ゴールデンマップ|TONエコ・ポテンシャル・プロジェクト一覧
TONの生態学的な注目は、CoinのDogsのための新しいコインマイニング、Telegramコミュニティの精神と文化を体現するMEMEトークンのローンチと、それを主張するために多くのユーザーがエアドロップを待っているという公式発表で、新たな高みに達した。
JinseFinanceTON(オープンネットワーク)のパブリックチェーン・エコシステムは爆発的に拡大しており、金を狙う新大陸となっている。
TONパブリックチェーンとテレグラムをよりよく理解するために、中国最大のソーシャルアプリであるWeChatと比較してみよう。
WeChatはソーシャルを基本ディスクとし、WeChat PayとWeChat Small Programsを組み合わせた非常に大規模なアプリエコシステムを構築している。
しかし、WeChatの最大の問題は何だろうか?
ユーザーのデータや資産は、実際にはプラットフォームに管理されており、プライバシーや自由がない。
そしてテレグラムは、間違いなくWeChatのウェブ3版だ。
Telegramは極めてプライバシーが守られた暗号化されたコミュニケーションツールであり、TONパブリックチェーン(WeChat Payとしてベンチマーク可能な金融インフラ)やボット機能(WeChatミニプログラムとしてベンチマーク可能なボット)の立ち上げと相まって、よりオープンで自由かつ自律的なWeb3アプリケーションのエコロジーを構築している。
そのため、TONパブリックチェーンは、月間アクティブユーザー数が9億人を超える世界的な暗号ソーシャルアプリケーションであるTelegramに支えられた非常に特別な存在であり、多数のパブリックチェーンの中でも、TONは明確な着地シナリオと多数のシードユーザーを抱えている。
本記事では、TONパブリックチェーンについて詳細な分析を行い、TONパブリックチェーンのエコシステムの現状と今後の発展動向について理解を深め、新たなエコシステムにおける新たなチャンスをつかむ一助としたい。
01基金
TONのパブリックチェーンを分析したいのであれば、テレグラムからチャットを始めなければなりません。からチャットを始める必要があります。
Telegramは、検閲なしでエンドツーエンドの暗号化をサポートする暗号化メッセージングアプリであり、単一の政府の影響を避けるためにサーバーが世界中の複数の国に配置されているため、強力な「無料」のラベルを持っています。
Telegramは2013年にロシアの創設者によって作られ、そのプロジェクトは暗号通貨業界へのサービスとして始まった。
つまり、登場した瞬間から、テレグラムは暗号業界の遺伝子を受け継いでおり、暗号のために生まれたと言える。
世界中で9億人以上の月間アクティブユーザーと約45億6000万ドルの広告収入を持つテレグラムは、WeChat、Facebook、Whatsappの他にもう一つのソーシャルアプリの巨人である。
さらに重要なのは、テレグラムが他のソーシャルアプリと大きく異なる点で、他のソーシャルアプリはコンテンツの検閲を強く行いますが、テレグラムはユーザーのプライバシーを非常に重視しており、暗号化されたソーシャルがメインで、基本的にコンテンツの検閲を行わないため、「主流」のソーシャルアプリと言えます。テレグラムは、他のソーシャルアプリを補完する「非主流」のソーシャルアプリと言える。
たとえばフェイスブックは、2023年までに7500人以上の検閲官を抱えるが、テレグラムの中核となる従業員は約50人しかいない。
Web3業界の多くのプロジェクトが現在、コミュニティ運営にテレグラムを使っている。
Web3業界で人気のあるもう1つのコミュニティツールはDiscordで、これはWeb3業界のコミュニティに拡大する前にゲームコミュニティとして始まりました。
Discordははるかに機能が豊富で、そのため使い方が非常に複雑です。一方、Telegramは非常にクリーンで軽く、全体的にスムーズなユーザーエクスペリエンスで、ボット(WeChatのアプリに相当)を通じて構築された、より自由で強力なアプリエコシステムを備えています。
Telegramは暗号業界との統合をさらに進め、真にWeb3アプリへと変貌しつつある。自社のアプリと緊密に統合できるブロックチェーンを構築することは、Telegramの生態系パズルの重要なピースです。
TONのパブリックチェーンの開発の歴史は、実は非常に複雑です。
2019年、TelegramはTON(Telegram Open Network)パブリックチェーンを立ち上げようとしました。
しかし、ICO(イニシャル・コイン・オファリング)の段階でSECが介入し、一連の法的紛争の後、このプロジェクトは2020年に中止された。
TONプロジェクトはもともとテレグラムによって推進される予定だったが、テレグラムはSECと和解した後、TONプロジェクトにはもう関与しないと発表した。
しかし、コミュニティと他の開発者チームはプロジェクトを継続することを決定し、TONに基づくいくつかの分派を立ち上げた。現在私たちが知っているTONパブリックチェーンは、実際にはThe Open Networkと呼ばれ、Telegramの公式暗号プロジェクトが中止されてから成長した、最も成熟したパブリックチェーンプロジェクトの1つです。
TONはTelegramとは直接関係ありませんが、Telegramの関係者や創設者のPavel Durov氏は近年、このプロジェクトを繰り返し支援しており、TelegramとTONのビジネス上のつながりを強調しています。
そのため、TONはTelegramが正統派として公式に承認した唯一のパブリックチェーンであるとも言えます。
TONの直近の目標は、2028年までにTelegramのユーザーの30%をTONに呼び込むことだ。
これは、TONが3億人の新規ユーザーをWeb3.0に取り込める必要があることを意味する。3億人の新規ユーザーをWeb3の世界に取り込む必要があるということです。
TONのビジョンは、TONをベースにTelegram内にWeb3アプレットのエコシステムを構築することです。
TelegramのBotテクノロジー(WeChatアプレットをターゲットにしたボット)により、TONのパブリックチェーン上に構築された分散型アプリをBotの形で上陸させることができ、Telegramのエコシステムと有機的に統合されます。
現在、分散型アプリのほとんどはウェブ側のウェブバージョンの形で存在しており、この形の最大の問題は、ユーザーエクスペリエンスが悪く、十分にスムーズに使えないことです。
一方、TelegramのBotは、ユーザーエクスペリエンスが非常に優れており、アプリと同じエクスペリエンスで、Telegram内で直接使用することができるため、TelegramのユーザーがWeb3の世界に移行しやすくなっています。
WeChatのアプレットエコシステムとは異なり、WeChatのアプレットは、レストランの注文、eコマース、持ち帰り、タクシーなど、オンラインとオフラインを組み合わせたアプリに適しています。TelegramのBotエコシステムは、ゲーム、金融など、純粋にオンラインのシナリオに適しているため、Web3アプリの純粋なオンライン属性に自然にフィットします。1つ目は自然なフィットです。
Web3業界は憶測に満ちており、基礎を備えたプロジェクトはほとんどありません。ファンダメンタルズを持っているプロジェクトはほとんどない。
ファンダメンタルズとは何でしょうか?
ユーザーシナリオが基礎であり、実際の需要がある高頻度のシナリオだけが、Web3業界全体のユーザーボリュームを10億にすることができます。
Web1であれ、Web2であれ、Web3であれ、最終的な分析はインターネットのビジネスであり、インターネットビジネスの基本的なディスクは決して「流れから始めて、最終的に取引する」ことであってはならない。
Telegramはトラフィックを持っており、今は取引をもたらすためにTONパブリックチェーンが必要です。
Telegramはトラフィックを持ち、今は取引をもたらすためにTONパブリックチェーンが必要です。これは、WeChatやFacebookのような他のソーシャルアプリ大手ができないことです。
そして、暗号のために生まれ、暗号業界に自然に適合しているTelegramは今、膨大な数のネイティブ暗号ユーザーがいるこの宝箱を開ける鍵が必要であり、TONパブリックチェーンはこの宝箱の鍵なのです。
TON パブリックチェーンが鍵です。
TONは現在、TONブロックチェーン、TONペイメント、TONプロキシ、TONストレージ(分散型ストレージ)の4つの主要コンポーネントで構成されています。
(1)TONブロックチェーンは、無許可取引を可能にする標準的な実行レイヤーを含む汎用ブロックチェーンです。(2)TONペイメントは、低料金のマイクロペイメント・プラットフォームである。
(3)TONストレージは、分散型Dropboxのように、TON上にファイルを保存して配布することができます。
(4)TONプロキシは、ユーザーが固定IP/集中ドメインから独立して.tonウェブサイトを運営できるようにすることで、検閲への耐性を保証します。
ここでは、TONブロックチェーン自体の分析に焦点を当てます。
TONパブリックチェーンのアーキテクチャは、マスターチェーン、ワーキングチェーン、シャードチェーンの3層に分かれています。
マスターチェーンは全体的な調整を担当し、中央の頭脳となります。一方、ワーキングチェーンとシャードチェーンは特定のトランザクション処理を担当し、高いパフォーマンスとスケーラビリティを備えています。
TONの最もユニークで競争力のある技術は、シャーディング技術です。TONパブリックチェーンの最もユニークで競争力のある技術は、シャーディング技術です。
すべてのチェーンの王者であるイーサも長い間言及されてきましたが、その進歩は非常に遅く、現在はLayer2を通じてレイヤー化とモジュール化を装っていますが、ネットワークシャーディングのレイヤー化にはまだ長い道のりがあります。
TONパブリックチェーンはさらに進んでいます:
TONブロックチェーンは、メインチェーンと最大2^32のワーキングチェーンで構成されています。各ワーキングチェーンは独自のルールを持つ独立したチェーンです。各ワーキングチェーンはさらに2^60のサブチェーンまたはサブサブチェーンに分けることができ、サブチェーンにはワーキングチェーンの状態の一部が含まれる。
利用者は、取引手数料を支払う。ブロックチェーンのビジネスモデルは、ブロックスペースの賃貸ビジネスであるとも言えます。
イーサを含むほとんどのパブリックチェーンでは、永久リースモデルであり、ユーザーは取引手数料を支払い、取引は永久にブロックチェーンに保存されます。
しかし、TONパブリックチェーンは全く異なります。
まず、ブロック手数料はユーザーが支払うのではなく、各スマートコントラクトが支払う。
各スマートコントラクトはTONトークンの残高を保有し、この残高を使って賃料を支払います。スマートコントラクトが資金を使い果たした場合、最終的に削除されます(復元は可能です)。
そのため、オンチェーンストレージの支払いは、TONパブリックチェーンでは1回限りではなく、ブロックスペースの賃貸料は継続的に発生します。
データを一定期間だけ保存するのであれば、支払う金額は大幅に少なくなります。このコスト経済モデルは、実際にはノードのコストに見合ったものであり、したがってスケールしやすくなっています。
ほとんどのパブリックチェーンには暗黙のウォレットがあり、秘密鍵で公開鍵を生成し、公開鍵からアドレスを生成することができます。秘密鍵、公開鍵、アドレスは対応しており、秘密鍵を保持している限り、ウォレットを使用することができます。
しかしTONでは、ウォレットは暗黙の了解ではありません。ウォレットを取得したい場合は、他のスマートコントラクトと同様に、スタンドアロンのスマートコントラクトをデプロイする必要があります。
このアドレスはウォレットコントラクトコードと様々な初期化パラメータ(ユーザーの公開鍵など)で構成されています。
これはまた、TONでは、たとえ秘密鍵を知っていたとしても、ユーザーは自分のウォレットアドレスを覚えておかなければならないことを意味します。
ウォレットを使用する仕組みも異なります。
イーサリアムと同様に、アプリ(つまりスマートコントラクト)を使用する場合、実際には自分の秘密鍵を使ってメッセージに署名し、そのメッセージをアプリに送信します。
TONのスマートコントラクト用プログラミング言語は、Fift、Func、Tactです。Tactは、スマート・コントラクトの開発をより難しくなく、より安全にするために設計された、TONの新しい静的型付け高レベル・プログラミング言語です。
Tactには2つの重要な特徴があります。
Tactには2つの重要な特徴があります。p>
(1) 非同期呼び出し:タクトは、スマートコントラクトが他のコントラクトの完了を待つことなく並行して実行できるように、非同期呼び出しをサポートしています。
(2)メッセージ指向プログラミング:この設計により、呼び出し側と受信側の結合が取り除かれる一方、オブジェクトはいつでもメッセージの購読と購読解除ができるため、オブジェクト間の依存関係と更新が容易になります。
新しいプログラミング言語は、技術を最大限に活用する多くの機能をもたらすことができますが、開発者の参入を妨げ、最終的にはエコシステムのスピードと繁栄に影響を与える可能性があります。
イーサエコシステムのSolidity言語よりも堅牢で先進的ではあるものの、単独で開発言語を作ることは、イーサエコシステムにはすでに比較的成熟した開発者エコシステムがあるため、これらの開発者や成熟したアプリが独自のパブリックチェーンに直接かつ迅速に移行することは困難です。
典型的な例は、イーサのZKベースの第2層ネットワークであるスタークネットで、非常に豪華な資金調達の背景と非常に強力な技術チームを持っていますが、数年後、エコシステムはまだ非常に不毛です。
パブリックチェーンで最も重要なのはエコシステムであり、既存のエコシステムからアプリや開発者を直接移行できるのがベストです。新しい開発言語は、実際、新しいエコシステムを始める過程では目に見えない障壁となる。
(1)初期供給量:50億コイン
この初期供給量は比較的大きく、これがTONコイン価格が上昇できなかった理由です。TONコインの価格が長い間上昇しなかった理由です。
(2)供給量:上限はなく、年間約0.6%ずつ増加する
TONトークンのインフレ率は比較的低く、ビットコインや金よりも実際に低い0.85%、金は1.64%である。
(3)現在の供給量:51億トークン
最初の供給量に対して、過去4年間で1億トークンしか増えていません。
(4)現在の流通量:24億コイン
流通量は47.61%で、時価総額上位10トークンの中では、流通量が比較的少ないことから、短期・中期的なロックアップが多く、コインの価格に資するが、長期的には売り圧力はコインの価格は高いが、長期的には売り圧力が大きい。
(5)現在の価格:1コイン7ドル(2024.06.09)
2022年6月、TONの最安値は0.73ドルで、弱気相場が一巡した後、現在の強気サイクルでは、価格は7倍になった。は7倍になった。
(6)流通時価総額:170億ドル
同じく資本主導の傾向が強いソラーナのパブリックチェーンの場合、現在のSOLトークンの流通時価総額は700億ドルであるため、TONの流通時価総額はそれほど大きくない。
(7)全市場時価総額:358億ドル
前回の強気相場のピーク時、SOLの全流通市場時価総額は1500億ドルで、現在は900億ドルなので、TONの全流通市場時価総額の上限はまだ高い。はまだ高い。
TONのトークン配布も紆余曲折の連続で、最初はICO(イニシャル・コイン・オファリング)を通じて行われた。TONのトークン配布にも紆余曲折があり、最初はICO(イニシャル・コイン・オファリング)を通じて一部のトークンを販売したが、規制当局の介入後、ハードウェアマイニングを通じてトークンを公平に配布するという、より伝統的なPoWモデルをイニシャルトークン配布に採用した。
TONのパブリックチェーンはPoSを基本的なコンセンサスとして一から設計されたため、コアチームはPoWトークン配布モデルを実装するためにGiverコントラクトをTONに組み込みました。
PoWによって配布されるトークンの総量は総供給量の98.55%となり、残りの1.45%はコア開発チームが保有します。
2022年6月、50億ドル契約の最後のTONトークンが無事に採掘され、TONの最初のトークン配分が無事に完了したことになる。
PoWトークン配布モデルが採用された一方で、TONプロジェクトチームは初期段階で主にマイニングを行っていたため、TONトークンは基本的にプロジェクトチームの手に集中していた。
TONパブリックチェーン上のトークンの過剰発行とトークン配布の集中は、TONが直面している中核的な問題の1つであり、テレグラム・オープン・ネットワーク時代に残された歴史的な重荷の1つでもありますが、TON財団とコミュニティはこの問題を解決するために最善を尽くしています。
2023年7月28日、異なる言語背景を持つTONのコミュニティが集まり、TBF(TON Beliver Fund)を設立しました。
この組織は特別なスマートコントラクトを立ち上げ、交流資金を寄付と預金の2つに分けた。すべての寄付は、預金に対する追加ボーナスとして直接支払われ、預金は24ヶ月の完全ロックイン期間を経て、36ヶ月の線形ロック解除で終了します。
ファンドは8月18日、TON財団から強力な支援を受けた。同財団はこの自発的なトークンエコノミーの最適化を高く評価し、その後のコミュニティ投票で100万TONの支援を公約しました。
このような支援を受けて、TBFは勢いを増しています。最近のブロックチェーンデータによると、TBFのコントラクトアドレスは、なんと9億7000万TONをロックアップしており、年率換算の入金率はさらに10%を超え、これはメインネット上の他の誓約のリターンのほぼ2倍です。
TONトークンの応用シナリオは主に2種類に分類されます。
TelegramはFragmentと呼ばれるプラットフォームを構築し、ユーザーはTONを通じてTelegramからあらゆるサービスを購入することができます。(1)ユーザー名の購入:各ユーザー名はNFTであり、自由に取引することができ、ユーザー名は主に社会的誇示属性である。
(2)携帯電話番号の購入:携帯電話番号はテレグラムアカウントを登録するために必要であるが、ユーザーはToncoinを使用してFragmentブロックチェーン上で匿名の番号を購入することができる。
(3)メンバーシップの購入:Telegramアプリ内に、より多くのクラウド容量、音声テキスト変換、リアルタイム翻訳など、いくつかのプレミアム機能が含まれます。
(4)広告サービスの購入
04 生態学的分析
ウォレットは入口であり、DeFiはインフラであり、ゲームはTONパブリックチェーンの最大の利点である。
ウォレットはユーザーがパブリックチェーンのエコシステムに入る入り口であり、パブリックチェーンを使用する最初のアプリケーションです。
したがって、ウォレットのユーザーエクスペリエンスは、ユーザーがパブリックチェーンのエコシステムに入るための敷居を決定します。
現在テレグラムには、ウォレットと呼ばれるウォレットボットが深く統合されている。
ウォレットボットは非常にクリーンでスムーズであり、ウォレットボットの出現はテレグラムの
Walletボットの出現は、TelegramのWeb3への変革のマイルストーンであり、それ以来、多数のTelegramボットも出てきており、より人気のあるトラックは、ユーザーが取引の効率を向上させるための暗号通貨取引ロボットのすべての種類です。
ウォレットはホスト型ウォレットで、TONスペースはウォレット内に拡張された非ホスト型ウォレットです。
ユーザーがWalletを使用するとき、アプリはユーザーのTelegramアカウントにアドレスを割り当てますが、これはまだWalletアプリプロジェクトの管理下にあり、したがってホストされたウォレットです。
ホストされたウォレットの利点は、ユーザーがブロックチェーンの基礎となるロジックを理解する必要がなく、ただウォレットアドレスを使って受け取りと支払いができ、テレグラム上で他の連絡先に送金するために手数料を請求される必要がなく、連鎖した取引ではなく、データストリームなのでリアルタイムであることだ。ウォレットは異なるユーザーのアカウントを追跡する。
デメリットは明らかだ。ユーザーのTelegramアカウントが盗まれたり、ウォレットのプロジェクトがお金を持ち逃げしたりすると、ユーザーの資産は完全に失われ、ホストされたウォレットはTONパブリックチェーン上の様々なアプリとやり取りすることができない。
そのため、ウォレットアプリは管理されていないウォレット、TONスペースを持っています。
ユーザーは自分の秘密鍵を保持する必要があり、資産はユーザーの管理下にあります。
そのため、ユーザーのTelegramアカウントが盗まれたり、ウォレットプロジェクトが倒産したりしても、ユーザーの資産が失われることはなく、管理されていないウォレットを使えば、ユーザーはTONパブリックチェーン上の様々なアプリとオンチェーンでやり取りすることができる。
もちろん、アンマネージド・ウォレットの最大の欠点は、ユーザーが秘密鍵を安全に保管できる必要があることで、これは資産管理のリスクがユーザー自身に転嫁されることを意味します。
TONエコシステムには、Wallet Botウォレットに加え、Tonkeeper、MyTonWalletなど、より人気のあるウォレットがいくつかあるが、これらのウォレットはいずれもウォレットほどTelegramに深く統合されていない。
ウォレットはTelegramの個人情報ページ、ダイアログチャットボックス、コネクトウォレットコンポーネントに目に見える項目があります。
ウォレットアプリの成熟は、TONエコシステムにおける様々な分散型アプリのその後の開発の基礎を築き、他方でウォレットアプリはTelegramの決済ニーズを満たし、Telegramの決済セグメントを補完する。
決済は最も基本的で、明確で、高頻度の金融シーンです。
トン・パブリック・チェーンのTVL(Total value locked)トレンドチャートから、トン・パブリック・チェーンは今年3月以降、急速に業績を伸ばしていることがわかる。
ここでのTVLはDeFiアプリのみを考慮していますが、DeFiはパブリックチェーンのインフラであり、その背後にはパブリックチェーンの活動と資金を表しています。
3月のこの時点で何が起こったのか?
主に、Telegramの広告プラットフォームがToncoinで支払われることを発表したり、流動性インセンティブのために3000万TONトークンを配布したり、Tetherと協力してTONパブリックチェーン上で安定コインUSDTをローンチするなど、TON財団がTONパブリックチェーンの発展を精力的に推進し始めた。などが挙げられる。
これらの動きはすべて、TONパブリックチェーンのエコシステムにとって非常にポジティブなものです。
その一方で、雄牛にとってはまだ日が浅いが、この業界にはまだセクシーな物語が欠けており、TONパブリックチェーンとソーシャル大手のテレグラムとの融合の物語は非常に説得力があり、市場の注目を集めている。
この数カ月でTONのエコシステムが集中的に発生したのは、タイミング、場所、人など、さまざまな要因が重なった結果だと言える。
DeFi(分散型金融)は、パブリックチェーンの必須アプリだ。必須アプリだ。
資産があれば、あらゆる種類の金融商品が必要になります。
パブリックチェーンの三本柱は、取引所、融資プラットフォーム、安定したコインです。
TONエコシステムのTVLにおけるDeFiアプリトップ10のリストから、基本的に取引所、デリバティブ、貸し借りアプリを網羅していることがわかります。
さらに重要なのは、DeFiアプリのトップはリクイディティプレッジであり、これはPoSパブリックチェーンの典型的な金融アプリであり、イーサエコシステムの金融アプリのトップもリクイディティプレッジLidoです。strong>4.3ゲーム
ゲームは、TONがTelegramの機能を本当に取り入れることができる場所です。
TON財団は現在、ベンチマークとしてゲームプロジェクトのNotcoinを推進しています。
NotcoinはTONエコシステム上のClick-to-Earnプロジェクトで、Telegramボットを使い、電話画面をクリックすることでトークンを採掘し、タスク(チェックイン、ツイートのフォロー、友人の招待など)をしてクリック数を増やします。
そのシンプルで残忍なモデルが多くのユーザーを惹きつけたため、このゲームには3500万人以上のユーザーがおり、1日のアクティビティは500万以上となっている。
もちろん、そのうちの何人のユーザーが維持されるかはまだわからないが、注目すべき試みだ。
他のGameFiプロジェクトと比較すると、このユーザー数は、ピーク時に270万人のデイリーユーザーを抱えていた大手チェーンゲームAxie Infinityなど、他を大きく引き離しており、Notcoinの500万人を大きく下回っています。
世界トップの2つの取引所であるCoinとOuyiで同時にNOTトークン、トップの取引所では、ノットコインの時価総額は上がり続けており、その富のブームがより多くのユーザーをTONエコシステムに引き込んでいる。
ノットコインのほかにも、人気の猫育成ゲーム「シチズン」やハムスター育成ゲーム「ハムスターコンバット」など、似たようなモードを持つゲームはたくさんあり、基本的にはノットコインと同じように、クリックでコインを稼ぎ、タスクをこなすことでより多くのクリックを得ることができる。
トンエコのゲームトラックはまだ初期段階であり、ゲームモードもシンプルすぎるため、その後のユーザーの定着率は悪くなるに違いない。
テレグラムと深く結合し、テレグラムによってもたらされる社会関係の連鎖を利用してこそ、野菜を植えたり、駐車スペースを確保したり、中国で流行している常夏のカードゲームなど、もっともっと面白いゲームを作ることができるのです。
他のパブリック・チェーン・エコシステムと比較して、TONエコの核心的な優位性は以下の3つです:
TONエコの核心的な優位性は以下の通りです。align: left;">(1)積極的な推進者
TON財団とその関連組織は、TONパブリック・チェーン・エコシステムの発展を積極的に推進してきた。
パブリックチェーンのエコシステム開発には2つの流派があります。
1つは「何もしない」流派で、パブリックチェーンのプロジェクトオーナーはパブリックチェーンの開発に介入せず、パブリックチェーンのエコシステムとコミュニティが独立して発展する自由市場の構築に注力します。典型的な例は、イーサのLayer2のトップとなり、180億ドル以上のTVLを持つArbitrumです。
もうひとつは、パブリックチェーンのプロジェクトオーナーがパブリックチェーンのエコシステムの開発を主導する強力なガイダンスです。 このメリットは、エコシステムの開発にリソースを集中させることができ、開発スピードが速くなることですが、デメリットは、現在時価総額トップ5のパブリックチェーンであるSolanaに代表されるように、エコシステム内の自発的なイノベーションが抑制されることです。
一方、TONは第二の発展モデルを採用しています。
(2) インフラの改善
TONのプロジェクトサイドは非常に活発かつ強力で、パブリックチェーンエコシステムのインフラアプリケーションの一部は、ブロックチェーン上に構築された他の類似アプリケーションではなく、最初からTONブロックチェーンに組み込まれています。分散型ストレージ、プロキシ層、DNSドメイン名、支払い、サイトなどの個別のアプリケーションです。
(3) ユーザーのトラフィック
現在、イーサの1日のアクティビティは100万未満ですが、テレグラムの1日のアクティビティは4億、月間アクティビティは9億以上です。TONパブリックチェーンに必要なのは、これらのユーザーをWeb3の世界にうまく導入するための様々なアプリケーションシナリオを構築できるようになることだ。
TONエコシステムの開発における最大の問題は何ですか?
テレグラムのような暗号社会化は詐欺のリスクを増幅させ、自由すぎるエコシステムはあらゆる種類の違法犯罪の問題を悪化させかねないと多くの人が感じています。
しかし実際は、ブロックチェーン技術を使うことで、犯罪行為を追跡し対処する能力を向上させることができる。 ブロックチェーンは完全に透明でオープンなデータベースであり、ユーザーによるすべての取引はチェーン上で永久に公開されるため、あらゆる種類の違法取引を追跡することがはるかに容易になる。
新規ユーザーにとっての暗号通貨の複雑さは、詐欺の問題に比べて、大衆的な人気を妨げる主な障害となっている。
そのためTONにとっては、プロジェクト側からの強力な指導と資本の後押しが相まって、テレグラムとの深い統合が実現し、実質的にプロジェクトのコールドスタートが完了した。その後、何億人ものユーザーをどうやってWeb3の世界にうまく移行させるか、これがTONの最大の課題であり、TONの最も想像力豊かな物語でもある。
TONの生態学的な注目は、CoinのDogsのための新しいコインマイニング、Telegramコミュニティの精神と文化を体現するMEMEトークンのローンチと、それを主張するために多くのユーザーがエアドロップを待っているという公式発表で、新たな高みに達した。
JinseFinanceDOGSとNotcoinはどちらもTONエコシステムにおけるミーム・プロジェクトであるが、位置づけや市場戦略の点で異なる発展の道筋を示している。
JinseFinanceTON,Binance,TON登陆币安后如在TON生态寻找潜力项目? 金金融,オープンリーグ全体は、TONのエコシステムにとってヒーローの集いのようなものだ。
JinseFinanceトンエコのユーザーの質には、いくつかの点で明らかな問題がある。
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Cheng YuanTONは手のひらスキャンによる本人確認に500万ドルのToncoinを提供し、10億人のユーザーをWeb3のエコシステムに乗せることを目指す。
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M6 LabsThe Block のリサーチ ディレクターである Lars による内訳。
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