
Thứ Năm hàng tuần , nhóm Forta Foundation tập hợp trên Zoom để có một giờ vui vẻ ảo. Tôi chưa gặp trực tiếp một số đồng nghiệp của mình, vì vậy đây là lần duy nhất tôi biết họ là ai bên ngoài văn phòng. Mọi người đều có một câu chuyện để kể, bạn chỉ cần hỏi.
Quy tắc là "chúng tôi không nói về công việc". Thường xuyên hơn không, ai đó hỏi một câu hỏi thú vị và nó kết thúc bằng việc ném tuyết vào các cuộc thảo luận về kinh tế, chính trị, tác động của mạng xã hội, v.v.
Vào tháng 4, Juan đã đặt ra câu hỏi "Liệu mã hóa và Web 3 có tác động tích cực đến sự bình đẳng và phân bổ của cải toàn cầu hay không?"
Trong cuộc thảo luận, tôi bi quan. Sự phát triển của ngành công nghệ trong 30 năm qua về mặt khách quan đã có tác động ngược lại. Việc tạo ra giá trị tập trung vào một nhóm nhỏ các công ty (nhiều công ty hoạt động độc quyền hiệu quả theo ngành dọc tương ứng) và việc tạo ra của cải tập trung vào một nhóm nhỏ người (người sáng lập, nhân viên ban đầu và nhà đầu tư). Bảy trong số chín người giàu nhất thế giới đã thành lập hoặc điều hành các công ty công nghệ ở Hoa Kỳ, với tổng tài sản trị giá khoảng1 nghìn tỷ USD .
Chúng ta sẽ khám phá điều gì cho phép ngành công nghệ tạo ra và nắm bắt giá trị không tương xứng, nhưng câu hỏi mà tôi thực sự muốn tìm hiểu là “liệu tiền điện tử và Web 3 có kéo dài khoảng cách giàu nghèo hay nó sẽ san bằng sân chơi?” Chúng tôi sẽ phóng to. ..
Nắm bắt giá trị Web 2
Như tôi đã đề cập ở trên, trong 30 năm qua, các công ty công nghệ lớn nhất đã có thể tạo ra và nắm bắt giá trị không tương xứng với quy mô của họ.
Amazon, Microsoft, Google, Apple và Facebook là những công ty độc quyền hiệu quả trong thương mại điện tử, hệ điều hành, tìm kiếm, điện thoại thông minh và phương tiện truyền thông xã hội—sở hữu toàn bộ các ngành và chiếm phần lớn giá trị của chúng.
Những người sáng lập và CEO của họ - Bezos, Gates, Page, Brin, Ellison, Ballmer, Zuckerberg - cũng tích lũy được khối tài sản khổng lồ. Bây giờ Elon sở hữu Twitter, tôi có thể nhóm chúng lại với nhau:

Tóm lại là nhờ có máy tính, phần mềm và Internet, một nhóm nhỏ có thể tạo ra và nắm bắt giá trị theo bội số chưa từng có. Sự tăng đột biến trong việc tạo ra giá trị cũng đã xảy ra trong lịch sử... trong cuộc Cách mạng Công nghiệp khi máy móc thay thế sức lao động của con người.
Khi Amazon lên sàn năm 1997, nó có 256 nhân viên. Đợt IPO của Amazon có giá trị vốn hóa thị trường là 438 triệu đô la, tương đương với mức định giá 1,71 triệu đô la cho mỗi nhân viên. Ngày nay, định giá trên mỗi nhân viên tại các công ty công nghệ đại chúng gần đây thậm chí còn cao hơn...

7 công ty do 8 tỷ phú công nghệ giàu nhất kể trên thành lập hoặc điều hành đều nằm ở Bờ Tây nước Mỹ, California và Washington.
Những nhân viên ban đầu có vốn chủ sở hữu lớn nhất cũng sẽ làm việc gần văn phòng chính hơn, dẫn đến sự tập trung của cải cá nhân vào những khu vực này. Không có gì ngạc nhiên khi 3 trong số 7 thị trường bất động sản phát triển nhanh nhất ở Mỹ kể từ năm 2000 là San Jose, San Francisco và Seattle.
tài chính hóa
Ngay cả bên ngoài công nghệ, quyền sở hữu tài sản đã tập trung trong 30 năm qua. Kể từ năm 1980, nền kinh tế Hoa Kỳ đã trải qua quá trình tài chính hóa nhanh chóng, với ngày càng nhiều lợi nhuận doanh nghiệp đến từ các hoạt động tài chính hơn là thương mại hoặc sản xuất. Trong cùng thời kỳ, tài sản hộ gia đình Hoa Kỳ chuyển từ tài sản thực (bất động sản, hàng hóa) sang tài sản tài chính (cổ phiếu, quỹ tương hỗ). Từ năm 1984 đến 2011, bất động sản giảm từ 40% xuống 25% tài sản hộ gia đình, trong khi tài sản tài chính tăng từ 25% lên 50% tài sản hộ gia đình.
10 phần trăm hộ gia đình hàng đầu của Hoa Kỳ sở hữu 90 phần trăm tài sản của họ dưới dạng cổ phiếu và quỹ tương hỗ, nhưng chỉ có 30 phần trăm tài sản của họ là quyền sở hữu nhà chính. Có những rào cản đối với quyền sở hữu tài sản vật chất không tồn tại với tài sản tài chính...bạn cần ở gần tài sản vật chất để áp dụng thực tế. Đó là lý do tại sao những người sống ở Detroit sở hữu nhà ở Detroit, và những người sống ở San Diego sở hữu nhà ở San Diego chứ không phải Detroit.
10 phần trăm hộ gia đình hàng đầu của Hoa Kỳ sở hữu 90 phần trăm tài sản chứng khoán và quỹ tương hỗ, nhưng chỉ có 30 phần trăm tài sản sở hữu nhà ở chính. Có những rào cản đối với quyền sở hữu tài sản vật chất, tài sản tài chính thì không, bạn cần ở gần tài sản vật chất để có được tài sản thực. Đó là lý do tại sao những người sống ở Detroit sở hữu nhà ở Detroit và những người sống ở San Diego sở hữu nhà ở San Diego chứ không phải Detroit.
Kết luận của tôi là:
(a) công nghệ và Internet cho phép chúng tôi tạo ra nhiều giá trị hơn với ít người hơn, những người bị chiếm giữ một cách không cân xứng bởi các cấu trúc doanh nghiệp truyền thống, và
(b) Quyền sở hữu tài sản tài chính dễ tập trung hơn so với quyền sở hữu tài sản vật chất vì vị trí địa lý không loại bỏ công dụng của tài sản tài chính.
Phân phối của cải trên web 3
Việc phân phối của cải tiền điện tử trên Web 2 tương tự như của ngành công nghệ rộng lớn hơn. Tiền điện tử bắt đầu trong thế giới Web 2, được thống trị bởi các công ty tập trung có trụ sở chính ở những nơi phổ biến như San Francisco. Hầu hết việc tạo và nắm bắt giá trị diễn ra trên một số sàn giao dịch lớn ( Coinbase , Binance, FTX ). Các nhóm nhỏ của họ tạo ra giá trị không tương xứng và những người sáng lập cũng như các nhà đầu tư ban đầu của họ nắm bắt được phần lớn sự tạo ra của cải. Giám đốc điều hành của cả ba công ty (chỉ một trong số đó là công khai) xuất hiện trong danh sách Forbes 100.
Tuy nhiên, về quyền sở hữu tài sản, điều thú vị là trong khi khoảng 70% BTC được sở hữu bởi 2% tổ chức trực tuyến hàng đầu, thì các nhà đầu tư bán lẻ đã thực sự chứng kiến sự gia tăng dần dần và liên tục từ năm 2012 đến năm 2022. Trong năm 2012, các nhà đầu tư bán lẻ sở hữu 10 BTC trở xuống chiếm 2% tổng nguồn cung. Cùng phân khúc các nhà đầu tư bán lẻ sở hữu khoảng 12% nguồn cung BTC vào năm 2022.

Tôi thích thống kê này bởi vì nó đi ngược lại tiêu chuẩn. Nói chung, các loại tài sản rủi ro cao/tăng trưởng cao (tức là các công ty khởi nghiệp công nghệ) không dễ tiếp cận đối với nhà đầu tư bán lẻ trung bình. Tiền điện tử độc đáo ở chỗ chúng vừa có rủi ro cao/tăng trưởng cao vừa dễ tiếp cận.
Chứng kiến các nhà đầu tư bán lẻ sở hữu hơn 10% tài sản, bạn có thể nghĩ rằng sẽ thật sảng khoái nếu vẫn thấy sản phẩm phù hợp với thị trường và là một chỉ báo mạnh mẽ về sự thay đổi tiềm năng trong phân phối của cải.
quan điểm địa lý
Về mặt địa lý, Web 3 đa dạng hơn Web 2. San Francisco và New York chắc chắn là những trung tâm hoạt động, nhưng chúng không chiếm ưu thế như Thung lũng Silicon và Seattle 20 năm trước.
Lịch làm việc mặc định ngày nay là "từ xa trước". Bạn có thể ở bất cứ đâu, điều đó có nghĩa là các nhóm khởi nghiệp đa dạng hơn về mặt địa lý. Lần đầu tiên trong đời, hầu hết đồng nghiệp của tôi đều làm việc bên ngoài Hoa Kỳ (đây cũng là một trong những khía cạnh yêu thích của tôi khi làm việc trong ngành này).
Những người giỏi nhất ở khắp mọi nơi.
Hai lực lượng thị trường khác ảnh hưởng đến tài năng và công ty tiền điện tử và Web 3 — quy định và thuế.
Các quốc gia không có thuế thu nhập của tiểu bang, chẳng hạn như Nevada, Texas và Florida, và các quốc gia có chế độ đối xử với lãi vốn thuận lợi, chẳng hạn như Puerto Rico và Bồ Đào Nha, đã chứng kiến sự chảy máu chất xám đáng kể về tiền điện tử.
Đối với các công ty, quy định và thuế có thể ảnh hưởng đến cơ sở hoạt động của bạn. FTX, hiện là một trong những sàn giao dịch hàng đầu thế giới, gần đây đã chuyển trụ sở toàn cầu từ Hồng Kông sang Bahamas, chủ yếu vì lý do pháp lý và thuế. Một động thái như vậy sẽ không thực tế đối với thế hệ các công ty công nghệ trước đây, những người cần đến nơi có nhân tài.
nắm bắt giá trị
Việc nắm bắt giá trị của Web 3 đã bị phân mảnh nhiều hơn so với Web 2
Nó bắt đầu với quyền sở hữu, và các mạng và ứng dụng phi tập trung được sở hữu khác với các đối tác Web 2 của chúng. Ví dụ: các giao thức phát hành mã thông báo thường sẽ phân bổ 50% hoặc nhiều hơn tổng nguồn cung cho cộng đồng thông qua airdrop, trợ cấp, phần thưởng, v.v. Điều này có nghĩa là số token do người sáng lập, thành viên ban đầu và nhà đầu tư nắm giữ ít hơn 50% và hơn 50% do người dùng và người ủng hộ ban đầu nắm giữ.
Việc nắm bắt giá trị cũng được phân cấp một cách tự nhiên hơn, với các giao thức chuỗi khối và Web 3 tạo ra nhiều doanh thu, nhưng không phải bởi một công ty. Thay vào đó, doanh thu phí được phân phối giữa các công cụ khai thác, người xác nhận, người đặt cược và nhà cung cấp thanh khoản.
Bây giờ bạn có thể nói rằng các nhóm liên quan này chỉ đơn giản là thay thế nhân viên trong các cấu trúc công ty truyền thống. Mặc dù có một số logic trong điều này, nhưng việc không có một thực thể trung gian với quyền sở hữu tập trung có nghĩa là giá trị thu được từ sự phi tập trung hóa sẽ phi tập trung hơn.
tóm tắt
Khi tôi viết câu hỏi này, tôi đã nghĩ đến kinh tế học quyền sở hữu ( về kinh tế học quyền sở hữu Web3 ). Số lượng nội dung được tạo đang tăng theo cấp số nhân và quyền truy cập vào những nội dung mới được tạo này đang tăng lên mỗi ngày.
Nền kinh tế sở hữu, đặc biệt là NFT, sẽ ảnh hưởng đến phân phối của cải như thế nào? Một điều tôi tự tin là nó đang trở nên đa dạng hơn về mặt địa lý, tôi chắc chắn rằng nó sẽ không trở nên tập trung như vậy.
Bài viết của Andrew Beal
Bài viết tổng hợp: Khối kỳ lân