静寂の中で雷を待つ：Web3ソーシャルの機会と使命

By Armonio , ACキャピタル

最近、世間ではWeb3.の雰囲気に敵意を持っている。内部からも外部からも、ウェブ3はまるで大きなネギ畑のようであり、取引所、プロジェクトオーナー、機関投資家、一般投資家の関係は、互いに切り結ぶものである。Web2の友人でさえ、私に単刀直入に言った。"Web3ソーシャルは詐欺だ！"と。

そして私の目には、ポンジは中立であり、プロジェクトの運営コストを削減するための資金調達手法であり、最終的な成功へとプロジェクトをエスコートする手段である。DeFiであろうと、ソーシャルであろうと、他の軌道であろうと、常に苦労を続けるビルダーは存在する。進歩のペースが止まらない限り、Web3革命はまだ失敗していない。すべての技術革新は波に乗って起こる。ウェブ3技術の出現が短期的に低迷したからといって、この業界に将来性がないことを証明するには十分ではない。私たちは暗号の力を信じ、分散型の未来を楽しみにしています。

ウェブ3業界が疑問視されている今日、この記事では、ウェブ3構築者がソーシャルスペースで構築してきた約8年間と2つのサイクルを調べ、学んだ教訓を照合し、潜在的な機会と青写真を探しながら、筆者の発展的な視点に立ちたいと思います。

私の意見では、Web3のソーシャルは機が熟していないものの、この業界の発展の成果はまだ注目に値するものです。ある人はより良い体験を望み、ある人はより良い精神的アヘンを得ようとし、ある人はより完全な個人データ主権を守る必要がある。Web3の技術が進歩し続け、敷居とコストが下がり続けるにつれて、本当の製品が今ここに出現するかもしれません。

Web3ソーシャルの根底にあるニーズ理論

どんな成功した製品も、確かなニーズの上に成り立っています。Web3プロジェクトの最も批判される側面の1つは、現実の経済と統合できないことです。Web3は蛭である」というバイアスを打破するためには、問題の根源に迫り、Web3にソーシャルのニーズがあることを証明する必要がある。

人間は社会的動物であり、社会的ニーズを持っている。この結論は、ソーシャルプロダクツによって繰り返し主張されている。

人は他者とのリンクを確立する必要があり、リンクを通じて他者の気分、態度、精神活動を知覚する必要があり、リンクを通じてフィードバックを得て自分の気分や知覚を修正する必要がある。この欲求は、食べること、飲むこと、呼吸することと同じように、人が離れることのできないものであり、何千年もの進化の歴史によって遺伝子に刻み込まれてきたものである。これは社交のための人間の基本的な欲求であり、要するに、リンク、マインド・リーディング、自己調整である。

トークンを保持することは、リンクの新しい方法である。オープンに検証可能なデータベースは、リンクからアクセスできる情報の次元を広げる。まったく新しい情報環境は、まったく新しい社会的関係、まったく新しい相互作用の方法を生み出す。

インターネット上のほとんどの社会的行動の心理的動機は、自己呈示の必要性、感情を爆発させる必要性、認知の必要性に起因していることがわかります。伝統的なオフラインの社交と比べて、インターネットの世界はマルチメディアを通じてより多くの社交シーンを作り出してきた。インターネットは、フォーラム、BBS、チャットルームから、ブログ、インスタントメッセージ（IM）、ソーシャルメディア、ゲームスペースに至るまで、あらゆるものになった。中国のbilibiliは、クリエイティブなポップアップまで制作している。異なる対人ネットワーク、異なるコンテンツ、プレゼンテーション方法を包含する真新しいシナリオが、数々の成功プロジェクトを生み出してきた。

インターネット上のソーシャルネットワーキングの発展を見ると、規模の経済性が大きな特徴となっている。歴史は、特定の人々のグループや特定の目的のために規模の経済を構築しないソーシャル・プロジェクトや製品は生き残れないことを示しています。

Web3ソーシャルは、数百万人の同時ユーザーを抱える世界的なWeb2ソーシャル大手の数分の一以下の規模です。規模の経済は大きな山であり、あるシナリオで規模の経済を形成できなければ、死ぬまで補助金を出すという結末から脱することはできない。コンテンツだけでなく、ソーシャルネットワークの規模によって、社会性や社会的動機がよりよく実現できるかどうかが決まる。規模の大きくない製品は、どのようにしてユーザーの社会的関係を拡大させることができるのだろうか？個人的なディスプレイを実現する方法、他者との共感を実現する方法とは？

ウェブ3の進化は、一言で言えば、信頼できるオープンデータ環境とトークンに支えられた金融環境に支えられた産業エコシステムというコンセプトによって形作られてきた。このような環境は、どのようにして全く新しい産業風景を生み出すことができるのだろうか？データベースを横断し、組織を横断して基礎情報をサポートし、フロントエンドを自由に選択し、組み合わせ可能なプラグアンドプレイのソーシャル・インターフェースが、web3 socialのユニークな利点です。トークンはweb3の典型的な特徴であり、トークン発行のソーシャルサポート、トークンで定量化された権利インタラクションをコアコンテンツとし、ソーシャル関係シナリオの編成はweb3 socialのユニークなアプリケーションシナリオです。

近年、ウェブ3業界は、ローカルソーシャル市場でスケールメリットを得るために、実に多大な努力を払ってきました。

ウェブ3ソーシャルの進化の鼓動

このセクションは、ウェブ3ソーシャルが常に改善していることを示すためのものです。そして技術の継続的な進歩が、私たちをこの業界の爆発的なシンギュラリティへと押し上げるのです。

ウェブ3環境が起業家に提供する利点から生まれたソーシャル・プロジェクトの開発は、2つの並行した傾向を示しています：

1、分散型ソーシャル・テクノロジーの標準を開発する方法

2、ソーシャルでトークンのコンセンサスを構築する方法

分散型ソーシャル・テクノロジーの標準化競争

人を社会的動物と考えるなら、情報のインプットが、私たちがどんな人間であるかを決定する。インターネットのソーシャル・プラットフォームの力は計り知れない。この力を企業や政府に与えた場合の悲惨な結末を考えるとぞっとする。社会情報の主権を失えば、私たちは認識と選択の自由も失う。ケンブリッジ・データ・アナリティクスが主導したフェイスブックの個人情報流出事件は、私たちの意志がいかに簡単に操作されうるかを示している。私たち、そして私たちの未来の世代が、いかにデータ主権を所有する必要があるのか。したがって、将来的には分散型のソーシャル・テクノロジー・ソリューションがまさに必要なのだ。

分散型ソーシャルを実現するには、通信プロトコル、データ、アプリケーションにおいてブレークスルーを起こす必要がある。ブロックチェーンがグローバル・コンセンサスのために採用している通信技術は、分散型ソーシャルの通信には必ずしも適用できない。そのため、STEEMの経験に加えて、新世代のBluesky、Nostr、Lens、Farcasterなどのプロジェクトが独自の分散型ソーシャル・プロトコルを提供している。データの非中央集権的特性の一部を放棄することで、すべてのプロトコルは長い道のりを歩んできた。ウェブ2を模倣したソーシャル・ツールは、どのプロトコルでももはや問題ではなく、分散化が達成されたことで、ユーザーの自主性はさらに高まった。ユーザーは、システム内で自分の無形資産を維持する力を持っている。しかし、前述したように、Web3のビジネスが直面しているのは、なんと巨大な規模の不利であろうか。

テクノロジーは問題ではない。課題は、成功への道筋にあるスケールメリットの山をどう動かすかであり、それが解決策を提案するすべての人にとっての課題なのだ。この不利な状況を打破するために、短期的にはトークン・インセンティブが大半のプロジェクトにとって最も直接的な手段となっている。

Token Incentive Revolution Blocked

トークンの誕生は、パンドラの箱を開けるようなものでした。すべてのウェブ3ユーザーは、この業界に足を踏み入れた瞬間から、複雑な金融環境に直面することを余儀なくされる。そして、プロジェクトオーナーにとって、トークンを採用することは、ユーザーの欲望を汲み取り、プロジェクトの運営コストを削減するための補助金として利用する方法なのだ。

トークンインセンティブの革命は、社会環境において2つの大きなジレンマに直面しています：

1）社会的コンテンツの主観的価値は判断が難しく、トークンインセンティブの有効性が疑われている。

2、トークンインセンティブは魔女狩りに直面している。

この2つの問題は現在も完全には解決しておらず、理解を助けるために事例を紹介した。

STEEMブロックチェーンは、Web3ソーシャル業界全体のパイオニアと言えるでしょう。2016年、STEEMブロックチェーンは当初、トークンにインセンティブを与えるコンテンツ、トークンにインセンティブを与える現実のキュレーション、データ利用可能レイヤー、アカウントのレイヤーセキュリティなど、多くの側面で革新的な試みを行いました。

STEEMブロックチェーン上に構築されたアプリケーションはソーシャルメディアであり、メディアのコンテンツの質は、トークンの誓約数によって重み付けされたユーザーによって決定される。プロジェクト開始当初、プロジェクトの創設チームは、評判と誓約トークン数の両方で絶対的な優位性を示した。このとき、トークンの誓約の重みに基づくコンテンツ制作とフィルタリングの推奨が効果的である。トークンのインセンティブを利用する大半のプロジェクトと同様、巨大な富の効果は魔女の群れを引き寄せるだろう。しかし、STEEMブロックチェーンのトークン誓約には、魔女の攻撃をある程度免れる懲罰的な力が含まれている。

この効果は、資産と権力の中心性と強固なコンセンサスに基づいている。コンセンサスの崩壊は、創業者のBM氏が退社し、創業チームがバラバラになり、プロジェクトが悪名高いSun Yuchen氏に売却されたときに起こった。初期の段階では、コンセンサスの崩壊により、魔女狩り攻撃で利益を得ることを選択する個人が増えた。コインを保有するユーザー同士が互いに好意を持ち、プロキシマイニングが横行した。その後、アルゴリズムによる推薦システムやAIGCの技術が成熟すると、このトークン加重投票によるコンテンツ制作・推薦システムが歴史の舞台から退場する時が来た。今ソーシャルメディアのトップストリームは、何千人ものユーザーコンテンツを行っている、このような洗練されたコンテンツの選択は、人的資源である+純粋にプッシュをソートコンテンツのコンテンツタグに到達することはできません依存しています。

STEEMの後、多くのプロジェクトがトークンを発行してプラットフォームの規模拡大を加速するために使用され、トーラム、BBSなど、規模を行いたいものは、トークンのインセンティブを使用しています。もちろん、予想される白色淫行のような後発のレンズ・プロトコルもある。これらのインセンティブは、社会的相互作用の「非金銭的報酬」の要素を侵害する。外的な物質的報酬が内的な心理的報酬を減少させ、社会的コンテンツと非社会的コンテンツが混在するようになることが実験で示されている。ソーシャルリンクは情報のチャンネルであり、ソーシャルプラットフォームの価値はそのチャンネル内の情報を集約することにある。この不純物混入のインセンティブは、かえって社会的非効率をもたらす。すでに情報に乏しいチャンネルをさらにノイズに直面させることで、凋落するのは当然のことだ。

FarcasterのDegenのように、トークンの一部は報奨金によって提供される。これは、ミームトークンを使ってソーシャルプロジェクトにインセンティブを与え、（コンテンツ作成やレコメンデーションではなく）ウェブ3独自の金融機能を提供し、富の効果を生み出し、クリプトソーシャルの金融属性を導入することでエコロジーブームを引き起こしている。プラットフォームは1つのトークンしか持つことができないが、無数のミームトークンを持つことができる。ミームトークンは飛びつくことができるが、プラットフォームトークンは飛びつかない。ミームトークンを使ってソーシャルプロジェクトを盛り上げることは、トークンにインセンティブを与えるプラットフォームプロジェクトのより優れた手法になるだろう。デゲンの富の話題は、Framesの革新的な可能性とともに、ファーキャスターに参加するビルダーの増加につながり、ファーキャスターの生態系ブームを引き起こした。私の個人的な意見だが、今のところ、これは古典的な作戦戦だと言える。この作戦がもたらした生態系の急増は無視できない。これまでのところ、エコシステムはNFTの貯金箱、さまざまなストリーミングメディア（ボイスチャットルーム、ショートビデオ、動画）、発射プラットフォームなどのツールを生み出している。FarcasterがLensのビジネスの境界（現在の業界のボトルネック）を突破する兆しは見えないが、この出現は注目に値する。

コンテンツ自律革命における段階的後退

Web3は分散化に焦点を当てていますが、これはビジネスにおける非独占化を意味します。

Web3ソーシャルの出発点は、2016年から2017年にかけてだったでしょう。その頃には、Web2ソーシャル製品はすでに本格化していた。この2つのサイクルでは、ソーシャル・プロジェクトはコンテンツ自律型のナラティブを打ち出していた。様々なプロジェクトが「連鎖的に」コンテンツを行おうとしており、何よりも「連鎖的に」コンテンツを基盤として、コンテンツ資産の仕事を行うことができる。

2016年に誕生したSTEEMは、プロジェクトチームがバラバラになり、開発が遅れてしまった。とはいえ、プロジェクト発足時にコンテンツアップリンクは実装されている。しかし、スマートコントラクトを実行するEVM環境そのものを持っておらず、2020年に始まったDeFiの夏以降、徐々に遅れをとっていった。コンテンツ・オンチェイニングの1位はMirrorとなった。Mirrorのセールスポイントは、テキストコンテンツを編集するための一種のフレンドリーな環境を提供することだった。ユーザーは自分のテキストコンテンツをウォレットシグネチャー付きで公開できる。コンテンツはアップロードされ、誰もそれを改ざんすることはできない。他のユーザーはそのアカウントを購読し、フォローすることができる。コンテンツはNFTとして鋳造され、NFT市場で取引される。これまでのところ、プロジェクトは運営を続けており、トラフィックは減少していますが、一部のDegenプレーヤーはまだいくつかのコンテンツを公開し、いくつかのコンテンツNFTキャスティング活動を開始するためにプロジェクトを使用しています。

Mirrorは優れたWeb3製品で、ミニマリズムの精神に基づいて設計され、信頼できるオープンデータベースを効果的に使用しています。誰でもインターネット上のコンテンツデータをウォレット署名で認証できる。コンテンツはNFTとして発行され、NFTfiのEVM環境で取引することができる。 Mirrorのユーザー損失は基本的に確実であり、従来のWeb2コンテンツ事業者とは対照的に、運用能力が不十分であるだけでなく、もともとテキストコンテンツ、特に長文コンテンツはトラフィックが不足しており、スパム文化の時代のはみ出し者である。同時期に、音や映像からコンテンツをアップリンクするプロジェクトもある。コンテンツインセンティブの非効率性は言うに及ばず、データ量の過大化によってプロジェクトの運営コストは維持できない。コンテンツビジネスとはメディアビジネスである。ユーザーを惹きつける良いコンテンツがあるか、良いコンテンツを惹きつける膨大な数のユーザーがいるかのどちらかだ。単に技術的なソリューションを提供するだけでは、ビジネスにはならない。

2013年末には、フレンド・テックにインスパイアされたミニマルな製品である「Bodhi」という別のコンテンツ・ベースのプロジェクトが登場した。このプロジェクトは、もはや関連コンテンツ付きのNFTを一律の価格で鋳造するのではなく、ボンディング・カーブのテクニックを使って一律の価格で販売している。Bodhiは、関連コンテンツ付きNFTを一律価格で鋳造する代わりに、ボンディング技術を使って別々の価格で販売し、売れば売るほど高価になる。また、Web2のコンテンツをブロックチェーン上に強制的に複製し、NFT資産を生成するCloudBitもある。他にも似たようなプロジェクトはたくさんあり、どれもコンテンツを裏付け可能な資産に変えようとしている。しかし、彼らが変えられないのは、インターネットの時代において、コンテンツは裏付けを取ることができるが、コンテンツによって運ばれる情報は簡単に転送できるということだ。コンテンツを直接盗み、著作権侵害を犯した場合でも、コンテンツのアップロードは犯罪のコストを上げることにはつながらない。したがって、コンテンツをバリュー・アンカーとして直接資産を発行するのは、良いケースではない。

コンテンツ資産化に対して市場が鈍感なもう一つの理由は、タイミングが適切でないことです。個人情報の価値が高価であることは理性が教えてくれるが、ユーザーはコンテンツ主権についてそれほど気にしていない。

注意主権における新たな旅：コンテンツ推奨システムの開発

STEEMが登場し、多くのブロックチェーンプロジェクトを奨励し、啓発しました。主なアイデアの1つは、誓約されたトークンの数によって重み付けされた投票でコンテンツをソートしてリストを構築することでした。このアイデアはその後、さまざまなプロジェクトによって繰り返し借用された。

コンテンツの推薦により傾いているプロジェクトの1つであるYupは、ソーシャルプラグインの形で存在している。トークンを発行することで、ユーザーはこのウェブ3プラグインを通じてコンテンツとインタラクションするインセンティブを得る。これらのインタラクションから得た情報と、トークンの誓約の重みを使って、他のウェブ2プラットフォームからコンテンツをリセットし、独自のリストに再編成する。

Wormhole3もコンテンツ推薦型のプラグインです。Yupとは異なり、コンテンツ推薦のインセンティブとして複数のトークンをサポートしています。すべてのインセンティブ・プロセスはコード実装で完結する。異なるインセンティブ・トークンはWormhole3の公式サイトで独立したラベルリストを持ち、コンテンツ推薦の多様性を実現している。Wormhole3のモデルでは、異なるトークンを保有する人々は対応するコミュニティに属しており、トークンの誓約数によってコミュニティチャネル内での発言力が決定されると仮定している。トークン分配力の一部は、言論力によってもコントロールされます。

Matters、Torum、BBS、Coinhubをはじめ、トークンを使ったコンテンツリスト型のレコメンデーションプロジェクトは次々と失敗に終わっている。その本質は、トークンを動機とするレコメンデーション・リストがアテンションを獲得できないことにある。アテンション市場において、前世代の単純なソート＋タグ分類のコンテンツ推薦では、インテリジェントなアルゴリズムによるコンテンツ推薦に対抗することは難しい。広告システムとして、Web3プロジェクトは、分散化とプログラマビリティを追求し、未熟なアルゴリズムは、実際にWeb2の専門的なアルゴリズムよりも正確でない広告スペースを価格設定した。広告市場の独占力は、中央集権的な取引所ほど強くない。その結果、QuestNやRSS3など、データを使ってコンテンツの流通に影響を与えるプロジェクトは、最終的に移行した。

経験と教訓は、低コストのトークンでインセンティブを与えることでさえ、高度な生産方式をインセンティブしなければならないことを教えてくれている。 Phavorは依然として、データベースを横断する推薦ミドルウェアを行うためにweb3のデータベースに依存しているが、プロセスとソリューションはより抽象的である。コンテンツ推薦システムは、あらゆるソーシャルメディアに必要な要素である。トークンのインセンティブがweb3の推薦システムの鍵なのではなく、トークンの保有構造とオンチェーンの行動が鍵なのだ。システムの決定にオンチェーンデータが関与することが、web3とweb2の推薦システムの本質的な違いである。エアドロップと比較すると、オンチェーンでの社会的相互作用のコストは極めて低く、それゆえウィッチ・アービトラージ攻撃が生まれたのです。

トークンでコンテンツ推薦を制御する背後にあるパワーロジックは、注意が個人ではなく組織によって保持されることです。私の個人的な見解：組織のニーズに従ってコンテンツを配布することは、NailやFlybookのような組織的な仕事のコミュニケーションプラットフォームです。ソーシャルツールの代わりに、それらはDAOのためのツールであり、すべての投票は権力を反映する。信頼なしに組織を管理する力は、間違いなくブロックチェーン、さらにはウェブ3の強みであり、今市場で見られる組織（プラットフォームやコミュニティ）ベースのコンテンツ推薦のインセンティブである

一般人が好んで使うソーシャルツールは、すでに個人向けの注目ソリューションに取って代わられている。現在のどの世代のソーシャル・メディアも、コンテンツを個人にプッシュし、個人がコンテンツについて何が好きか、何が嫌いかに基づいて、おすすめを刻々と調整する。もし私たちが1V1のコンテンツプッシュを推し進めるのであれば、チェーン上の情報は、コンテンツやユーザーにタグ付けするための生データとしてもっと使われるべきです。

BlueSkyによって作成されたSubscription Stream Generatorは、ここで言及されるべきです。これは推薦アルゴリズムと通信プロトコルの組み合わせです。通信プロトコルには、誰でも独自のレコメンデーション・アルゴリズムを提供することができる。ユーザーは必要に応じて、お気に入りのレコメンデーション・アルゴリズムを購読する。

Debankのソーシャルモジュールは多くの可能性を秘めています。しかし、多くの人がDebankをデータツールとして使用していますが、バッジを開始し、ストリームと組み合わせたアカウント表示は、バッジプロジェクトを行うために専用の多くに達し、業界の高さに到達することはできません。これらの長年のNFTプレーヤーがNFTについて言うことは確かに他の人よりも重要です。DeFiに全く参加していないユーザーが、DeFiのガイドラインを他人に教えることはできない。チェーン上のアクティビティが増えれば、アカウントを通じてチェーン上の行動をデータソースとして利用することで、コンテンツデータだけでなくユーザーデータも修正することが、コンテンツ推薦システム全体の精度を向上させることになる。Debankは今、効果的な推薦システムを欠いており、その既存の蓄積が推薦システムの高みに立つのに役立つだろう。

全体として、分散型ソーシャル開発の現状は以下の通りです：

1、トークンにインセンティブを与えるスケーリング戦略はうまくいっておらず、スケールメリットとして際立つ独立したユーザーグループは今のところ存在しない。

2、チェーン上のコンテンツは、ユーザーが自身の社会的資産を所有し、スケールがない場合、ユーザーは気にしない。

3、コンテンツ推薦システムは進化し続け、何度も繰り返された後、少し光が見えてきた。連鎖的なインタラクションでユーザーにより良いサービスを提供するソーシャル製品を作ることができれば、それは分散型ソーシャルプロジェクトを着地させる第一歩となるでしょう。

Web3のソーシャルならではのスケールメリットをWeb3のユーザーに求めると、一本の線が見えてきます。最大の利点はトークンの関与であり、金融を導入するだけでなく、より重要なのは、トークンに基づく相互作用だけでなく、まったく新しい関係を形成する可能性です。

2つのポジティブな兆しがある：

TGbot：ソーシャルに直接取引をもたらす。ソーシャルと取引のシームレスな統合は、頭でコインを買うというユーザーの取引習慣にぴったりです。より多くの会話は、より多くの行動よりも優れています。以前のオンラインアクションはソーシャルインタラクションになりえませんでしたが、今ではソーシャルインタラクションになりえます。

Farcaster：ソーシャルシーンプラットフォームへの資産発行、Farcaster上の投資家に注意を払う、アルファを探しにツイッターに行く代わりに、Farcasterで直接コミュニケーションする方が良い、コミュニティを形成する。より多くのチームが自分たちのプロジェクトをFarcasterに移行することを望んでおり、プロジェクトの流入が起こっている。

ソーシャル資産のトークン化

Web3ソーシャルのもう一つの進化ルートは、コインの発行にソーシャルを使うことだ。プロジェクトにとって、コインは資金調達の手段です。そしてユーザーにとって、コインは必ずしも商品ではない。コインは金融商品なのだ。コインを発行すること自体は簡単で、難しいのは、トークンの価値に関するコンセンサスを市場に確立させる方法と、トークンの流動性を高める方法である。

Socially building consensus on value:

どのように市場にトークンの価値を認識させるかは、すべてのプロジェクトオーナーが理解したい暗号の錬金術です。歴史は3つのレシピを示しています。

1）注目のトークン化

注目のトークン化は、ミームコインのレシピでもあります。どのようにアテンションを生み出すことができるのか、トークンのアテンションを生み出す要素：コンテンツ、KOL、コミュニティ、富の効果。このうち最初の3つはすべてソーシャルに関連している。ソーシャルバンドワゴン（トークン）をプラットフォームに直接埋め込むFarcasterのフレームワークも、ERC404のフィギュアコイン統合（コンテンツとトークンの直接統合）の利用も、チェーン上の関係を推奨するDonutのインスクリプションの試みも、いずれもコインのミームコンテンツを強化するための各技術レベルからのものだ。

ミームトークンは合意形成には適しているが、持続させるのは難しい。外部環境を無視すると、ミームトークンの消費者は存在せず、ミームトークンが構築するのは資産の流動性である。 ミームトークンが中央集権的な取引所で稼働し、所有者のいない状態から所有者にならない限り（中央集権的な取引所にはマーケットメイカーがいなければならない）、注目のピークが過ぎると、ミームトークンは価値と流動性が崩壊する不可逆的な双方向スパイラルに陥るだろう。

2）社会的関係のトークン化

Meme、このペッグトークンの文化的人気価値が、普通の人々にとって漠然としたものに感じられるなら、トークンへの価値の社会的関係は、曖昧なものになる。トークンへの価値の社会的関係は曖昧である。Web3やインターネットの話でなくても、経済学では「関係」は一種の資本である。社会的関係という資本をトークン化することは、自然な考察である。

私が社会的関係のトークン化に注目するようになった最も初期のきっかけは、DAOでした。DAOはDAOプロジェクトによって広範に定義されており、一般的に市場ではトークン・メカニズムによって管理されるサークル組織として認識されています。私のトークンを保有することは私の仲間であり、異なるトークンを保有し、異なる数のトークンが異なる権利を付与する。トークンがついているのは、この組織における権限である。ハイエンドの人々の価値へのリンクを売り物にするFWB（ステータスを得るには申請承認のシステムに依存し、莫大な費用がかかる）であれ、質の高い投資情報を中心とするMoonbird DAOであれ、どちらも社会的なつながりという許可から始まり、トークンの価値を構築する。このサイクルで脚光を浴びたFriend.techも、この流れに沿った探索を行っている。巨大な組織ボリュームを構築する伝統的な組織に比べ、Friend.techは小規模な組織市場に特化している。その結合曲線の引用からわかるように、グループのメンバーが200人を超えると、メンバーを1人追加するごとにコストが非常に高くなる。これは、NFTのキャスティング＋ペンディングオーダーモデルによって初期に構築された数千の組織よりもはるかに小規模なものだ。

3）コンテンツ・トークナイゼーション

コンテンツ・トークナイゼーションとコンテンツ支援型アテンション・トークナイゼーションの本質的な違いは、コンテンツ・トークナイゼーションが、トークンとコンテンツの所有権の関係を強調していることです。Mirror、Paragraphなどの前世代の製品から、現在のLens、Farcasterに至るまで、コンテンツの財産権を資産化するという機能を手放すことはなかった。技術的に見れば、この機能は非常にシンプルだ。現実には、誰もこの機能を適用していない。著作権はRWAのものだ。その財産権はオフチェーンからオンチェーンに移行する。オン・チェーンの財産権について多くの不確実性があるとき、オン・チェーンの財産権が権利擁護のコストを増加させるだけであるとき、これらの機能は単なる見せかけに過ぎない。実際の権利ビジネスのほとんどがブロックチェーンに移行し、権利維持の道が成熟し、スケール効果が発揮されて初めて、コンテンツ・トークナイゼーションは経済的価値を示すようになる。

コンテンツ・トークナイゼーションにも富の効果はなく、富の効果で業界の成熟を加速させることはできません。AIGCが氾濫する社会全体では、コンテンツは希少ではなく、代わりに希少なのは注目である。希少性の欠如は富の効果を妨げる。

ボンディング・カーブは流動性を解決する：

ボンディング・カーブは、社会的なイノベーションではないものの、流動性のコストを解決します。ボンディング・カーブは小規模プロジェクトの流動性コストに対処する。Friend.techが提案するボンディングカーブの急勾配バージョンは、小規模な資金調達によって生み出される富の効果は言うまでもなく、個人トークンに流動性を提供する運営コストを大幅に削減します。その結果、多くのプロジェクトがそれぞれの分野で新たな価格カーブを実験しているのを見ることができる。例えば、Bodhiはコンテンツを評価するためのボンディングカーブを行い、DeBoxはコミュニティが発行する資産のためのボンディングカーブを行いました。しかし、Friend.tech (FT)の運営テンポの問題は、後の段階でファーキャスターに注意を奪われることになった。しかし、ボンディング・カーブの影響は広範囲に及び、FTの試みは、トークンの適用シナリオによってより適切なボンディング・カーブが必ず存在すること、どのボンディング・カーブにもメリットとデメリットがあり、実際の状況に照らして適切なボンディング・カーブを選択する必要があることを示してくれた。

Pump.funはセグメント化されたボンディングカーブに相当するものを発明し、資金調達が20,000U未満に達すると、より急なボンディングカーブを使用します。ボンディング・カーブでは、資金調達が20,000Uに達すると、通常の分散型取引所に直接ジャンプする。これは流動性の提供における革新でもある。

まとめると、2つのサイクルに沿って、ウェブ3ソーシャルは、複数の領域で、複数の角度から、豊富な実験を開始しました。

ウェブ・トゥー・ソーシャルのチャンスと使命

ウェブ・トゥー・ソーシャルは、2つのサイクルの途中で、険しい道を探検し、失敗してきた。

私たちは、PCからモバイルにジャンプし、アプリからインクリメンタルなウェブアプリにシフトしたフロントエンドを持っています。ウォレットへのログインは、エイドからMPCやアブストラクト・アカウントに移行した。ユーザーがweb3ソーシャルにログインする敷居はどんどん低くなっている。ブロックチェーンインフラストラクチャの進歩により、帳簿管理コストが幾何級数的に低下しただけでなく、取引が成立するまでの時間がほぼ即時となり得るようになった。ソーシャル・プロトコル・レイヤーの構築者は、分散型ソーシャル・アベイラビリティを実現するために、情報の信頼できる重要度に応じて分散化の度合いを決め、自らの特性に合ったレイヤー3を率先して構築するようにさえなっている。ネットワークの拡張は、テキストからマルチメディアまで、ユーザー体験を直接的に向上させ、ネットワークはより多くのユーザーからの同時メッセージも受け入れることができる。

ソーシャルシナリオの組み込みも、業界が試みたイノベーションです。これはオープンソースのプロジェクトであり、オープンソースのデータベースであるため、ライセンスを必要としないレゴのような組み合わせが可能です。私たちは、あらゆるインタラクションをソーシャルに埋め込むことができ（例えば、ソーシャル、ソーシャルデータで直接NFTを売買できる）、あらゆるインタラクションにソーシャルを埋め込むことができます（ゲームに別のソーシャルツールを埋め込む）

私たちはミドルウェアでも多くの成果を上げてきました。

ミドルウェアにおいても、さまざまなオンチェーンデータ統合、分析、タグ付け、ゲーム理論に基づいたトークンの行動管理、色とりどりの流動性提供ソリューションなど、多くの成果を上げてきました。

前のサイクルと比較して、私たちのインフラとツールはより完全なものとなり、Web3ネイティブの数は増え続け、Memeトークンのユーザー理解に近づき、NFTは常に潜在的なユーザーを次から次へと教育してきました。

ソーシャルイノベーションは行き止まりではなく、どの時代にも常に挑戦者がいます。例えば、最近スタートしたReelShortのように、犬型ドラマの短いエピソードでユーザーを惹きつけることに注力している。これは、キャスター、MCN、メディア企業が低コストで独自のソーシャルメディア・プラットフォームを構築することを可能にする。適切な推薦アルゴリズムがトラフィックを誘導し、連合ネットワーク構造を形成する。

このように、乾いた、あまりイメージのない話し方で、トラフィックコード、私の頭の中の設計図を組み合わせてみましょう。

ドーパミンは大衆のアヘン、Web3の解毒剤

これまでの議論は、Web3業界におけるソーシャルの発展に基づいている。社会的な発行ミームコインの使用を含む社会的な製品の全体的な競争の風景に入れ、処女のように簡単です。私が見たソーシャルシーンをお見せしましょう。

ストリーミングの出現以来、私たちはテキストや画像ベースのソーシャルプラットフォームをほとんど見失ってしまった。

ストリーミングでも、激しい競争があります！

最もストリーミングの多い短編動画プラットフォームでは、どのようなコンテンツが見られるのだろうか？恋するイジメ、深夜のソレ、一人酒。Farcaster、STEEMをもう一度見てみよう。Mirrorに人間について語ったコンテンツがひとつでもあるだろうか？しかし、Web3の理想やでたらめなエアドロップ収入のためではなく、娯楽のためなら、私は1秒たりとも無駄にしない。そう、Web3のソーシャル開発ツリーは的外れだが、それはテクノロジーのせいではない。技術の大量採用のしきい値に近づいているのだ。Web3ソーシャルをMASSIVEにするためには、Web3ソーシャルのためのコンテンツのたるみを拾わなければなりません。

私たちがコンテンツを持ち込むことでやっているつもりになっていたのは、プラットフォームの独占を破るという名目で、トラフィック・コンテンツを作れない大勢のクリエイターに大量のインセンティブを与え、コンテンツのクリエイターにエアドロップしているということでした。現実には、トラフィックの90％を生み出す1％のスーパーKOLが、それに値する報酬を得ていないのだ。

ソーシャルスペースでは、技術の詳細の一部は、実際にはそれほど重要ではありません。例えば、ある日Tiktokがログインに独自のウォレットを使いたいと言った場合、MPCを使おうがAAを使おうが関係ない。トラフィックを持つ者が王なのだ。トラフィックを生み出すコンテンツを持っている者がトラフィックを所有する。業界が組織化される方法は、「web2」のようなプラットフォームを運営するためのテクノロジー指向のプロトコルやプロジェクトによるのではなく、各コンテンツクリエイターが小さな経済サイクルの中心にいて、自分のコンテンツビジネスに適したプロトコルやツールを自由に選択し、それらを有機的に組み合わせることで、他のソーシャルプレイヤーが自らのコンテンツビジネスに適したプロトコルとツールを自由に選択し、それらすべてをより有機的に組み合わせ、他のソーシャル・プレイヤーがトークンを通じて自らの経済サイクルに参加できるようにする。

この典型的なファンエコノミーは、実生活ですでに形になっている。

ハイレベルな「異性マッサージ師」は、ツイッターアカウント、TGMアカウント、ツイッターアカウントも持っているかもしれない。高レベルの「異性愛マッサージ師」は、ツイッターアカウント、TGグループ、Onlyfans、Pornhubチャンネルも持っているかもしれない。消費者の前で彼らの商品の位置付けは、単に売春婦の性的なニーズを提供するだけでなく、SEXの夢のソリューションプロバイダにソリューションの完全なセットを提供することではありません。これらの労働者は、ソーシャルメディアを通じて、独自のプライベートドメイントラフィックを確立するために、自分の制限された短いビデオの販売を通じて、支払いの習慣を導くために時間を生き、その後ガールフレンドの経験、ロールプレイングサービスでは、トラフィックの現金。これらの労働者は、ソーシャルメディアを通じて、自分の制限された短いビデオ、支払いの習慣を導くためのライブストリーミング時間を販売することにより、独自のプライベートドメイントラフィックを構築し、その後ガールフレンド体験、サービス内のロールプレイングトラフィックで現金化する。毎日顧客と仕事をしているこれらの実務家は、ウェブ3の社会起業家よりも人間のニーズをはるかに深く理解している。ソーシャル、メディアは、これらの人々に労働の数倍のリターンを提供し、同時に、自費出版メディアによって生成されたトラフィックのおかげで、プラットフォームの搾取を取り除く助けを提供します。

最近の例を挙げると、日本にはZaikoというアーティストのためのライブストリーミングプラットフォームがある。このプラットフォームは分散型であり、アーティストはプラットフォームを通じてNFTを発行することができ、プラットフォームトークンを発行する可能性も十分に準備されている。同プラットフォームの創設者は、プロジェクト以前から成功し続けている起業家であり、以前のビジネスでは日本の多くのアーティストとビジネスコンタクトを確立していたため、Zaikoは全く利用者がいないわけではない。今日、Zaikoの生放送からの持ち出しは数百万ドルに達する可能性がある。非中央集権的なテクノロジーは、長い間、私たちの社会の風景を反対側から変えてきた。

私たちは、コンテンツ価値に関するプラットフォームの独占を取り戻すことについて話してきました。その最も直接的な方法は、コンテンツにプラットフォームを構築させ、サードパーティのキュレーションや推薦ツールによってプラットフォーム間のリンクを形成することです。Web3の青写真を考えてみよう。

ウェブ3ソーシャルの青写真

ある資本が大金をはたいてクールなライターを雇い、「2010年、私はコイン・サークルで波を起こしている」という犬血まみれの脚本を書かせ、そこにドーパミンとホルモンのトラフィック要素をすべて加える。脚本が完成するのを待たず、脚本家が破局して逃げ出したと大騒ぎになった。その後、プロジェクトは動き出し、劇映画の撮影を開始した。規制を回避するため、プロジェクトは分散型メディア（farcaster+livepeerなど）のソリューションを使い、初期の視聴者にコンテンツトークンを空輸した。一定量のトークンを保有するユーザーは、プロットの動向に影響を与えたり、新しいキャラクター俳優の投票に参加したり、新しいエピソードを見たり、様々な周辺機器を早期に入手したりすることができる。地域によっては、主人公と同じファッションや不動産などのカスタマイズ商品を、フレームを通じてドラマ内で直接販売することも可能だ。 ドラマの主人公は自分のファン・トークンを持っており、friend.techや自分で構築したファンシステムでやり取りし、チャットサービスや限定動画、エスコートなどが必要な場合は別途交渉する。エピソード中の情熱的なビデオは、対応するファン・トークン＋コンテンツ・トークンでアンロックする必要がある。ドラマでは、新しいトークンが発行され、pump.funとして現実に販売されるように同期される。番組に所属する独立したストリーマーは、takoやphavorなどのキュレーションツールを通じて、流出したトラフィックを販売したりレンタルしたりする。これらの短い動画はコンプライアンス用に編集され、Web2プラットフォームで同時に上映される。

Web3のユーザーとして、私たちはソーシャル体験がどれほど良くなるかを想像できる。私たちはショーを見ることでトークンを手に入れ、そのトークンを使ってショーで保持しているミームの露出を増やし、トラフィックを操作して収益を得ます。好きな俳優を応援し、好きな俳優と面と向かって、あるいはマイナスの距離でコミュニケーションをとる。コスプレ願望を満たすために、取るに足らないグルーピーとしてキャストに紛れ込むことさえできる。このような経験は、Web2の関与なしには達成できないものです。

私たちに必要なのは、より便利なログイン、より低いコンテンツストレージコスト、より低いレイテンシーです。

Web3の使命

Web3は、世界を苦しみから救う観音様でもなければ、世界を救う救世主でもありません。

Web3革命の根底にあるのは自由主義です。ギャンブルに問題はなく、有料デートに問題はなく、中毒性のある短編映画を見ることに問題はない。神は人々に選択肢を与え、私たちWeb3はより多くの選択肢を提供するためにここにいる。広き門、狭き門、地獄と天国はすべて人々の心の中にある。Web3の使命は、中央集権によって奪われた権利を、すべての自然人に取り戻すことです。

結論

Web3ソーシャルは詐欺ではありませんが、Web3は子供のお遊び実験でもありません。(私のWeb3 Socialのアイデアでさえ、友人の何人かに典型的なお遊び実験だと笑われてきたが、業界の成功はこの馬鹿げた失敗から這い上がってきたのだ)

現在、Web3ソーシャルの苦境は、一方では技術の未熟さから来るもので、私たちのコストは十分に下がっていません。web2と比べると、私たちのレコメンデーションメカニズムはまだ赤ん坊のようなものです。一方で、私たちはクリエイター尊重の旗印を掲げていますが、業界の組織形態としては、いまだにテクノロジー・プラットフォームを中核としています。ソーシャルは人間の本質に関わるものでなければならず、人間の本質を尊重するだけではコールドスタートのトラフィックを生み出すことはできない。したがって、コンテンツからの借用は業界の一般的な手段となっている。私は、ソーシャルメディアの未来は、コンテンツ・パブリッシャー、ユーザー、関連サービス・プロバイダーが中心になると予測している。

さらに、ユーザーソーシャルの双方向性を高めるために、Web3の技術をどのように採用するかについては、まだ結論が出ていません。インタラクティビティは、自律性と検閲耐性に加えて、Web3ソーシャルの重要な属性であり、いかにしてインタラクティビティを使ってユーザーのソーシャル体験を強化するかが、今後のWeb3ソーシャルの成否を分ける鍵になるだろう。分散型テクノロジーによって構築された新しい環境において、コミュニティとのより良いインタラクション方法を見つけることが、Web3がトラフィックを集め、本当に軌道に乗ることができるかどうかを決定する。

参考文献：

社会性：人間の社会化の3つの原動力

：人間の社会化。">https://www.amazon.com/社交天性: 社会の本質：人間の社会性を支える3つの原動力 - 中国語 - Matthew Lieberman - ebook/dp/B01GDYPZVA

社会の本質：ザッカーバーグのビジネスの秘密