Evolusi perusahaan: Bagaimana adopsi mengubah struktur perusahaan crypto

Perusahaan yang berfokus pada Crypto telah berkembang pesat sejak awal dalam hal struktur perusahaan, motivasi karyawan, sistem pengambilan keputusan, kepatuhan, dan aspek lain dari operasi mereka. Sementara awal 2010-an melihat startup yang didirikan oleh kelompok kecil penggemar crypto, ruang tersebut telah berkembang menjadi rumah bagi bisnis institusional besar.

Tetap saja, perusahaan crypto terlibat dalam bisnis, dan bisnis asing bagi anarki. Pesatnya pertumbuhan industri cryptocurrency di tahun 2010 mengubah bisnis kecil dan mandiri menjadi konglomerat besar dengan ribuan karyawan dan kantor di seluruh dunia. Dana investasi dan investor profesional memiliki sahamnya, banyak yang memiliki dewan direksi yang berfungsi, dan struktur perusahaan mereka memiliki lusinan departemen dan divisi. Tetapi apakah semua birokrasi ini menghancurkan filosofi cryptocurrency?

Seperti perusahaan lainnya, sebagian besar bisnis mata uang kripto dimulai ketika para pendirinya mengemukakan ide untuk meluncurkan bisnis. Perbedaannya, bagaimanapun, adalah bahwa crypto bukan hanya bentuk keuangan baru tetapi juga memiliki landasan ideologis yang menggabungkan semangat desentralisasi, kebebasan, dan anonimitas. Selama dekade terakhir, cryptocurrency telah menantang mata uang fiat tradisional dan menolak banyak aturan dunia keuangan, menyebabkan kebingungan dalam kehidupan industri investasi global yang terukur.

Sejak awal

Pertukaran cryptocurrency Huobi didirikan oleh dua co-founder, Du Jun dan Leon Li, pada September 2013. Pada November 2013, Huobi telah mencapai Bitcoin (BTC ) volume transaksi 1 miliar yuan (sekitar $6 miliar pada saat itu) dan mulai menerima dana dari investor terkemuka. Pada tahun pertama keberadaannya, jumlah karyawan Huobi bertambah hingga melebihi 100 orang, dan bursa tersebut kini memiliki lebih dari 2.000 karyawan dalam struktur perusahaannya. Itu dengan cepat berubah dari startup cryptocurrency menjadi perusahaan besar dengan omset miliaran dolar. Investor institusional seperti dana ventura China Zhen Fund dan Sequoia Capital membeli saham di Huobi masing-masing pada tahun 2013 dan 2014.

1inch Network, pertukaran lain, didirikan di hackathon ETHNewYork pada Mei 2019 oleh Sergej Kunz danAnton Bukov , insinyur dengan pengalaman pengembangan perangkat lunak selama bertahun-tahun. Saat ini, 1inch adalah jaringan terdesentralisasi dengan lebih dari 100 kontributor yang tersebar di seluruh dunia. Dari yang bisa dikumpulkan, perusahaan tidak memiliki kantor, dan karyawan bisa bekerja dari mana saja di dunia. Namun demikian, ia memiliki struktur perusahaan, serta pendanaan dari Binance Labs yang diterima pada Agustus 2020.

Warna korporat

Pada tahun 2014, buku Frederic LalouxMenciptakan Kembali Organisasi diterbitkan. Itu adalah hasil dari studi tiga tahun terhadap 12 perusahaan (termasuk Patagonia, Zappos dan Sounds True) yang mempromosikan praktik dan prinsip manajemen yang tidak konvensional. Dalam buku tersebut, Laloux mengidentifikasi lima jenis perusahaan, yang dia kategorikan menurut bentuk tata kelola perusahaannya: merah, jingga, kuning, hijau, dan biru kehijauan. Menurut penulis, perusahaan teal mewakili bentuk organisasi tertinggi. Mereka dicirikan oleh tidak adanya struktur hierarkis, transparansi maksimum, dan kebebasan besar karyawan untuk membuat keputusan dan mengungkapkan pendapat mereka.

Terbaru: Kehidupan setelah kejahatan: Apa yang terjadi pada crypto yang disita dalam investigasi kriminal?

Sayangnya, Laloux tidak mempelajari organisasi keuangan, apalagi startup keuangan, sehingga tidak ada informasi dalam bukunya tentang perusahaan cryptocurrency warna mana yang dapat diklasifikasikan. Namun demikian, seorang eksekutif di Huobi dan pendiri 1inch mengatakan kepada Cointelegraph bahwa mereka menganggap perusahaan mereka teal.

Menggambarkan teori Laloux tentang evolusi organisasi, Jeff Mei, direktur strategi global di Huobi Global, mengatakan kepada Cointelegraph bahwa teal mewakili tahap akhir, yang ditandai dengan “sistem adaptif yang kompleks dengan otoritas terdistribusi, seringkali terstruktur sebagai tim atau jaringan yang terdesentralisasi dan dikelola sendiri. .” Pada tahap ini, "hierarki piramida statis memberi jalan bagi hierarki alami yang cair, di mana kekuasaan beralih ke orang-orang dengan pengalaman, hasrat, atau minat terbanyak."

Mei mengatakan bahwa deskripsi ini “bertepatan dengan keyakinan inti Huobi serta nilai-nilai yang mendasari blockchain itu sendiri.”

Salah satu pendiri 1inch Bukov mengatakan kepada Cointelegraph bahwa dia percaya bahwa upaya perusahaannya “untuk menciptakan 'organisasi teal' tidak hanya berhasil tetapi juga cukup berkelanjutan dalam jangka panjang. Sementara hierarki perusahaan dapat berfungsi untuk beberapa perusahaan, itu tidak terlalu cocok untuk proyek keuangan terdesentralisasi. Nyatanya, semakin tidak hierarkis struktur proyek, semakin baik.” Dia menambahkan:

“Tetapi konsistensi antara tim yang berbeda sangat penting untuk memastikan mereka berada di halaman yang sama. Kepatuhan terhadap aturan benar-benar normal untuk proyek DeFi, dan kebebasan tidak boleh berarti melanggar hukum. Kebebasan dan desentralisasi tetap menjadi nilai inti dari 1inch Network, terlepas dari ukuran proyeknya. Tim kami menikmati tingkat kemandirian yang tinggi, dan jika, misalnya, sebuah tim menganggap sebuah ide tidak menjanjikan dan layak untuk dikejar, ide tersebut akan diperdebatkan hingga konsensus tercapai.”

Kebebasan atau kepatuhan?

Ideologi blockchain dan mata uang kripto — diekspresikan dalam desentralisasi, kebebasan, dan anonimitas — baru-baru ini diuji dan bahkan dipertanyakan oleh beberapa perusahaan mata uang kripto. 

Mei mengatakan bahwa “Berkat banyak peraturan oleh pemerintah di seluruh dunia, serta pelanggaran keamanan dan bahkan kehancuran koin, kami telah menyimpulkan pada tahun 2022 bahwa cryptocurrency sebagai aset memerlukan beberapa bentuk peraturan untuk berfungsi sebagai jangkar dan garis bawah untuk perlindungan. ”

Dia menambahkan bahwa “Tingkat kepatuhan dan regulasi diperlukan untuk cryptocurrency sebagai kelas aset untuk diterima secara umum, tetapi sifat teknologi blockchain harus selalu memungkinkan tingkat otonomi dan desentralisasi. Kedua ideologi yang berlawanan ini harus hidup berdampingan sampai taraf tertentu.”

Terbaru: Crypto 401(k): Perencanaan keuangan yang baik atau perjudian dengan masa depan?

Menurut Mei, pertukaran seperti Huobi beroperasi pada spektrum di mana desentralisasi dan kepatuhan sudah berdampingan: “Transparansi dan akuntabilitas harus tetap ada dalam aspek-aspek tertentu dari struktur perusahaan tradisional, tetapi kita dapat belajar dari semangat kontribusi dan kolaborasi gabungan. Sistem dengan distribusi pekerjaan dan informasi yang lebih aman dan efisien bermanfaat baik di dunia blockchain maupun struktur perusahaan.”

Masa depan teal atau merah

Industri cryptocurrency telah berkembang pesat dalam beberapa tahun terakhir, dan ini akan terus berlanjut. Banyak perusahaan yang beroperasi di pasar cryptocurrency menyatakan komitmen terhadap karakteristik nilai dari organisasi "teal". Tentu saja, karena perusahaan cryptocurrency berkembang biak dan menjadi bisnis investasi yang dilembagakan, praktik tata kelola perusahaan juga akan berubah. Berjuang untuk keterbukaan, tata kelola mandiri, dan konsensus mungkin menghadapi persyaratan peraturan yang ketat, tekanan persaingan, dan tantangan eksternal lainnya.

Akankah perusahaan cryptocurrency dapat tetap setia pada nilai asli industri, atau akankah mereka dipaksa untuk menjadi lebih terpusat dan "merah"? Waktu akan berbicara. Namun, untuk saat ini, perwakilan Huobi dan 1inch optimis. Fakta yang menarik: Selama penyegaran merek Huobi baru-baru ini, warna resminya berubah menjadi warna hijau muda dan hijau. Orang hanya bisa berharap bahwa ke depan, perusahaan akan dapat mempertahankan warna-warna ini sebagai elemen tata kelola mereka, bukan hanya logo mereka.