해시 글로벌 설립자: 웹3.0 비즈니스 애플리케이션 구축

저자: KK, 해시 글로벌 창립자 출처: substack

웹3.0은 비트코인과 암호화폐 금융 그 이상의 가치 인터넷이며, 웹2.0의 진화라고 믿습니다! 저희는 웹3.0이 단순한 비트코인과 암호화폐 금융 그 이상이라고 믿습니다. 기본 데이터 저장 및 결제 방법의 혁신으로 인해 웹3의 도래는 PC 인터넷이 모바일 인터넷으로 업그레이드되는 것만큼 눈에 띄지는 않겠지만, "바람을 따라 밤새도록 조용히 지나갈 것"입니다. 이 '바람'이란 무엇일까요? 웹3.0의 슈퍼 사용자 경험은 사용자 데이터를 중심으로 개발될 것이기 때문에 사용자 데이터와 데이터 자산이 체인에서 대량으로 생성되기 시작했다고 생각합니다.

웹3.0의 핵심은 '소유권'입니다. 웹3.0이 단순한 암호화폐 금융이 아닌 웹3.0이 되려면 사용자가 금융 자산뿐 아니라 데이터 자산을 소유하는 것이 핵심이 되어야 합니다. 사용자가 자신의 데이터를 소유하는 것은 사용자가 더 나은 서비스 경험을 얻고, 사용자마다 다른 서비스를 받을 수 있는 기반이 됩니다. 인터넷은 수천 명의 요구를 수천 명에게, 그리고 수천 명에게 수천 개의 서비스를 제공합니다. AI는 우리에게 수천 개의 생산성 서비스를 제공하고, 수천 개의 대규모 가치 시너지 서비스를 제공하는 것은 웹3.0만이 지원할 수 있습니다.

강연 초반에는 AI 개발 단계에 대한 쩡밍 교수의 판단을 들어보았습니다. 강의의 AI 개발 단계 판단, 수확은 매우 큽니다 (Zeng Ming Shuyuan 비디오 공개 번호가 있습니다). 교수님은 동일한 프레임 워크를 사용하여 Web3의 개발을 판단 할 수 있다고 말씀 하셨고 저는 매우 영감을 받았습니다. 지난 몇 년 동안 우리가 관찰하고 실천한 것들, 우리가 겪은 혼란, 그에 따라 수립한 투자 전략은 모두 개발 단계에 대한 명확한 판단과 사고의 틀을 통해 검증할 수 있으며, 이는 우리를 덜 불안하게 만들 것입니다.

교수님은 킬러 앱에 대한 정의도 제시해주셨습니다.

1. 신기술의 고유한 기술적 장점을 최대한 활용하는 것입니다.

2. 사용자 경험에 큰 혁신을 가져옴;

3. 새로운 비즈니스 모델 발굴;

4. 새로운 비즈니스 모델 발굴;

5. 신기술을 최대한 활용함;

7. 신기술을 최대한 활용함. "text-align: left;">대규모 사용자들에게 기하급수적인 성장을 가져다주는 슈퍼 2C 서비스.

이 기준에 따르면 96년에 상장한 야후는 인터넷 네이티브 앱의 1세대이며, 웹3는 아직 네이티브 앱 단계에 이르지 못했습니다. 금융 네이티브 앱이 아닌 다른 유형의 애플리케이션을 실행하기 어려운 이유는 무엇일까요? 그 이유는 간단할 수 있습니다. 아직 비금융 웹3 사용자 수가 충분하지 않기 때문입니다. 인터넷의 초기 네이티브 앱은 어느 날 갑자기 등장한 것이 아니라 모두 오랜 기간의 인기, 심지어 지역 홍보를 거쳐 킬러 앱이 되었습니다. AOL이 수년간 인터넷 사용자를 대상으로 홍보하지 않았다면 야후도 없었을 것이고 알리, 텐센트, Ctrip도 모두 오랜 사용자 축적의 과정을 거쳤을 것입니다.

웹3의 발전에는 두 단계가 있다고 생각합니다. 웹3의 선두주자인 암호화폐 금융은 99년 인터넷 사용자 수와 맞먹는 약 6억 개의 활성 주소로 훨씬 빠르게 진행되고 있으며, 이미 USDT, 월렛, 디파이 같은 금융 네이티브 앱이 나왔지만 웹3의 중추인 차세대 앱은 차세대 앱이 될 것입니다. 하지만 웹3.0의 본질인 차세대 인터넷은 아직 임계 사용자 수에 도달하지 못했습니다. 수많은 사용자의 데이터 자산과 그 데이터 자산을 둘러싼 서비스가 체인에 쌓여야만 사용자가 적극적으로 지갑을 사용해 인터넷과 상호작용하고 인터넷 상품을 사용할 것이며, 그때 비로소 웹3.0이 도래할 것입니다.

어떤 기술이 주류 경제에 통합되려면 상용 애플리케이션에 의해 구현되어야 합니다. 현재 Web3 개발 단계에서는 다양한 업계의 상용 애플리케이션이 자체 비즈니스 목적을 위해 Web3의 핵심 기술적 특성을 파악하고, 사용자를 위한 데이터 자산을 체인에서 대량으로 생성 및 배포하고, 이러한 방식으로 자체적인 새로운 인터넷 비즈니스 모델을 개발해야 합니다. 그 과정에서 막대한 비즈니스 가치를 창출하고 웹3의 1세대 네이티브 애플리케이션이 될 것입니다.

모든 인터넷 상거래는 중앙화든 탈중앙화든 데이터 중심이어야 하며, Web3의 비즈니스 애플리케이션은 데이터 자산이 사용자 신원, 멤버십 레벨, 영화 시사회, 콘서트 티켓, 뮤지컬인 데이터 탈중앙화 dAPP입니다. 여기서 말하는 데이터 자산은 사용자의 신원, 멤버십 레벨, 영화 시사회 티켓, 콘서트 티켓, 뮤지컬 하이라이트, 가수 데뷔 첫 크라우드 펀딩 카드, 아오이지 선생님의 초상화 글로벌 좋아요 5,000번째, 청위니엔의 특정 에피소드 방송 시 '판시안의 미소'의 실시간 배포, 다양한 종류의 펀치 카드 상품권 등으로 모두 NFT에서 데이터로 사용될 것입니다. 이들은 모두 NFT를 데이터 캐리어로 사용하며, 데이터의 원시 콘텐츠는 그린필드와 같은 탈중앙화 스토리지 인프라에 저장할 수 있습니다.

웹3의 5가지 핵심 기술적 특징은 1) 전체 네트워크의 통합 ID, 2) 가치의 인터넷: 인터넷과 은행 네트워크가 단일 네트워크로 통합, 3) 금융과 데이터 등 모든 것의 자산화, 4) 지역과 플랫폼에 걸쳐 완전한 '라이브 데이터'를 구축하는 능력, 5) 정보 및 가치 수준에서 사용자에게 직접 도달할 수 있는 능력으로 확인되었습니다.

이러한 기술적 특징을 갖춘 Web3 비즈니스 앱은 다음 다섯 가지 특징을 갖습니다.

• 옴니 도메인 데이터: 플랫폼 간 및 지역 간 데이터를 보유합니다. 데이터를 자산화하고, 거래하고, AI 모델에 라이선스를 부여하여 사용자에게 지능형 서비스를 제공할 수 있습니다. 체인에서 데이터의 운영이 매우 중요해질 것입니다.

• 좋은 것이 좋은 것으로: 콘텐츠 및 제품 생산자는 차별화된 경험과 가격으로 소비자와 직접 연결됩니다.

• 가치가 직접 연결됨: 내장된 금융 네트워크를 통해 P2P 방식으로 가치를 전달할 수 있습니다. 결제 통합. 스마트 컨트랙트를 통해 자동으로 적시에 분배할 수 있습니다.

• 효과적인 인센티브: 건전하고 지속 가능한 비즈니스 모델을 전제로 프로젝트는 NFT와 에코 토큰을 발행하여 프로젝트의 콜드 스타트를 완료하고 생태계의 발전을 가속화할 수 있습니다.

• 새로운 조직: 토큰을 통해 스타트업 팀, 주주, 업스트림 및 다운스트림 산업, 사용자 및 팬의 이해관계가 통합되어 각 산업의 조직 형태를 재구성할 수 있으며, 회사의 조직 구조가 더 이상 유일한 옵션이 아닙니다.

우리는 이런 종류의 웹3.0 비즈니스 애플리케이션이 현재 발전 단계에 부합하고 진정으로 가치 있는 웹3.0 애플리케이션이라고 믿습니다. 현재 중국의 인터넷 비즈니스와 콘텐츠는 해외로 진출하고 있으며, 이는 실제로 웹3 비즈니스 애플리케이션 팀에게 최고의 타이밍을 제공합니다. 웹3는 글로벌화된 비즈니스를 위한 최고의 인프라이며, 웹3 기술은 표준으로 수출되고 있으며, 금융도 내장되어 있어 완전한 기능을 갖추고 있습니다.

글로벌 시장 공략을 위한 Web3 비즈니스 애플리케이션의 성장 경로를 다음과 같이 구상합니다.

1. 웹3로 전 세계적으로 통합된 기능의 애플리케이션을 구축합니다. Web3를 사용하여 전 세계적으로 통합되고 완전한 기능을 갖춘 사용자 또는 팬 계정 시스템을 구축하세요.

2. NFT와 토큰을 비즈니스 수단으로 사용하여 비즈니스를 수행하고, NFT를 데이터 레이블로 사용할 수 있습니다.

3. 퍼블릭 도메인 트래픽을 활용하고 Web3 도구와 Web2/Web3 지갑을 사용하여 프라이빗 도메인 시스템을 호스팅 및 구축합니다.

4. 완전하고 지속적으로 업데이트되는 프라이빗 도메인 데이터를 실시간으로 신속하게 구축한 다음, 해당 데이터를 기반으로 분석하고 피드백하여 비즈니스를 더욱 성장시킬 수 있습니다.

5. 오프사이트와 온사이트에서 데이터를 저렴하고 정확하게 스트리밍할 수 있습니다.

6. 사용자는 보유한 데이터 자산에 대한 개인화된 지능형 서비스를 통해 웹2.0을 훨씬 뛰어넘는 제품 경험을 얻을 수 있습니다.

7. 제품 고착성이 향상되고 확산 및 유지율이 높아져 데이터 성장의 자가 폐쇄 루프가 형성됩니다.

위의 경로는 특히 공연 티켓팅, 영화 및 TV 문화, 엔터테인먼트 제작, IP 공동 구축 산업에 적용 가능합니다. 창작자의 기능적 가치 극대화 지원, 팬의 정서적 가치와 자산 가치 창출, IP 인큐베이션 및 공동 구축 지원, 전체 체인에 걸친 가치 분배는 모두 Web3의 역량을 가장 효과적으로 활용할 수 있는 분야입니다. 이미 이러한 분야에 적극적으로 투자하고 있습니다. 또한 데이터 체인, 스마트 토큰, 결제, 스테이블 코인, 노동 및 글로벌 급여 서비스 등 애플리케이션을 전개하는 데 필요한 Web3 비즈니스 인프라에 투자하고 있습니다. 훌륭한 스타트업이 저희를 찾아와 비즈니스 로직을 관리하기만 하면 나머지는 기술팀이 지원할 수 있습니다. 기술이 응용보다 앞서 발전하고 있는 지금이야말로 상업 분야에서 비즈니스를 시작하기에 가장 상상력이 풍부하고 적절한 시기입니다. 이 경로에 대해 CZ와 이야기를 나누면서 CZ는 또 다른 핵심은 팀의 실행력이라고 말했습니다. 그래서 우리는 팀의 과거 배경과 능력을 중요하게 생각하며, 특히 웹2의 수완과 우승자들과 협력하여 웹3의 상용화를 공동으로 추진하기를 희망합니다.

우리는 프로젝트 팀과 함께 모든 인터넷 상거래의 핵심은 데이터라고 생각해왔습니다. 사용자가 더 많은 데이터를 생성하도록 돕는 사람이 미래 비즈니스를 위한 해자를 갖게 될 것입니다. 알리, 바이트, 텐센트는 왜 그렇게 수익성이 높나요? 바이트와 텐센트가 사용자 데이터와 트래픽을 개방한다면 우리는 어떻게 비즈니스를 수행해야 할까요? 웹3.0 비즈니스 애플리케이션 프로젝트를 평가하는 기준은 다음과 같습니다.

1. 사용자가 온체인 데이터 자산을 생성하도록 돕고자 하는 이유를 생각해 보셨나요? 온체인이 어떻게 비즈니스 자체에 힘을 실어줄까요?

2. 데이터 자산을 얼마나 많이 생성할 수 있나요?

3. 데이터를 어떻게 적용하고 분석하여 사용자에게 더 매력적인 경험(예: 리텐션 및 업그레이드 욕구)을 제공할 수 있나요?

4. 데이터의 가치를 실현하는 방법은 무엇인가요? AI 모델과 어떻게 인터페이스할 것인가? 비용을 절감하고 효율성을 높이는 방법은 무엇인가요?

웹2는 더 이상 굴러갈 수 없으며, 더 좋고 저렴한 데이터 트래픽이 필요합니다. Web3의 데이터는 업링크되고 개방되어 있기 때문에 애플리케이션 팀은 공동 위치에서 데이터를 공유하여 비즈니스를 성장시킬 수 있습니다.

웹3 비즈니스 앱은 몇 년 전의 체인 개혁이 아니며, 단순히 산업에 웹3를 더한 것이 아니라 진정으로 온체인 데이터 자산을 중심으로 돌아가는 1세대 웹3 네이티브 앱입니다. 저는 지금 올해의 체인에 대해 이야기하고 있지도 않습니다. 체인 개혁의 핵심인 토큰 인센티브에 대해서는 언급하지 않은 이유는 토큰을 과도하게 사용했다고 생각하기 때문입니다. 토큰 인센티브는 공짜인 것 같지만 나눠주면 갚아야 하고, 비즈니스 세계에는 공짜 점심은 없습니다. DDT의 비즈니스 모델 형성과 마찬가지로 결국 프로젝트 측과 VC가 협력하여 프로젝트를 중단해야했습니다.Web3 암호 금융 규제 정책의 지연, 토큰 이코노미의 남용, 암호 금융 가치의 숙성은 업계의 관심을 돌렸고 업계의 인재와 자본은 다양한 실제 및 가짜 금융 혁신에 유치되고 소비되었습니다.Web3 가치의 원점과 가장 기본적인 비즈니스 논리로 돌아갈 필요가 있습니다. 웹3.0은 가치의 원점과 가장 기본적인 비즈니스 로직으로 돌아가야 합니다. 돈을 벌 수 있는가? 인터넷 사용자에게 더 나은 경험을 제공할 수 있을까요? 웹3.0 비즈니스 애플리케이션에 실제 제품 사용자가 있고 이들 모두가 지갑 주소를 가지고 있다면 토큰 이코노미를 추진할 수 있고, 토큰 보유자는 코인 투기꾼이나 양털 파티가 아닐 것입니다. 강력한 비즈니스 기반이 있어야 토큰 이코노미가 작동할 수 있으며, 이것이 바로 웹3.0 성공의 열쇠입니다. 데이터 자산을 먼저 확보한 다음 금융 자산을 확보하는 것이 더 건전해질 것입니다. 저는 모든 비즈니스 애플리케이션 토큰이 거래소 업계에서 BNB처럼 탄탄한 가치 기반과 필요성을 갖기를 바란다고 말했습니다.

웹3의 인프라는 사용자 데이터에 대한 액세스를 두고 웹2와 경쟁하는 앱을 지원할 수 있을 정도로 발전했으며, 웹3가 궁극적으로 웹2를 대체하려면 웹2보다 더 많은 사용자 데이터를 보유해야 합니다."라고 데이터댄스 체인의 설립자 제프리는 말했습니다. 콘텐츠 자산은 온라인에서 집계되어 PC와 모바일 인터넷용 킬러 앱을 만들고, 데이터 자산은 체인에서 생성되어 웹3 네이티브 앱의 주요 사용자를 만듭니다."라고 설명합니다. 인터넷은 콘텐츠 자산을 온라인으로 집계하는 것에서 데이터 자산을 체인에 배포하는 것으로 전환하고 있습니다.

량신쥔 씨는 지난 몇 년 동안 AI가 Web3보다 빠르게 발전하는 이유를 물었고, 저는 웹3는 자체 재정 때문에 스타트업 팀이 월스트리트와 라스베이거스에서 창업하는 것 같고 유혹이 많아 산만하고 주의가 산만해지는 반면, AI는 캠퍼스에서 창업하는 것과 같아서 집중하면 충분하다는 답변을 드렸습니다. Liang은 Web3와 AI는 실제로 하나이며, Web3는 비즈니스 로직을 파악하고 비즈니스 문제를 해결해야 한다고 말했습니다. AI가 앞서 나가고 있는 지금, Web3는 이를 따라잡아야 하며, AI가 생성한 데이터 자산이 Web2의 데이터 사일로와 정보 고치에 들어가는 대신 체인에서 발행되면 비즈니스 가치 성장의 자가 폐쇄 루프를 형성할 수 있습니다. 웹3와 AI를 기반으로 한 디지털 경제의 미래는 매우 유망하며, 쩡 교수가 제안하는 향후 10년 내 폭발적으로 성장할 스마트 비즈니스는 웹3, AI, XR 기술의 결합입니다.

웹3는 인터넷 비즈니스에 있어 비트코인이 금융에 해당합니다. 이더가 탄생한 지 거의 10년이 지난 지금, 웹3 커머스는 초기 단계에 있으며 지금 웹3 커머스 구축에 참여할 수 있는 기회는 비트코인으로 100달러를 구매하는 것과 비슷합니다. 스타트업이든 리소스든 Web3 Commerce에 관심이 있으시다면 저희에게 연락해 주세요. Web3가 AI의 몸통을 따라잡기 위해서는 여러분의 지원과 참여가 필요합니다.

HG Web3 비즈니스 비공개 네트워킹 세션의 자료를 바탕으로 작성된 기사