ブロックチェーンを構築するには、実際に何が必要なのか？

By Azeem Khan, CoinDesk; Compiled by Whitewater, Golden Finance

毎月、新しいブロックチェーンがリリースされているようだ。L1、L2、L3、パラレルEVMなど、さまざまな形態があります。しかし、その中核にあるのは、開発者がアプリケーションを構築するための新たなインフラストラクチャートラックを構築することであり、それが最終的に実際の普及を促進することになる。各リリースは通常、資金調達ブームを伴い、この最新の技術的進歩に対する興奮が将来の鍵となります。

しかし実際のところ、これらのエコシステムのどれが最終的に成功するかは誰にもわかりません。では、成功するエコシステムを構築するためには、一体何が必要なのだろうか？エコシステムを逆エンジニアリングしてみると、コンセプトはかなりシンプルであることがわかりますが、何十億ドルもの評価と資金調達が行われているにもかかわらず、アクティブユーザーが1日あたり20人しかいない大規模なブロックチェーンもあるという事実が証明しているように、実装はそれほど簡単ではないかもしれません。

エコシステムをゼロから構築する必要があると感じたら、基本的な構成要素を理解することが不可欠です。まず必要なのは、チェーン自体のユーザーとモビリティだ。これらがなければ、ソフトウェア開発者や構築者にとって、あなたが提供するインフラ上で製品を作るインセンティブはありません。流動性が低すぎるチェーンがオンラインにありながら構築者を欠いている場合、そのチェーンは「ゴーストチェーン」と呼ばれるものになる。多くの場合、こうしたチェーン上のトークンは純粋に投機のために使われるか、取引量のない煉獄のような状態に置かれ、やがて消えていく。このことにまだ気づいていないとしたら、最悪だ。

このような初期ユーザーと流動性を惹きつけることは、新しいチェーンにとってしばしば最大の課題となります。一般的に、チェーンがメインネットワークに参入する際に、チェーン上の流動性を固定するように設計された初期インセンティブシステムが数多く見られます。こうしたアプローチの問題点は、持続性がなく、多くのプロジェクトで見られる「ネズミ講経済」につながることが多いことだ。この障害を克服する最も効果的な戦略は、（Baseが行ったように）中央集権的な取引所と提携するか、（Lineaのアプローチに似た）分散型ウォレットと提携して初期ユーザーを引き付けることだ。完全に確実というわけではありませんが、立ち上げ時に流通を組み込んでおくことは、初期活動を生み出す上で最も重要な要素の1つです。私はそれが簡単だとは決して言いませんでしたが、考えてみれば理にかなっています。

これらのブロックチェーンの多くがメインネットに登場するまでにかなりの時間がかかることを考慮して、テストネット段階があると仮定してみましょう。正しく行われれば、この段階は最初の宣伝効果を高める素晴らしい方法となります。RPC、プレディケーター、インデクサー、ブロック・ブラウザー、マルチシグネチャー、アカウントの抽象化など、ブロックチェーンが必要なインフラを構築する時期でもある。インフラにはインフラが必要だという皮肉を見逃してはならない。この段階で、開発者リレーションチームは、その新しいブロックチェーンで開発すべきあらゆる理由について、構築者に話し始めることができます。

ブロックチェーンに誇大広告を出す最も確実な方法の1つは、特定のタスクを完了するとウォレットにトークンが無料で送られる「エアドロップ」への期待を高めることです。過去には、これはランダムであり、ユーザーはどのアクションがトークンを生成するかわかりませんでした。現在では、ポイント制が採用されることが多く、ユーザーはタスクを実行することでポイントを貯め、最終的にチェーンのトークンがローンチされる際に、より多くのエアドロップのシェアを獲得する。web3は光の速さで進化しているため、このアプローチは進化するかもしれないが、現在のところ、すべてのチェーンが何らかの形で採用しなければならない標準となっている。Token Economicsの設計中、トークン供給の一部はこの目的のためにコミュニティに割り当てられた。

最も一般的なシナリオは、ブロックチェーンがエアドロップを通じて誇大宣伝を行うことです。エアドロップが終わった後、私たちはしばしばリアルタイムの価格予測を目にします。通常、価格はしばらくの間上昇し、その後ほとんどの保有者が売却を急ぎ、トークンの価値が急落します。当初はプラットフォーム上のアクティビティに興奮していたブロックチェーンは、無料の資金を求めるチェーン上の投機家を引き寄せているだけだと気づきました。これは通常、これらのチェーンがエコシステムをより真剣に構築し始めるときですが、通常は遅すぎます。今後数年間で、これらのチェーンの多くがゴーストチェーンになることが予想されます。

これまですべてがうまくいっていたと仮定する。チェーンは自らを誇大宣伝し、初期ユーザーを引きつけ、チェーン上の流動性を確保することに成功した。次にビルダーを惹きつけるにはどうすればいいのだろうか？現実には、建設業者、特に優秀な建設業者には、今日、何百もの選択肢がある。以前は、補助金制度があれば十分に建設業者を惹きつけることができたが、それさえも投機家を生み出すだけだった。現在、ほとんどのチェーン店はそこにいる。しかし、別の方法があったとしたらどうだろう？実際に時間をかけて建設業者に力を与えるとしたらどうだろう？

エコシステムで最も使われていない戦略は、建設業者をもっと真剣に扱うことだ。結局のところ、これらのビルダーは、スタートアップの創業者なら誰でも必要とするリソースを求めている新しいスタートアップなのだ。しかし、ブロックチェーンは自分たちが主役だと考え、手遅れになるまでビルダーを使い捨てにする傾向がある。

しかし、そうである必要はない。もしブロックチェーンがリソースを統合し始め、プラットフォームの構築、投資家へのマーケティング、トークンエコノミクスの創出、取引所への上場などをサポートしながら、ビルダーが自分たちの最も得意とすることに集中できるようになれば。-- チェーンが真のスーパースターになるのを見ることができるだろう。

チェーンは構築者なしでは何もできないそれなのに、なぜ構築者を信じる人々をスターにしようと躍起になるブロックチェーンが増えないのでしょうか？一握りの成功例があるだけで、成功する新興企業を生み出すために同じ支援を求める他のブロックチェーン構築者を惹きつけることができる。もしこれらのブロックチェーンがこのようなアプローチを取らないなら、彼らはすぐに、あなたがそれを構築したからといって、彼らが来るとは限らないことに気づくだろう。