Dalam kolom teknologi crypto bulanannya, pengusaha serial Israel Ariel Shapira meliput teknologi yang muncul dalam crypto, keuangan terdesentralisasi (DeFi) dan ruang blockchain, serta peran mereka dalam membentuk ekonomi abad ke-21.
Dengan berita bahwa Meta berencana mengambil potongan hampir 50% dari penjualan aset virtual di Horizon Worlds, tidak mengherankan jika artis independen dan pembuat konten sepenuhnya berpaling dari Metaverse. Atau setidaknya dari versi Meta-nya, tidak peduli seberapa bersemangat perusahaan tersebut tentang ekonomi kreator. Membayar sebanyak ini adalah satu hal ketika pajak digunakan untuk membuat hidup lebih baik bagi komunitas Anda, tetapi Meta adalah bisnis, bukan amal.
Dan ini tidak seperti tipe kreatif rata-rata Anda yang menjalani kehidupan mewah. Layanan streaming telah membuat hidup lebih sulit bagi para musisi, dan kelelahan kreatif yang tidak dapat diatasi telah mengurangi variasi dan kualitas konten yang digerakkan oleh pembuat konten di berbagai pasar. Terlalu sering, pembuat konten saat ini dibiarkan mengejar kebijakan monetisasi yang selalu berubah di berbagai platform, dan mendapatkan sponsor juga tidak mudah.
Secara teori, munculnya Metaverse menawarkan cara baru bagi ekonomi kreator untuk berkembang, terutama dengan integrasi kripto dan platform terdesentralisasi yang menciptakan jalur alternatif bagi kreator untuk menghasilkan uang. Pada kenyataannya, keunggulan perusahaan Web2 terpusat utama, seperti Meta, dalam ruang Metaverse tidak secara tepat menunjukkan sambutan hangat bagi pembuat konten independen.
Kekhawatiran tentang pemain utama yang mendominasi ruang Metaverse dan Web3 ini bukanlah hasil dari sikap anti-perusahaan; sebaliknya, ini lebih berkaitan dengan kebebasan dan fleksibilitas yang akan ada dalam ekonomi kreator baru ini. Bagi pembuat konten yang mempertahankan bisnis kreatif melalui platform Web2 utama apa pun, reputasi perusahaan ini adalah peringatan terakhir.
Kerumitan memasuki Metaverse
Ya, itu memang merepotkan. Meskipun Meta membenarkan biayanya yang mencolok dengan mengalihkan kesalahan ke hambatan peraturan yang dibawa oleh Apple, sulit untuk melihat bagaimana hal itu membantu pembuatnya. Platform Teknologi Besar bukanlah penggemar terbesar satu sama lain —kita tahu sebanyak itu .
Untuk semua token nonfungible (NFT) antipeluru yang didapat, mereka menawarkan kesempatan yang lebih baik kepada pembuat konten untuk menghasilkan keuntungan yang layak. Meskipun mereka memiliki kekurangannya sendiri (berapa banyak dari penjualan awal yang diambil oleh bot?), ada cara untuk mengatasinya. Pembuat konten dapat merayu pembeli awal melalui platform daftar putih yang didemokratisasi seperti SparkWorld, menempatkan daftar putih tradisional pada pijakan yang adil di mana setiap orang mendapat kesempatan yang adil dalam permainan.
Selain itu, dengan biaya platform seperti Meta, kami dapat melambaikan tangan pada label harga yang sebenarnya masuk akal. Jika pencipta harus menyerahkan setengah dari penghasilan mereka ke perusahaan Teknologi Besar, Anda tidak mungkin melihat lebih banyak proyek Metaverse seperti BattleFly, yang menjual kupu-kupu tempur NFT dengan harga yang sangat terjangkau. Dan mari kita menjadi nyata: Tidak ada yang akan membayar harga setingkat Gucci untuk sesuatu yang tidak hanya tidak nyata tetapi juga tidak benar-benar Gucci.
Di luar harga dan biaya, kendala utama lainnya bagi ekonomi kreator Metaverse adalah interoperabilitas. Seperti berdiri, studio besar Metaverse hanya memprioritaskan interoperabilitas dalam pemasaran mereka. Adegan pengembang yang sebenarnya terbagi antara beberapa proyek yang mendominasi semuanya berusaha untuk memiliki monopoli Metaverse, dengan sedikit minat untuk bekerja sama satu sama lain.
Seperti yang ada sekarang, Metaverse terpusat tampaknya berniat memukul kartu bingo sentralisasi komunitas crypto. Hal ini menjadi nilai jual yang bagus untuk studio yang membuat Metaverse di luar lingkup Big Tech: Berikan aksesibilitas dan kebebasan kepada pembuat konten independen, dan mereka akan melakukan sebagian besar pekerjaan untuk Anda. Sesederhana itu. Anda dapat mempekerjakan 100 pengembang untuk membangun tulang punggung Metaverse Anda, tetapi mereka tidak akan pernah sebersemangat 1.000 penggemar independen yang memutuskan untuk menjadikannya rumah mereka.
Meskipun tampaknya bermanfaat hanya memiliki beberapa pemain yang membuat pengaruh di Metaverse, ketidakcocokan proyek Metaverse terkemuka memaksa pencipta untuk memilih pihak. Misalnya, perancang busana yang sedang berkembang membuat perangkat yang dapat dikenakan Metaverse harus memilih antara membuat produk untuk Decentraland, The Sandbox, atau Horizon Worlds. Semua proyek ini berjalan di mesin yang berbeda dan memiliki kit pengembangan perangkat lunak dan kerangka kerja sendiri untuk dinavigasi. Tidak mungkin seorang desainer atau pemrogram memiliki sarana untuk membuat proyek untuk ketiga platform tersebut, belum lagi lusinan metaverse yang bermunculan di sepanjang jalan.
Proyek Metaverse berbasis Blockchain mungkin tidak memiliki pengenalan merek tingkat Meta, tetapi mereka dapat berusaha untuk menyediakan lingkungan yang ramah yang menekankan aksesibilitas. Sementara Big Tech bisa lambat dalam menanggapi umpan balik pengguna dan membuat jembatan antar dunia, ketangkasan proyek terdesentralisasi dapat mendorong mereka di depan model Metaverse terpusat.
Untuk konglomerat terpusat yang menggunakan Metaverse hanya sebagai lengan perusahaan lainnya, interoperabilitas tidak menguntungkan — kedekatan Apple dengan vendor lock-in seharusnya memberi tahu Anda sebanyak itu. Untuk orang lain, ini adalah cerita yang berbeda. Saat berhadapan dengan raksasa seperti Meta, masuk akal untuk memberi nilai tambah pada produk yang dibuat orang lain jika mereka melakukan hal yang sama untuk produk Anda. Anda sendiri, tak satu pun dari Anda memiliki kesempatan; tetapi bersama-sama, Anda adalah pengganda kekuatan satu sama lain. Lagi pula, Metaverse tampaknya dapat dimonetisasi tanpa batas, tetapi Anda harus dapat membuat hal-hal yang ingin dibeli pengguna. Dan semakin banyak platform tempat mereka dapat menggunakan pembelian mereka, semakin baik.
Interoperabilitas melampaui pengembangan dan pemrograman untuk juga mencakup faktor-faktor seperti pedoman komunitas dan monetisasi. Meta dan Google terkenal berubah-ubah dan tidak konsisten dalam mengubah parameter konten yang dapat diterima dan dimonetisasi. Tanyakan saja kepada YouTuber mana pun betapa sulitnya untuk mulai menghasilkan pendapatan iklan di konten mereka, apalagi terus mendukung diri mereka sendiri darinya. Mengapa Big Tech mengubah buku aturannya di Metaverse?
Biaya yang berlebihan, ketidakcocokan platform, dan pedoman komunitas yang tidak merata menjadi badai yang sempurna bagi pembuat konten untuk mundur dari platform Metaverse terpusat. Saat pengembangan meluncur ke depan, kurangnya dukungan dari seniman independen akan menyebabkan Metaverse yang terpusat berubah menjadi taman bermain perusahaan besar yang tidak memiliki variasi atau budaya yang menarik untuk menarik pengguna.
Sebuah Metaverse yang beroperasi sebagai organisasi otonom yang terdesentralisasi, pada bagiannya, dapat sepenuhnya transparan dengan pedoman monetisasi dan memungkinkan pemegang token untuk memilih bagaimana pencipta dapat memonetisasi karya digital mereka. Dan karena biaya operasional seperti biaya bahan bakar berkurang dan blockchain dan token yang lebih efisien bergabung, pengembang dapat membangun proyek terdesentralisasi yang lebih murah bagi pengguna untuk bergabung. Ini juga membuat lingkungan yang lebih mengundang dan inklusif bagi pembuat konten independen.
Metaverse dimaksudkan untuk menjadi proyek yang mengasyikkan yang menghadirkan era baru imajinasi dan interaksi ke internet dan mengubah cara pengguna mendekati industri kreatif. Ekonomi kreator yang berkembang sangat mungkin terjadi di Metaverse, tetapi jika pengembangan berlanjut di jalur yang tidak sesuai ini yang dipenuhi dengan hambatan finansial dan operasional, ekonomi itu tidak akan pernah terwujud. Pada akhirnya, kreator dan artis independen harus merasa diberdayakan oleh konsep Metaverse, bukan dilumpuhkan olehnya.
Artikel ini tidak mengandung saran atau rekomendasi investasi. Setiap langkah investasi dan perdagangan melibatkan risiko, dan pembaca harus melakukan penelitian sendiri saat mengambil keputusan.
Pandangan, pemikiran, dan pendapat yang diungkapkan di sini adalah milik penulis sendiri dan tidak serta merta mencerminkan atau mewakili pandangan dan pendapat Cointelegraph.
Ariel Sapira adalah seorang ayah, pengusaha, pembicara dan pengendara sepeda dan berfungsi sebagai pendiri dan CEO Social-Wisdom, sebuah agen konsultasi yang bekerja dengan perusahaan rintisan Israel dan membantu mereka menjalin hubungan dengan pasar internasional.
Preview
Dapatkan pemahaman yang lebih luas tentang industri kripto melalui laporan informatif, dan terlibat dalam diskusi mendalam dengan penulis dan pembaca yang berpikiran sama. Anda dipersilakan untuk bergabung dengan kami di komunitas Coinlive kami yang sedang berkembang:https://t.me/CoinliveSG
Tambahkan komentar
Gabunguntuk meninggalkan komentar Anda yang luar biasa…