ログイン/ 登録

マイクロソフトのBTC戦略採用は目前か？セイラー氏によるマイクロソフトへのBTCに関する44ページのパワーポイント説教

2024/12/02 14:15

従う

出典：マイクロソフトの取締役会に対するマイケル・セイラー氏のパワーポイントのプレゼン資料（Golden FinanceのJason氏がまとめたもの）

マイクロソフトの株主総会は12月10日に開催され、同社は資産の一部（たとえ1％でも）をビットコインに投資するメリットを評価するよう求める「ビットコイン投資提案」の採決を行う。この提案は、資産の一部（たとえ1％であっても）をビットコインに投資するメリットを評価することを求めている。この提案が可決されれば、暗号業界にとって新たなマイルストーンとなるだろう。

マイクロストラテジーの創設者であるマイケル・セイラー氏は、12月1日に開催されたマイクロソフトの取締役会で、「マイクロソフトのビットコイン戦略」と題した44ページのパワーポイントを3分間のセッションで発表するよう招待された。

マイケル・セイラー氏はマイクロソフトの取締役会に対し、マイクロソフトはテクノロジーの次の波である「デジタル資本」に乗り遅れるわけにはいかず、21世紀最大のデジタル変革は資本変革であり、ビットコインはデジタル資本であると語りました。マイクロソフトは、マイクロソフトの時価総額を1兆ドル増加させるビットコイン戦略の選択肢を評価する必要があり、マイクロソフトはビットコインを通じて1兆ドルから4兆9000億ドルの株主価値を創出することができる。マイクロソフトが「トリプル最大主義」を採用すれば、時価総額は5兆ドル近く増加する可能性がある。ビットコイン標準を採用すれば、マイクロソフトは成功するだろう。

44ページに及ぶPPTの具体的な内容は何を述べているのか？この記事で詳しく紹介する。

1、マイクロソフトはテクノロジーの次の波を見逃すことはできない：パーソナルコンピューティング、グラフィカルユーザーインターフェイス、インターネット、モバイルコンピューティング、クラウドコンピューティング、人工知能、デジタル資本。

2.ビットコインは次の「2兆ドル」勢力であり、現在世界で7番目に大きな資産である：最も急速に成長し、最も人気があり、最も興味深く、最もデジタルで、最も有用で、最もグローバルである。

3./p＞＜p＞3.21世紀最大のデジタル変革は資本変革であり、ビットコインはデジタル資本である。(注：いくつかのPPTのみテキスト、私たちのテキストのみ表示テキストは、以下の同じことができます)

4、世界の富はさまざまな資産に分配される。

5.世界の富資産は（a）効用を提供し、（b）資本を保全する。

6.リスク要因：毎年10兆ドル以上の資本を破壊している。

規制、税金、競争、陳腐化、経済的・政治的混乱、犯罪などが資本を希薄化させる。

7.長期資本はデジタル資本にシフトしている。

8./p>

8.デジタル資本は経済的にも技術的にも優れている。

9./p>

9.ビットコインは資本保全において革命的な進歩である。

10、ビットコインの成長：21年間で2兆ドルから200兆ドル以上に成長する。

11.ビットコイン：デジタル、政治的、経済的な力によって保護されている。

12.

12, マイクロソフトはデジタルキャピタルに支援されるべきだ。

13, ビットコインは、企業のバランスシート上、最もパフォーマンスの良い無相関資産である。

14、ビットコインは過去4年間、年率換算で最もパフォーマンスの良い資産である。

15、ビットコインは過去4年間、マイクロソフトの約10倍のパフォーマンスを見せている。

16、ビットコインは不可欠であり、債券は有害である。

17, アウトパフォームしたいならビットコイン（デジタル資本）が必要

18、MSFT 株とオプションは弱含みで悪化しており、マイクロソフトはオプション市場を破壊し、財務戦略を通じて価値の貯蔵庫としての株式の役割を低下させている。

19、2024年、ビットコインが機関投資家の資産となり、上場社債に代わる有力な選択肢となる。

20、ビットコインを保有する公的機関が急増。

21、ビットコインを支持する政治家の波が押し寄せている。ホワイトハウスはビットコインを支持し、上院はビットコインを支持し、下院はビットコインを支持し、ウォール街はビットコインを支持している。ドナルド・トランプ、JDバンス、ロバート・F・ケネディ、ハワード・ルトニック、スコット・ベッセント、ヴィヴェック・ラマスワミ、マイケル・ワルツ、イーロン・マスクがビットコインを支持している。.

22.米国の戦略的ビットコイン準備への支持は加熱している。

23、ビットコインに対するウォール街の支援も過熱している。

24, トランプ：ビットコインを捨ててはいけない。

2025年、暗号通貨ルネッサンス元年、期待：ウォール街でのビットコイン採用、ETF、FASB公正価値会計、ビットコイン一辺倒の大統領と内閣、議会での250人以上の暗号通貨支持者、ビットコインの戦略的備蓄、SAB121の廃止、暗号通貨戦争の終結、デジタル資産フレームワーク、ビットコイン標準を採用する企業の増加。

26、マイクロソフトは選択を迫られている。

27、選択1：過去にこだわる。選択肢2：デジタル資本資産としてのビットコインに基づく革新的な金融戦略が登場する前に、未来を受け入れる。

28、選択肢1：資本を年間1000億ドル縮小させ、投資家のリスクを高め、成長を減速させる；選択肢2：資本を年間1000億ドル成長させ、投資家のリスクを減らし、成長を加速させる。

29、マイクロソフトは過去5年間で2000億ドルの資本を失った。

自社株買いや配当は、激しい市場競争、サイバーセキュリティの脅威、規制遵守、知的財産権、世界的な経済状況、サプライチェーンの混乱、製品開発とイノベーション、クラウドサービスの導入、市場の飽和、訴訟、買収と戦略的提携、税務リスク、為替変動、人材の獲得と確保、ハードウェアの製造、環境および社会的責任など、マイクロソフトのリスク要因を悪化させます、知的財産権訴訟、知的財産権ライセンス、経済制裁と貿易制限、自然災害と大災害、技術革新、顧客の嗜好、第三者サービスプロバイダー、データプライバシー、評判管理。

31、ビットコインは悪循環から抜け出す最良の方法です。ビットコインは企業ではなく商品です。

32、ビットコインは、競合他社、国、企業、債権者、文化、通貨によるカウンターパーティ・リスクのない資産です。

33、年間成長率60%、規模1000億ドルの企業を買収できるとしたら？

34、もしその会社の利益が自社より高かったらどうなるか？

35、もしこれを毎年、永遠に簡単に実行できたらどうなるだろうか？

36、ビットコインは普遍的で、永続的で、利益を生む合併相手です。

37、だからマイクロソフトの戦略的なビットコインの選択肢を評価する必要がある。

38、Bitcoin24モデルは、カスタマイズされたビットコイン企業予測を作成するためにBitcoin24を使用するオープンソースのマクロモデルです。

39.マイクロソフトの事業前提: 企業価値3.0兆ドル(~26倍EV/EBIT)、貸借対照表の純現金270億ドル、キャッシュフロー700億ドル(年率10%利回り)、キャッシュフローの30%を配当、40%を自社株買い、2024年の株価~420ドル/株、BTCベースの年率利回り30%。年換算利回りは30%。

40、ビットコインの財務戦略：マイクロソフトの資本構造を強化し、ドルのキャッシュフローのビットコインへの転換を加速させる。