マスク氏、サム・アルトマン氏を正式に提訴（12,000語に及ぶ疑惑の詳細を掲載）

2024年3月1日--シリコンバレーで、マスクがOpenAIのCEO&共同設立者サム・アルトマンを法廷に引きずり出すという訴訟の嵐が巻き起こっている。詳細な訴訟申請の中で、マスク氏はアルトマン氏と他の被告が、全人類に利益をもたらす非営利のAI技術を開発することを目的としたOpenAIの設立契約に違反したと主張している。

提出書類によると、マスク氏と他の原告らは、オープンエイの経営陣は2023年に非営利の使命から離れ、代わりにマイクロソフトと独占的なパートナーシップを結び、マイクロソフトの商業的利益のために高度なAI技術「GPT-4」を秘匿したと主張している。この転換は、OpenAIの非営利性に対する露骨な裏切りであり、設立当初の意図に反するものだと言われている。

マスク氏は訴訟の中で、アルトマン氏、グレッグ・ブロックマン氏とともにOpenAIを共同設立した際、AI技術の潜在的なリスクに対する共通の懸念と、その開発が全人類に利益をもたらすことを保証するというコミットメントに基づいていたと主張している。しかし、オープンAIがAI分野のリーダーとしての地位を確立し、特に初期のAGIの可能性があると考えられているGPT-4モデルを開発した後、同社の方向性は根本的に変化した。

訴訟文書には、マスク氏による初期の資金提供、研究の方向性に関する助言、一流の科学者やエンジニアを採用するための努力など、OpenAIの設立に関する詳細が記されている。こうした努力は、OpenAIが急速に台頭した重要な要因と見られている。しかし、マスク氏は現在、彼の貢献が当初の意図に反して利用されたと考えている。

以下は、訴訟の主な内容です：

AGIに関するマスク氏の懸念

2012年、イーロン・マスクは営利目的のAI企業であるディープマインドの共同設立者、デミス・ハサビスに出会った。この頃、マスクとハサビスはカリフォルニア州ホーソーンにあるスペースXの施設で会い、社会が直面する最大の脅威について話し合った。この会話でハサビスは、AIの進歩が社会にもたらす潜在的な危険性を強調した。

ハサビスとのこの会話の後、マスクはAIが超知的になり、人間の知能を凌駕し、人類を脅かす可能性について懸念を強めた。実際、ディープマインドが行っているAI研究やAIの危険性に怯えているのはマスクだけではない。

マスクは、グーグルの親会社であるアルファベット社の当時の最高経営責任者（CEO）など、身内の人間と話をするようになった。マスクはペイジとの会話の中でしばしばAIの危険性を持ち出したが、マスクがショックを受けたように、ペイジはAIのことを心配していなかった。例えば2013年、マスクはAIの危険性についてペイジと激しいやりとりをした。安全対策が講じられない限り、彼は「AIシステムは人間に取って代わり、我々の種を無用の存在にするか、絶滅させるかもしれない」と警告した。ペイジは、これは「進化の次の段階に過ぎない」と反論し、マスクは「種族主義者」、つまり知的機械よりも人間という種を優遇していると主張した。マスクは「そうだ、私は人間派だ」と答えた。

2013年後半までに、マスクはグーグルが計画していたディープマインドの買収を非常に懸念していた。その結果、マスクはディープマインドのAI技術が、その力を軽んじ、その設計と能力を密室で隠蔽できるような人物の手に渡ることを深く懸念していた。

この強力な技術がグーグルの手に渡るのを防ぐため、マスクとペイパルの共同設立者であるルーク・ノセックはディープマインドを買収する資金を集めようとした。マスクとノセックは、ハサビスにDeepMindをグーグルに売却しないよう説得するために最後の努力をし、ハサビスに言った。"AIの未来はラリー（ペイジ）にコントロールされるべきではない "と。

マスクとノセックの努力は実らず、2014年1月、ディープマインドはグーグルに買収されると報じられた。しかし、それでもマスクはAIの安全な開発と実践を保証し続けることを止めなかった。

グーグルがディープマインドを買収した後、マスクは "グーグルに対抗し、AIの安全性を促進する方法について、彼自身の一連の夕食会を主催し始めた"。マスクはまた、AIとAIセキュリティについて議論するためにバラク・オバマ大統領に接触し、2015年にはマスクはオバマと会談し、AIの危険性を説明し、規制を提唱した。マスクはオバマがAIの危険性を理解していると主張しているが、規制は実現しなかった。

このような挫折にもかかわらず、マスク氏は安全なAIの実践を主張し続け、2015年、マスク氏はAIに関する彼の懸念と、最初のAGIをグーグルのような民間企業の外に置いておきたいという彼の願望を理解してくれる人物、サム・アルトマン被告を見つけたようだ

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当時、アルトマンはシリコンバレーのスタートアップ・アクセラレーターであるYコンビネーターの社長だった。

当時、アルトマンはシリコンバレーのスタートアップ・アクセラレーターであるY Combinatorの社長だった。

アルトマンは、AIに対するマスクの懸念を共有していたようだ。2014年に公開されたブログの投稿で、アルトマンはAGIが実現すれば、"テクノロジーにおける過去最大の発展になる "と主張した。アルトマンは、多くの企業がAGIの実現に向けて動いていることを指摘したが、"優れた企業はそれについて非常に秘密主義である "と認めた。

2015年2月25日、アルトマンはまた、"超人的な機械知性 "の発展への懸念を表明し、それは "人類の存続に対する最大の脅威となり得る "と強調した。"生存と繁殖をプログラムされた人間として、我々はそれと戦うべきだと思う "と強調した。さらにアルトマンは、"超人的な機械知性 "は危険であると信じながらも、それを "決して実現しないか、あるいは非常に遠い将来のこと "だと考えている人々を批判し、"いい加減な考えと危険 "だと非難している。"

実際、2015年初め、アルトマンはAIの安全な創造を保証する手段として政府の規制を賞賛し、「非常に頭の良い人々の集団が、多くの資源を持つ」ことを示唆した。"超人的な機械知能 "を最初に達成する可能性が高いのは、「どうにかしてアメリカの企業」だろう。

同月末、アルトマンはマスクに連絡を取り、AIについて米国政府に公開書簡を起草することに興味があるかどうかを尋ねた。2人は書簡の準備に取りかかり、技術やAIの分野で影響力のある人々に署名を呼びかけた。間もなく、業界全体がこの書簡の噂を耳にするようになった。

例えば2015年4月、ハサビスはマスクに連絡を取り、マスクがAI規制を求める大統領宛ての書簡を起草していると複数の情報源から聞いたと伝えた。正しく行われれば、長期的にはAIを加速させることができる。規制監督によってもたらされる国民の安心がなければ、AIが公共の安全を脅かすという理由で大きな被害をもたらした後に、AIの研究が禁止されるような事態が起こる可能性がある" と述べた。

ハサビスが公開書簡についてマスクに接触した5日後、ハサビスはグーグルのディープマインドAI倫理委員会の初会合を発表した。この委員会は、グーグルとディープマインドが2年前にディープマインドを買収した際に設立を約束したものだ。マスクは委員会のメンバーに招かれ、カリフォルニア州ホーソーンにあるスペースXで初会合を開くことを提案した。マスクは初会合の後、委員会は真剣な取り組みではなく、むしろAI規制を遅らせようとする隠れ蓑であることを明らかにした。

公開書簡はその後2015年10月28日に発表され、マスク、スティーブン・ホーキング、スティーブ・ウォズニアックなど1万1000人以上が署名した。strong>OpenAIの設立合意

2015年5月25日、サム・アルトマンはイーロン・マスクに電子メールを送り、人間がAIを開発するのを止めることが可能かどうかについての深い考えを述べた。答えはほぼ間違いなくノーだ。アルトマンは、YコンビネーターがAIの "マンハッタン・プロジェクト"（と呼ぶにふさわしい）を立ち上げるというアイディアを持っている。アルトマンは、YコンビネーターがAIの "マンハッタン・プロジェクト"（と呼ぶのが適切かもしれない）を立ち上げることを提案している。彼は、このテクノロジーをある種の非営利組織を通じて世界に所有させ、プロジェクトが成功すれば、関係者にスタートアップ企業のような報酬を支払うことを提案している。どうやら、彼らはすべての規制を遵守し、積極的にサポートするようだ。

さらにやりとりが続いた後、2015年6月24日、アルトマンはマスクにこの新しい「AIラボ」の詳細な提案書を送った。"その使命は、初の汎用AIを作成し、それを個人のエンパワーメントのために使用すること、すなわち、最も安全に見える未来の分散バージョンにすることである。より一般的には、セキュリティは第一級の要件であるべきだ"テクノロジーは財団が所有し、"世界のため "に使われる。彼は7〜10人のグループでスタートし、そこから拡大していくことを提案している。マスクは「すべての点で同意する」と答えた。

その後まもなく、アルトマンはプロジェクトの開発を手伝ってくれる仲間を募り始めた。注目すべきは、アルトマンがグレゴリー・ブロックマンに助けを求めたことで、2015年11月、アルトマンは電子メールでブロックマンとマスク氏を結びつけた。このプロジェクトについてブロックマンはマスクに、「中立的なグループとしてこの分野に参入し、幅広い協力を求め、特定のグループや企業が勝つのではなく、人間が勝つという話にシフトしてほしい。(それが、私たち自身を一流の研究機関として確立する最善の方法だと思います」。）特定の個人やグループの利益ではなく、人間に焦点を当てた中立的なAI研究チームの可能性に楽観的なマスク氏は、ブロックマン氏に資金提供を約束すると語った。

マスク氏は、設立時の合意を反映した新しい研究所の名称を提案した。".

設立合意の原則に導かれ、マスクはアルトマンとブロックマンと協力してプロジェクトを正式に立ち上げ、前進させた。例えば、マスクは従業員の報酬パッケージについてブロックマンに助言し、報酬と人材確保の戦略を共有した。

2015年12月8日、OpenAI, Inc.の法人設立証明書がデラウェア州長官に提出されました。この証明書は、「当社は、1986年内国歳入法第501条(c)(3)、または将来の米国内国歳入法の該当条文に基づき、慈善目的および/または教育目的のためにのみ組織された非営利法人である」という設立合意を文書化したものです。公社の具体的な目的は、AI関連技術の開発と配布に資金を提供することである。その結果得られる技術は公衆に利益をもたらすものであり、当社は該当する場合、公衆の利益のために技術のオープンソースを目指します。"

オープンAI社は2015年12月11日に一般向けに発表された。発表では、マスクとアルトマンが共同会長に、ブロックマンがCTOに就任した。発表では、OpenAIの目的は「人類に利益をもたらすこと」であり、その研究は「金銭的な義務を負うものではない」ことが強調された：「OpenAIは非営利のAI研究会社です。私たちの目標は、金銭的リターンを得る必要性に制約されることなく、人類全体に利益をもたらす可能性が最も高い方法でデジタルインテリジェンスを発展させることです。私たちの研究は金銭的な義務に縛られないため、人類へのポジティブな影響により集中することができます。"

Musk's Early Contributions to OpenAI

イーロン・マスクは、OpenAI社の立ち上げの成功に重要な役割を果たしました。公開発表の日、マスク氏は電子メールで「私たちが最も重要視しているのは、最高の人材を採用することです」と書きました。彼はリクルートを支援することを "年中無休の絶対的な優先事項 "と約束した。しかし、私たちは正義の味方であり、それは大きな意味がある。私はこの勝算が好きだ」。マスクは自身の人脈、地位、影響力を使って採用活動に邁進した。OpenAI, Inc.がイーロン・マスクの後援するプロジェクトであり、マスクが共同議長であったという事実は、OpenAI, Inc.の採用活動において、特にグーグル／ディープマインドの対抗採用活動に直面する中で、重要な役割を果たした。マスクの関与、実質的な支援活動、リソース、そして彼が設立合意を重要視していたことがなければ、OpenAI, Inc.はおそらく軌道に乗ることはなかったでしょう。

最も重要な初期採用のひとつは、アルトマン、ブロックマン、マスクの3人が全員望んでいたチーフ・サイエンティストという役職で、グーグルの研究科学者であったイリヤ・スーツキーヴァーは、プロジェクトに参加するためにグーグルを辞めることをためらっていた。プロジェクトに参加するためにグーグルを辞めることをためらっていたサッツケバーだったが、公開発表の日にマスクからかかってきた電話で、サッツケバーはOpenAI, Inc.のチーフ・サイエンティストとしてプロジェクトに参加することを約束した。

それから数カ月間、マスクは積極的にOpenAI, Inc.を勧誘し、グーグル／ディープマインドはOpenAI, Inc.のリクルーターに対して、新興企業の息の根を止めようと、ますます有利な逆オファーをした。2月下旬、マスクはブロックマンとアルトマンに電子メールを送り、「優秀な人材を獲得するために必要なことをする必要がある。オファーを上げよう。ある時点で現在の従業員の給与を見直す必要があるなら、それでも構わない。世界最高の人材を獲得するか、ディープマインドに負けるかのどちらかだ。ディープマインドは私に精神的なプレッシャーをかけてくる。もし彼らが勝てば、世界を支配したいという彼らの哲学にとって非常に悪い知らせになる。あそこのタレントのレベルを考えれば、彼らは明らかに大きな進歩を遂げている」。

マスクは、ブロックマンとアルトマンに「一流の人材を獲得するために必要なことをしろ」と言ったとき、自分のコネと影響力を使って、OpenAI社を代表してリクルートしているだけではない。彼は、そのような高いオファーに資金を提供していた。2016年だけで、マスクは他のどの寄付者よりも1500万ドル以上をOpenAI社に寄付した。彼が提供した資金によって、OpenAI, Inc.は優秀な人材を集めたチームを編成することができた。同様に2017年、マスク氏は再びOpenAI, Inc.に2000万ドル近くを寄付した。2016年から2020年9月までに、マスク氏はOpenAI, Inc.に4400万ドル以上を寄付している。

さらに、マスク氏はMusk Industries LLCを通じて、OpenAI, Inc.の最初のオフィススペースとしてサンフランシスコのパイオニア・ビルを賃貸し、毎月賃貸料を支払っている。 マスク氏はOpenAI, Inc.を定期的に訪問している。マスクは定期的にOpenAI, Inc.を訪問し、2016年に最初のAIスーパーコンピュータDGX-1がOpenAI, Inc.に寄贈されたときなど、会社の重要なマイルストーンに出席している。マスクはOpenAI, Inc.の進捗状況に関する最新情報を受け取り、フィードバックや推奨事項を提供している。

アルトマンとブロックマンは、何度も設立合意を再確認した

2017年、グレッグ・ブロックマンらは、OpenAI, Inc.OpenAI, Inc.を非営利団体から営利企業にすることを提案した。数週間のやりとりの後、イーロン・マスクはブロックマン、イリヤ・スーツケバー、サム・アルトマンに、「自分で何かやるか、OpenAIを非営利団体として続けるか、どちらかだ。君たちがここに留まることを確約しない限り、私はもうOpenAIに資金を提供しない。議論は終わりだ。"

これに対し、アルトマンはマスクに、"非営利の仕組みにはまだ情熱がある！"と言った。最終的に、ブロックマンとサッツケバーはマスクに、自分たちも非営利組織にコミットしており、次の1年は非営利組織のための資金集めに取り組むことを明らかにした。

2018年2月21日、マスクはオープンAI社の共同会長を辞任した。それにもかかわらず、マスク氏は設立契約に従ってOpenAI, Inc.に資金を提供し続けた。例えば、2018年、マスク氏はOpenAI, Inc.に約350万ドルを寄付した。彼はまた、ブロックマン、サッツケバー、アルトマンからOpenAI, Inc.の最新情報を受け取り続けている。

2018年4月、アルトマンはマスクにOpenAI憲章の草案を送り、意見を求めた。草案では、OpenAIの使命はAGIが "全人類に利益をもたらす "ようにすることだと宣言していた。私たちは、AGIが全人類の利益のために使用されることを確実にするために、AGIの展開に対して私たちが持つあらゆる影響力を行使し、人類に害を与えたり、権力が不当に集中したりするようなAIやAGIの使用を可能にすることを避けることを約束します。私たちの第一の受託者責任は人類に対するものです。私たちの使命を達成するためには、多大なリソースを動員する必要があると予想されますが、より広範な利益を損なう可能性のある利益相反を最小限に抑えるよう常に努力します。"

2019年3月11日、OpenAI, Inc.は営利目的の子会社：OpenAI, L.P.を設立すると発表した。潜在的な投資家は、サマリー・タームシートの上部にある「重要な警告」で、営利事業体は「安全なAGIが開発され、全人類に利益をもたらすことを確実にするというOpenAI Inc.（非営利組織）の使命を推進するために存在する」と忠告されている。この使命とOpenAI Inc.の憲章の原則に対するゼネラル・パートナーの義務は、いかなる営利目的の義務よりも優先されます。従って、投資家は、"オープンアイLPへのいかなる投資も寄付として扱うこと "を明確に助言される。

発表後、マスク氏はアルトマン氏と連絡を取り、"私はOpenAIの営利部門に金銭的な利害関係がないことを明確にしてほしい "と要請した。しかし、マスク氏は非営利団体としてOpenAI社を支援し続け、2019年にはさらに348万ドルを寄付した。

2020年9月22日、OpenAIはAGI以前の技術の一部をマイクロソフトに独占ライセンス供与したことを発表した。設立時の合意に沿って、OpenAIのウェブサイトはAGIを「経済的に価値のあるほとんどの努力において人間のパフォーマンスを上回る高度に自律的なシステム」と宣言した。オープンAIのウェブサイトには、設立時の合意に沿って、AGIは "経済的に価値のあるほとんどの仕事において人間のパフォーマンスを凌駕する高度に自律的なシステム "であり、"AGI以前の技術にのみ適用されるマイクロソフト社との知的財産ライセンスおよびその他の商業条件から除外される "と記載されている。しかし、OpenAIの理事会は「いつAGIに到達するかを決定する」

OpenAIの進化、AIからAGIへ

OpenAIは、最初の仕事でDeepMindから多くを借りた。OpenAIはチェスの代わりに、Dota 2というチェスよりも動く部分が多い戦略的なビデオゲームで競いました。OpenAIのチームはすぐに新しいモデルを構築し、世界チャンピオンのチームを打ち負かし、「自己対強化学習が困難なタスクで超人的なパフォーマンスを達成できる」ことを実証しました。

一方、グーグルでは、Transformerと呼ばれるアルゴリズムが、長いテキスト列を理解する際にディープラーニングが遭遇する問題の多くを解決している。このアルゴリズムは「大規模言語モデル」の一例であり、ソース言語の単語間の接続を形成し、それらの接続をターゲット言語にマッピングすることでテキストを翻訳する。

OpenAIの研究者たちはこの研究を続け、すぐに別の驚くべき結果を生み出した：グーグルのTransformerアーキテクチャの前半を使用することで、ディープニューラルネットワークを大規模なテキストコーパス上で事前に訓練し、新しいテキストを生成するために使用することができた。2018年1月、OpenAIはこの生成的事前学習Transformer（GPT）のソースコードと学習モデルを、モデルとその機能を詳細に説明した論文とともに公開した。

2019年、OpenAIは第2世代のモデルであるGPT-2をリリースしました。 このリリースには詳細な論文も添えられており、前任者とは異なり、このモデルは特定のタスクのために訓練される必要はありません。大規模な言語モデルが十分に大規模で多様なデータセットで訓練された場合、多くのドメインやデータセットで優れた性能を発揮することができる。"これらのモデルは、これまでのAIシステムとは大きく異なることが証明されている。特定のタスクを実行するようにシステムを訓練する代わりに、自然言語で新しいタスクを実行するように単純に「尋ねる」ことができるのだ。

設立合意から予想された通り、OpenAIはGPT-2のフルバージョンを公開しました。注目すべきは、「人間がGPT-2の出力を説得力のあるものだと認めている」、「GPT-2は誤用のために微調整できる」、「（GPTによって生成されたテキストを）検出するのは困難である」という事実にもかかわらず、OpenAIはGPT-2のフルバージョンを公開したことです。「しかし、OpenAIはそれでもGPT-2を公開することを決めた。当時OpenAIは、そうすることで「将来、強力なモデルの開発者の役に立つ」ことを期待していると述べていた。このリリースには、OpenAIの科学者だけでなく、独立した社会科学者や技術科学者が共著した詳細な論文が添えられており、モデルをクローズドにしておくのではなく、公開することの多くの利点が説明されている。

彼らの発表は、将来の強力なモデルの開発者にとって本当に有益であることが証明されました。OpenAIによって公開されたモデルを強化し、拡張するための完全なコミュニティが出現しました。これらのコミュニティは、オープンソース、草の根活動、営利団体にまで広がっています。

2020年、オープンAIはモデルの第3バージョンであるGPT-3を発表しました。このモデルの開発を発表した論文には、他の人が構築できるように完全な実装が記述されています。

2022年、グーグルの研究者たちはこれらの成果を取り入れ、「連鎖思考ヒント」と呼ばれる小さな修正を実証し、「大規模な言語モデルが複雑な推論を行う」ことを可能にした。東京大学とグーグルの研究者は、グーグルの成果をすぐに拡張し、OpenAIのGPT-3が、「それぞれの答えの前に『一度に一歩ずつ考えよう』と付けるだけで、人間と同じように、全く新しい問題を段階的に推論できる」ことを実証した！'"

AIの道筋が見えてくる。そして、ここまでのタイムラインは大幅に圧縮されている。

2023年3月14日、オープンAIは次世代のモデルであるGPT-4をリリースした。 GPT-4は、推論するだけでなく、平均的な人間よりも優れた推論を行った。 GPT-4は、統一弁護士試験で90％台、GREのスピーキング評価で99％台、さらには上級レベルのスコアを獲得した。GPT-4は統一弁護士試験で90％台、GREスピーキングアセスメントで99％台、さらにはソムリエ上級試験で77％台のスコアを記録した。OpenAI独自の客観的な測定により、GPT-4は経済的に価値のある幅広いタスクにおいて、人間よりも優れた知能を実証することができました。

この開発は、研究コミュニティによって気づかれなかったわけではない。The Spark of AGI: Early Experiments with GPT-4」と題された詳細な分析の中で、マイクロソフト社の研究者は、「GPT-4は、数学、プログラミング、視覚、医学、法律、心理学など、複数の領域にわたる斬新で難しいタスクを、特別な促しなしに解くことができる。特別な指示なしに。

彼らはGPT-4の性能をGPT-3ベースのシステムの性能と比較し、GPT-4の性能がGPT-3ベースのシステムよりもはるかに優れていることを発見しました。彼らはGPT-4の性能をGPT-3ベースのシステムの性能と比較し、"GPT-4の出力とは比較にならない "ことを発見した。数学の問題の場合、彼らは「GPT-4は正しい解を出し、論旨も正しいが、GPT-3に基づくChatGPTは間違った解を出す。別の例では、「GPT-4は正しい解を与えるのに対し、ChatGPTは無目的に項を並べ替え始め、間違った解に行き着く」ことを示しています。

マイクロソフトの科学者たちは、GPT-4が「一般化された知能の一形態を実現している」ことを認めており、「GPT-4の能力の広さと深さを考えると、GPT-4は初期の(early)知能とみなすのが妥当であると我々は考えている」と述べています。GPT-4の機能の広さと深さを考えると、AGIシステムの初期バージョン（まだ不完全ではあるが）とみなすのが妥当だろう」と述べています。

違反オープンAI設立合意

AGIのしきい値に達した後、被告はその使命から根本的に逸脱し、設立協定に違反しました。設立協定によれば、被告は人類の利益のためにAGIを開発することになっており、いかなる営利企業や個人の利益のためにもAGIを開発することになっていませんでした。GPT-4の内部詳細については、OpenAIと、おそらくマイクロソフト社のみが知っている。このように、GPT-4は「オープンAI」とは正反対のものである。マイクロソフトはGPT-4を一般に販売することで大きな利益を得たが、もしOpenAIが要求されたように技術を一般に自由に公開していたら、それは不可能だっただろう。設立協定に反して、被告はGPT-4を人類の利益のためではなく、世界最大の企業の利益を最大化するための専有技術として使用することを選択した。加えて、OpenAIの開発全体は現在秘密にされており、一般市民は次に発表されるかもしれないものについての噂や断片的なコミュニケーションしか知ることができない。

ロイターは、OpenAIがQ*と呼ばれる秘密のアルゴリズムを開発していると報じている。ロイターによると、Q*の詳細は不明ですが、OpenAIの従業員数名が、Q*の潜在的な力を警告する手紙を書いたそうです。Q*は現在、あるいは将来、オープンAIが開発する、より明確で目に見えるAGIの一部となる可能性があるようだ。AGIとして、それはマイクロソフトとのOpenAIのライセンスから明確に外れることになり、より広範な公共の利益のために利用可能にされなければならないだろう。

マイクロソフトとのライセンス契約に関して、OpenAI, Inc.の取締役会は、OpenAIがAGIを満たしているかどうかを決定しており、以下で詳しく説明する一連の衝撃的な出来事において、2023年11月22日、OpenAI, Inc.の取締役会の過半数が辞任を余儀なくされました。OpenAI, Inc.の取締役会メンバーの大半は2023年11月22日に辞任を余儀なくされ、後任はアルトマンとマイクロソフトの手によって選ばれたとみられています。

2023年11月17日、OpenAI, Inc.の取締役会はアルトマンを解雇しました。 ブログの投稿で、OpenAIはアルトマンが解雇され、「彼の退任は取締役会による熟慮された検討プロセスに従ったものである」と発表しました。彼の退任は、取締役会による熟慮された検討プロセスに従ったものであり、取締役会とのコミュニケーションにおいて彼が常に率直でなかったため、責任を果たすことができなかったという結論に至りました。取締役会は、彼が引き続きOpenAIのリーダーシップを発揮することにもはや信頼を置いていません。"

ブロックマン氏も取締役会から解任されましたが、OpenAIでの役割は維持されるとのことです。

当時の取締役会は、ヘレン・トナー、アダム・ダンジェロ、ターシャ・マッコーリー、スッツケバー博士、ブロックマン、アルトマンで構成されていました。トナー氏は取締役を務めるほか、Center for AI Governance（GovAI）のフェロー兼アドバイザー、ジョージタウン大学のCenter for Secure and Emerging Technologies（セキュア＆エマージング・テクノロジーズ・センター）の戦略ディレクターを務めています。マコーリー氏は、公共政策の意思決定を専門とする非営利団体ランド研究所のシニア・マネージング・サイエンティストです。D'Angelo氏は、Altman氏の復帰後に残った唯一の取締役で、テクノロジー関連のCEO兼起業家です。

AI政策に造詣の深い学者や公共政策の専門家数名をOpenAI社の取締役に選んだのは意図的なもので、そのほとんどが同社と金銭的な利害関係がない。公益活動の実績が豊富で、金銭的に利害関係のない理事という構成は、理事会が金銭的な成功よりも非営利団体の主要な受益者である人間を優先することを保証するものである。この保護措置は、OpenAI, Inc.の非営利の使命と設立協定を促進するものです。営利企業の金銭的利益ではなく、人類に利益をもたらすAGIを安全に創造することです。

アルトマンが解雇された理由のひとつは、AGIを達成するためのOpenAIの躍進にあると考えられている。

アルトマンは、OpenAIのAGI実現における躍進が一因で解雇されたと考えられています。

アルトマンの解雇のニュースは瞬く間に広まりました。

取締役会がアルトマンの解雇を発表した後、ブロックマンはアルトマンと共にOpenAIを去ることを発表しました。

マイクロソフトのサティア・ナデラCEOはアルトマンの解雇を知り、激怒したと伝えられています。Nadella氏は、OpenAIの営利部門の49％の株主として、Altman氏を解雇する前にMicrosoftに相談すべきだったと考えていました。しかし当時、OpenAI, Inc.の取締役会は、アルトマン以外にマイクロソフトとのつながりはなく、営利部門の投資家に対する信認義務もなかった。アルトマンはマイクロソフトとOpenAI, Inc.の間の主要な連絡役であったと考えられています。

ナデラ氏は、アルトマン氏とブロックマン氏を、OpenAIの人道的使命にとらわれないマイクロソフトの新しいAI研究所を率いるよう指名しました。 ナデラ氏は、OpenAIを退職する従業員が、同じ給与でマイクロソフトの新しい研究所に参加することを歓迎することを明らかにしました。

マイクロソフトは、OpenAIの営利部門における実質的な所有権を通じて、OpenAI社が消滅した場合、その研究を完全に切り離すことができると確信している。実際、アルトマンが解雇された直後のインタビューで、ナデラは次のように語っている。知的財産も能力もすべて持っている。もし明日OpenAIがなくなっても、私たちにはイノベーションを続けるすべての権利があるので、お客様には心配させたくありません。製品を提供するだけでなく、コラボレーションで行ってきたことも継続できる。我々には才能があり、計算能力があり、データがあり、すべてがある。

マイクロソフトは、OpenAIなしで事業を継続する能力について述べていたにもかかわらず、アルトマンをOpenAI社のCEOとして復帰させる計画を放棄することはありませんでした。アルトマンの解雇から数日後、OpenAI, Inc.の取締役会は、弁護士やマイクロソフトを含む大株主から、アルトマンを復職させるようにという圧力に直面しました。

トナー氏は、アルトマンを復職させようとする努力の中で特に標的にされました。このような努力の最中、OpenAIの代理人である弁護士がToner女史に、Altmanが解雇されたためにOpenAIが失敗した場合、彼女と取締役会は投資家に対する受託者義務違反の罪に問われる可能性があると告げました。

しかしながら、オープンエイの取締役会が投資家に対して受託者責任を負ったことは一度もありません。実際、営利セクターのすべての投資家は、会社の使命に対する責任が投資家に対する責任に優先すると言われており、OpenAI, Inc.のウェブサイトは、人間に対してのみ受託者責任を負うことを明確にしています。

弁護士の行動を脅迫戦術と表現したトナー氏は、アルトマン氏の解任を続ければ、利益よりもむしろ人間の安全性を高めることで、会社の使命を実際に前進させることができると主張した。しかし、株主とアルトマンはアルトマンの復職を求める動きを止めなかった。

さらに、マイクロソフトはOpenAI社とその取締役会に対してかなりの強制力を持っている。アルトマンの解雇の際、ナデラはマイクロソフトとOpenAIの関係について、「我々はすぐそこにいる。我々は彼らの下にいて、彼らの上にいて、彼らの周りにいる。我々はカーネルの最適化を行い、ツールを構築し、インフラを構築する。だから、多くの業界アナリストは『すごい、これは本当にマイクロソフトとOpenAIの共同プロジェクトなんだ』と言っているのだと思います。実際、申し上げたように、私たちはこれらすべての分野で非常に自給自足しています」。

さらに、解雇された時点で、マイクロソフトはOpenAIに100億ドルの投資のほんの一部しか支払っておらず、マイクロソフトは「独立した」非営利委員会に対して重大な影響力を持つことになりました。加えて、もしマイクロソフトがOpenAIが依存しているクラウド・コンピューティング・システムを撤退させれば、OpenAIは運営できなくなる。

アルトマン氏が復帰した後、彼は新しい理事会を選んだと考えられているが、その理事会には、以前の理事会が持つように設計されていたような技術的な専門知識や、AIガバナンスに関する実質的な背景が欠けていた。技術系CEOで起業家のダンジェロ氏は、アルトマン氏の復帰後に残った唯一の元取締役である。新理事会には、AIの倫理やガバナンスよりも、利益中心のビジネスや政治の経験が豊富なメンバーが含まれている。また、彼らは「アルトマンの大ファン」であると伝えられている。新理事会のメンバーの中には、ブレット・テイラーとラリー・サマーズがいる。 テイラー氏はシリコンバレーでは知らない人はおらず、ベイエリアで様々な営利主導のベンチャー企業に深く関わってきた。2024年2月14日、テイラー氏は元グーグル幹部のクレイ・ボーバー氏とともに、企業向けのAIチャットボット構築に特化したスタートアップを立ち上げた。サマーズ博士は経済学者であり、2023年11月以前にAIを使ったビジネスに携わった経験はないと見られている。マイクロソフトはまた、取締役会のオブザーバー席も与えられており、そこから表向きの非営利のキャッシュカウを注視することができる。

アルトマン氏の再任と取締役会の再編により、オープンエイの企業構造は、非営利部門、営利部門、取締役会、CEOの間でバランスの取れたシステムとして元々設計されており、非営利部門を確実にするために、営利部門とCEOの間でバランスの取れたシステムとなっています。オープンエーアイ社のかつては注意深く作られた非営利組織は、純粋に利益を追求するCEOと、AGIやAIの公共政策に関する技術的専門知識に乏しい取締役会に取って代わられた。理事会は現在、マイクロソフトのオブザーバー席を確保している。この再編成により、OpenAI, Inc.は、より広い人類の利益のためにAGIを開発するという非営利の使命を放棄し、巨大な権力が不適切に集中する巨大な営利企業から遠ざかることになります。つまり、取締役会は、OpenAIの最も強力で先進的な技術が、実際にマイクロソフトの独占ライセンスから除外されているかどうかを決定する任務を負っているのです。マイクロソフトが、一般公開の門戸を閉ざしたままにしておくことに多大な金銭的関心を抱いていることを考えれば、OpenAI, Inc.の新しい取締役会は、その捕捉、対立、従属によって、OpenAIがAGIを満たしているという認定を決して行わない正当な理由があることになる。その代わりに、OpenAIのAGI達成は、アニーにおける「明日」のように、常にずっと先のことであり、マイクロソフトがOpenAIの最新技術をライセンスできるようにする一方で、一般人は排除され、設立時の合意とは正反対になります。

OpenAIの行動はシリコンバレーに大きな影響を与える可能性があり、もし存在が許されるなら、テクノロジー系スタートアップのパラダイムシフトを意味するかもしれない。ー非営利スタートアップがー公益のーAGI技術のー技術開発というーというーというーそのー会社設立のー目的達成のー節目のー直前ーーにーにー被告ーー個人的にー儲けーー。ーこのビジネス・モデルがうまくいけば、カリフォルニア州やその他の地域でベンチャー・キャピタルのあり方が完全に再定義されることになる。これはカリフォルニア州やこの国の法律がそうであってはならないし、そうでないと判断する最初の裁判所であってはならない。ーオープンエーアイのー新ビジネスモデルがー成功すればー非営利団体にーしかし、OpenAIの新しいビジネスモデルによって、従来営利企業に投資していた人たちと同じように、政府、ひいては国民から資金提供を受けて「収益」を上げることができるため、すぐに減税措置を受けることはできない。投資の観点からすれば、OpenAIの新しいビジネスモデルを採用する企業と競争することは、相手チームが自分の2倍のバスケットボールを決めるようなものだ。もしこの法廷がOpenAIの今回の行動を支持するならば、シリコンバレーで競争力を維持しようとする新興企業は、実質的にこのOpenAIの戦略に従うことを要求されることになり、それは新興企業にとって標準的な操作手順となり、合法的な非営利団体、政府の税収、ひいてはカリフォルニア州やそれ以外の地域の人々に不利益をもたらすことになるだろう。注目すべきことに、OpenAIの営利部門は最近、800億ドル近い評価を受けている。

11月から現在に至るまで：アルトマンのOpenAI

一般市民は、理事会の「熟慮された検討プロセス」に苦労し続けています。アルトマンの最初の解雇につながった理事会の「熟慮的検討プロセス」が何を明らかにしたのかについて、国民は依然として闇の中である。しかし、マスク氏や一般の人々にとって明らかなことがひとつある。オープンAIは、その「取り消すことのできない」非営利の使命を放棄し、営利を優先したのだ。多くの指導者や知識人が、OpenAIが「閉鎖的な営利目的のAI」になることの皮肉と悲劇について公にコメントしている。

例えば、2023年11月29日、マサチューセッツ工科大学（MIT）の経済学者たちは、ロサンゼルス・タイムズ紙に、OpenAIの新たな利益主導の指令について懸念を表明する意見書を発表した。彼らの言葉を借りれば、「破壊と歯止めなき成長はテック業界の宗教となっており、アルトマンはその最も忠実な上級牧師の一人である」。エコノミストたちは、新しい取締役会は、アルトマンが社会的なコストがどれほど厳しくても、OpenAIの規模をできるだけ早く拡大することを許す可能性が高いと強調している。

市民擁護団体「パブリック・シチズン」の会長は今年初め、カリフォルニア州のロブ・ボンタ司法長官に公開書簡を送り、オープンエイの営利子会社が非営利団体を不当に支配しているのではないか、あるいは非営利団体の目的がアルトマンとボンタの下で収益性にシフトしているのではないかという疑問を投げかけた。アルトマンとマイクロソフトのリーダーシップの下で、非営利の目的が収益性にシフトしているのではないかという疑問を投げかけている。この書簡は、非営利団体がその本来の使命を放棄したのであれば、解散し、その資産を別の慈善事業に譲渡すべきだと示唆しています。

『WIRED』による2024年1月の調査によると、OpenAIは最近、以前公開されていた「重要文書」への一般公開も停止していた。OpenAIの当初の透明性へのコミットメントに従い、OpenAIの国税庁の文書には、設立当初から、一般市民は誰でもそのガバナンス文書、財務諸表、利益相反規定のコピーを閲覧できることが示されていた。しかし、WIREDがこれらの文書を要求したところ、オープンアイは方針を変更したことを明らかにした。その結果、2023年11月の出来事を明らかにする情報への一般公開は、オープンエイの長年の透明性へのコミットメントにもかかわらず、拒否された。

オープンエイの文書にアクセスすれば、マイクロソフトや他の株主を喜ばせるためにガバナンス構造を変更したのかどうかを、一般市民が確認することができます。少なくとも、アルトマンがAIチップメーカーの世界的なネットワークの開発を目指し、7兆ドルもの資金を調達するために中東の投資家と協議している今、マイクロソフトの取締役会の席を確保するために変更を加えなければならないだろう。マイクロソフトの100億ドル（約1兆円）が取締役会の席を得るのに十分だとすれば、こうした新たな潜在的投資が投資家に対して持つ影響力を想像してみてほしい。潜在的な出資者の一人がアラブ首長国連邦の国家安全保障顧問であり、アラブ首長国連邦と中国との結びつきのために米国当局が懸念していることは、特に厄介なことだ。さらにアルトマンは、アラブ首長国連邦をAI技術をテストできる「規制のサンドボックス」にする可能性を議論している。

さらに、OpenAIの利益相反ポリシーにアクセスすることは、アルトマンがOpenAIを利用して個人的な金銭的利益を追求していることを管理する取締役会の能力を明らかにする上で非常に重要です。例えば、アルトマンがCEOだった2019年、OpenAIはアルトマンが多額の投資をしていた新興企業から5100万ドル相当のチップを購入する意向書に署名した。

かつてOpenAI社は、一般市民とのオープンなコミュニケーションに基づく安全で責任あるAGI開発のパイオニアであったが、現在は営利目的の子会社に対する最大の投資家を、人類に対する受託者責任を負う唯一の取締役会に招き入れることを封印し、利益中心主義に向かって密かに動き続けている。

マスク氏は、アルトマン氏、ブロックマン氏とともに、AGIが営利企業ではなく人類に利益をもたらすことを保証する設立協定に依拠することと引き換えに、OpenAI社を共同設立し、資金を提供した。2023年の出来事として、彼のOpenAI社への貢献は、被告と世界最大の企業の利益のためにねじ曲げられた。これは、設立時の合意に対する明らかな裏切りであり、合意をひっくり返し、OpenAI, Inc.の使命を歪めている。アマゾンの熱帯雨林を保護することを使命とする非営利団体に寄付をしたのに、その非営利団体が営利目的でアマゾンの伐採会社を設立し、寄付金の果実を熱帯雨林の皆伐に使ってしまったと想像してみてほしい。これがOpenAIのストーリーだ。