مشغل أكثر عدالة. ومع ذلك، فإن نجاحها النهائي سيتطلب المزيد من الجهد والوقت، خاصة بالنسبة للمشاريع التي تطلق أسواقًا ثنائية الجانب في الصناعات شديدة التنظيم. على افتراض أن DePin قادر على حل تحديات البيئة التنظيمية المعقدة، والنماذج الاقتصادية الرمزية الصعبة، والأداء المماثل، فإن نجاحه يمكن أن يكون تحويليًا. والأهم من ذلك، أنه سيثبت حتى أكثر النقاد حماسة أنهم مخطئون بشأن التطبيق العملي لـ web3 في العالم الحقيقي. ص>