믿거나 말거나, 메타버스 땅은 결국 희소할 수 있습니다

최근에 세계적으로 유명한 지루한 NFT(Nonfungible Token) 영장류의 배후 팀인 Yuga Labs가 몇 가지를 발견했습니다.Otherdeed 매각으로 3억 달러 곧 메타버스가 될 토지 플롯 모음인 NFT. 실제로 블록체인 업계에서 디지털 자산 희소성을 창출하는 주요 방법인 NFT는 Decentraland 및 The Sandbox를 포함한 대부분의 메타버스 프로젝트에서 가상 토지 소유권을 처리하는 선호되는 방법으로 부상했습니다. 이 모든 것이 커뮤니티에서 흥미로운 질문을 촉발했습니다.광활하고 거의 끝이 없는 디지털 공간인 메타버스에서 디지털 땅이 어떻게 부족할 수 있겠습니까? 글쎄, 파헤쳐 보자.

무엇보다도 방 안의 코끼리를 다루겠습니다. 메타버스는 실제가 아닙니다. 내 말은,레디 플레이어 원 -스타일의 메타버스, 우리가 알고 있는 인터넷의 매끄러운 가상 현실 기반 표현. 따라서 Decentraland에서 레이브를 위해 VR 헬멧을 착용할 수 있지만 매일 Instagram을 보거나 뉴스 피드를 서핑하는 동안 장치를 계속 사용하지는 않습니다.

다시 말해, 현재 우리가 가지고 있는 것은 사용자에게 더 큰 웹의 찾아보기가 아닌 다양한 프로젝트별 경험과 기능을 제공하는 상대적으로 사일로화된 메타버스 프로젝트의 수가 증가하고 있다는 것입니다. 이것은 그 자체로 희소성이 실제 땅과 같은 프리즘을 통해 그들의 가치를 고려하더라도 그들의 땅만큼 고려해야 할 유효한 개념임을 암시합니다.

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땅의 법

현실 세계에서 토지의 가치는 몇 가지 매우 명확한 변수의 산물입니다. 토양. 이 모든 것은 이 땅에서 무엇을 할 계획인지에 따라 작용할 수 있습니다. 목적은 가치를 정의하지만 가치는 여전히 정량화할 수 있습니다.

그 부분에서 가치는 종종 희소성과 밀접한 관련이 있으며 토지도 예외는 아닙니다. 행성의 총 표면적은 5억 1,010만 평방 킬로미터이지만 그 중 절반 이상이 석유 및 가스 파이프라인과 해저 케이블 라인에 사용되는 물 속에 있습니다. 지금까지 사용 가능한 토지 면적의 약 15%를 수정했지만 결국 토지는 유한합니다. 가치 및 재정적 타당성 고려 사항(투자는 그만한 가치가 있어야 함)을 고려하면 실제로 취득할 수 있는 토지 풀은 훨씬 더 얇아집니다.

샌드박스를 예로 들어 보겠습니다. 거기에 도달하는 것의 가치는 무엇입니까? 다시 말하지만, 가치는 목적에서 나옵니다. 예를 들어 패션 브랜드라면 Gucci와 유사한 디지털 공간에 있는 것이 도움이 될 것입니다. 또한 이 브랜드와 경쟁하려는 경우 자신의 콘센트의 멋진 외관으로 발자취를 시도하고 차단하기 위해 가능한 한 가까운 곳에 플롯을 배치하기를 원할 것입니다.

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이것은 희소성이 다시 작용하는 곳입니다. 구찌 매장 옆에서 살 수 있는 NFT 플롯이 너무 많습니다. 디지털 영역에서 그와 같은 거리는 임의적으로 보일 수 있지만 완전히 정확하지는 않습니다. 거리는 이 특정 메타버스가 디자인의 중요하고 기본적인 구성 요소인 공간, 개체 및 움직임을 처리하는 방식으로 귀결됩니다. 결국, 자신의 메타버스 매장이 구매자가 탐색할 수 있는 실제 3D 매장이 되기를 원할 것입니다. 여기에는 3D 공간 그리드와 최소한 기본적인 물리 엔진이 필요합니다. 물론 비유클리드 기하학 및 기타 스마트 디자인 기능을 사용하여 외부보다 내부 공간을 더 크게 만드는 것이 가능할 수 있지만 이렇게 하면 백엔드의 작업 부하가 증가하고 사용자 경험에 영향을 미칠 수 있습니다.

보시다시피 기술적 제약과 비즈니스 논리는 디지털 영역의 기본 사항과 이러한 영역이 호스팅할 수 있는 활동을 결정합니다. 디지털 세계는 끝이 없지만 백엔드 서버의 처리 기능과 메모리는 끝이 없습니다. 서버 스택에 불이 붙지 않고 호스팅하고 처리할 수 있는 디지털 공간은 한정되어 있으며 비즈니스를 계속 유지하면서 이러한 파급 효과 내에서 가질 수 있는 창의적인 여지는 한정되어 있습니다. 이러한 프레임워크는 사용자와 투자자가 가치를 해석하는 방식을 알려주는 좌표 시스템을 생성하며 그 과정에서 희소성도 생성합니다.

저 멀리 넓고 넓은 세상

많은 평가 및 희소성 메커니즘이 코드에 의해 정의된 특정 메타버스의 고유한 기능에서 비롯되지만 실제 고려 사항은 그 이상은 아니더라도 그에 못지않게 중요합니다. 그리고 메타버스 확산은 그것들을 거의 바꾸거나 희소성을 약화시키지 않을 것입니다.

사용자 기반부터 시작하겠습니다. Sandbox는 300,000명의 월 활성 사용자를 보고하며 Decentraland의 경우 수치는 거의 같습니다. 순수한 수학의 관점에서 이것은 귀하가 운영하는 모든 메타버스 콘센트에서 월간 발걸음의 상한선입니다. 따라서 그들이 너무 인상적이지는 않더라도 대부분의 새로운 메타버스 프로젝트에서 이기기가 어려울 것이며, 이는 다시 그들의 토지 가치에 큰 타격을 줍니다. 같은 설명으로 AAA 메타버스 1개와 사용자가 없는 10개 프로젝트가 있는 경우 투자자는 AAA 메타버스와 그 토지가 아무리 희소하더라도 갈 것입니다. 이것은 또한 가치 중심의 메타 희소성을 만듭니다. 물론 일반적으로 토지는 많지만 실현 가능한 투자가 가능한 토지는 극히 일부에 불과합니다.

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여기에서 온페이지 광고와의 비교가 도움이 될 것입니다. 광고주는 트래픽이 더 많은 웹사이트를 선호하며 페이지의 광고 스팟 수는 합리적인 UX의 제약으로 제한됩니다. 당신은 항상 또 다른 12개의 웹사이트를 만들 수 있지만, 그들이 같은 트래픽을 가져오지 않는다면 거기에 있는 광고 스팟은 거의 가치가 없을 것이고 최상위 사이트에 있는 광고 스팟은 부족할 것입니다.

사용자 기반을 넘어 눈에 보이지 않는 놀라운 요소도 있습니다. 그 이유 중 하나 브랜드가 메타버스에서 토지를 구매하는 이유는 미디어가 그것에 대해 글을 쓸 것이라는 것을 알기 때문입니다. 대기업은 어떤 메타버스에 진입하든지 상관없이 견인력을 발휘하는 것이 사실입니다. 그럼에도 불구하고 그들은 소규모 신문보다 Bloomberg의 보도를 선호하는 것과 같은 방식으로 자체적으로 어느 정도 견인력을 구축한 무언가를 선호합니다. 같은 리그에서 뛰거나, 자신의 체중보다 더 많은 펀치를 날리거나, 적어도 그런 일을 하는 것처럼 성공하는 파트너와 같은 브랜드. 그리고 그것들은 보통 부족합니다.

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언젠가 우리는 실제로 하나의 일관된 메타버스로 끝날 수 있지만, 거기에서도 그것을 구속하는 규칙은 어떤 형태로든 희소성을 고려할 가능성이 있는 가치 개념화를 위한 자연적 또는 인공적 기반으로 작용할 것입니다. 이제 사용자가 원활하게 이동할 수 없는 분산된 메타버스의 세계에서 경쟁과 더 나아가 희소성은 방정식의 많은 부분을 차지합니다.

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