著者:Andrew Singer, CoinTelegraph; Compiled by Whitewater, Golden Finance
Layer 2はブロックチェーン分野で大きな成功例となっている。メインのイーサリアムネットワークの混雑を緩和し、セキュリティを保証しながらガス料金を引き下げた。
しかし、あまりに成功しすぎて、レイヤー2を生み出したマザーチェーンから多くのオンチェーン活動と手数料収入を吸い上げてしまったのではないでしょうか?少なくとも、4月下旬に開催されたコーネルテック・ブロックチェーン会議では、最近そう考えている人たちがいた。
実際、イーサはもう少し貪欲になるべきであり、少なくとも収益、特に仕分け手数料の大きな分け前を得るために努力すべきだと考える人もいる。
「イーサ財団(イーサのエコシステムをサポートする非営利団体)の人たちは、『ああ、象牙の塔になりすぎて失敗した』と言うだろう。4月25日にニューヨークで開催されたコーネル・テック・イベントのパネルディスカッションで、バンクレスのオーナーであるデビッド・ホフマン氏はそう語った。
コーネル・テック・ブロックチェーン会議に出席したホフマン氏(左)。 Photo by Andrew Singer
さらに、ホフマン氏はイーサに「戦略的転換」を促し、暗号の状況は過去数年で変化したと指摘した。イーサはもはや、"競合他社に悪用される研究プロジェクト......の贅沢 "を享受していない。
ENSラボの成長責任者で、ニューヨーク会議のもう一人の講演者であるジェームズ・ベック氏は、L2は数百万ドルの取引注文手数料(シーケンス手数料と呼ばれることもある)を請求しているが、その収益はイーサに移転されていないと述べた。ベック氏は「ETHの価格は他のトークンに比べて下がっている。イーサを強くするためにはどうすればいいのでしょうか?"
要するに、イーサは中立的な検証レイヤーですが、メインのイーサネットワークは、その仕事に対して公平に補償されていません。Base、Optimism、Arbitrumのような中央集権的な営利目的のL2は、比較的低い経済コストでメインイーサネットワークのセキュリティとアクティビティ保証を享受しながら、有利なソート手数料を請求しています。
Dencunのアップグレード後にL2の取引量が急増
L2のロールアップは、2023年まで登場しなかった最近のイノベーションです。当初の目的は、取引処理をメインのブロックチェーン(レイヤー1)からメインネットワークの上に位置する別のチェーン(L2)に移すことで、ブロックチェーンの混雑とガス料金を減らすことでした。しかし、トランザクション処理は間違いなく収益分配の最も有利な部分であり、特にユーザーが注文処理をスピードアップするために優先料金を支払うことを選択した場合はなおさらだ。
2024年3月にイーサネットがDencunのアップグレードを行うまでは、コストシェアリングはほとんど大きな問題にはなりませんでした。コインメトリクスの研究者であるTanay Ved氏は今週、ブロブ・トランザクションがL2からイーサネットへのデータ送信コストを大幅に削減し、イーサネットがより効率的に運用できるようになると指摘しました。より効率的に動作するようになります。
それ以来、L2ユーザーからの需要は急増しており、特にCoinbaseが2023年8月にメインのイーサネットワークで開始するBase取引に対する需要が急増している。
Ved氏が4月8日のブログ投稿で指摘したように、Baseはユーザーの取引手数料(ベースとプライオリティの両方)から合計約9800万ドルの収益を上げており、"一方でイーサリアムのベース層には約490万ドルしか支払っておらず、その結果、Dencunのアップグレード以来、Baseの総利益は9400万ドルと推定される。."
Ved氏は、このような動きから、Layer-2がイーサにとって正味のプラスなのか、それとも「抽出的」なものなのか、多くの人が疑問視していると付け加えた。
Baseの回答
手数料について尋ねられたBaseの広報担当者は、「現在、Baseはプラットフォーム上のすべての取引に対してイーサの手数料を支払っています。すべての取引はイーサで決済され、Baseの設立以来、Baseはイーサに2,000万ドル以上の決済手数料を支払ってきました" と述べた。 広報担当者は、これらの手数料はToken Terminalの「収益コスト」で確認できると付け加えた。
広報担当者は、"全体として、Baseは高速で安価な取引を通じてオンチェーンを容易にし、より多くのユーザー、開発者、アプリ、資産を含めることでイーサのエコシステムの成長を支援しています。"と述べており、すべてのユーザーがETHを使用して取引を行い、需要を促進しています。
しかし、引用されたBaseの財務諸表によると、ほとんどの月ではないにせよ、多くの月において、Baseの手数料総額はイーサに支払われる取引決済手数料のおよそ10倍となっています。例えば、直近の4月では、Baseは370万ドルの手数料を稼いだが、決済手数料としてEtherに支払われたのは30万5000ドルで、これは全体の約8%にあたる。
しかし、状況はそれほど悪くないかもしれない。手数料のバランスが崩れているとしても、その不均衡は長続きしないかもしれないと警告する人もいる。昨日(5月7日)稼働したPectraや、2025年末に稼働予定のFusakaなどのイーサハードフォークは、ブロブスループットを増加させるだろう。「これは、L2がより多くのブロブをリリースできるようになることを意味し、メインネット上のブロブ総コストを押し上げる可能性がある」とヴェド氏は指摘する。
下のグラフにあるように、イーサは1ブロックあたり3ブロブという現在の目標を着実に達成しています。 ヴェド氏はさらに、「ペクトラはこれをブロックあたり6ブロブ、最大9ブロブまで引き上げ、L2の活動が拡大するにつれて手数料を増加させる余地を作ります」と付け加えた。

イーサのブロックあたりの平均ブロブ数と、そのブロブコストの合計(米ドル)。出典:CoinMetrics
「ロールアップベース」のソリューションが答えか?
イーサリアムの研究者、ポッドキャスター、そしてL2チェーン開発者の中には、「ロールアップベース」が手数料問題に対するより持続可能な解決策であり、より優れたセキュリティを提供すると考える傾向があります。この場合、トランザクションの順序付け(ソート)はL2チェーン上ではなく、メインネット上で行われます。
一部の研究者は、Optimism、Arbitrum One、Baseなどが使用しているシーケンサーは、中央集権的で単一障害点があるため、攻撃や障害の影響を受けやすいと述べています。は事実上完全に機能しなくなります。L2チェーン上のユーザーからのトランザクション処理を停止し、イーサへのバルクデータの送り返しも停止する。
「レイヤー2シーケンサーは非常に中央集権的で、非常に危険なものになっています」と、イーサネットのレイヤー2ブロックチェーンであるMetisのエグゼクティブ・ヘッドであるトム・ンゴ氏は付け加えた。
分散化の重要性と中央集権的なシーケンサーの危険性は、昨年6月にイーサネットのレイヤー2ブロックチェーンであるリネアがハッキングされ、260万ドルもの被害が出たことでンゴ氏らに思い知らされた。
昨年、いくつかのアグリゲーションベースのL2プロジェクトがオンライン化され、最初で最大のTaiko Alethiaは2024年5月に稼働した。その1年後、保証総額は1億4830万ドルに達し、L2BeatのL2プロジェクト・リストでは14位となったが、リーダーのBaseの120億6000万ドルを大きく下回った。

イーサ・レイヤー2のトークンは、総セキュリティ価値でランク付けされています。出典:L2Beat
速度の面では、Taikoは5月7日に平均20.3ユーザーオペレーション/秒(UOPS)という立派な結果を出しており、Baseの86.3UOPSには遠く及ばないものの、Arbitrum Oneの21.6UOPSに匹敵し、Optimismの10.3UOPSを大きく上回っています。
L2に課税?
イーサリアムコミュニティにおけるもう1つのアイデアは、L2への増税です。しかしVed氏は、そうすることで意図しない結果を招く可能性があると言います。L2の競争力を低下させる可能性があります。
イーサがL2に課税する場合、哲学的な問題も発生する可能性があります。
課税は、強制的な課税よりも市場主導を好むイーサの分散型哲学に反する可能性があります。
ヴェド氏は、一般的にイーサ財団は短期的な収益よりも長期的な成長を優先しているようだと説明しています。しかし、EIP-7762のような提案は、ブロブ基本料金の最低額を引き上げることで、需要急増時の価格発見を加速させるもので、イーサネットのメインネットにより多くの料金収入をもたらし、税のような効果を生み出す可能性があります。
社会的圧力?
ENS LabsのBeck氏によると、主要な中央集権的レイヤ2がソート料金を自主的に引き下げるには、社会的圧力が必要かもしれないとのことです。リネアのような他のレイヤー2が介入し、中央集権的なレイヤー2に対して、「いいか、君たち、これらのリスクはより中央集権的な設計に存在する。
そのために、ENSは1月に英国で開催された3日間のワークショップに参加しました。このワークショップには、Linea、Status、OpenZeppelin、Titan、Spire Labs、Ethernet Foundationなどのトップ研究者や開発者が参加しました。当面の焦点は、ENS LabsのNamechainのためのスケーラブルな分散型インフラストラクチャをどのように作成するかということと、レイヤ1およびロールアップベースの相互運用性の課題に対処するために、イーサネットエコシステム内のさまざまなチームをどのようにまとめるかということでした。
Beck氏は、Etherのようなフラット(非階層構造)でマルチパーティのエンティティで仕事を成し遂げることは容易ではないことを認めました。「イーサは分散型のエコシステムです。全員が同時にコンセンサスを得ることはできません」。 しかし、英国で最近行われたようなコラボレーションは、その手始めである。
コーネル・テック・カンファレンスのパネリストであるホフマン氏は、イーサが今日のレイヤー2に匹敵する処理速度で「レイヤー1をロールアップに変える」ことができると自信を示した。
前述したように、Hoffman氏はイーサネット財団があまりにも閉鎖的で学術的であると批判してきましたが、最近になって事態が変わりつつある兆しがあると見て、次のように書いています。.
「私は楽観的です」とベイカー氏は付け加えた。「最も安定したコインもイーサにあります。ブラックロックはイーサで決済するファンドを持っている。"
言い換えれば、イーサはまだ「ネットワーク・オブ・ネットワーク」、つまり多くの人がテクノロジーの未来になることを望んでいる、多数のプライベートチェーンとパブリックチェーンの円滑に相互作用するネットワークのためのインフラを提供する能力を持っている。