内輪もめだろうが自助努力だろうが、ニアが2ヶ月の間に3回もトップを交代させることに何の意味があるのだろうか？

投稿者：グレープフルーツ、ChainCatcher

2日間に渡り、Near は2つの物議を醸す動きを立て続けに発表しました。

2日間に渡り、Near は2つの物議を醸すような動きを立て続けに公式に発表しました。まず、財団は40%のレイオフを発表し、次に2024年のアップデートロードマップを発表しました。

1月11日、Near Foundationはチームメンバーを40%削減すると発表しました；従業員が含まれる。このレイオフにより、Near  Foundationチームは当初の90人から55人程度に縮小されることになります。

翌日、Near はステートレス認証の導入、zkWASMの開発、データの可用性を向上させ、NEAR プロトコルのユーザビリティを高めるといった2024年に向けた最新のロードマップを発表しました、スケーラビリティと分散化を向上させます。

今日の暗号市場は、弱気から強気に転じる重要な時期にあり、ほとんどのWeb3プロジェクトは、強気市場の次のラウンドに対応するために、チームを募集し、拡大しているのに対して、 Near Foundationは、主流の期待とは正反対で、広範なレイオフとチーム規模の縮小を行っています。

なぜNear tは、暗号市場のサイクル回転の重要な瞬間に大規模なレイオフを発表したのでしょうか？これは長い間噂されていた「チームの崩壊」なのか、それとも「自助努力」なのか？

財団のレイオフ 40% 

現在、 Near 財団のレイオフに関するユーザーと市場：悪いことよりも良いことの方が多い。ほとんどのコミュニティユーザーは、レイオフは Near 創設者 Illia Polosukhin（ Illiaと呼ばれ、「ドラゴン」と訳されている）が支出を合理化し、コスト削減の結果としてチームを再編成するために財団に戻っただけでなく、であると考えています。これは、財団復帰後のチーム再編成の結果、支出の合理化、経費節減が図られただけでなく、不要な人員の粛清が行われたもので、今後の Near の事業展開にとって大きなメリットとなる。

このような結論に至った理由は、 Near のレイオフ発表が2つの重要な部分の情報を公開したためである。1つは、財団の業務の効率化、活動の徹底的な見直しの結果であり、もう1つは、現在 13 1,000百万リンギット以上の資産を保有している財団の財務状況の公開である。nbsp;13 億。

アイロン氏はレイオフ発表の中で、ニア財団は理事会（NFC）とともに財団の活動を徹底的に見直したが、その過程で財団は必ずしも効果的ではなく、時には行動が遅すぎ、一度に多くのことをやろうとしすぎるという意見があったと述べた。この見直しの結果、チームは財団の中核チームを大幅に統合し、仕事の範囲を狭めて、よりインパクトのある活動に集中することを決定した。

この再編成の一環として、NEAR 財団はチームを約40％縮小し、主にマーケティング、ビジネス開発、コミュニティチームの35人の同僚に影響を与えるという。text-align: left;">レイオフの発表によると、Near Foundationは依然として財政的に強固で健全であり、2億8500万ドル以上の不換紙幣、3億500万ドル以上のNEARトークン（評価額は10億ドル以上。nbsp;億ドル）、投資と融資で& 7,000 万ドル。

Near レイオフの発表が出され、一部のコミュニティユーザーは楽観的な見方を示した Near Near このレイオフは、スタッフを合理化し、経費を削減しながら効率を向上させ、財団が長い間非効率的に物事をやっていることについてのユーザーの不満を解決するために、エコシステムの開発に注意を払っていない。問題は、堅牢な財務データも間接的にNear 財団はお金が不足しているという長い噂を明らかにすることです。

この点について、あるコミュニティユーザーは、Near 財団の問題にようやく注意を払い始めたとコメントし、財団はブロックチェーンプロジェクトの生態学的発展を促進する重要な組織として、プロジェクトの膨大な財源の将来を決定する役割を担うだけでなく、マーケティング戦略の発展や質の高い初期の生態学的プロジェクトに対する支援など、独自のトーンを策定する必要があると述べた。同財団は13億ドル以上の暗号資産を預かっていると公言しており、この資金の一部は生態系の発展を支援するため、あるいは生態系プロジェクトを精力的に支援するために使用され、今後の Near Near の生態系の成長にとって大きな利益となる。

レイオフが発表された当日、NEAR トークン価格は3.19 ドルから3.69 ドルに急騰し、1 1 1 月内上昇率は15%以上 22 ドルに達した。1月22日、NEARの価格は2.9ドルに下落し、上下に振れた。

2ヶ月で3つの変化「手」

ユーザーはレイオフを懸念。このレイオフは、創業者である宜龍氏の財団への復帰と関係があるのだろうか。

2023 9 以来、ニア ファウンデーションはトップが3回大きく変わった。

先月9月、2022年第1四半期からニア財団のCEOを務めていたマリーケ・フラメントが辞任を発表した。

その後、財団は法律顧問のクリス・ドノヴァンに指揮を委ねた。

11月7日、Near 創設者のYilong氏は、Near エコシステムをオープンネットワーク構築の次のフェーズへと導く責任を負うCEOとして、財団に復帰することを発表しました。

2022年1月、Near Foundationは、 Circle と Mettle の元幹部を任命することを発表した。

一郎は財団を辞め、フラメントがCEOに就任した。

わずか2ヶ月足らずの間に、3度の人事異動を経験したNear s Foundation CEO 。ファンデーションの頻繁な人事異動の理由について、ユーザーからは様々な声が上がっており、チームの内紛の噂も絶えない。

本当に Near Foundation の問題のベールを破ったのは、「Wintermute s USN Exchange Controversy」騒動だった。

2023 11 8 2023 Wintermute founder Evgeny Gaevoy ソーシャルメディアにメッセージを投稿したことを公に非難した。nbsp;Near 財団と Aurora Labs（Near の EVM チェーンと Aurora の開発者であり、Near チームの創設メンバー）は、契約を守らず、償還を拒否していると主張している。

物議を醸した出来事は、単にAurora が以前、Wintermute に対して、USN の任意の金額をUSDTで償還することができ、資金源を提供する必要はないと伝えていたことだった。この約束が保証されたため、Wintermute は FTX アセットから USN 安定コインを$11.2 000,000相当購入したが、Wintermute がUSN をUSDT に交換する頃には、USN はUSDT に交換されていた。

この事件を受けて、イリアと財団は、担保不足によるUSN の閉鎖後、影響を受けた個人を保護するためにUSN 保護プログラム（USNPP）が設立され、Aurora Labs によって運営されていると説明しました；が設立された。そして、 Wintermute が、 FTX から購入した USN のスプレッド裁定取引の存在または利用を理由に要求を拒否したことが、エコユーザーに損失をもたらすことになった。

しかし、この事件は再び Near 財団と半ば頓挫した安定コインプロジェクト USNに矛先を向け、両者の関係に疑問を投げかけた。

ユーザーメッセージの一部は、「ハッカーよりもNear 財団はまだ黒であり、 USN の元のコミットメントは、 USDTに変換することができますが、今はサポートしていない、数千万ドルを飲み込んだ。""stablecoin& USN& は& Near& 正式には発足していないが、& Near& 財団の運営は& USN& と異常な関係にあるようで、公式のインキュベーションプロジェクトのように、それは本当に紛らわしい管理である！"."ニア 財団にはお金がない "という噂はここから来ている。

公開されている情報によると、stablecoin USN は Decentral Bank が2022年に Near 上で発行したプロジェクトであるが、 Decentral Bank はUSN USN のメンバーではない。nbsp;DecentralBank は、 Near 財団からの直接的な資金援助はなく、独立して運営されるコミュニティ運営のプロジェクトであると説明している。しかし、stablecoinは主に NEAR トークンの担保によって生成されるため、 NEAR 財団の公的支援の立ち上げ初期には、一種の USN を作成するユーザーを与える幻想の NEAR 財団の公式操作によるものです。

2022年10月、担保不足を理由にUSNの閉鎖が発表された後、Near FoundationはUSNの運営を支援するために4,000万ドルの基金を設立した。nbsp;USN USDT 転換に対して。この変換支援作戦は、より多くのユーザーが、USN& と Near 財団関係者の間に言いようのない関係があると疑っている。

1 1 月22 日現在、Wintermute とWintermute Near 財団の論争は明確な結論は、Wintermute されていません。の創設者はそれを非難することを止めず、もし Near 財団がそれを続けるなら、法的手段を取ると言っている。

 Wintermute  との論争は、 Near  財団チームの混沌とした運営や、生態系ステークホルダーとの関係の不明確な境界線といった問題を明らかにした。

イーロンのこのタイミングでの復帰は、問題の状況の Near 財団チーム管理の混乱を是正するためであるとも考えられており、レイオフの発表の2ヶ月後に財団に戻った 40% は、チームの粛清にあります。

Near 開発のジレンマ：TVL 成長停滞、チェーンアプリケーション不毛

財団に戻ったドラゴンの発表以来、製品の面でもNear 新しいアクションのシリーズを発表しました。

龍が財団に戻ったという発表以来、商品面でもニア は一連の新しい動きを発表した。

第一に、 Near Foundationは、 Polygon Labs との提携を発表し、ゼロ知識証明 ZK 仮想マシン zkWASMを開発しました。ニアDA データ可用性層は、モジュラーブロックチェーン分野に、その後、および Eigen Labs イーサネットのために構築するための協力 レイヤー 2 高速エンド層は、トランザクション時間を短縮し、コストは元の1000分の4に減らすことができます。

暗号市場の全体的な回復に伴い、NEAR コインの価格も上昇し、それまでの 11 月 8 日 1.5 米ドルから 12 月 日 最大 1.5 米ドルになりました。

しかし、業務データの連鎖という観点からすれば、この一連の

しかし、チェーンの運用データの観点から、この一連のアクションは Near エコシステムの発展に何の好転をもたらさなかった、チェーン上のアプリケーションの数は停滞している、TVL また、新たな成長はありません。

DeFiLlama データプラットフォームによると、2023年 年 4 月以降、Near チェーン TVL 長期で3000 年 年 4 月。nbsp;30 万ドル12 末までホバリング 年末 唯一の改善、 1月 22 日 Near チェーンは8827 万ドル相当の暗号資産をロック、TVL 多くのパブリックチェーンの中で 31 にランクされ、チェーン上の唯一の 22 アプリケーション。

宜龍のファンド復帰後に行われた一連の行動に対してコミュニティ利用者の モリ は、それを ニア の自助行動と見ている。現在、"ニア "の発展には問題があり、チェーンの生態は長い間停滞状態にあり、新生アプリケーションもなく、ユーザーの活動も高くないため、新たな活力を注入する必要がある。

彼は、Near の発展は常に半拍遅く、同時期のSolana、Polygon、Avlanche などのチェーンと比べると、その差はますます大きくなっていると説明した。|にできるようにあなたがそれをすることができます本当に出くわすことあなたは、実際には私たち約束、誰でも素早くはちょうど無視これらの一見正確にどのように{}人のことを忘れることができます。|にできるようにあなたがそれをすることができます本当に出くわすことあなたは、実際には私たち約束、誰でも素早くはちょうど無視これらの一見正確にどのように{}人のことを忘れることができます。

 Near network presentationの状態に対応して、常に不安定で熱くなく、新生アプリケーションの連鎖は基本的になく、いくつかの古い DEX、貸し借り、参加のための流動性誓約契約があるだけです。

昨年 11 月公開チェーン碑文投機ブームの中、Near チェーンもトレンドに沿った碑文プロジェクト NEATを立ち上げ、龍を得ただけでなく、 Near 生態 KOL サポートのために1つ以上。nbsp;リツイートのサポートは、参加するために多くのユーザーを集め、さらにはCoinSafeと＆nbsp;OKX＆nbsp;などが一時的にコインの引き出しを停止しているにつながった。

11月30日には、チェーン上の取引数が1000万件を突破し、1日の取引数としては過去最高となり、チェーン上の新規ウォレットアドレス数は1700万件を突破した。

碑文にもかかわらず NEAT NEAT NEAT。|にできるようにあなたがそれをすることができます本当に出くわすことあなたは、実際には私たち約束、誰でも素早くはちょうど無視これらの一見正確にどのように{}人のことを忘れることができます。

碑文の熱が冷めて行くと、NEAT コイン価格もずっと下がり始め、ほぼ 14 日は50%以上 下落し、現在は同時に 0.1 ドル、引用された 。ニア チェーン取引データも減少し始めた。

1月17日、ChainCatcher ニュース、Near 生態再連鎖プラットフォーム Linear ガバナンストークンのユーザーのコミュニティに空輸されることを発表した。;LNR.のためにもう一度 Near トラフィックの波を集め、相互作用 Near 生態アプリケーションは、かつて暗号コミュニティの新しいトピックとなったが、生態系に入った後、ユーザーは、 Near チェーンは、より少ないアプリケーションで遊ぶことができることがわかりました。

この点について、コミュニティのユーザー Kai は、Near は技術的なアーキテクチャのスライスで技術革新を行うが、現在、公共のチェーン競争は白熱した段階に入っている、長い間、初期の技術競争であることをやめたが、生態系のアプリケーションのチェーンとユーザー、開発者、コミュニティを含む競争の運用能力のプロジェクト側。競争はもはや技術的なものではなく、ユーザー、開発者、コミュニティを含むオンチェーンのアプリケーション生態系とプロジェクトの運用能力を競うものだ。

彼は、Near 今最も重要なことは、エコシステム、特に DeFi クラスや他のアプリケーションの開発に集中することであることを提案し、時間の流れのたびに、引き受けるアプリケーションがないまで待たず、生態系の繁栄は、開発者のための公式の必要性のために作られたクラスタではありません、コミュニティは、常にサポートとエンパワーメントにリソースを提供しています。

Web2チェーンの変化に焦点を当て、ニア＆nbsp;の試みは、 "自助"？

チェーン上のTVL データの停滞について、NEAR 長年のホルダー Nick は、TVL データの高低は、現在、本当に Near チェーンの活動を反映することはできません。

「Web2アプリのチェーン改革を積極的に支援する」という戦略は、1月のDeFiant インタビューにおけるYilong氏のQ&Aからも確認できる。

エコアプリケーションの発展について、易隆氏は、現時点では、プロジェクトに集中するのではなく、ブロックチェーンの助けを借りて、すでにWeb2アプリケーションのユーザーグループを持っている人たちが、独自の商業的実現方式を見つけるのを助けたいと述べた。

彼は例を挙げ、 Near チェーン上の活発なプロジェクト Sweatcoin もともとはWeb2のスポーツプロジェクトだったが、 Near との協力により、コインを稼ぐためのWeb3ウォークへの転換に成功した。Web3ウォーキングコイン獲得プロジェクトに成功し、ユーザーは運動を通じて汗をかき、 SWEAT Sweatcoinを獲得し、価格差を得るための取引に使用できるだけでなく、ヨガ教室、家庭用品など、ブランドの商品を購入するために使用することができます。

2023 year September month leading to Near chain transaction data surge KaiKai application, is not Near network on the nativerelationresult「 暗号プロジェクトは、消費者のショッピングデータ分析プラットフォーム Cosmose AI の「チェーン版」のショッピングプラットフォームへの協力と投資であり、 Near の助けを借りて、米ドルペッグの安定コイン KAI-Ching、ユーザーと一緒に発売した。

 Near Daily 統計のエコデータによると、KaiKai と Sweatcoin は、 Near エコシステムの過去30 日で最もアクティブなユーザーとなっている。nbsp;Ecoの最もアクティブなユーザーで、KaiKai のアクティブユーザーは200万人を超え、Sweatcoin のユーザーは100万人を超えた。

これらのアプリが直接 TVL の成長を Near にもたらしたわけではありませんが、これらのアプリが登場したことで、それぞれの既存ユーザーも Near のエコシステムに参加することになりました。その結果、チェーン上のやり取りとウォレットの数は増加している。

おそらくWeb2アプリのチェーンチェンジツールとなることで、その協力によるトラフィックの配当を味わったのだろう。

現在、Near の開発戦略はまた、開発者とユーザーに高性能を提供することに焦点を当てており、基礎となるネットワークの良好な経験は、Near のネットワークが主流採用のビジョンです。

Near のリリースから 2023 作業結果と第4四半期の更新ロードマップも見ることができます。

2023年のNear ネットワークには、Near エコシステムの利用やアクセスの障壁を劇的に下げる2つの機能改善があります。その1つは、Gas 取引をサポートしない新しいメタ取引機能の追加で、これはユーザーが NEAR オンチェーンアプリを使用する際に、 Gas 手数料を支払うために NEAR トークンを使用する必要がないことを意味します。NEAR トークンはウォレットアカウントを作成することができ、ユーザーが 0.1 NEAR トークン以上を保有する必要があるというウォレットアカウント作成の問題を解決し、新規ユーザーがアプリを利用しやすくなります。

また、 2024 年のロードマップでは、製品性能の面で、Near のステートレス認証機能の導入は、不正な証明書の実装を避けるために、ネットワークのセキュリティを向上させるだけでなく、各スライスのスループットとパフォーマンスを向上させるだけでなく、 と；ポリゴンが共同開発したzkWASMは、L2ネットワークの実行環境として使用することができ、データ可用性レイヤーの導入により、開発者はより簡単にL2ネットワークを構築することができます。

ユーザーエクスペリエンスの面では、提案されているアカウント集約機能により、ユーザーは単一の Near アカウントを使用して、異なるチェーン上のアカウントを制御できるようになります。さらに、別のユーザーの頭痛  MetaMask and other ethereum wallets can not support the  Near  network will also be resolved.

現在、Near のデータ発売が進められている。

しかし、今回のロードマップの更新に対して、一部のコミュニティユーザーからは、これは Near の一貫した「模倣」スタイルに沿ったものであり、四半期ごとにロードマップを修正する必要があるとのコメントがありました。最初にイーサネットのスライスをコピーし、今年は FET および他の AI ホットになってから、 AI 物事、そして今モジュラリティ TIA および レイヤ2 火災、その後 DA レイヤをコピーしました。

レイヤーは、今後、ニアがこの模倣戦略をやめ、自ら別の道を切り開くことを願っています。