المؤلف: جوردي فيسر، محلل أول في وول ستريت؛ ترجمة: شو جينس فاينانس
على مدى السنوات الثلاث الماضية، منذ إطلاق ChatGPT، تجاوزت التغييرات في حياتي كل ما كنت أتخيله. ما زلت أتذكر اليوم الذي اقترح فيه أحدهم أن آخذ دورة في لغة بايثون لأتمكن من استخدام ChatGPT بشكل أفضل؛ كما أتذكر كيف بددت جلسة تعليمية لمدة ثلاث ساعات على يوتيوب تمامًا انعدام ثقتي بقدرتي على القيام بأشياء قيّمة حقًا باستخدام الكمبيوتر.
على الرغم من هذه التطورات، لا شيء يُضاهي التغييرات الهائلة التي طرأت على حياتي اليومية بعد أن أنشأت أول OpenClaw. التفكير في فكرة، وإرسال رسالة إلى المساعد على هاتفي لتنفيذها، والتحقق من النتائج عندما أعود إلى المنزل مساءً؛ أو بدء مهمة ليلية والتحقق من النتائج في صباح اليوم التالي - لقد غيّر هذا قواعد اللعبة تمامًا.
ما كان يستغرق أسابيع أصبح الآن يُنجز في دقائق. في البداية، ظننتُ أنه مجرد بديلٍ عن الأعمال التي كانت تتطلب تدخلاً بشرياً. لكن كلما استخدمته أكثر، أدركتُ أن هذه مجرد البداية. ما يهم حقاً هو الكم الهائل من السلوكيات التي ستُحفزها هذه الأنظمة عبر الإنترنت. يُعدّ OpenClaw بوابةً لاقتصاد المستهلك القائم على الذكاء الاصطناعي. خلال السنوات القليلة الماضية، فهم معظم الناس الذكاء الاصطناعي من منظور روبوتات المحادثة: تقديم إجابات أفضل للبشر. هذا الإطار قديم. نحن ندخل حقبةً أوسع وأكثر تأثيراً: صعود الوكلاء الأذكياء المستقلين. لم يعودوا يكتفون بالاستجابة للبشر، بل يتصرفون نيابةً عنهم، ويتعاملون مع وكلاء آخرين، ويتعاونون بين العالمين الرقمي والمادي. تكمن أهمية OpenClaw في أنه يُشير إلى أن هذا التحول لم يعد مجرد نظرية. إنه يفتح آفاقاً جديدةً للوكلاء الأذكياء، حيث لم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد أداة محادثة، بل أصبح البنية التحتية للفعل. من مليارات البشر إلى تريليونات من الوكلاء الأذكياء
قد يُؤدي هذا التحوّل إلى أحد أهم التغييرات في هيكل الطلب الاقتصادي في التاريخ الحديث: من مليارات المستهلكين البشريين إلى تريليونات من مستهلكي الوكلاء الأذكياء.
على مرّ القرون، غيّرت التكنولوجيا الإنتاج والعمل والتوزيع، لكنّ المشترين النهائيين كانوا دائمًا من البشر. حلّت الثورة الصناعية محلّ العمال، لكنّ السلع ما زالت تُشترى من قِبل البشر؛ قضى الإنترنت على المتاجر التقليدية، لكنّ البشر ما زالوا ينقرون لتقديم الطلبات. في المرحلة التالية، سينهار هذا الافتراض الأساسي. لن يكون المزيد والمزيد من المشترين المباشرين والمنسقين والمفاوضين والمنفذين من البشر، بل سيكونون وكلاء أذكياء.
يُعاني المستهلكون البشريون من قيود فسيولوجية، وتكاليف متعلقة بالانتباه والوقت والتحيّز والعواطف والسلوك. فهم بحاجة إلى النوم، ويتردّدون، ويقارنون عددًا قليلًا من الخيارات فقط، ويتخذون قرارات غير مثالية.
من ناحية أخرى، تستطيع الأنظمة الذكية مقارنة آلاف المتغيرات فورًا، والتكيف ديناميكيًا، والتحسين المستمر حتى إتمام المعاملة. إن وجود تريليونات من المستهلكين من الأنظمة الذكية ليس مبالغة مستقبلية، بل هو نتيجة حتمية لدمج الذكاء في البرمجيات والأجهزة والمنصات ووسائل النقل والروبوتات، وفي نهاية المطاف الروبوتات الشبيهة بالبشر. قد يدير شخص واحد عشرات الأنظمة الذكية، وقد تنشر شركة ما الملايين منها. المصنع الذكي نفسه عبارة عن شبكة كثيفة من الأنظمة الذكية: شراء قطع الغيار، وشراء الكهرباء، وتخصيص قوة الحوسبة، وإدارة العمليات الروبوتية، وتسوية الحسابات بين الموردين وشبكات الخدمات اللوجستية. سيزداد عدد المشاركين الاقتصاديين بشكل كبير، بينما سيبقى عدد السكان دون تغيير يُذكر. سوق العمل: اضطراب متزامن في العرض والطلب. سيكون لهذا تأثير عميق على سوق العمل. تاريخيًا، لم يؤدِ التطور التكنولوجي إلا إلى استبدال بعض الوظائف في جانب العرض، بينما كان جانب الطلب دائمًا يتمحور حول الإنسان. ومع ذلك، فإن اقتصاد الأنظمة الذكية مختلف تمامًا؛ سيحدث الاضطراب في وقت واحد في كل من جانبي العرض والطلب. لن يواجه البشر ضغوطًا كعمال فحسب، بل سيتم تجاوزهم بشكل متزايد كمشاركين في المعاملات. سيشكل جزء متزايد من الاقتصاد معاملات بين الوكلاء، مما يلغي الحاجة إلى التدخل البشري. هذا لا يعني اختفاء البشر. سيتحول سوق العمل نحو الإشراف والتنسيق ومعالجة الحالات الشاذة وتصميم آليات الثقة واتخاذ القرارات على مستوى عالٍ. مع ذلك، لن تكون العديد من الافتراضات القديمة - مثل تغذية الوظائف الجديدة لنظام طلب يتمحور حول الإنسان - موثوقة. في هذه الدورة، قد يأتي المزيد والمزيد من الطلب من كيانات غير بشرية تتبع منطق الآلة، بدلاً من البشر الذين تحركهم سيكولوجية الاستهلاك المنزلي. سيؤدي ذلك إلى احتكاك في نظام العملة الورقية وضرورة وجود نقود قابلة للبرمجة. لكن هذا النمو السريع سيواجه مشكلة: طبقة الوكلاء الأذكياء القادرة على تدفق شبه لانهائي لا يمكنها الاتصال بسلاسة بالبنية التحتية المالية المبنية على أنظمة المقاصة الآلية (ACH) وسويفت وساعات العمل وتأخيرات التسوية والمراجعة البشرية. كلما تطور اقتصاد الوكلاء بشكل أسرع، كلما ازداد هذا الاحتكاك وضوحًا. صُممت القنوات المالية التقليدية لعالمٍ يكون فيه البشر هم المشاركون الرئيسيون، وهي غير مناسبة لسيناريوهاتٍ تُجري فيها تريليونات الأنظمة المستقلة تسويةً مستمرةً للقيمة عالميًا وعبر مختلف المنصات. لا يمكن لعالمٍ يضم تريليونات من المستهلكين الآليين أن يعمل بنظام ثقة مصمم للإشراف البشري البطيء. فبدون قيود قابلة للبرمجة، تكون المخاطر هائلة: إنفاقٌ جامح، وحلقات تغذية راجعة متكررة، واحتيالٌ آلي، وانهياراتٌ نظامية - على نطاقٍ لا تستطيع المؤسسات التقليدية التعامل معه. يتطلب المستقبل نظامًا للعملات والأصول يخدم بطبيعته المعاملات المستقلة التي تُجريها كيانات غير بشرية. وهنا تحديدًا تطورت العملات المشفرة من مجرد مضاربة جانبية إلى بنية تحتية استراتيجية. تدعم العملات المستقرة التسوية في الوقت الفعلي، وتُمكّن العقود الذكية من التنفيذ المشروط، وتُصبح المحافظ حسابات تشغيلية للوكلاء الأذكياء. تجعل الأنظمة الموجودة على سلسلة الكتل الملكية والأذونات والضمانات قابلةً للتحديد بواسطة البرمجيات. لا تتطلب التجارة الآلية السرعة فحسب، بل تتطلب أيضًا قيودًا قابلة للبرمجة - قواعد مُدمجة مباشرةً في طبقة المعاملات. في اقتصاد آلي، لا يمكن أن يكون الامتثال والتفويض وحدود المخاطر ومنطق التسوية إشرافًا بشريًا خارجيًا بطيئًا، بل يجب أن تكون جزءًا من البنية التحتية. البيتكوين، وتوكنة الأصول، والاقتصاد الرقمي المتنامي: يختلف دور البيتكوين في هذا المستقبل اختلافًا جوهريًا عن دور النقود القابلة للبرمجة، فهو مخزن للقيمة. وكما ذكرت سابقًا، يتمتع البيتكوين بميزة أساسية تفتقر إليها استثمارات البرمجيات في عالم العملات الورقية، ألا وهي مكانته كمخزن معترف به للقيمة في الاقتصاد الرقمي. ومع تزايد تريليونات المعاملات التي تُدار آليًا، والتي تُغذي نمو الاقتصاد الرقمي، سينمو النظام البيئي للأصول الرقمية بالتوازي. لا تكمن فائدة البيتكوين في تعامله مع التجارة الآلية، بل في كونه يُرسي نظامًا قيميًا لعالم رقمي متزايد. فكلما كبر حجم الاقتصاد الرقمي، ازدادت أهمية الأصول الرقمية النادرة، والقائمة على قواعد محددة، والمعترف بها عالميًا. وكلما توسع النظام الاقتصادي الذي يوجد فيه البيتكوين، تعززت قيمته. وتُساهم توكنة الأصول في توسيع هذا المجال. توجد ثروات طائلة حاليًا في أشكال ثابتة نسبيًا: العقارات، والأسهم الخاصة، والبنية التحتية، والائتمان الخاص. وإذا كانت تريليونات الدولارات من المعاملات الفورية تتطلب سيولة مستمرة كضمان، فلا يمكن لهذا رأس المال أن يبقى ثابتًا. تحوّل عملية التوكنة هذه الأصول إلى وحدات رقمية قابلة للتجزئة، يمكن تحديدها وتقسيمها ورهنها وتعبئتها، ما يحوّل الثروة الثابتة إلى ضمانات فعّالة قابلة للاستخدام ضمن النظام المالي لاقتصاد الآلات. وتُعزّز الروبوتات الشبيهة بالبشر هذه الرؤية. فعندما تتخذ هذه الكيانات الذكية أشكالًا مادية، ستشارك مباشرةً في التجارة الواقعية: شراء قطع الغيار، واستهلاك الكهرباء، والتعاقد على الخدمات اللوجستية، واستئجار المستودعات. ويمتد اقتصاد الآلات من البنية التحتية السحابية إلى العالم الحقيقي. ولم يعد المستهلكون في طليعة هذا التحوّل مجرد أشخاص يحملون هواتف محمولة، بل قد يكونون أيضًا آلات مزودة بمحافظ إلكترونية. ويكمن المعنى الحقيقي للمستثمرين في هذه اللحظة. فقصة الذكاء الاصطناعي لا تقتصر على نماذج أكثر ذكاءً أو تكاليف عمالة أقل، بل على ولادة مشاركين اقتصاديين جدد كليًا. وتكمن أهمية OpenClaw في كونها تُشير إلى وصول طبقة الكيانات الذكية، وليس إلى مستقبل بعيد. وبمجرد إنشاء هذه الطبقة، سيقفز عدد المشاركين الاقتصاديين الفاعلين من مليارات إلى تريليونات. سيتسارع النمو الاقتصادي، وستزداد تدفقات رأس المال، وسيتكيف سوق العمل، مما يجعل البنية التحتية المالية التقليدية عتيقة. لهذا السبب، ستتاح فرصٌ للنقود القابلة للبرمجة والأصول الرقمية، فهي لا تحركها المضاربات المحمومة، بل البنية التحتية الأساسية للتجارة الآلية. قد لا يقتصر التحول الاقتصادي الكبير القادم على البرمجيات الأكثر ذكاءً فحسب، بل يشمل أيضاً اللحظة التي يتجاوز فيها المستهلكون حدود البشر.