ICOの再スタート：分散型トークン公開（DTL）

ベンチャーキャピタルは資金調達の仕組みを革新したことはない。アーリーステージのハイテク企業へのベンチャーキャピタルの資金注入がイノベーションを加速させたことに疑問の余地はないが、それはまた、これらの製品がサービスを提供することを意図したコミュニティを最小限に抑えることを意味する。

暗号通貨はそれ自体が斬新なテクノロジーであり、ライセンス不要、コンポーザブル、非中央集権といった斬新な特性を持ち、これらの新しい特性は自給自足のテクノロジーをサポートする新しい機能をもたらす。新しい技術と要件の出現により、人々はIPO以来初めて資本形成について創造的に考え始めている。

2017年、ICOは脚光を浴び、瞬く間にセクターを超えた投資家を魅了した。しかし、2018年は弱気相場が始まり、多くのプロジェクトとそれに付随するトークンが崩壊に直面した。ICOの崩壊はまた、一般大衆、組織、そして最も重要なことだが、規制当局からの膨大な量の監視をもたらした。

分散型テクノロジーに対する公的資金支援が衰えるにつれ、新たな資金源が出現し、伝統的なベンチャーキャピタルの仕組みが再登場しました。

その過程で、IDOやIEOといった断続的な資金調達メカニズムが試みられました。しかし、ICOに関連する否定的な社会的認識を背景に、暗号通貨の資金調達は非公開志向のラウンドを好む傾向があり、コミュニティをさらに混雑させています。今日の暗号通貨の資金調達は、シードラウンドからシリーズA、シリーズB、トークン提供まで、伝統的なベンチャーキャピタルとよく似ている。

ベンチャーキャピタルは、イノベーションに資金を供給するための強力なメカニズムです。ベンチャーキャピタルは、イノベーションに資金を供給するための強力なメカニズムです。現在、ベンチャーキャピタルがますます高い評価額で投資する波は、優れた新製品やテクノロジーを構築するために、創業者の手に多額の資金を渡すことを非常に助長しています。私たちはこのような資金調達ラウンドに数多く関与し、投資先企業が世界に大きな変化をもたらし続けているのを見てきました。しかし、その一方で、このような評価の高いベンチャー企業は、コミュニティが有意義な形で参加することを制限し、コミュニティを傷つける可能性があることも認識しています。

ベンチャーキャピタルの参加は無くなる必要はありませんし、多くの場合、フロンティアに建設された初期段階のプロジェクトの存続には必要です。しかし、資本が暗号空間に注ぎ込まれ、非対称な機会が提供されると、資金は長期的な成長よりもリターンを競うようになる。

マイクロコミュニティの力

要するに、マイクロコミュニティとは、志を同じくする人々が特定の興味や目標を掘り下げていく、小規模で集中的な人々の集まりのことです。暗号空間では、このようなマイクロコミュニティが数十億ドルの価値を生み出すことがあり、多くの場合、外れ値、つまり最初の保有者になる可能性が最も高い個人を代表する。たとえば、Ordinalsのようなコミュニティはビットコインのエコシステムに大きな関心をもたらし、ビットコインベースのステーブルコインのような斬新なプロジェクトの出現を促しました。Ordinalsは有機的な実験の副産物として出現し、ユーザーの関心のみによってオープン市場で軌道に乗ることができました。

私たちはmemecoinから何を学べるのでしょうか？

• 割り当てはコミュニティを構築する

• コミュニティは価値を構築し、求める

• 。

• 製品はコミュニティのために作られる

• コミュニティはより価値あるものになる

• 投資家は、コミュニティや生態系で構築される新しいプロジェクトに投資したいと思う

• 初期ミームの価値が高まる

資金調達の民主化

資金調達の民主化

資金調達の民主化

暗号通貨の自給自足は可能であり、従来の資金調達ルート以外にも存在し得る。例えば、暗号通貨の新興企業は参入障壁が最も低い。スマートコントラクトのセットと強力なアイデアがあれば、従来のシステムを根本から破壊し、文字通り世界を変えることができる。このことは、多くの新しい企業が生まれることを意味するが、イノベーションのペースが非常に速いことも意味する。知識がオープンソースであり、既存のブレークスルーが新しいシステムの有用な構成要素となるからだ。人的資本の観点から見ると、暗号プロジェクトは他に類を見ないほどレバレッジが高い。従来型の企業は直線的にスケールする傾向があるが、Überの成長には、より多くのライダーをピックアップするためのより多くのドライバーが必要である。低レベルのオープンソースインフラストラクチャは、1人で構築でき、何十億人が利用できる。

これらは多くの場合、高度に活用された人間のプロトコルであり、企業というよりも都市に近いため、どのようなビジネスにも適合する民主化された資金調達は、暗号通貨において理想的な出発点を見つける。ICOは暗号通貨における資本形成のための素晴らしいメカニズムであり、今後も存在し続けるべきだ。トークンを早期にコミュニティの手に渡し、早期にネットワークを分散させ、所有権の集中を最初から抑えることができる。

Distributed Token Offering (DTL)

DTLの中心的な焦点は、トークンとテクノロジーを単なる投機家ではなく、実際のユーザーの手に届けることです。後者は避けられませんが、可能な限りエンドユーザーが中心になるべきです。理想的には、金融資本は一切使用しない。初日のエアドロップ、GitHubのコミットに対する無料の排出。TwitterでCTOのポジションを投稿して3%のトークン供給、jokeraceでタスクと所有権を交換、farcasterで投票して最高のクソポスターを選ぶ。

トークンは、人材やビルダーを惹きつけるために優先されるべきである。完全にアンロックするのに4年かかる通常の「エコファンド」ではなく、どんな形であれ、プロジェクトに参加する才能と建設者を惹きつけるトークンを提供することを優先すべきです。その代わり、この戦略の下では、トークンはすぐに用意され、CFOや開発者関係のリーダーを雇うなど、初日にエコシステムに人材を呼び込むことを目標とする。現在のところ、資金調達のパラダイムを破壊したり、最適なローンチを保証する3段階のプロセスはありませんが、私たちはいくつかのアイデアを実践しています。

結論

金融の歴史上初めて、成長するツールセットのメカニズムを通じて、許可なしの実験に報いるシステムが存在します。そして私たちは、この無許可の価値創造がもたらす影響を損なわないようにしなければならない。分散化と長期的なコラボレーションは、コミュニティとビルダーの交差点で起こるものであり、この2つのグループは可能な限り重なり合うべきである。暗号空間では、主な動機の1つは、レントシーキング的な独占ではなく、製品が彼らのニーズに役立つ未来を構築するための金銭的インセンティブを持つコミュニティを構築することである。このようなコミュニティにインセンティブを与えるためには、資金調達戦略においてコミュニティを優先させる必要がある。ブロックチェーンは、アクセスや検閲をコントロールする力を独自に保持する強力な機関を通じてではなく、大規模なコラボレーションを通じて信頼が構築される分散型データベースである。私たちは、ブロックチェーンが強力な経済ツールの坩堝となり、その規模がまだ十分に理解されていないこと、そしてこの文脈で取引とコラボレーションの新たなシステムの再発明に取り組むことは、追求する価値のある取り組みであると信じている。