텔레그래프 창립자 : '언론의 자유'를 사명으로 삼고 머스크를 전우로 여깁니다.

저자: starzq;출처: Web3Brand

지난 주, 저는 Yan Xin과 TON에 대해 이야기를 나누었습니다! 지난주 얀 신과 TON 생태계에 대해 이야기했을 때, 그는 올해 텔레그램 창립자 파벨 두로프가 터커 칼슨에게 한 인터뷰(보기 드문 3시간 대면 인터뷰)를 꼭 보라고 권했고, 그것을 읽고 나면 텔레그램의 미션과 TON의 가치를 깊이 이해할 수 있을 것이라고 말했습니다. TON은 실제로 텔레그램의 필수적인 부분이기 때문에 강세 톤 에코.

이 인터뷰를 다시 시청하면서, 텔레그램과 톤에 대해 더 깊이 이해할 수 있었습니다:

• 텔레그램의 창립자이자 CEO인 파벨 두로프스키가 말했죠. ">파벨 두로프스키의 성장과정은 평생 자유에 대한 탐구와 다른 사람들이 그 자유를 느낄 수 있는 플랫폼을 만들고자 하는 열망으로 이어졌습니다.

• 텔레그램의 미션은 사용자가 "자유롭게 말할 수 있는" 플랫폼을 만드는 것입니다.

• 톤이 텔레그램에게 주는 가치: 톤은 텔레그램의 사명인 '표현의 자유'를 지키고 지속가능한 운영을 위해 가치 내에서 수익성을 구축하는 거의 유일한 방법입니다.

이번 인터뷰의 하이라이트와 추가 배경 정보 / 의견 / TON에 대한 분석을 5가지 섹션으로 나누어 정리해 보았습니다. li>

파벨 두로프의 성장 배경(엘리트 가정, 중앙집권→자본주의, 소년 천재, 실험실 학교, 컴퓨터 프로그래밍, 러시아-우크라이나 분쟁, 언론의 자유 수호)이 자유를 위해 떠나게 된 동기

1. ">1. 파벨 두로프의 성장 배경(엘리트 가정, 중앙집권→자본주의, 영재 소년, 실험실 학교, 컴퓨터 프로그래밍, 러시아-우크라이나 갈등, 언론의 자유 수호)이 파벨의 자유를 향한 탈출을 촉발했다

• 파벨 두로프는 1984년 10월 구소련의 학자 집안에서 태어나 중앙집권적 소련 체제의 문제점을 직접 목격했습니다.

• 네 살 때 가족과 함께 이탈리아로 이주한 그는 소련에서의 경험과 달리 자본주의와 자유 시장 체제가 중앙집권보다 낫다는 것을 목격했습니다. 또한 이탈리아에서 받은 교육은 그를 유럽의 일부로 만들었습니다.

• 이탈리아에서 보낸 시간은 그와 그의 형제에게 즐거움으로 가득했습니다

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니콜라이 두로프(Nikolai Durov)는 10살의 나이에 이탈리아에서 불가능하다고 여겨지던 시절, 어린이 신동으로서 실시간으로 이탈리아 텔레비전에서 생방송으로 입방 방정식을 풀었습니다.

• 이탈리아어를 한 마디도 모르는 채 학교에 입학한 파벨을 선생님들은 별로 대수롭지 않게 여겼습니다. 1학년 말에는 반에서 2등, 2학년 때는 반에서 1등을 했습니다. 이 경험을 통해 그는 경쟁 환경을 좋아하게 되었고, 열심히 노력하면 훌륭한 결과를 얻을 수 있다는 확신을 갖게 되었습니다.

• 1990년대 러시아(소련 붕괴 이후): 고대 로마 문학의 저명한 학자이자 작가였던 아버지 덕분에 그는 상트페테르부르크 국립대학교 언어문학부 고전철학과 학과장으로 초빙을 받았습니다. 러시아는 이탈리아와는 달랐지만 90년대 러시아에는 총체적으로 교육하는 실험적인 학교가 있었고, 6개의 외국어를 배웠으며 수학 과정이 매우 전문적이었기 때문에 파벨은 이를 즐겼습니다.

• 파벨 가족은 90년대 초 이탈리아에서 IBM PC XT 컴퓨터를 가져왔고, 러시아에서 스스로 프로그래밍을 배울 수 있는 몇 안 되는 가족 중 하나가 되었습니다. 파벨은 또한 프로그래밍에 매우 열정적이었으며, 인문학 학생들을 위한 인터넷 전자 도서관인 'Durov.com'을 개설하고 상트페테르부르크 대학교의 인터넷 포럼인 'SPBGU.RU'를 만들어 여러 학부의 교수와 학생들을 토론에 초대하기도 했습니다. 그 후 21세(2006년 9월)에 대학을 졸업하고 '러시아판 페이스북'으로 불리는 VK를 설립했습니다. VK는 매우 빠르게 성장하여 2008년 12월에는 경쟁사인 Odnoklassniki를 제치고 러시아에서 가장 인기있는 소셜 네트워킹 서비스가 되었으며 기업 가치는 30억 달러로 성장했습니다.

• VK는 2011년부터 문제가 생기기 시작했습니다. 반대 커뮤니티를 폐쇄하라는 러시아 정부(푸틴)의 요구를 거부하고 언론의 자유와 집회의 자유에 대한 신념을 고수하며 '언론의 자유'를 고수한 VK는 러시아 시위대가 집회를 조직하는 도구가 되었습니다. 2013년 우크라이나에서도 비슷한 시위가 벌어졌고, 파벨은 우크라이나 시위에 항의하는 사용자에 대한 러시아 정부의 개인정보 요청을 다시 한 번 거부했습니다. 이 시점에서 파벨은 러시아 정부에 복종하느냐, 아니면 자신의 주식을 매각하느냐의 딜레마에 직면했습니다. 두로프는 자유와 상사에게 휘둘리지 않는 것을 선호하여 후자를 선택하고 2014년에 러시아를 떠났습니다.

• 칼슨은 마크 주커버그와 프라하 아가왈(트위터의 전 운영 책임자)이 정부와 협력하여 공공 정보를 검열했다는 의혹을 제기했습니다.

• 보완 1: 2011년 두마 선거 이후 정부가 야당 정치인의 페이지를 삭제할 것을 요구하자 파벨 두로프는 후드티를 입은 허스키가 혀를 내민 사진과 함께 "이게 내 답장이다. 내 대답입니다"라는 글과 함께 사진을 올리며 압력에 굴복하지 않겠다는 의지를 전 세계에 알렸습니다.

• 추가 2: 2022년 3월, 파벨은 "어머니 쪽에서 가계도를 찾아보니 키예프로 거슬러 올라갈 수 있습니다. 어머니의 결혼 전 이름은 우크라이나어(이바닐렌코)였고 오늘날까지도 우크라이나에 많은 친척이 있습니다."라고 말했습니다. 이것이 파벨이 우크라이나 사용자의 개인정보를 보호하는 이유 중 하나이기도 합니다.

<사진><출처>

파벨 두로프 엘리트의 가족

• 아버지: 발레리 두로프(발레리 두로프) 고대 로마 문학의 저명한 학자이자 작가인 아버지는 소비에트 시대 레닌그라드 국립대학의 당 조직 비서를 지냈으며 1980년대 후반에는 이탈리아에서 러시아어를 가르치도록 초청받기도 했습니다. 소련 붕괴 이후에는 상트페테르부르크 국립대학교 언어문학부 고전철학과 학과장으로 초빙되어 재직 중입니다

• 어머니: 우크라이나 키예프 출신의 알비나 두로바는 상트페테르부르크 국립대학교에서 교수로 재직 중입니다.

• 형제: 수학과 컴퓨터의 천재 니콜라이 두로프(Nikolai Durov)

• < p>1996년, 1997년, 1998년 국제수학올림피아드(IMO) 3회 연속 금메달,

• 1995-1998년 국제정보올림피아드(IOI) 4회 연속 은메달 3개와 금메달 1개,

• 상트페테르부르크 주립대학교 ACM 팀의 일원으로 상트페테르부르크 주립대학교 ACM 팀, 상트페테르부르크 주립대학교 ACM 팀의 멤버로 활동했다. 2000년과 2001년 2년 연속으로 국제 대학생 프로그래밍 경시대회(ACM ICPC) 결승전에서 우승한 상트페테르부르크 주립대 ACM 팀은 전 세계에서 10명만이 달성한 업적을 남겼으며,

• 2005년 상트페테르부르크 주립대에서 첫 번째 박사학위를, 2007년 본 대학에서 두 번째 박사학위를 받았다

• 상트페테르부르크 주립대에서 첫 번째 박사학위를 받고, 본 대학에서 두 번째 박사

• VK와 텔레그램의 CTO로서 파벨 두로프의 오른팔

추가:

• 파벨 두로프 (

• 파벨 두로프의 성장 과정은 자오창펑의 성장 과정을 떠올리게 합니다. 자오창펑의 부모님은 모두 교사였고, 아버지는 교수로 일종의 상류층 집안이었으며, 자오창펑이 태어난 직후 아버지는 '부르주아 고급 지식인'으로 한동안 내려가기도 했습니다.

• 1980년대 후반, 12살의 나이에 자오창펑은 부모님과 함께 캐나다 밴쿠버로 이민을 떠났습니다. 대학에 진학한 그는 몬트리올의 맥길 대학교에서 컴퓨터 공학을 전공하며 프로그래밍 경력을 쌓기 시작했습니다.

• 중국, 캐나다, 일본, 홍콩특별행정구, 싱가포르에서 평균 5년마다 거주지를 바꾸는 전형적인 '글로벌 시민'이기도 합니다.

• CZ의 여동생인 제시카 자오도 모건 스탠리에서 상무이사를 역임한 매우 훌륭한 인재입니다

2. 텔레그램은 작고, 간결하며 효율적인 팀(모든 종류의 글로벌 대회에서 최고 중의 최고)에서 탄생하여, 빠른 탭 성장을 이끈 훌륭한 기능을 개발했습니다

• 러시아에 살던 시절, Pavel은 자신의 경험(무장 경찰의 집 침입 시도) 때문에 모든 통신 수단이 안전하지 않다는 것을 깨달았지만 형과 연락해야 하는 상황에서 아이디어를 떠올렸습니다. 암호화 기능이 뛰어난 메시징 앱을 개발하자는 아이디어는 지금의 텔레그램(2013년 8월 14일 iOS용으로 출시)으로 이어졌습니다

• Pavel은 사용자 인터페이스를 작성했고, 그의 형은 텔레그램의 암호화 알고리즘인 MTProto 프로토콜(현재도 사용 중)과 MT프로토 프로토콜을 설계했습니다. (오늘날에도 여전히 사용 중)를 개발하여 '암호화 지원 메시징 앱' 트렌드를 이끌었습니다.

• 텔레그램 팀은 매우 간결하고 효율적입니다

• TON의 백서 원본을 보면, 다음과 같은 것을 알 수 있습니다. 텔레그램의 엔지니어링 팀은 6명의 전직 VK 직원들과 글로벌 대회(ACM ICPC, IMO, 국제 수학 올림피아드, 국제 대학생 데이터 콘테스트, 탑 코더)에서 최고를 차지한 최고 중의 최고들로 구성되어 있습니다

• 엔지니어 팀은 30명에 불과하지만, 네이비씰처럼 모두 자신의 일을 매우 잘합니다

• 엔지니어 팀은 30명에 불과하지만 네이비씰처럼 모두 자신이 하는 일에 매우 능숙합니다

. 네이비씰

• 인사 부서가 없으며, 엔지니어를 대상으로 콘테스트(월간 또는 격월)를 열어 최고의 엔지니어를 선발하는 플랫폼(contest.com)을 만들었습니다

• Pavel은 유일한 소유자이자 이사, 제품 관리자로서 회사 기능 대부분을 제안하고 직접 기여했습니다. 그는 대부분의 기능을 제안했으며, 이를 실현하는 데 책임이 있는 각 엔지니어 및 디자이너와 직접 협력하고 있습니다(칼슨은 놀랐습니다)

• 간결하고 효율적인 유지의 비결: 독립성

• 한 때 트위터의 공동 창업자인 잭 도시에게 20명 정도면 충분하다고 말했고, 잭도 동의했지만 문제는 대량 해고가 시작되면 주가를 유지하기 위해 직원만 유지하던 월스트리트를 뒤흔들 수 있다는 점이었다.

• 그래서 엘론은 직원의 80%를 해고하기 전에 트위터를 민영화해야 했습니다

• 그렇다면 상장을 하면 어떤 이점이 있느냐고 묻자 파벨은 잠시 생각한 후 자금 조달에 더 효율적일 것이라고 답했습니다. 토큰을 사용하여 자금을 조달할 수 있고, 현재의 단기적인 분기별 보고 시스템 대신 새로운 평가 시스템을 만들 수 있다는 것입니다

• 텔레그램은 매일 250명의 사용자가 가입하며 빠르게 성장하고 있습니다. 마케팅 투자 없이 완전히 자발적인 성장, 월 9억 명의 활동

• Jobs도 비슷한 생각을 가지고 있었는데, Pavel에게도 영향을 미쳤는지 궁금하네요: *우리는 그렇게 생각합니다. (*우리는 고객에게 훌륭한 제품을 계속 내놓으면 고객이 계속 지갑을 열 것이라고 믿었습니다. (*우리는 고객들에게 계속해서 훌륭한 제품을 내놓는다면 고객들이 계속해서 지갑을 열 것이라고 믿었습니다.)

• Pavel은 본질적인 이유는 "텔레그램의 제품들이 텔레그램 제품은 잘 만들어졌습니다. 사용자들은 똑똑하고 열등한 것이 아닌 좋은 것을 사용하기를 좋아합니다. 한 번 텔레그램을 사용해보고 속도와 보안을 포함한 모든 기능을 발견한 사용자들은 떠나지 않고 친구들을 초대합니다. 이런 사람들은 이전 커뮤니케이션 도구에 비해 5~6년 뒤쳐졌다는 것을 깨닫게 됩니다."

• 종이비행기 로고는 일화에서 따온 것입니다:

• • 파벨은 VK 부사장에게 큰 보너스를 주었지만, 부사장은 그에게 중요한 것은 돈이 아니라 임무라고 대답했고, 두 사람은 돈을 종이비행기로 접어 계단 아래로 던졌다

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3. 디지털 노마드로서 삶을 시작한 파벨 두로프, 결국 두바이를 텔레그램의 본사로 선택하다

• Pavel은 베를린, 싱가포르, 런던, 샌프란시스코를 여행한 후 결국 두바이를 Telegram의 본사로 선택했습니다

• 베를린은 선택하지 않았습니다. 이유: 넘어야 할 관료적 장애물이 너무 많았기 때문

• 독일: 유럽연합 외부에서 직접 사람을 고용할 수 없습니다. 지역 신문과 잡지에 광고를 내야 하고, 6개월 동안 독일인이나 EU 엔지니어가 지원하지 않으면 EU 외부에서만 고용할 수 있습니다

• 샌프란시스코: 예전에는 기술 회사가 너무 많아서 그곳에 머물겠다고 생각했었습니다. 파벨이 다시 생각하게 된 두 가지 이유

• 미국을 여행할 때마다 공항에서 FBI 요원 두 명이 마중 나와 질문을 던졌습니다

• 한 번은 공항에서 FBI 요원 두 명이 마중 나와 질문을 던졌습니다

• 한 번은 공항에서 FBI 요원 두 명이 마중 나와 질문을 던졌습니다.

한 번은 오전 9시에 미국에 있는 임대 주택에서 아침 식사를 하고 있었는데 FBI가 갑자기 나타나 최근 과거에 대해 질문한 적도 있습니다

한 번은 엔지니어를 미국으로 데려가 본인 모르게 특정 오픈소스 라이브러리를 텔레텍스트에 사용하도록 고용하려는 시도(백도어용으로 편리하게 사용)도 있었습니다

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• 첫 번째는 보안입니다. 파벨은 트위터의 잭 도시를 방문한 후 호텔로 돌아오는 길에 공격을 받았습니다. 그는 휴대폰으로 '방금 잭 도시를 만났습니다'라는 트윗을 올리던 중 괴한 세 명에게 휴대폰을 빼앗겼지만, 파벨은 싸워서 가까스로 탈출했습니다. 이 사건은 그에게 충격을 주었고, 길거리에서 공격을 받은 유일한 도시이자 국가였습니다

• 두 번째로 그는 FBI와 여러 보안 기관으로부터 '우리에게 적합한 환경이 아닐 것'이라며 너무 많은 감시를 받았습니다

• 결국 그는 두바이를 선택했습니다

• 댓글: 싱가포르도 비교적 중립적이지만 본토와 너무 가깝다는 점이 우려된다고 생각하는 사람들이 많습니다

• 글로벌 채용이 가능하고 거주 허가 신청이 용이합니다

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• 세금 정책이 훌륭합니다

• 인프라가 환상적입니다. 최소한의 세금으로 도로, 공항, 호텔 등 훌륭한 시설을 많이 이용할 수 있습니다

• 7년 전 두바이에 와서 처음 6개월 동안 시험해 보려고 왔는데 아직 떠나지 않았습니다

• 두바이에서 사업하기 매우 쉽습니다

• 더 중요한 것은 중립국이라는 점입니다. 모든 국가와 우호적인 관계를 원하고 강대국에 얽매이지 않는 작은 나라로, 텔레그램과 같은 중립 플랫폼의 가장 큰 장점입니다

• 7년 동안 주변 국가와 마찰이 있었지만, UAE는 텔레그램에 사용자 데이터 검토를 요청한 적이 없으며 이는 이전 경험과는 극명한 대조를 이룹니다

재미있는 사실

• 러시아와 미국에서의 경험 이후, 파벨은 가치를 공유하는 곳만 갈 것이며 중국, 러시아, 미국처럼 큰 국가에는 관여하지 않을 것이라고 말했습니다. 이 인터뷰는 텔레그램의 두바이 사무소에서 진행되었습니다.

• 러시아를 떠난 후, 파벨은 중앙아메리카 카리브해 지역의 세인트키츠네비스에서 시민권을 취득하고, 영국을 포함한 100개국 이상에서 비자 없이 여행할 수 있는 설탕 다변화 펀드에 25만 달러를 기부하고, UBS 은행에 현금 3억 달러를 기부하여 창업에 집중할 수 있게 되었습니다.

• 세인트키츠네비스의 관광 산업은 뉴크라운의 발발로 투자자 이민의 문턱이 낮아지면서 타격을 입었고, Forbes는 다음과 같은 기사를 발표했습니다. "파벨 두로프와 같은 여권: 카리브해 국가들은 전염병으로 인해 시민권 가격을 낮췄다"

• 파벨은 현재 러시아, 세인트키츠네비스, 프랑스, UAE 등 4개국의 시민권을 보유하고 있습니다

4. 중립을 유지하기 위한 노력의 일환으로. 텔레그램은 외부 주주가 없지만, 연간 수억 달러의 운영비가 소요되는 만큼, 사용자의 개인정보를 보호하면서 수익을 창출할 수 있는 방법을 찾아야 합니다. ">

(자본 통제에 의해 러시아에 매각된) VK의 교훈을 얻은 후, 텔레그램은 '언론의 자유'를 추구한다는 사명과 투자 기관의 사명이 반드시 일치하지 않기 때문에 독립성을 유지하기 위해 초기에 제3자 투자 기관을 유치하지 않았습니다.

한편 파벨은 텔레그램의 초기 운영 자금을 조달할 수 있었는데, 은행 계좌와 비트코인(10년 전 평균 750달러에 2,000 비트코인을 150만 달러에 구입)으로 수억 달러를 보유하고 있었으며, 부동산이나 비행기, 요트를 사지 않았고 그것이 자신에게 맞는 방식이라고 생각하지도 않았습니다. 그의 인생에서 가장 중요한 것은 자유이며, 일단 무언가를 사면 어딘가에 묶여 있고 모든 에너지는 텔레그램에 집중됩니다

하지만 사용자가 증가하면서 매년 수억 달러(2021년에는 7억 달러의 부채)의 운영 자금이 필요한 텔레그램은 파벨에게 계속 운영 자금을 의존할 수 없었기에 회사를 운영할 방법을 찾기 위한 일련의 시도가 이루어졌습니다. Strong>그래서 그는 자금을 조달하기 위해 여러 가지 방법을 시도했습니다. 파벨은 채권 발행을 언급했지만, 더 중요한 것은 블록체인에 대한 두 가지 시도가 연속적으로 있었다는 것입니다(파벨은 SEC의 영향력 때문에 눈에 띄지 않기를 원해서인지 별로 언급하지 않았지만 아래 목록에 추가하겠습니다):

• 2020년 1분기에 SEC에 의해 ICO가 중단되었고, 텔레그램은 TON 투자자들에게 자금을 반환하고 1850만 달러의 벌금을 지불했습니다.

• 2018년 1월, 텔레그램은 초당 수백만 건의 트랜잭션을 처리할 수 있는 고성능 블록체인인 "텔레그램 오픈 네트워크"(TON)의 출시를 발표했습니다. 초당 수백만 건의 트랜잭션을 처리하여 당시 5억 명이 넘는 텔레그램 사용자들에게 빠르고 안전한 탈중앙화 결제, 디지털 신원 확인 등을 제공했습니다. 구축 자금을 위해 초기 토큰 공개(ICO)를 통해 17억 달러를 모금했습니다. 세쿼이아 캐피탈, 벤치마크, 클라이너 퍼킨스, 라이트스피드 등 실리콘밸리의 대형 투자사들이 참여했으며, 텔레그램의 지분은 매각되지 않았습니다.

• 2021년 3월, 텔레그램은 10억 달러 규모의 채권을 연 7~8%의 이자율로 발행했습니다(이는 ICO 중단에 대한 긴급 대응책으로 보였습니다)

• 증권거래위원회가 ICO를 중단한 후, 파벨은 TON의 통제권을 "커뮤니티"에 넘겨주었습니다. "뉴턴이라는 오픈 소스 개발자 팀이 프로젝트를 인수하여 2021년에 오픈 네트워크 재단으로 이름을 변경했습니다

• TON은 2021년 4분기에 약 0.80달러로 거래소에 상장되었습니다.

• 2023년 8월, 텔레그램은 싱가포르에서 열린 Token2049 이벤트에서 전 세계 9억 명의 텔레그램 사용자들이 사용할 수 있는 TON 기반 암호화폐 지갑을 출시했습니다. 그 이후, 톤코인의 가격도 급등세를 보이며 FDV와 시가총액 모두 상위 10위권에 진입했습니다

<사진><출처><이미지 src="https://img.jinse. cn/7285985_watermarknone.png" data-attrs="{" src": "https:="" substack-post-media.s3.amazonaws.com="" public="" images="" ffe299d3-0d00- 4549-bb3d-c0d2ded537e7_2600x1102.png","srcnowatermark":null,"fullscreen":null,"imagesize":null,"height":617,"width":1456," resizewidth":null,"bytes":348335,"alt":null,"title":null,"type":"image="" png","href":null,"belowthefold":true,"topimage":false," internalredirect":null}"="" class="sizing-normal" alt="" srcset="https://substackcdn.com/image/fetch/w_424,c_limit,f_auto,q_auto:good ,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fffe299d3-0d00-4549-bb3d-c0d2ded537e7_ 2600x1102.png 424w, https://substackcdn.com/image/fetch/w_848,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack -post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fffe299d3-0d00-4549-bb3d-c0d2ded537e7_ 2600x1102.png 848w, https://substackcdn.com/ image/fetch/w_1272,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/ttps%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fffe299d3-0d00-4549-bb3d-c0d2ded537e7_2600x1102_2600x1102_268w 2Fimages%2Fffe299d3-0d00-4549-bb3d-c0d2ded537e7_2600x1102.png 1272w, https://img.jinse.cn/7285985_watermarknone.png 1456w" sizes=" 100vw" loading="lazy">

이 시점에서 텔레그램과 TON의 긴밀한 관계에 대해 궁금해할 필요는 없을 것입니다(참고로, 텔레그램 오픈 네트워크 백서의 저자는 파벨의 동생이자 텔레그램 오픈 네트워크의 멤버인 니콜라이입니다). 니콜라이는 텔레그램의 CTO이기도 합니다), TON은 사용자 프라이버시를 보호하면서 텔레그램의 강력하고 건강한 수익 모델을 구축할 수 있습니다:

• 인터넷 플랫폼의 수익 모델은 광고, 전자상거래, 부가가치 서비스(가상 상품), 실제 판매, 부가가치 서비스(가상 상품)로 분류할 수 있습니다. 실물 판매, 부가가치 서비스(가상 상품 판매, 멤버십), 금융 서비스;

• 광고는 페이스북/인스타그램과 같은 소셜 네트워크의 주요 수익을 창출하지만, 파벨 두로프는 VK 시절부터 광고를 싫어하는 것으로 알려져 있으며, 이는 한편으로는 사용자의 개인 데이터를 노출시켜 텔레그램의 미션과 정면으로 상충되는 부분입니다. 한편으로는 사용자의 사적인 데이터를 노출시켜 텔레그램의 미션과 직접적으로 상충되며, 다른 한편으로는 좋은 사용자 경험이 아닙니다.

• 현재 텔레그램은 채널 구독을 기반으로 광고를 노출하고 있지만, 사용자의 사적인 데이터를 공개하지 않으면 광고의 전달 정확도에 영향을 줄 수 있습니다.

• 본질로 돌아가서, 언론의 자유를 비전으로 하는 텔레그램은 검열 방지와 탈중앙화를 중요하게 생각한다는 점에서 알리, 텐센트, 페이스북과는 근본적으로 다릅니다. 텔레그램은 위챗의 해외 버전을 벤치마킹했고, 제품 형태도 비슷하기 때문에 참고할 수 있는 비교가 가능합니다. 텐센트의 2024년 1분기 실적에 따르면 부가가치 서비스 수익은 450억 위안, 금융 서비스 수익은 239억 위안, 광고 수익은 145억 위안입니다. 부가가치 서비스와 금융 서비스를 합치면 광고 수익보다 5배 가까이 큰 규모입니다

  
  

• 그리고 부가가치 서비스와 금융 서비스는 모두 결제와 관련이 있기 때문에, 텔레그램이 왜 작은 게임에 뛰어드는지 흥미롭게도 알 수 있습니다. 텔레그램이 미니 게임과 톤 지원에 집중하는 이유는 분명합니다.

• 머스크의 전기에도 트위터에 결제 시스템을 구축할 때 블록체인 결제를 검토했다고 언급되어 있습니다. 시스템을 구축할 때도 블록체인을 검토했습니다. 하지만 트위터는 미국 상장 기업으로서 규제 위험이 훨씬 더 높습니다.

• 작은 게임을 통한 부가가치 서비스로 한편으로는 막대한 수익을 창출하고, 다른 한편으로는 사용자 활동을 강화하기 위해

• 텔레그램이 글로벌 결제의 기본 역량을 갖추기 위해서는 필수적으로 블록체인 기반 결제 시스템을 구축해야 합니다. 왜 위챗과 같은 자체 결제를 구축하지 않나요? 한편으로는, 텔레그램의 많은 사용자들이 개발도상국에 거주하고 있고, 은행 계좌가 없을 가능성이 높으며, 다른 한편으로는 기존 결제를 통합하고 규제하는 데 많은 노력을 절약할 수 있기 때문입니다. 또는, 텔레그램의 많은 사용자들이 각각 많은 은행을 가지고 있는 작은 국가들의 롱테일에 위치하고 있는 경우, 전통적인 결제 통합은 기본적으로 불가능하며 블록체인만이 글로벌 결제를 빠르게 달성할 수 있습니다. 따라서 특정 관점에서 볼 때 TON의 선택은 불가피했습니다. 그리고 블록체인의 익명성은 텔레그램의 비전과도 일치합니다.

• 결제의 경우, 텔레그램은 위챗과 마찬가지로 메시지 전송과 송금이라는 가장 기본적인 두 가지 기능을 가지고 있으며, 다양한 금융 서비스를 구축하는 것은 순식간입니다.

• 얀신은 흥미로운 통찰력을 가지고 있는데, TON을 기반으로 텔레그램은 10억 명에게 USDT를 배포하거나 USD의 이자율을 민주화할 수 있는 최초의 플랫폼이 될 수 있습니다(한편으로는 USD 계좌를 가진 사람들은 연 5%의 이자율을 쉽게 누릴 수 있고, 다른 한편으로는 세계 여러 지역의 많은 사용자들이 은행 계좌가 없는 상황입니다). 한편으로는 달러 계좌를 가진 사람들은 연 5%의 금리를 쉽게 누릴 수 있지만, 다른 한편으로는 세계 많은 지역의 사용자들은 은행 계좌가 없고 동시에 자국 통화에 많은 인플레이션이 있습니다)

5. 흥미로운 점: 미국 정부의 상충되는 요구 수용, 애플과 구글의 가장 큰 압박, 감시 대응 방법, 하드웨어 통신 장치의 보안

미국 정부로부터 상충되는 요구 수용

• 2021년 1월 6일, 수천 명의 친트럼프 시위대가 국회의사당을 습격하여 부상자와 사망자가 발생한 국회의사당 폭동 이후, 파벨은 민주당 의원으로부터 폭동과 관련된 모든 사용자의 정보를 텔레그램에 제공하라는 서한을 받았습니다. 파벨은 변호사와 상의했고, 변호사는 이 요청을 무시하라고 조언했습니다.

• 텔레그램이 이에 응하지 않을 경우 미국 헌법을 위반하게 될 것이라는 매우 심각한 내용의 서신이었습니다

• 2주 후, 파벨은 공화당 의원으로부터 텔레그램이 이전 서한에서 요청한 데이터를 제공할 경우 미국 헌법을 위반하게 될 것이라는 새로운 서한을 받았습니다.

• '우리가 무엇을 하든 미국 헌법을 위반하게 될 것'

• 칼슨, 페이스북이 공개적으로 특정 캠페인과 특정 국가를 선호한다고 덧붙여

가장 큰 압력은 정부가 아니라 애플과 구글에서 나오고 있습니다

감시에 대처하는 방법

• Pavel은 자신이 사용하는 디바이스가 유출되었다는 생각에 익숙합니다. 미국에서의 경험이 있는 그는 미국에서 개발된 플랫폼(iOS, Andriod, Mac OS, Windows)의 보안에 대해 매우 제한적인 신뢰를 가지고 있습니다.

개인 간의 자유로운 정보 교환은 어떻게 발전할까요? 우리는 사적인 커뮤니케이션이 없는 세상으로 향하고 있을까요? 프라이버시는 여전히 존재할까요? 특히 기술적으로 점점 더 발전하는 인공지능의 시대에는 더욱 그렇습니다.

• 파벨은 현재 암호화폐를 보관하는 데 사용되는 하드웨어 지갑처럼, 미래에는 새로운 보안 하드웨어 통신 장치가 등장할 것이라고 낙관합니다. 세상은 주기적으로 변화하며 사람들은 언제나 현재의 생활 방식에 지루함을 느끼고 다른 방향으로 나아갈 것입니다.

10년 전 파벨은 마크 주커버그와 비공개 미팅을 가졌습니다

• 파벨은 곧 출시될 VK의 앱 플랫폼에 대해 소개했습니다. 결국 페이스북 카피가 된 것은 VK가 실제로 한 일이 아니었고, 그가 거래소에서 마짜에게 말한 것은

• 양측은 서로의 시장에 진출하지 않겠다고 했지만, 2~3주 후 둘 다 정반대의 일을 했습니다: 페이스북은 러시아에 진출하고 VK는 글로벌 마켓플레이스를 출시했습니다

. 결국 파벨은 트위터가 현재 '언론의 자유'를 잘 수행하고 있으며 혁신할 수 있는 능력을 갖추고 있으며 머스크를 전우로 보고 있다고 말했습니다.