https://blockworks.co/news/sushiswap-dao-budget-salaries
Giám đốc điều hành SushiSwap DAO, Jared Gray đã tiết lộ Bản tóm tắt ngân sách hoạt động cho năm 2023, với hơn 5,2 triệu đô la được dành để duy trì sàn giao dịch phi tập trung (DEX) vào năm tới.
Nền tảng do DAO quản lý sẽ chi hơn 80% số tiền đó cho 15 khoản lương, bao gồm 500.000 USD bằng USDC cho “bếp trưởng” Gray (tên người nhận lương đã được biên tập lại trên Twitter). Con số này tính ra trung bình là khoảng 286.500 USD cho mỗi thành viên trong nhóm.
Ngân sách DAO còn lại, khoảng 919.000 USD, sẽ dành cho các chi phí hoạt động của SushiSwap như phí pháp lý, đăng ký, thù lao cho cộng tác viên tự do và chi phí quản lý mạng xã hội.
Một freelancer không được tiết lộ được cấp ngân sách 12.000 USD mỗi tháng, chỉ thấp hơn 500 USD so với mức lương trung bình hàng tháng của nhóm pháp lý của Sushi.
Gray đã giải quyết vấn đề ngân sách bồi thường nặng nề và tuyên bố rằng tính minh bạch là “thành phần quan trọng của một DAO thành công.
“[Đối với giá trị của nó], bất kỳ dự án nào cũng chỉ mạnh mẽ nhờ tài năng và cộng đồng của nó; tài năng đòi hỏi sự đền bù thỏa đáng thông qua các khoản trợ cấp hoặc với tư cách là người đóng góp toàn thời gian được trả lương. Đội ngũ hiện tại tận tâm và đã được chứng minh; Năm 2023 sẽ chứng kiến Sushi cung cấp một mô hình DEX sáng tạo.”
Dòng tweet của Grey xuất hiện ngay sau SushiSwaptiết lộ khoản lỗ 30 triệu USD trong 12 tháng qua. Ông cho biết chiến lược khen thưởng dựa trên lượng khí thải của giao thức – trả tiền cho những người tham gia bằng token gốc SUSHI – đã không khuyến khích được các nhà cung cấp thanh khoản.
SushiSwap, chạy trên Ethereum, cạnh tranh với Uniswap và Balancer của DEX. Từng là một trong những giao thức lớn nhất của DeFi, phần lớn sự thống trị của SushiSwap đã giảm sút trong hai năm qua dotranh cãi lãnh đạo bên cạnh những cáo buộc về chi tiêu không phù hợp, bao gồm bữa tối trị giá 9.000 đô la và vé xem các buổi hòa nhạc trong ngành trị giá 5.000 đô la.
Mã thông báo SUSHI của nó, mà những người tham gia DAO phải nắm giữ để bỏ phiếu về quản trị, đã bị ảnh hưởng nặng nề bởi thị trường gấu. SUSHI giao dịch ở mức 1,12 USD, giảm hơn 85% trong năm nay. Về quy mô, bitcoin giảm khoảng 63% từ đầu năm đến nay cùng với ether (ETH).
Đề xuất SushiSwap DAO cho mô hình kinh doanh bền vững
Trong nỗ lực đưa SushiSwap thành hình, Gray gần đâyđề xuất lại làm thay đổi cách giao thức cấu trúc dòng doanh thu của nó. SushiSwap DAOđược thuê Grey, một doanh nhân tiền điện tử và nhà tư vấn công nghệ, vào tháng 10.
Được mệnh danh là “Tỷ lệ thanh toán Kanpai và Kho bạc”, động thái này sẽ phân bổ tất cả doanh thu giao thức (phí giao dịch) vào kho bạc của SushiSwap DAO để thanh toán chi phí ngân sách. SushiSwap trước đây chỉ trả 10% phí cho kho bạc và Gray cho biết DAO có khoảng 18 tháng hoạt động khi mọi thứ ổn định.
Nếu được chủ sở hữu mã thông báo thông qua, tỷ lệ thanh toán sẽ được giữ nguyên trong một năm hoặc cho đến khi hệ thống mã thông báo mới được đề xuất và triển khai. Doanh thu dự kiến là khoảng 6 triệu USD (cao hơn 15% so với ngân sách) và sẽ được kho bạc nhận dưới dạng 50% ETH và 50% USDC.
“Đề xuất Kanpai sẽ củng cố sự đa dạng hóa của Kho bạc, đảm bảo đường băng trong tương lai của nó và thúc đẩy sự xoay trục thành công của các mục tiêu kinh doanh và mã thông báo DEX,” Grayđã tweet . “Sự đa dạng hóa cho phép Kho bạc của Sushi kiếm được USDC và ETH mà không cần bán token.”
Bất chấp nỗ lực thúc đẩy tính minh bạch, một số thành viên cộng đồng tin rằng SushiSwap DAO đang trả quá nhiều cho tài năng của mình (DAOđã bình chọn vào tháng 8 để cắt giảm hơn một phần ba khoản bồi thường 800.000 đô la cho CEO). Những người khác cólên tiếng tin rằng những người nắm giữ SUSHI sẽ nhận được một phần phí giao dịch.
“Trả [300.000 đô la] một năm cho nhân viên mà không có tiền thưởng chỉ để thêm một số hiệu ứng cho giao diện người dùng, tài trợ cho nhiều sự kiện tiền điện tử trên khắp thế giới không phải là cách tiêu tiền hay,” thành viên DAO có bút danh GoldenNaimđã viết trong cuộc thảo luận đề xuất.
Alex Shefrin, trưởng nhóm phát triển kinh doanh tại SushiSwap, đã trả lời sâu hơn để đề xuất các vấn đề cốt lõi của nó bắt nguồn từ các quyết định lãnh đạo trong quá khứ, khiến giao thức không có mô hình kinh doanh cơ bản để “nắm bắt một cách bền vững giá trị mà chúng tôi đang tạo ra”.
Shefrin nói: “[Và] thành thật mà nói, chúng tôi dành rất nhiều thời gian ở đây để đấu tranh với quan điểm này. Đề xuất Kanpai hiện có 97 người bỏ phiếu, với 64% bỏ phiếu “Có – Đảm bảo tương lai của Sushi với Kanpai”.
Gray cho biết, một cuộc kiểm toán tài chính hoàn chỉnh của Sushi có thể được thực hiện vào quý đầu tiên của năm 2023.
Joy
