著者:Yinghao
はじめに
セブン・エックス・ベンチャーズは、世界をリードするグループベースのWeb3ソーシャルプラットフォームであるエクスリンクへの投資に参加できることを嬉しく思います
私たちは、エクスリンクが広義のソーシャルの本質の法則とWeb3のコアコンセプトの交差点で、ソーシャルの第一原理から出発していると信じています。私たちは、エクスリンクが広義のソーシャルの本質的な法則とWeb3のコアコンセプトの交差点で、ソーシャルの第一原理から出発し、微妙なバランスを見出していると考えています。
セブンエックス・ベンチャーズの創業パートナーであるジョンは、「エクスリンクは、Web3のユーザーやプロジェクトオーナーの真のニーズやペインポイントに対するWeb3の深い洞察力と、知人との信頼関係がネットワーク効果の連鎖にもたらす多大なレバレッジを活用しています。Web3に内在するインセンティブメカニズムと富の効果を重ね合わせることで、UXLINKは最も急速に拡大するWeb3ソーシャルプラットフォームとなり、質の高いユーザーを最も多く蓄積し、最も強力な収益化能力を持つようになった。同時に、UXLINKのコアコンセプトであるオープン性、必要性からの解放、モジュール性により、あらゆる種類のプロジェクトオーナーや開発者にとって使いやすい開発環境が構築され、プロジェクトオーナーはターゲットユーザーとの粘性の高いコネクションを構築することで、ネットワークの深さをさらに強固にし、ネットワークの境界を拡大することができます。以上の観点から、私たちは、ソーシャル化を通じて資産を発行・取引し、Web3インフラとアプリケーションシナリオをつなぐ重要なハブとなるUXLINKの能力を楽観視しています。"
UXLINKの物語、製品、実績
実績
UXLINKは、次のようなことを実現しています。"Link To Earn "知人推薦信頼メカニズムと破壊的な "Web3-enabled groups "は、ユーザー接続の新しい方法と組織形態をもたらし、ユニークなプロトコルとデータレイヤーを形成し、Web3分野の開発者にユニークな価値を与えることができます。エクスリンク現在までに、UXLINKの登録ユーザー数は570万人以上、グループ数は10万以上、毎日アクティブなDAPPユーザー数は100万人以上、毎日アクティブなオンチェーンユーザー数は30万人以上となっています。さらに、UXLINK初の四半期ごとのエアドロップが進行中で、最高品質のユーザーの10%と55万以上の規模をカバーする予定です。
物語と製品
エクスリンクは、Web3トラフィックポータル、ソーシャル化された取引所、インフラを組み合わせた統合ソーシャルエコシステムをリードすることに専念しています。
製品ビジョン図
製品アーキテクチャ
エクスリンクの製品は3つの層に分かれています
。第1層:アプリケーション層
主にUX DiscoverとSocial DEXアプリケーションが含まれ、ユーザーがグループシナリオで適切な暗号プロジェクトや資産をソーシャルに発見、参加、投資することをサポートし、サードパーティの開発者が様々なアプリケーションを開発することもサポートします。
第二層:プロトコル層
主に、現実世界の社会的関係に基づいた社会的プロトコルが含まれており、ユーザーが社会的関係とデータを真に所有できるようにし、開発者の開発をサポートします。開発者は、WeChatの社会的関係のように小さなプログラムを開発するために、FACEBOOKでFacebookマーケットプレイスを開発するために、社会的関係の使用は、AIアルゴリズム、レコメンデーション、グループ化などの高品質な成長とパーソナライズされたユーザーサービスを生成する。ソーシャルデータは、Web3の世界で広まっているデータのサイロ問題を効果的に解決することができます。
レイヤー3:ソーシャル流動性レイヤー
キュレーション:ユーザー主権の、より基礎的なインフラであり、ソーシャルな関係とデータが資産ベースで流動性を持つことを可能にする。
Curated:は、ソーシャルな関係やデータを資産化し、流動化することを可能にするユーザー主権型の下位インフラであり、ユーザーや開発者が異なるパブリックチェーンや異なるDappsを横断してソーシャル資産を安全にストリーミングすることをサポートします。
2つ目と3つ目のレイヤーは、どちらも開発者にとってユニークで効果的なインフラになります。
私たちが考えるUXLINKの本質
リアルソーシャル
UXLINKは、リアルソーシャルな関係とシナリオの移行と深化です。シナリオの移行と深化であり、Web3 の性質によってそれらを変革します。
UXLINKは知り合いに焦点を当てており、それは実際に現実世界の社会状況のシミュレーションです。現実世界では、一方通行の関係(例えば、星を眺める、後を追うなど)は存在しますが、これらは「社会的関係」とは呼べないので、現実世界には「単一の社会的関係」は存在しません。現実世界では、社会的関係は双方向であり、コミュニケーションであれ、共同作業であれ、協力であれ、何らかの形で主体と対象が交わる。
知人は、現実の社会的相互作用の唯一で最も重要な形態である。というのも、知人には直接/間接的な推薦に基づく信頼関係があり、推薦や取引、その他の行動に必要だからです。同時に、知人社会は1対1から多対多、グループなどの形態に自然に移行することができ、単線から三次元に進化しやすく、ネットワーク効果の基礎も持っている。
見知らぬ人やソーシャルメディアなどの他の社会的なシナリオでは、非知人関係は知人関係に変換することができ、見知らぬ人はネットワーク効果を拡大するために知人のためのレバレッジです。UXLINKは、この変換プロセスに理想的な「グループ」シナリオを提供します。
知人との交流のコア技術は、頻度と密度です。グローバルソーシャルプロダクトのDAUとMAUの比率を見ると、WhtasAPP、Facebook、Instagramが最前列に並んでおり、これらのプロダクトはすべて知人との交流にフォーカスしており、知人が多ければ多いほど利用頻度が高くなり、高頻度シナリオを使って低頻度シナリオを推進することもできます。
このような考えに基づき、「どのようなソーシャルプロダクツが確立されるか」という命題を推論すると、エクスリンクの2つの道がこの問題に対する良い対応策になり得ることが分かる。ひとつは、トレンド、すなわち現実世界でのオンラインソーシャライゼーションに追随し、特別なオンライン組織形態を通じてユニークなインタラクション形態と機能を創造することである。この点で、TGはまだWeChatのサブセットであるが(WeChatにも友達サークル&チャンプ;ビデオ番号などの機能がある)、グループ機能は完全に一貫している。2つ目は、マッチング、パズル、デートなど、新しいシナリオを作成することです。UXLINKは、Web3をプレイするために必要なすべてのシナリオを提供します。
信頼のネットワーク
実際のソーシャルネットワーキングの性質に基づいて、UXLINKの一番下は実際にはデータ生産マシンです。
UXLINKは、実際の社会的関係を掘り起こして移行し、知人-知人、知人-他人、人-グループ、人-ネットワーク、人-プロジェクト、人-資産、およびこれらのタイプのメタデータの上にさらに複雑な関係を持つ高次のデータを形成します。第一段階では、上記のようなネットワークノードのカテゴリーを通じて、データがメタデータとして生成され、第二段階では、メタデータ自体がデータを再生産する能力を持つ、つまり、データ自体が自ら成長していく。
非クローズドループのソーシャルネットワークでは、コアとなるユーザーエクスペリエンスは、データ、つまりユーザーがどのようなオブジェクトと相互作用し、どのような情報を得、どのようなアセットが配布され、推奨されるか等によってほぼ決定され、ユーザーが相互作用から返すデータは、データモデルをさらにチューニングします。このように、UXLINKのデータマシンは、既存のシナリオにおけるコアユーザーエクスペリエンスを最大化することができます。
膨大な量の高品質データの上に、エクスリンクのネットワークは知人のネットワークから信頼のネットワークへと徐々に成長していきます。
資産偏重の金融行動シナリオでは、ユーザーが人間関係のネットワークに信頼を持つことが重要である。 信頼は安心感をもたらし、その安心感はユーザーにネットワークに留まることを選ばせ、ネットワークとの交流を続けさせる。UNLINKはその知人ネットワークに内発的な「信頼感」を醸成し、その信頼感の閾値を上げ続けることで、長期的にはユーザーはUXLINKに非常に忠実な存在となる。
信頼ネットワークを形成した後、UXLINKはユーザーと開発者に高い信頼性に基づく一連のピッキングメカニズムを提供します。UXLINKの主なシナリオは、多様なトークンインセンティブモデルでユーザーと様々なプロジェクト関係者を橋渡しすることであり、ユーザーはプロジェクト関係者から「カットリーク」または「逆リーク」されることを恐れています。ユーザーはプロジェクト関係者による「ネギ切り」や「逆ネギ」を恐れており、プロジェクト関係者も偽ユーザーや低品質ユーザーを大量に獲得することを恐れています。そのため、エクスリンクは信頼ネットワークとポンジエコノミーの分離と結合を実現し、高い信頼ネットワークを使ってポンジを行い、ユーザーとプロジェクトに最大限の相互信頼環境を提供します。
資産と金融
この一連の強気相場の後、業界が出した明確なカードの一つは、Web3の核心的な着地点の一つは、資産と金融の「沈黙の」浸透であるということです。Web3の核心のひとつは、資産と金融の "静かな "浸透であり、断片的な投機、賭博、利潤追求の触媒である。言い換えれば、資産と金融はWeb3アプリケーションの重要な争点であり、いかなるアプリケーションも資産、金融、ユーザーを中心に深く概念化されなければならない。
アセット側では、エクスリンクのイマジネーションには3つのレイヤーがあります。
1つ目は、ストック資産の取引活性化です。Web3で初めて、「新しい関係」である知人関係が大規模に確立されます。エクスリンクの充実したツール群(UX Growthなど)や、TGのネイティブシナリオの変革(ソーシャルDEXなど)と組み合わせることで、エクスリンクは「新しい関係」-「新しいシナリオ」-「新しいツール」の3つのグリップを通じて、ストック資産の取引を完全に活性化し、資産交換の頻度を高めている。
第二に、新しい資産の発行と流通である。資産を押し上げる巨大プロジェクトには2つのレベルがあり、1つ目は資産の数、2つ目は資産の種類である。TGの上に根ざしたネットワークであるUXLINKは、新しい資産の発行を完璧に引き受けることができ、あらゆる種類のプロジェクトが資産を通じてライフサイクルのさまざまな段階の運営を推進することができます。新しい資産、新しいチャネル、新しい操作という3つのリンクを通じて、エクスリンクは資産の流れを引き上げる。
第三は包括性である。前述の通り、UXLINKは資産の種類を限定しておらず、その取引シナリオはシナリオ外で行われることもあるため、UXLINKはトークン、NFT、さらにはポイントといった異なる種類の資産を運ぶことができ、資産に到達する敷居を下げることができます。
金融面では、UXLINKの想像力豊かな空間は、上述の資産取引に加えて、行動的な金儲けも重要な次元です。ユーザーはUXLINKエコシステム内のさまざまなオブジェクトと相互作用する。これは「相互作用」とも「貢献」とも呼ぶことができ、ユーザーは社会的関係、注意力、信頼、そしてデータを貢献し続ける。エクスリンクの核となるシナリオは、貢献の金銭化であり、ユーザーはプラットフォームそのものではなく、貢献の実際の受益者となる。
資産と金融属性を統合した後、それを増幅させるテコとして規模の経済が必要であることは言及に値します。ネットワーク効果の裏側はまさに規模の経済であり、エクスリンクの知人のネットワークがもたらす資産効率は、ある程度、市場や取引所よりもはるかに高いのです。その日を楽しみにしています。
コネクター
その名が示すように、エクスリンクはスーパーコネクターでもあり、両方のクローズドループでハブの役割を果たしています。
1つ目は、ユーザー-製品-開発者という小さなクローズドループで、UXLINKは製品スタックを通じてユーザーと開発者双方の根本的なニーズを満たすために効果的にリンクし、統合を続けながら健全なユーザー-製品コミュニティを形成しています。
2つ目は、インフラストラクチャー-トラフィック-アプリケーションという大きな閉じたループです。エクスリンクは、レイヤー/チェーン/プロトコル/アプリ/アプリケーションの3層構造と目に見えない信頼ネットワークを組み合わせることで、トラフィックを通じて、インフラストラクチャーとアプリケーションというWeb3の2つの陣営間のループを効果的に閉じる可能性を秘めています。ループを閉じる可能性がある。
Web3市場は非常に断片化されているため、UXLINKはこれら2つのレイヤー間のループを閉じることで、業界の接着剤とコネクターになることを期待しています。
エクスリンクの強みと可能性
Sクラスのチームと第一原則
エクスリンクは、Sクラスの創業者がSクラスのチームを率いる典型的な例です。Sクラスの創業者がSクラスのチームを率いるという構図。同チームはインターネット業界に数年間身を置き、制作、研究、成長、運営、資金調達において極めて豊富な経験を持ち、1億人以上のユーザーを持つソーシャル・プロダクトを運営してきた。Web3を採用した後、チームは驚くべき反復能力を発揮した。Web3のコンセプト、技術的フレームワーク、トークンエコノミーを素早く習得しただけでなく、先駆者の探求にとらわれることなく、UXLINKの新たなポジショニングと参入角度を見出した。同時に、チームは強力な実行力とリソース統合能力を発揮し続け、短期間で製品を納品し、大規模なキャンペーンを展開し、多くのコラボレーションに繋げている。これらはすべて、チームの豊富な最前線での起業経験に由来している。
UXLINKチームのもう一つの強みは、第一原理から独立して考える能力です。各製品の機能を構想する際、チームは実際のユーザーニーズから出発し、Web3との統合ポイントを適切に探すことで、疑似ニーズによるPMFの不足を回避しています。
コアリソースの確立と独占の可能性
知人ネットワークは、インターネットシナリオの新しいパラダイムにおけるコアリソースであり、Web3のためにそれを再構築する機会があります。
5分間WeChatを見ないのは難しいし、30分間TGを磨かないと、Web3の実務者は不安になる。 これは、モバイルインターネットによって、知人関係の閾値が頂点に達したからであり、知人ネットワークとの接触を短時間でも失う限り、深刻な離脱反応が生じる。知人ネットワークが形成されたとき、個人にはそのネットワークに参加する権利も脱退する権利もなく、ネットワークから脱退する限り、見捨てられることになる。これが知人ネットワークの客観的独占である。
エクスリンクは、知人関係を深く育成する最初のWeb3ソーシャル製品として、非常に速いペースで知人ネットワークを構築し、段階的なリードを獲得している。 エクスリンクがWeb3知人ネットワークの構築者であれば、この中核的なリソースを独占する可能性があると考えられる。
知人ネットワークの目的独占は、シーンの定義とリソースの価格決定力にさらに拡大されるでしょう。このネットワークに付随する主なシーンはエクスリンクによって切り分けられ、このネットワークにおけるビジネスの流れはすべてエクスリンクによって価格決定されます。ますます強くなるからだ。
一方、先行者優位の製品は、特にエクスリンクの富の効果が知人関係に重なり、ユーザーの心や習慣をある程度客観的に独占することになる。ユーザーは、エクスリンクのエコシステムの中で、良いプロジェクトに継続的に参加し、良いプロジェクトに投資し、お金を稼ぐことができると次第に感じるようになり、プロジェクト関係者は、エクスリンクのエコシステムの中で、活動を迅速かつ効率的に推進し、ユーザーを獲得し、資産を分配することができると次第に感じるようになる。
自己強化する知人ネットワークとブランド
もう一度メトカーフの法則を復習してみましょう。つまり、ネットワークの価値はネットワーク内のノード数の2乗に等しく、ネットワークの価値はネットワークに接続しているユーザー数の2乗に比例する。
これがソーシャル・ネットワークの素晴らしさである--それは一定の正の自己強化効果を持つ。しかし、この正の自己強化は、ネットワークが一定の密度に達し、「ティッピング・ポイント」を突破することを必要とする。UXLINKがこのソーシャルネットワークのティッピングポイントを突破したかどうかはわかりませんが、その途上にあることは間違いありません。
ブランディングの面でも、同じことが起こっています。エクスリンクは、業界最高のプロジェクトパートナーと深く協力し、最も科学的な方法で高品質な実ユーザー用フライホイールを選定することで、ユーザーやプロジェクトパートナーの心の中にある「品質保証」を強化しています。"ブランドは、業界最高のプロジェクトパートナーとの深い協力と、最も科学的な方法による高品質の実ユーザーの選定によって強化されている。
Web3アプリケーションの振り子が中間点に振れるとき
業界観測の観点に立つと、Web3業界は長年にわたり、大規模アプリケーションの道を探求してきました。振り子理論」を借りるなら、アプリ開発者の振り子は「ハラール」と「プラグマティック」の間で揺れている。
「ハラル」な開発者たちは、Web3/ブロックチェーン/暗号通貨のネイティブな概念に基づいた開発アジェンダを持ち、最大限のアップロード、データの所有権、デプロイ可能性を必要とせず、可能な限り非中央集権的であることの価値を強調してきた。は、数多くのWeb2時代のアプリケーション開発フレームワークを破り、数多くのハラルリスト・アプリケーションを生み出した。ハラリスト・アプリのもう一つの側面は、それらが完全に開発者の視点に立ったものであり、その結果、そのようなアプリのPMFは常に炊飯する米がない状況にあり、ユーザーはインセンティブ活動に参加する以外、その実用的な価値に興味がないということである。しかし、アプリは最終的には開発者ではなくユーザーが使うものであり、ハラールが直面している問題はそこにある。
実用的な開発者は、"ブロックチェーン/暗号通貨がこの種のアプリに本当にもたらすものは何か?"という問いに焦点を当てる傾向がある。を、開発のアイデア段階で最も重要な質問として取り上げる。多くの現実主義的な開発者は、この問いに対する答えとして「革新的なトークンのインセンティブモデル」を選ぶ。しかし、開発者がトークンのインセンティブモデルに重点を置くと、多くのアプリケーションは「Web2アプリ+トークン」の機械的な組み合わせになってしまう。同時に、ユーザーの関心はトークンインセンティブの一点に集まり、そのようなアプリは傍観者となり、経済モデルが圧力を受け、より報われる可能性が出てくる中で、存続し続けるのに苦労することになる。
対照的に、UXLINKはよりスケーラブルで無限の天井を持つ物語と製品構想を採用しており、分散型であること、デプロイメントを必要としないこと、モジュール型であることなど、開発者の視点からそうしている、UXLINKは、開発者の観点から、分散化、配置不要、モジュール化、その他の開発コンセプトをプロトコルシステムに統合し、開発者にとって非常に自由で非常にシルキーな開発環境を作り上げるだけでなく、ユーザーの観点からも、ユーザーにWeb3ネイティブのソーシャルネットワーキングシナリオを提供するだけでなく、ユーザーにUXLINKアプリケーション内のネイティブインセンティブと、多数の共同プロジェクトパートナーのための外因性インセンティブの両方を十分に享受させます。
UXLINKに希少性を与えているのは、まさにこの「中道」の価値であり、「ハラール」と「実用性」のバランスを見つけることです。この価値観こそが、「ハラリスト」と「プラグマティスト」の間の弾力的なゾーンを見出すのに十分なほどUXLINKを希少なものにしており、開発者とユーザーがより調和のとれた方法で交わることを可能にし、「やって、使って、体験する」という方法を通じて、大規模アプリケーションの現実的で実現可能な道筋を共に探求することを可能にしているのです。