Sekarang hype awal seputar adopsi blockchain dan "musim dingin" blockchain yang panjang berikutnya telah berakhir, sekarang adalah "musim semi" blockchain, waktu bagi bisnis untuk menata kembali bagaimana mereka memberikan nilai. Menurut PwC, blockchain diharapkan menambah $1,76 triliun ke ekonomi global pada tahun 2030.
Sebagian besar dari pertumbuhan ini diharapkan berasal dari implementasi bisnis-ke-bisnis (B2B) yang akan mendapat manfaat paling besar dari peluang keamanan, kekekalan, dan penyederhanaan yang ditawarkan oleh transaksi dan hubungan berbasis blockchain. Dalam proses yang melibatkan banyak mitra, lusinan (bahkan ratusan) produk, dan birokrasi rumit dari hampir setiap proses bisnis, sulit untuk melebih-lebihkan keuntungan bisnis, terutama jika Anda mempertimbangkan munculnya pesaing yang lebih gesit .
Tetapi sementara usaha kecil dan menengah (UKM) lebih cepat dan gesit dalam mengadopsi teknologi dan produk baru, perusahaan lambat untuk mengadopsinya. Siklus penjualan panjang, ada lebih banyak portal, dan banyak pemangku kepentingan internal masih memiliki insentif yang kuat untuk mempertahankan status quo.
memasuki liga
Munculnya blockchain perusahaan sebagian berasal dari meningkatnya keinginan para pembuat keputusan bisnis untuk bergabung dengan orang lain untuk mengembangkan dan mengerjakan solusi serupa. Harapannya adalah semakin banyak entitas yang bekerja sama untuk mengembangkan dan mengelola bukti konsep atau fase percontohan akan membuat pengembangan lebih bernilai. Mereka mempraktikkannya dengan bergabung dengan koperasi besar atau aliansi "dunia lama". Kami mulai melihat berbagai konsorsium blockchain yang ditunjuk dibentuk di industri tertentu seperti RiskStream dan B3i.
Aliansi industri yang ada dan badan pengatur juga mulai membuat jaringan yang ditunjuk untuk anggotanya, seperti upaya domain seluler dalam Global System for Mobile Communications Association (GSMA). Pada tahun 2019, 92% eksekutif Deloitte Global Blockchain Survey mengatakan bahwa mereka telah bergabung atau berencana untuk bergabung dengan konsorsium blockchain.
Tapi, melihat ke belakang, penerapan produksi blockchain perusahaan tampaknya memiliki satu kesamaan: Beberapa dari mereka dipimpin oleh konsorsium. Tentu saja, beberapa perusahaan telah membentuk aliansi ad-hoc, seringkali mewakili pemangku kepentingan dalam ekosistem tertentu, dengan tujuan mendorong adopsi awal dan mencapai konsensus awal (misalnya Mediledger dan Tradelens). Namun, pada dasarnya, solusi dikembangkan dan digunakan oleh penyedia nirlaba dan diadopsi oleh perusahaan nirlaba tanpa disetujui atau diberi lampu hijau oleh seluruh konsorsium industri.
Kasus untuk silo industri semakin berkurang
Untuk bisnis yang ingin bereksperimen dengan teknologi ini, mengumpulkan kasus penggunaan dan mendapatkan pengaruh, terutama mereka yang cenderung mempertahankan bisnisnya secara internal dan pribadi, sering kali menunda melakukannya di blockchain publik karena keterbatasannya. Sebelum interoperabilitas menjadi fokus industri, dapat dipahami bahwa pengembang dipaksa untuk mengembangkan blockchain dalam silo. Mereka dilisensikan, dimiliki atau dikelola oleh Federasi.
Namun, kini sepuluh tahun kemudian, aliansi tersebut masih terikat dengan lisensi swasta. Ruang blockchain perusahaan tidak bisa mengabaikan evolusi. Interoperabilitas yang lebih besar dan gelombang Web3 yang akan datang berarti kita perlu mengevaluasi kembali peran penting yang dimainkan oleh konsorsium blockchain dalam persamaan ini.
Akankah DAO menggantikan federasi di ruang perusahaan?
Untuk perusahaan, infrastruktur baru dan organisasi otonom terdesentralisasi (DAO), dibantu oleh kontrak cerdas dan protokol tata kelola, juga dapat menggantikan aliansi blockchain sebagai fokus industri. DAO bahkan telah menarik perhatian lebih banyak investor tradisional, termasuk miliarder Mark Cuban, yang menyebut DAO sebagai "kombinasi utama kapitalisme dan progresivisme." "Dengan DAO mengambil alih bisnis lama, masa depan perusahaan bisa sangat berbeda," cuitnya Juni lalu."Jika komunitas bagus dalam tata kelola, semua orang mendapat manfaat."
Perusahaan modal ventura Andreessen Horowitz (singkatnya a16z) juga memimpin putaran multi-juta dolar di DAO independen dan perusahaan yang mendukung kreasi DAO. Namun, DAO hanya masuk akal dalam situasi tertentu, dan tidak semua domain perusahaan yang mencari kolaborasi benar-benar dapat mengimplementasikan konsep tersebut. Di tahun 2022, nantikan berita menarik di area ini.
Jadi, di mana liga terbaik disajikan? Tetapkan standar, bukan jaringan
Menyetujui model data terpadu, misalnya, akan menjadi langkah maju yang besar bagi sebagian besar ekosistem. Dan, itu tentu tidak mustahil. Interoperabilitas untuk pengguna solusi Contour dan GSBN secara aktif dipromosikan ketika Contour dan GSBN (dianggap sebagai pesaing) berkolaborasi untuk mengembangkan model guna mendorong digitalisasi industri pelayaran global. Dalam contoh ini, aliansi memainkan peran mereka, memberdayakan perusahaan dan bisnis untuk berkolaborasi dan mencapai tujuan bersama.
Bahkan dengan upaya terbaik dari aliansi industri, masih belum ada cara nyata untuk bersaing dengan hiruk pikuk industri teknologi, yang terus menciptakan solusi, platform, dan jaringan. Jika mereka memilih untuk bersikeras mendefinisikan dengan tepat seperti apa tumpukan itu, mereka pasti akan segera menjadi tidak relevan. Jika mereka memilih untuk menentukan standar yang dapat diubah dengan tumpukan apa pun, mereka akan memberikan nilai bagi bisnis yang mereka layani. Di era Web3, pemungutan suara dan konsensus tentang fitur atau peta jalan bersama akan terjadi tanpa perantara.
Cointelegraph Chinese adalah platform informasi berita blockchain, dan informasi yang diberikan hanya mewakili pendapat pribadi penulis, tidak ada hubungannya dengan posisi platform Cointelegraph Chinese, dan bukan merupakan saran investasi dan keuangan apa pun. Pembaca diminta untuk menetapkan konsep mata uang dan konsep investasi yang benar, dan dengan sungguh-sungguh meningkatkan kesadaran akan risiko.