モーフ・アソシエイツ：中央集権的なハブがない暗号業界はイノベーションの妨げになりかねない

By Morph Associates Azeem Khan, CoinDesk; Compiled by Whitewater, Golden Finance

Decentralisation is a much-debated topic in Web3, but one area where it may be stifling innovation is venture capital.ウェブ2では、ベンチャーキャピタルはベイエリアに集中しており、そこにいる必要があるとわかっている創業者たちにとって明確なハブが形成されていた。今日、トップクラスのベンチャーキャピタルは世界中に散らばっており、中心的なハブがないために、最も有望なイノベーターたちが、業界を前進させるような会社を設立し、立ち上げ、規模を拡大するために必要なリソースを得ることができない可能性があります。

Web2で人工知能（AI）企業を立ち上げる創業者の例を考えてみましょう。世界のどこかでAI製品を開発するのであれば、ベイエリアへの道を探す必要があるというのが一般的なコンセンサスです。というのも、ベイエリアには世界トップクラスのベンチャーキャピタリスト（VC）が多く、才能ある専門家が豊富で、インスピレーションを与えてくれる成功企業や、Yコンビネーターのようなアクセラレーターがあるからです。

もちろん、この中心性には欠点もあり、どのような状況でもそうですが、双方に機会費用がかかります。いくつか挙げると、米国のビザを取得することは、国際的な創業者が直面する最も困難なハードルの1つです。その上、ベイエリアの物価の高さはよく知られている。ほとんどの人にとって、移転は友人や家族のいない場所に移ることを意味し、精神的、感情的な健康上の問題を引き起こす可能性があります。

さらに、慣れ親しんだものから遠く離れた新しい街で、どのようにネットワークを築くかを考えるのは簡単なことではない。

しかし、このような困難を克服し、何十年にもわたり数十億ドル規模の企業を築き上げた人たちはたくさんいます。簡単なことではないが、それでも達成可能だというのがこれまでの常識だ。

さて、ガーナ、アルゼンチン、ベトナム出身の創業者と対比してみよう。南米、アフリカ、東南アジアなどの地域の創業者は、ブロックチェーンが日常生活を向上させることができる現実的なユースケースを持っていることが多く、特に銀行などの分野で強力なインフラがなかったり、若者が新しい技術を採用することに積極的だったりするためだ。これらの地域には優れた構築者がいるかもしれないが、確立されたネットワークや人間関係がないため、プロジェクトを本格的な企業に拡大するには明らかに不利である。一元化されたハブや強力な人間関係がなければ、これらの建設業者はイノベーションを世界的規模に拡大する上で大きな困難に直面する。

イノベーションセンターを構築するには、ベンチャーキャピタル以上のものが必要ですが、ベンチャーキャピタルの役割は、優秀な企業を見つけ、資金を提供することであるため、トップクラスの構築者と、彼らのアイデアを前進させることができるかもしれないベンチャーキャピタルとの間に断絶があると、大きなハードルが生じます。これは、画期的なアイデアとそれを実現する才能があっても、多くの潜在的起業家が必要なリソースを得られないことを意味する。このような場合、 ある程度の中心性（特にイノベーションセンターにおいて）は、実際にプラスの成長の触媒となりうる。触媒となりうる。

暗号通貨のツイッターでは、盛り上がっておらず、大衆にアピールする消費者向けアプリを開発する人もいないという見方が優勢だ。ベンチャーキャピタルは資本主義の戯画とみなされ、自分たちの利益のために次のインフラ企業を支援することだけに集中しているため、こうしたプロジェクトに資金を提供していないと主張する人さえいる。

しかし、この問題を間違った角度から見たらどうなるだろうか？特にグローバル・サウス（南半球）の優秀な建設業者の中には、ユーザーを連鎖させる企業を立ち上げるのに必要なリソースを単に利用できないだけという可能性はないだろうか？この前提を受け入れるなら、解決策は必要な橋を架けることではないだろうか？

最高のブロックチェーン構築者の一部、特にグローバル・サウス（南半球）の人々は、ユーザーをチェーンに引き上げることができる企業を立ち上げるのに必要なリソースを単に利用できないだけなのです。

現実には、ベンチャーキャピタルが一度にどこにでもあるわけでも、あるわけでもありません。業界が成熟し、より多くのベンチャーキャピタルがWeb3企業に流れ込むようになっても、その資金が世界中に均等に分配されると期待するのは非現実的です。規制のしやすさ、ビザへのアクセス、生活費、気候、時差といった要素に惹かれるイノベーターにとって、特定のハブ都市が好ましい移住先として浮上するのをすでに目にしています。ニューヨーク、リスボン、ドバイ、シンガポール、ブエノスアイレスといった都市がハブとして台頭してきている。しかし、このような成熟には時間がかかるため、「イノベーションを促進するために、その間に何ができるのか」という疑問が残る。

だからといって、未来が暗いというわけではない。世界中のビルダーを参加させるために設計された、オンラインやオフラインのしっかりとしたイニシアチブの例はたくさんありますし、ZuzaluやEdge Esmeraldaのようなポップアップシティやサイバネーションは、技術革新のための非伝統的な場所に焦点を当て、世界中の若いイノベーターを集めて人気を集めています。DeveloperDAOのようなプロジェクトは、より多くのビルダーを教育し、Web3にもたらすことに取り組んでいます。

ETHアクラやETHベトナムのようなイベントは、分散型の方法で通年開催され、世界中の都市のビルダーが集まってエキサイティングなプロジェクトに取り組んでいます。ETHGlobalのような企業は、年間を通じてオンラインおよびオフラインのハッカソンを主催しており、イーサネット財団（EF）のDevcon Scholarsプログラムは、世界中から参加者がイーサネットに参加し、イーサネットについて学ぶための費用を負担することで、新たな才能を惹きつけることに成功しています。

EFはまた、参加を希望する地元の人々に割引チケットを提供しています。

建設業者や成長のために働いている人々がすぐそこにいる。これらは、ベンチャーキャピタルが資本をより賢く配備し、彼ら自身のリソースを見つけさせることができる例である。賢明なベンチャーキャピタルはこれを実行するだろう。すでにそうしているところもある。

地方分権は課題と機会をもたらす。上記のような問題は、最終的には解決されるだろう。最も可能性が高いのは、革新的な思想家たちが、資源を持つ人々と、企業創出のために資源を必要とする人々との間のギャップを埋めることだ。今にして思えば、これは簡単なことのように思えるが、重要なのは、現場で懸命に働いている人々に資金を提供することだ。一般的に、業界を前進させる人々は、最も少ない資金しか持っていない。普及を加速させたいのであれば、最も困難な課題に取り組んでいる人々への資金提供を加速させる必要がある。

だから、マーケティング予算をどこに投資すべきか考えようとしているベンチャーキャピタリストの皆さんは、次の会合で豪華なディナーパーティーを開くのではなく、何か違うことをして、構築者を集め、新しい才能を引き寄せ、Web3のスケーリングの真の課題に取り組んでいるイニシアチブに直接資金を提供してください。