非中央集権化の波の中で、イーサは新たな変身を遂げようとしている。マルチチェーンの相互運用性、真にオープンで持続可能な価値ネットワークをホストできるものへと進化しています。Optimismのようなレイヤー2ネットワーク（L2）が盛んになるにつれ、公共財にどのようなインセンティブを与え、資金を供給するかが注目されている。本稿では、Ether PhoenixのビジョンとSuperchainアーキテクチャを軸に、近年のOptimismのRetroactive Public Goods Funding (RetroPGF)の変遷と、BaseとSuperchainのマルチレイヤー結合がどのように分散型ガバナンスを推進しているかについて掘り下げる。最後に、LXDAOのガバナンス・グループの視点を交えながら、データ駆動型と人間的洞察を組み合わせた評価アプローチが、レトロファンディングの新ラウンドでどのように生まれつつあるのか、また「インパクト＝利益」というインセンティブ・モデルの下で彼らが直面する機会と課題について、より全体像を把握します。
スーパーチェーンは、標準化されたモジュール式の技術スタック（OPスタック）を通じて、チェーン間のデータと資産のシームレスなフローを可能にすることにコミットしており、同時にイーサリアムのセキュリティとリソースを共有することで、L2/L3マルチチェーンの世界でスケールの大きなネットワークを構築します。ERC-7802がスーパーチェーン取引に与える影響
クロスチェーン取引の効率向上
クロスチェーン取引の効率向上
「 crosschainMint 」や「 crosschainBurn」などの標準化されたクロスチェーンポートを通じて、煩雑なクロスチェーンブリッジやマルチシグネチャ検証に依存しない資産移動を可能にします。検証。
ブロック遅延：クロスチェーン取引の遅延を1ブロックに短縮し、資本効率を劇的に改善します。
アセットラッピングが不要：ERC-7802は、ラッピングされたトークンの一般的な問題を回避し、ネイティブトークンでクロスチェーン操作を直接実行できるようにします。
資本効率の向上
Burn-Mintは、従来のトークン化に縛られることなく、チェーン間で資産を自由に流動させることを可能にします。従来のクロスチェーンブリッジのロックされたプールに縛られることはありません。
集約された流動性：100万米ドルのような資産は、スーパーチェーン下の複数のチェーンで同時に使用することができ、各チェーンで個別にロックする必要がなくなります。
クロスチェーン＋運用コストの削減：ERC-7802のモジュール設計は、クロスチェーンのロジックを簡素化し、仲介者を減らし、クロスチェーンブリッジ攻撃のリスクを低減します。
ベースは、エコロジー、ガバナンス、コラボレーションの各レベルでスーパーチェーンをより深く結びつけます
。収益とトークンの分配 Baseは、収益分配契約を通じて、シーケンサー収益の2.5%または利益の15%をOptimismに支払い、生態学的インセンティブとガバナンスへの関与のために1億1800万OPトークン（6年間で分配）を受け取ります。
Law of Chains
https://github.com/ethereum-optimism/OPerating-manual/blob/c095f3002233d212379d1e39b0d785e2ff000e65/Law of Chains.md
相互に有益な共生
02レトロファンディングの進化
レトロファンディングの初期には、遡れば公共財のみが含まれていた。レトロファンディング3の目標：
オプティミズムのレトロファンディング（Retroactive Public Goods Funding：RetroPGF）の目標は、「インパクト＝利益」を達成するために、インセンティブを遡及的に分配することです。= すなわち、集団にプラスの影響を与えることが、個人の利益につながるはずである。この原則は、より生産的で持続可能な経済システムの創造を促す北極星の役割を果たす。
(e.g.) Influence - Profit = Gap)
RetroPGF は、貢献者の影響力と利益のギャップを埋め、「影響力 = 利益」を実現します。strong>影響力＝利益。
Retroactive Public Goods Funding 1 ~ 3 (Retroactive Public Goods Incentive)は、RPGF 2のZachXBTのような多くの素晴らしい公共財に資金を提供してきました。オンチェーン分析を使って詐欺を暴き、盗まれた資金を追跡し、業界の透明性とセキュリティに多大な貢献をしています。これはネットワークの成長に直接インセンティブを与えるものではありませんが、集団全体に非常に良い影響を与え、ネットワーク全体をより強固なものにしています。OP's Citizen Houseのバッジ保持者が、RPGF 2で約190,000 OPを獲得したZachXBTに投票するのはそのためです。
また、レトロファンディング4では、コミュニティは、過去3回のRPGFラウンドで実際のOPネットワークユーザーからOPネットワークへの支援がなかったことを考慮しました。レトロファンディング4では、コミュニティはRPGFの過去3ラウンドにおけるOPネットワークの実際のユーザーに対するサポートの欠如（RPGF3では、ネットワークの実際の使用量の上位20％に報酬の5％しか割り当てられていませんでした）、特にスーパーチェーンにおける開発者の成長に対するサポートの欠如、およびOPコミュニティのバッジ保持者がレトロファンディングの持続可能性について提起した懸念を考慮し、レトロファンディングのラウンド1～3では、レトロファンディングは850MのOPに依存していると結論づけました。ファンディングは850M OPのRetroactive Public Goods Funding (RPGF)に依存し、賞の払い出しを行っていました。
レトロファンディングの第4ラウンド以降では、レトロファンディングはインセンティブ源として合意された余剰収入に依存するように徐々にシフトしていくが、これまではRPGFを維持するには不十分であったため、レトロファンディングは公共財のイノベーションを奨励する役割を担っている。公共財のイノベーションを奨励することに加えて、レトロファンディングはネットワークの成長に直接インセンティブを与えることも任務とされ、レトロファンディングは第4ラウンドで、開発者の成長とネットワーク活動の増加にインセンティブを与えるために、オンチェーン貢献者（Onchain Builder）への資金提供を初めて提案した。
また、RetroPGF 4以降、コミュニティは評価基準においてよりデータ駆動型になり、データの分析と初期スクリーニングにAIを使用し、その後、初期スクリーニングの結果について主観的な判断を下すバッジホルダーを追加するという実験を徐々に始めました。
レトロファンディング4では、レトロファンディングは初めてDeFiのようなオンチェーンでの直接貢献（インパクト）に関連するプロジェクトに資金を提供するようになり、これまでのラウンドとは異なり、RF4以降のラウンドでは、資金提供されたプロジェクト自体に資金が不足していなくても、インパクトの成長にインセンティブを与えるようになった。プロジェクト自体は資金不足ではない。
レトロ資金調達5では主に、統合や負荷テストのインフラ、Optimismノードを実行するためのスクリプト、RaaSプロバイダー、OPスタックのチュートリアルやドキュメンテーションなど、OPスタック（ユーティリティ）へのエコツールのカテゴリーのプロジェクトにインセンティブを与えた。資金調達6では、ガバナンス部門のインセンティブに焦点を当て、ガバナンス・インフラ、ガバナンス分析、ガバナンス・リーダーシップに卓越した貢献をしたプロジェクトに報います。
OP Retrospective インセンティブの概要:
https://optimism.mirror.xyz/zWlA9LROAzRee5BFqbquYHawmruKzLmXbONp_hcCwE4
レトロファンディングS7の3つのポイント:
1.レトロファンディング：S7のミッション
人間中心のアプローチで、データ主導のインパクト測定に焦点を当てる。ミッションは、集団が重要な貢献の一部を正確に測定できるようにするために選ばれた。
共通のミッションの枠組みを中心にコレクティブ全体を調整することで、すべてのトークン割り当てプランの調整された運用が保証されます。
評価アルゴリズムは、タスクのアウトプットと成果がどのように測定されるかを定義します。これには、人間による定性的な評価と、データ駆動型の定量的な測定の両方を含めることができます。報酬は1つまたは複数の測定日に評価アルゴリズムを実行することで割り当てられる。遡及的に資金提供されるタスクで使用される評価アルゴリズムは、選択された市民からのフィードバックに基づいて、遡及的資金提供プログラム全体を通じて進化します。
(Deep Fundingの試みのようなもの)
2.遡及資金提供：Onchainビルダー(8M OP Max)
2月評価が開始され、毎月賞が配布されます。
3.レトロファンディング：開発ツール（最大800万OP）
コーダーや開発者など、SuperChain上でオンチェーンアプリを開発するビルダーをサポートするツールチェーンソフトウェアへの報奨。コンパイラ、ライブラリ、デバッガなど、SuperChain上でアプリケーションを開発するビルダーをサポートするツールチェーンソフトウェア。
アルゴリズムを評価するための測定基準：
オンチェーン・ビルダーによる採用率。
オンチェーン・アプリケーション開発におけるツールの重要性。
SuperChainクロスチェーン相互運用性のビルダー採用をサポートするコンポーネント。
評価は2月に始まり、報酬は毎月支払われます。
S7のこれら2つの新しいタスクは、インパクトの測定方法と報酬の支払い方法に変化をもたらします。
これらのアルゴリズムが時間の経過とともに改善されるにつれて、レトロファンディングはより正確に有意義な貢献に焦点を当てることが期待されます。
03 LXDAOガバナンス・グループは、レトロファンディングの改編についてコメントしています
1.レトロファンディングをサポートする - S7ミッション:
2.レトロファンディングに反対する - オンチェーン・ビルダー：
単一成長インセンティブの隠れたリスク：私たちは、レトロファンディングに反対します。リスク：私たちは、Onchain Buildersのインセンティブを、主にSuperChainの採用拡大と価値の高いオンチェーン活動（例えばTVL）に集中させることに反対します。結局のところ、ネットワークの多様性と複雑性こそがOPの魂であり、OPを健全で強固なものにするのは多様性と複雑性なのです。
現在の提案は漠然としすぎています：AIモデルの導入は、データと成長に注意を向けがちですが、これはベースやOPが競合のソラナに対して持っている利点ではありません。私たちは、ビルダーに対する継続的なインセンティブは必要だと考えますが、理論的な革新や新しい実験（たとえば、Uniswapのすべてのバージョンが画期的である）をより支援すべきであり、それは抽象的であり、シチズン・ハウスのバッジ・ホルダーによって投票される必要があり、そうなると、AIモデルの問題は「投票の頻度が高まったときにどのように投票するか」になります。このとき、AIモデルが解決すべき問題は、「投票作業の頻度が増えたときに、バッジホルダーがより簡単に、より注意深く作業を終えられるように、AIモデルがどのように支援できるか」となる。詳細を見るのを楽しみにしています。
3.レトロファンディングのサポート - Dev Tooling:
Dev Toolはウェブの価値を活用するためのてこです。：オープンソースの公共財開発ツールは、ネットワークの多様化を大いに促進します。 SuperChainのフロンティアを探求する開発者は、重要なDev Toolの機会を見つける可能性が高く、SuperChainとうまく統合され、SuperChainに真にネイティブなDev Toolは、SuperChainの潤滑油となります。SuperChainとうまく連携し、SuperChainに真にネイティブなDev Toolsは、SuperChainのオペレーションを潤滑にし、ネットワークに間接的な価値の成長をもたらします。
S5のOp Stackカテゴリとの重複を避けるために注意を払う必要があります。Superchainの相互運用性を促進するプロジェクトがS5で資金提供されている場合、DAOからすでに引き出された価値を考慮し、S5で資金提供されていないプロジェクトへの資金提供を優先する必要があります。また、S5で資金が提供されていないDev Toolingカテゴリのプロジェクトを優先する必要があります。
4.配分アルゴリズムに関する実験的コメントとフォローアップの懸念：
ディープファンディングの実験的アイデアは、レトロファンディングのアルゴリズムによる連続配分実験を大きく後押ししました。ディープファンディングの実験のアイデアは、レトロファンディングのアルゴリズムによる連続配分実験に重要なインスピレーションを与えました。すなわち、依存／成長ネットワークにおけるノードのつながりは連続的であるため、レトロファンディングの各四半期の新しいテーマは、レトロファンディングの焦点となるべきものだけであって、そのすべてではなく、以前のレトロファンディングのラウンドから選ばれたプロジェクトで、まだインパクトのある貢献をしているプロジェクトは、次のようにすべきです。以前のレトロファンディングラウンドから選ばれたプロジェクトで、現在もインパクトのある貢献をしているものには、引き続きインセンティブを与えるべきである。
レトロファンディングのS1からS3までで、シチズンハウスは「ネットワークに間接的な影響を与える」優れたプロジェクトを手作業で選ぶことに多大な時間とコストを費やしました。ZachXBT）が、多くの時間コストと低いコンバージョン率は、バッジホルダーを無力に感じさせます。S7 Retro Fundingでは、一部のバッジホルダーを招待し、アプリケーションの範囲内で、彼らのお気に入りの10公共財をリストアップするために、小さな範囲の投票を行い、アルゴリズムと人間のコラボレーションを研ぎ澄ますことを試みるために、いくつかのラウンドの実験を実施することができます。コラボレーション。
Brian
Snake
Kikyo
Joy
Alex