수이: '매버릭' 퍼블릭 체인

글: 저우 저우, 포사이트 뉴스

"제가 수이를 선택한 이유는 현재 모든 퍼블릭 체인이 가지고 있지 않은 명확한 개발 방향을 가지고 있기 때문입니다." 다수의 수이 프로젝트 창립자들이 저에게 말했습니다.

수이 생태계를 2년 가까이 구축해온 한 개발자는 "수이의 무브 언어는 대기업에서 나온 언어라는 느낌을 주며, 매우 표준화되어 있어 초보자가 시작하기 어렵지 않고 개발자들이 훨씬 쉽게 따라잡을 수 있습니다."라고 설명했습니다. 이는 Sui의 여러 특징 중 하나입니다.

거래소에서는 다른 퍼블릭 체인에서는 찾아볼 수 없는 Sui만의 차별화된 기능과 스타일이 곳곳에 반영되어 있음을 발견할 수 있었습니다. 예를 들어, Sui가 많은 프로젝트 파트너에게 제공하는 보조금은 자체 토큰이 아닌 미국 달러로 지급된다는 점, 보조금을 받는 프로젝트 파트너와 공식 Sui 간의 브랜드 격리를 엄격하게 요구하는 점, 게임 시장에 적극적으로 진출하려는 Sui의 의지 등

Sui는 매우 다른 종류의 퍼블릭 체인이며, 매우 다른 종류의 퍼블릭 체인입니다.

이러한 것들이 수이를 암호화폐 업계에서 '독보적인' 퍼블릭 체인으로 만드는 요소입니다.

2024년 10월 17일 상하이에서 제10회 완샹 블록체인 컨퍼런스가 개최되었고, 같은 기간 동안 수이도 여러 오프라인 행사를 개최했습니다. 저는 수이의 오프라인 모임에 참석하여 수이 생태계의 발전에 대해 더 깊이 이해할 수 있는 기회를 얻었습니다.

9월부터 Sui의 토큰 가격과 TVL이 급등하여 암호화폐 업계 종사자들의 많은 관심을 끌었으며, Sui는 업계에서 가장 주목받는 퍼블릭 체인 중 하나라고 할 수 있습니다. 불과 한 달 만에 Sui의 TVL은 6억 달러에서 10억 달러로 거의 두 배로 증가했습니다. 토큰 가격도 한 달 만에 0.8유로에서 2유로까지 올랐으며, 최고 토큰 상승률은 거의 3배에 달했습니다. 일부 전문가들은 수이를 솔라나 킬러라고 부르기도 했습니다.

그렇다면 수이는 왜 이렇게 빠르게 상승했으며, 그 배후에 있는 자본은 누구이며, 수이와 다른 퍼블릭 체인의 차이점은 무엇이고, 혁신적인 애플리케이션은 무엇이며, 수이의 성장은 장기적인 현상일까요 아니면 단기적인 투기일까요?

수이 생태계의 여러 기업가들과 이야기를 나눈 끝에 몇 가지 해답을 찾았습니다.

독보적인 수이

수이는 암호화폐 업계에서 독보적인 존재이며, 여러 행동에서 이를 확인할 수 있습니다.

수이의 배후에 있는 미스텐 랩스의 CEO인 에반 청은 대만 남부 도시 가오슝에서 자랐고 2005년 애플에 입사한 후 2017년 이후 프로그래밍 언어 엔지니어링 디렉터로 페이스북으로 옮겨 회사의 일부 암호화폐 암호 화폐 내부 애호가 그룹을 이끌었습니다.

얼마 후 그는 Libra의 플랫폼 개발 책임자가 되어 Move 언어 개발을 주도했으며, Adeniyi Abiodun, Sam Blackshear 등 Mysten Labs의 공동 창립자 중 몇몇도 Facebook의 Libra 프로젝트 출신이기도 합니다. 유명 업체에서 유명 프로젝트를 진행한 경험은 자연스럽게 수이에게도 전수되었습니다.

Sui의 첫 번째 특성은 게임 트랙에 집중한다는 점입니다.

공동 설립자 중 한 명인 아데니이는 이번 달 그레이 스케일 인터뷰에서 "게임 산업은 기술을 가장 빨리 채택하고 AI와 고성능 컴퓨팅의 경계를 넓히는 경우가 많기 때문에 게임 산업을 선택했으며, 그 결과 Sui는 다음과 같은 문제를 해결하는 데 주력했습니다."라고 말했습니다. 그 결과 수이는 게임의 소유권 문제 해결에 집중해 국내 3대 상장사인 엔씨넷, 넷마블, FNC, 엔씨소프트 등 다수의 게임 개발사를 성공적으로 유치했으며, 현재 수이에서 앱을 개발하는 퍼블리셔는 약 75곳에 달한다"고 말했다. 1년 전만 해도 수이에는 30개의 개발 스튜디오만 등록되어 있었습니다.

이반 쳉 CEO도 마찬가지였습니다. 그는 트윗과 영상 대화에서 수이의 게임 기기인 SuiPlay 출시를 여러 차례 언급했으며, 최근 몇 주 동안 SuiPlay와 Sui의 대표 밈인 FUD는 SuiPlay 보유자에게 보상과 에어드랍을 약속했습니다.

Sui의 두 번째 특징은 규정 준수를 매우 중요하게 생각한다는 점입니다. Web3 자체가 탈중앙화되고 허가 없는 문화를 장려하고 있으며 대부분의 Web3 조직은 규정 준수를 중요하게 생각하지 않습니다. 하지만 수이는 특별한 경우입니다.

미스텐 랩스와 가까운 사람 중 한 명은 미스텐 랩스 내 규정 준수 프로세스가 너무 엄격해서 마치 웹2.0 공장처럼 느껴진다고 말했습니다.

수이 생태계의 또 다른 기업가는 "수이가 프로젝트에 수이 토큰이 아닌 미국 달러로 보조금을 지급한다는 사실에 놀랐다"고 말했습니다. "그리고 수이 관계자가 요구하는 복잡한 서류 작업, KYC, 계좌 번호 때문에 보조금을 받는 데 시간이 오래 걸리는 경우가 많습니다."

수이 생태계에서 만난 거의 모든 사람들이 수이의 분명한 특징인 규정 준수에 중점을 둔다고 말합니다.

수 많은 수이 실무자들과 이야기를 나누면서 이것이 수이의 전략적 방향과 밀접한 관련이 있을 수 있다는 것을 깨달았습니다. 한 실무자는 세투스나 스캘럽처럼 Sui가 공식적으로 인정한 프로젝트에 대해서는 사업 중단을 걱정할 필요가 없으며, 수익은 Sui가 알아서 처리할 것이라고 생각한다고 말했습니다.

이것은 생태계 내 어떤 프로젝트의 문제에도 책임을 지지 않겠다고 명시적으로 사용자에게 말하는 블라스트와 같은 많은 퍼블릭 체인의 전략과는 완전히 다릅니다. 블라스트는 전혀 책임이 없지만, 수이의 엄격한 규정 준수 요건으로 인해 일부 개발자들은 프로젝트가 수이에서 공식적으로 인정받는 한 사용자는 러그에 대해 너무 걱정하지 않아도 된다는 인상을 받았습니다.

이것은 중요한 전략적 문제이며, 우리가 최신 개발 상황을 따라잡기 위해 할 수 있는 가장 중요한 일 중 하나입니다. 주요 전략적 이슈이자 Sui의 세 번째 특징은 대규모 웹2.0 조직과 협력하여 대량 채택을 달성하는 데 집중하는 것입니다. 그리고 많은 대형 전통 조직은 오염된 조직과 협력하는 것을 허용하지 않습니다. 많은 전통적인 대형 조직에서는 반드시 해야 할 일입니다.

수이와 세 창업자의 거의 존재하지 않는 CX 밈 습관 같은 현상도 이런 맥락에서 설명할 수 있습니다. 왜냐하면 Base의 창립자 Jesse와 Solana의 창립자 Toly는 모두 밈 문화를 주도하고 지원하고 있기 때문입니다. 수이는 그런 행동을 하지 않거나 거의 하지 않으며, 수이는 기존 조직에 어울리지 않을 수 있는 행동으로 더 큰 조직과 함께 일할 수 있는 기회를 훼손하고 싶지 않습니다.

Sui의 차별화: 미국에서는 규정을 준수하고 중국 생태계에서는 번창

Sui는 미국에서 규정을 준수하고 전 세계의 유명 게임 회사들과 깊은 협업을 원하는 퍼블릭 체인이지만 흥미롭게도 수장은 디파이 프로젝트의 수장이 대부분 중국인 기업가라는 점이 흥미롭습니다.

"DeFi 프로젝트의 70%, 심지어 80%가 중국 기업가입니다." 수이의 친환경 기업가인 Chen은 저와 함께 관찰한 내용을 공유했습니다.

첸은 이것이 수이 자체가 명확한 방향성을 가지고 있고, 중국 기업가들이 유럽이나 미국 팀보다 더 빠르고 효율적인 경향이 있다는 사실과 관련이 있을 수 있다고 생각합니다.

첸은 또한 다른 무브 기반 퍼블릭 체인과 Sui의 비교에 대해서도 이야기했습니다.

현재 Move 언어를 기반으로 하는 퍼블릭 체인은 20개 이상이며, 그 중 3개가 Facebook 팀에서 직접 개발한 것으로 앱토스, 수이, 리네라이며, 현재 Move 언어에서 가장 중요한 퍼블릭 체인은 여전히 수이와 앱토스로, 이들은 Move 퍼블릭 체인의 리더가 되기 위한 경쟁을 벌이고 있습니다. 이 둘은 Move 퍼블릭 체인의 리더가 되기 위해 경쟁하고 있으며, 개발자들이 이 두 퍼블릭 체인을 정기적으로 비교하는 것은 당연한 일입니다.

"주관적인 관점에서 볼 때, 수이의 공식 트윗에는 기술 및 제품 기능에 대한 업데이트가 자주 포함되는 반면, 앱토스의 트윗은 이러한 측면이 덜하고 이벤트에 더 집중하는 것 같습니다. 이는 수이와 앱토스의 작은 차이인 것 같습니다."라고 Chen은 말합니다. 첸은 이렇게 말했습니다.

Sui는 게임을 만들고 We2와 함께 일한다는 분명한 목표를 가지고 있습니다. 그러나 게임 지향적이지 않고 대규모 조직이 아닌 수이 생태 기업가로서 수이 개발에 대한 첸의 자신감에는 영향을 미치지 않는 것 같으며, 이는 수이 창업팀이 동쪽은 망치, 서쪽은 막대기가 아닌 명확한 개발 방향을 가지고 있기 때문에 생태 건설업자들을 당혹스럽게 하고 있다고 첸은 말했습니다. 현재 많은 퍼블릭 체인이 명확한 방향성을 가지고 있지 않아 실무자들이 혼란스러워합니다. 수이는 그런 문제가 없는 것 같습니다.

일부 실무자들은 수이가 명확한 목표를 가진 퍼블릭 체인이라고 생각합니다. 이는 차별화 된 방향성을 가지고 있거나 명확한 차별화가 전혀 없는 많은 퍼블릭 체인과는 매우 다릅니다. 그리고 이러한 특성은 수이 생태계에 많은 변화를 가져올 것으로 보입니다.

수이의 첫해는 디파이 개발에 집중하고, 향후 수이는 대형 웹2.0 조직과 협력하는 길을 택하고, 수이는 게임 개발에 집중하고, 수이는 가장 규정을 준수하는 퍼블릭 체인이 되는 것이 목표입니다. 한 실무자는 수이 생태계의 발전 경로를 간결하고 집중적이며 명확하다고 요약했습니다.