Web3 はオープンソースの将来をより良いものにするでしょうか?

「Web3 のトークン化は、オープンソースの貢献者にビジネス モデルを提供する可能性があります。この 2 つの関係には確かに存在しますが、その形式は検討する価値があります。」

Web3 と暗号化テクノロジがデータ独占やアルゴリズム制御などの一連の問題を解決できると多くの意見が述べていますが、この問題を探求するには、より根本的な考え方が必要だと思います。

オープン ソース:私たちが今日使用しているコンピューター ソフトウェアやその他の製品の多くは、オープン ソースを通じて入手されています。オープン ソースは、私たちが使用する多くの製品に多くの基本コンポーネントを提供しており、これらのコンポーネントは家を建てるレンガのようなものです。

この記事では、 Web3 とオープンソースの関係について説明します。これはあなたにインスピレーションを与えるかもしれません。

まず、オープンソースと Web3 の関係については、次の点を理解する必要があります。

何? オープンソース、そしてそれは私たちの日常生活にどのような影響を与えるのでしょうか?

どのようにして? オープンソースのトレンドはどのように形成されるのでしょうか?

なぜ？オープンソースが反復を続けることを可能にするメカニズムは何ですか?公共製品の観点から見ると、なぜオープンソースを強化する必要があるのでしょうか?その重要性はどこにあるのでしょうか?

上記の質問を理解することは、今日の Web3 がどのようにオープンソースの風に乗り、さまざまな方法でオープンソース モデルを反復し続け、分散型コミュニティがより多くの経済的インセンティブを得るのに役立ち、分散型コミュニティ全体の成長と包摂を強化する方法を理解するのに役立ちます。

オープンソースは、名前が示すように、ソースコードが公開されており、オープンモードで誰でも見ることができます。独自の用途に合わせて読み取り、ダウンロード、最適化または使用したい場合は、Linux (主流の古典的なオープンソース オペレーティング システム) を直接見つけることができます。

例を挙げると、オープンソース モデルはある程度、Wikipedia として理解できますが、この記事で話しているのは、エントリを一緒に編集することではなく、価値のあるソフトウェアを統合して一緒に作成することです。さらに興味深いのは、オープン ソースの有用性と信頼性は、プロジェクトを「フォーク」できること、つまり、自分のニーズに応じてソース コードを書き直すことができることです。その結果、多くのオープンソース プロジェクトは、依存しているソフトウェアが独占製品であるために人々が緊張したり制限を感じたりすることがないため、この分野で支配的なツールに進化しました。

少し前の Forrester のレポートによると、96% の企業が「オープンソースはビジネスにとって非常に重要であり、ミッションクリティカルである」と感じており、98% の企業が来年もオープンソース戦略を強化または維持する予定です。 Linux が最新のサーバーに最適なオペレーティング システムであるという報告もあります。上位 100 万台の Web サーバーの 96.3% が Linux を実行しているため、オープンソースは基本的に、現在広く使用されている多くのテクノロジーの重要な部分を占めています。

オープンソースの勢いを推進している性質についてもっと知りたいですか?次の 2 冊の本を読むことを強くお勧めします。

「大聖堂とバザール」または「コス島のペンギン」の部分には、主に次の 2 つの点が含まれます。

ソフトウェアを作成するコストは下がり続けています

オンラインで情報を公開するコストはゼロに近づいています

Git や Wiki などのテクノロジ (複数の人が並行して作業できるようにする) を使用すると、調整コストがさらに削減されます。

これは、さまざまなグループが協力して、従来の企業が作成および販売するクローズドソース バージョンと同等、またはそれ以上のソフトウェアを作成できることを意味します。しかし、なぜそれをするのですか？通常、その理由は、ソフトウェアのユーザーがソフトウェアにお金を払いたくないから、またはソフトウェアで生計を立てることができるからです。

要約すると、オープンソースを推進する傾向は始まったばかりで、それまで何十年も続いており、それが一時的なものではないと思います。

ほとんどの場合、独立系のオープンソース開発者は、生み出される価値と比較したり、技術者の達人が「従来の」技術的な仕事で得ることができるお金と比較したりすると、実際には何も支払われません。そして、オープンソース プロジェクトは、提供できる価値に比べてリソースが不足しています。したがって。問題が発生したとき、一般の人々はオープンソースの力を実感できます...

ストーリーを語る:数年前の Heartbleed Bug の脆弱性により、数千万台のサーバーで暗号化されたユーザー データが漏洩しました。 Heartbleed バグにより、インターネット上の誰でもシステムの保護されたメモリを読み取ることができます。攻撃者は自由に通信を盗聴し、サービス プロバイダーとユーザーをシミュレートすることでサービス プロバイダーから直接データを盗むことができます。米国の病院システム内の 450 万人の患者のデータと記録は、盗まれた。

昨年の「Log4j2」の抜け穴により、多くのテクノロジー大手が採用されました。下の漫画は面白いですが、怖くもあり、非常に正確に描かれています。

つまり、オープンソースには大きな価値がありますが、公共財の性質上、多くの重要なプロジェクトにおいて、オープンソース自体が持つ光と熱量はわずかしか維持しようと努めていません。

実行可能なビジネス モデルはオープンソースに存在しており、オープンソース プロジェクトに基づいて構築された数十億ドル規模の企業が数多くあります。非常に典型的な例は Red Hat (Red Hat) です。Red Hat について詳しく知りたい場合は、この記事を読んでください: Red Hat の台頭からオープンソース ビジネス モデルについて語る

Red Hat は、Linux の使用を希望する企業にサービスを販売しています。具体的には、企業顧客は、オープン ソース バージョンを直接使用するのではなく、セキュリティとプライバシー機能を備えた高度な SaaS のような製品をオンデマンドで入手するために料金を支払います。Red Hat Hat はそのお手伝いをします企業は Linux サービスをカスタマイズします。 Red Hatは2019年にIBMに340億ドルで買収され、年間収益は数十億ドルに達する可能性がある。

ただし、これらの集中型ビジネス モデルの問題は、このタイプのビジネス モデルが実際には多くの分散型ビジネス モデルに依存していることです。 Linux の価値を高めているのは、他のオペレーティング システムでは提供できないレベルの安定性と統合を提供する何千人もの貢献者です。

もし Red Hat が自社の従業員を使って Linux 自体を生産しようとしたら、おそらく失敗するでしょう。これは、ウィキペディアのエントリがブリタニカ百科事典のような集中百科事典よりも優れているのと同じです。特定の種類の商品の作成に関しては、ピア プロダクションが階層に勝ります。これが、Web3 に関する今日の議論です。

多くの Linux 開発者は (Red Hat や同様の企業からの) わずかな寄付で生計を立てていますが、Red Hat はその上にレイヤーを追加するだけで、その収益が年間数十億ドルに達する可能性があります。では、なぜこれらの Linux 開発者全員が自分たちでエンタープライズ層を構築し、その利益を全員の仕事に資金を提供しないのでしょうか?

この質問に答えるには、これを実現するために Linux コミュニティが取らなければならなかった手順を考慮する必要があります。

法人顧客に対応するための営業/マーケティング チームを育成する

高額の補助金を提供して、エンタープライズ サービスに積極的に参加する開発者を見つける

これらの開発者が最終的に数十億ドル規模の会社を設立することになった場合、その貢献に比例して各開発者に報酬を与える方法を考え出してください。

これらは本質的に調整コストであり、調整コストは低くなく、調整こそが企業モデルの得意分野であることに注意してください。したがって、これらのことを行うために別の会社を設立することができます。しかし、世界中の Linux 開発貢献者に資本を分配する際の大きな課題は、資本の分配のバランスを取ることが非常に難しいということです。そのため、開発者との分散型でオープンな関係を維持し、また元に戻るしかありません...

しかし、より柔軟な手段を通じてデジタル所有権を調整するにはどうすればよいでしょうか?これが Web3 がやりたいことです。上記と同じ手順を実行しますが、 Token を通じて調整すると想像してください。

DAO (分散型自律組織) を作成するには、DAO の知識についてこの記事をお読みください。

Web3 プロジェクト メトリクス (DAO) の説明

所有権とガバナンスにトークンを使用することに加えて、DAO の多くの要素は一部の従来の組織に似ているように見えます。

これらのトークンと DAO によって作成されたキャッシュ フローを使用して、開発者と販売/マーケティング チームに支払います。

トークンは、オープンソース バージョンの貢献者に報酬を与えるためにも使用されます。

エンタープライズ版の収益をトークンに直接リンクすることで、誰もがプロジェクト全体の成功を比例して獲得できるようになります（オープンソース + サービス モデル）

もちろん、現在のWeb3にはまだいくつかの問題があり、まだ反復する必要がありますが、パイオニアになりたい人にとっては、これらのことは今すぐにでも実行できます。ワンクリックで DAO を作成するツールがあり、収益をガバナンス トークンに直接結び付ける方法があり、コミュニティが決定した貢献レベルに基づいて貢献者に報酬を与えるシステムもあります。

リチャード・ストールマンは、フリーソフトウェア運動と、オープンソースの起源の 1 つである GNU プロジェクトを創設しました。ストールマン氏は「ビールのようにではなく、言論のように自由を」と主張し、フリーソフトウェアの主な追求は公共の利益とデジタル自由の権利である。

写真: リチャード・ストールマン

その後、オープンソースソフトウェアも発展しました。ただし、現在のオープンソース分野ではソフトウェアを「無償」で利用するケースが多いですが、これは大企業がサービスの対価を支払わないからではなく、現在のソフトウェアの主流モデルが「SaaS（サービスとしてのソフトウェア）」であるためです。 」。

同社は永久ライセンスを購入する代わりに、製品の現在のバージョン (通常はクラウド上) を使用するために月額サービス料金を支払います。この利便性に対して営利企業が対価を払っており、このモデルはまさにオープンソースで構築できる大規模なビジネスモデルである。

すべてをまとめると、オープンソースが常にビールと同じくらい無料である理由は、オープンソース プロジェクトとそのサービスベースのプロジェクト間の調整コストが法外に高いからです。これが、トークン化と分散型コミュニティにこれほど大きなチャンスがある理由を今日ここで述べた理由です。

もちろん、Braintree、Parsiq、ほとんどの集中型取引所からイーサリアム自体に至るまで、サービス ビジネスを分散型プロトコルにバインドするこのモデルを使用している大企業がすでに存在します。これらのサービス ビジネスにはさまざまな形態があります。たとえば、イーサリアムのサービスは世界中のアプリケーションにコンピューティング パワーを提供することですが、ブレインツリーで提供されるサービスは主に従来の企業を支援し、さまざまな新しいモデル (暗号通貨) の決済ソリューションを提供することです。 ）。

Braintree は、電子商取引企業向けのモバイルおよび Web 決済システムを専門とするシカゴに本拠を置く会社です。 Braintree は支払いと取引にビットコインも受け付けており、ユーザーはCoinbaseでアカウントを開設し、新しいアカウントを Braintree にリンクできます。

今度はこの写真を見てみましょう。

ただし、これらのプラットフォームのすべてがそれ自体オープンソースであるわけではありませんが、重要なのは、サービス モデルに関連付けられた収益がネイティブ トークンの価値に直接フィードバックされることです。この場合、時間の経過とともにオープンソースを推進するインセンティブは非常に大きくなります。そうすることで、より活気のある開発者とサービスベースのエコシステムが継続できるようになり、プロジェクトはネットワーク全体を活用するよう努めることになります。関数 (そうでない場合は「フォーク」される可能性があり、他の誰かがフォークしてより良いバージョンを書き直す可能性があるため)。

もちろん、トークン化された分散型コミュニティが将来的に唯一の実行可能なモデルというわけではありません。また、暗号通貨を通じて実現できる唯一のイノベーションでもありません。 BTCはデジタルゴールド、NFT はデジタル資産の安全性と理解できますが、これらの暗号化の起源と基本的な特性の影響は、オープンソースの将来に大きな影響を与える可能性があります。しかし、この特定の分野を非常にエキサイティングなものにしているのは、分散型コミュニティがオープンソースを構築しているだけではなく、私たちの現代生活の多くのものをリファクタリングし、現在存在する多くのシステムを最適化していることだと思います。

そしてそれは単なるコードではありません。 Wikipedia、Facebook、Uber、Linux を考えてみてください。これらのプロジェクトはすべて、少数の人々がプラットフォームのルールを定義するために働いており、その後、多数の人々が価値の構築に参加しています。これらのコミュニティで価値を獲得し分配することの難しさは、少数の人が莫大な価値を獲得する Facebook や Uber モデルから、直接的な経済的利益を獲得する人がほとんどいない Wikipedia や Linux モデルまで、さまざまな形で現れます。そして、上記の構造は、Linux と同様に、ユーザーが価値の創造と獲得に参加する Facebook にも適用できます。

私が Web3 分野に参入した理由は、世界で最も重要な公共財である科学に対する生涯にわたるつながりと取り組みでした。私が感じる最大の問題は、寄付や資金提供による公共財に依存する場合、製品の価値に直接関係がない場合、その影響に比べて十分なリソースが決して得られないことです。 Web3 は、より柔軟でダイナミックなデジタル所有権形式を通じて新しいビジネス モデルを提供し、このモデルでは、分散型組織と公共財をトークンを通じて株式と収入源に直接リンクできます。

これが可能であれば、その上に構築できるオープンソースの基盤が大幅に増加し、より革新的で公平な世界を推進することになります。