Tác giả: Vitalik, người sáng lập Ethereum; Người biên soạn: Deng Tong, Golden Finance
Đặc biệt cảm ơn Abdelhamid Bakhta và Paul Dylan-Ennis vì những phản hồi và thảo luận của họ.
Trong bài viết gần đây của tôi về sự khác biệt giữa tiện ích mở rộng Lớp 1 và Lớp 2 a>, cuối cùng tôi đã kết luận một cách đại khái rằng sự khác biệt quan trọng nhất giữa hai cách tiếp cận không phải là kỹ thuật mà là về tổ chức (dùng từ đó theo nghĩa tương tự như “tổ chức công nghiệp”): vấn đề không phải là cái gì có thể xây dựng được là một vấn đề về những gì sẽ được xây dựng, ranh giới được xác định như thế nào giữa các phần khác nhau của hệ sinh thái và nó ảnh hưởng như thế nào đến động cơ và khả năng hành động của con người. Đặc biệt, Hệ sinh thái tập trung vào Lớp 2 vốn đã đa dạng hơn và dẫn đến việc mở rộng quy mô, thiết kế máy ảo và các phương pháp tiếp cận công nghệ khác một cách tự nhiên hơn chức năng đa dạng hơn.
Một trong những điểm chính tôi đã nêu trong bài viết trước của mình là:
Vì Ethereum là hệ sinh thái tập trung vào Lớp 2 nên Bạn có thể tự do hoạt động độc lập xây dựng một hệ sinh thái phụ của riêng bạn với các tính năng độc đáo của bạn đồng thời là một phần của hệ sinh thái Ethereum lớn hơn.
Trong bài viết này tôi cho rằng điều này đúng không chỉ về mặt công nghệ mà còn đúng về mặt văn hóa. Blockchain không chỉ có sự cân bằng kỹ thuật độc đáo mà nó còn có một nền văn hóa độc đáo. Một ngày sau khi Ethereum và Ethereum Classic tách ra, hai chuỗi khối này giống hệt nhau về mặt kỹ thuật. Nhưng chúng khác biệt về mặt văn hóa, một thực tế đã giúp định hình các trọng tâm, cơ sở người dùng và thậm chí cả công nghệ khác nhau của hai blockchain tám năm sau đó. Điều tương tự cũng áp dụng choEthereum và Bitcoin: ban đầu, Ethereum đại khái là "Bitcoin với hợp đồng thông minh", nhưng mười năm sau, sự khác biệt lại càng trở nên sâu sắc hơn.
Một tweet cũ của Kevin Pham đã so sánh văn hóa Bitcoin và Ethereum vào năm 2017. Cả hai nền văn hóa đều không ngừng phát triển: kể từ năm 2017, chúng tôi đã chứng kiến sự thăng trầm của phong trào Mắt Laser (và sự gia tăng đồng thời của các phong trào như Ordinals), chúng tôi đã thấy Ethereum trở thành trung tâm của Lớp 2 và chúng tôi đã thấy cả hai trở nên chủ đạo hơn. Nhưng cả hai vẫn khác nhau và có lẽ tốt nhất nên giữ nguyên như vậy.
Một số ví dụ về cách văn hóa ảnh hưởng đến mọi thứ là gì?
Văn hóa có vai trò tương tự như động lực - trên thực tế, văn hóa là một phần của động lực. Nó ảnh hưởng đến việc ai bị thu hút vào hệ sinh thái và ai bị đẩy lùi. Nó ảnh hưởng đến loại hành vi mà mọi người được thúc đẩy thực hiện và loại hành vi mà mọi người có thể thực hiện. Nó ảnh hưởng đến thiết kế giao thức, hệ sinh thái và tính hợp pháp của lớp ứng dụng.
Một số lĩnh vực đặc biệt quan trọng mà văn hóa blockchain có tác động đáng kể bao gồm:
(1) Các loại thay đổi được thực hiện đối với giao thức - bao gồm số lượng, chất lượng và phương hướng;
< p>(2) Khả năng duy trì tính mở, chống kiểm duyệt và phi tập trung của giao thức;
(3) Khả năng của hệ sinh thái trong việc thu hút các nhà phát triển và nghiên cứu giao thức chất lượng cao;
< p>( 4) Khả năng thu hút các nhà phát triển ứng dụng chất lượng cao của hệ sinh thái;
(5) Khả năng thu hút người dùng của hệ sinh thái—bao gồm số lượng người dùng và loại người dùng phù hợp;
( 6) Tính hợp pháp công khai của hệ sinh thái trong mắt cộng đồng bên ngoài và những người tham gia.
Nếu bạn thực sự coi trọng việc có một blockchain duy trì tính phi tập trung, ngay cả khi phải trả giá chậm, bạn cần chú ý không chỉ đến mức độ công nghệ ngày nay đạt được những mục tiêu này mà còn phải chú ý đến văn hóa. tới những mục tiêu này. Nếu văn hóa của blockchain không coi trọng sự tò mò và cởi mở với các công nghệ mới, thì nó có thể sẽ phải vật lộn với sự phân cấp và tốc độ. Tất cả đều thất bại vì không thể áp dụng. các công nghệ mới như ZK-SNARK có thể cho phép bạn nhận được nhiều hơn cùng một lúc. Nếu công chúng hiểu blockchain là một "chuỗi sòng bạc" chứ không có gì khác thì các ứng dụng không phải sòng bạc sẽ khó tham gia. Ngay cả những nhà phát triển và nhà nghiên cứu giao thức cốt lõi không phải là lính đánh thuê cũng sẽ khó thu hút hơn. Văn hóa quan trọng vì văn hóa, ít nhất một phần, là thượng nguồn của hầu hết mọi thứ khác.
Văn hóa Ethereum
Khả năng tương tác của nhà phát triển Ethereum, Kenya , tháng 5 năm 2024. Hệ sinh thái R&D cốt lõi của Ethereum là một trong những tiểu văn hóa của Ethereum, mặc dù bản thân nó khá đa dạng và bị chia rẽ trong nội bộ.
Nhà nghiên cứu Paul Dylan-Ennis đã dành nhiều thời gian để khám phá và tìm hiểu về văn hóa nhóm Ethereum. Ông đã xác định ba nền văn hóa con chính trong Ethereum như sau:
Cypherpunk: Cypherpunk cam kết phát triển nguồn mở và có quan điểm DIY hoặc punk nhất định. Trong trường hợp của Ethereum, Cypherpunk xây dựng cơ sở hạ tầng và công cụ nhưng có quan điểm trung lập, không can thiệp vào cách chúng được sử dụng. Trong lịch sử, Cypherpunk đã nhấn mạnh rõ ràng đến quyền riêng tư, nhưng trong Ethereum, quyền riêng tư không phải lúc nào cũng được ưu tiên hàng đầu, mặc dù... Một phong trào Cypherpunk mới đã nổi lên có tên là Lunarpunk, ủng hộ việc đặt quyền riêng tư lên hàng đầu.
Regens:Nhiều tiếng nói có ảnh hưởng trong Ethereum cam kết áp dụng phương pháp Regen hoặc Regenerative để xây dựng công nghệ. Bắt nguồn từ mối quan tâm của Vitalik Buterin về chính trị và khoa học xã hội, nhiều Regens tham gia vào các thử nghiệm về quản trị nhằm mục đích tiếp thêm sinh lực, cải thiện hoặc thậm chí thay thế các thể chế đương đại. Văn hóa nhóm này được đặc trưng bởi tính chất thử nghiệm và sự quan tâm đến hàng hóa công cộng.
Degens: Người dùng hoàn toàn bị thúc đẩy bởi hoạt động đầu cơ và tích lũy của cải bằng mọi giá, Degens (những người đam mê tài chính phi tập trung). Degens là những người theo chủ nghĩa hư vô tài chính, họ tập trung vào các xu hướng hiện tại và sự cường điệu để làm giàu chỉ sau một đêm và thoát khỏi sự cạnh tranh khốc liệt của chủ nghĩa tư bản tân tự do đương đại. Degens thường chấp nhận rủi ro cực độ, nhưng theo một cách mỉa mai, gần như tách biệt.
Có nhiều nhóm quan trọng hơn chỉ ba nhóm này, và bạn thậm chí có thể đặt câu hỏi liệu họ có phải là cùng một nhóm đến mức nào: nhóm tổ chức định hướng lợi nhuận và những người mua ảnh khỉ Văn hóa rất khác nhau. "Cypherpunk" như được mô tả ở đây bao gồm cả những người quan tâm đến mục đích sử dụng cuối cùng như bảo vệ quyền riêng tư và tự do của mọi người, cũng như những người quan tâm đến việc sử dụng toán học và mật mã tiên tiến mà không có bất kỳ hệ tư tưởng mạnh mẽ nào. Nhưng sự phân loại này thú vị như một phép tính gần đúng đầu tiên.
Một đặc điểm quan trọng của ba nhóm này trong Ethereum là, phần lớn là do tính linh hoạt của Ethereum với tư cách là một nền tảng dành cho nhà phát triển (chứ không chỉ là một loại tiền tệ), mỗi nhóm có thể tham gia vào một số loại lĩnh vực cạnh tranh, các nền văn hóa phụ. có thể tham gia chứ không chỉ nói về. Sự phân công lao động giữa ba nhóm như sau:
Cypherpunk tham gia vào nghiên cứu và phát triển cốt lõi của Ethereum và viết Phần mềm bảo mật;
Regens tham gia vào các vòng tài trợ Gitcoin, tài trợ hàng hóa công cộng có hiệu lực hồi tố và nhiều ứng dụng phi tài chính khác;
< /li> Degens giao dịch memecoin và NFT cũng như chơi trò chơi.
Theo ý kiến của tôi, Nhánh văn hóa này mang lại lợi ích to lớn cho lợi ích của Ethereum . Văn hóa phát triển cốt lõi của Ethereum coi trọng tư duy chất lượng cao về các chủ đề như mật mã nâng cao, lý thuyết trò chơi và công nghệ phần mềm ngày càng đề cao. Nó coi trọng sự tự do và độc lập. Nó coi trọng các lý tưởng Cypherpunk và các phiên bản blockchain của những nguyên tắc này (chẳng hạn như ". bất biến”) và một cách tiếp cận lý tưởng tập trung vào các giá trị và quyền lực mềm hơn là quyền lực cứng. Những giá trị này rất quan trọng và tốt; hãy xem xét những ảnh hưởng văn hóa mà tôi đã liệt kê ở phần trước khiến Ethereum nổi bật trong (1), (2), (3) và ở một mức độ nào đó. Ở trên (6) Shang đang ở vị trí rất thuận lợi. Nhưng chúng chưa đầy đủ: Thứ nhất, mô tả ở trên ít chú trọng đến việc thu hút các nhà phát triển ứng dụng và hầu như không chú trọng đến việc thu hút người dùng - các giá trị hướng đến sự ổn định giúp tạo niềm tin cho những người “sử dụng” Ethereum bằng cách nắm giữ ETH, nhưng không có gì hơn thế. Đa nguyên văn hóa là một cách thoát khỏi tình thế tiến thoái lưỡng nan này, cho phép một nhóm văn hóa tập trung vào sự phát triển cốt lõi trong khi một nhóm văn hóa khác tập trung vào “các cạnh” của hệ sinh thái phát triển. Nhưng điều này đặt ra câu hỏi: Có cách nào để chúng ta có thể nâng cao hơn nữa sự đa dạng văn hóa này không?
Văn hóa nhóm và Lớp 2
Đây là tính năng bị đánh giá thấp nhất của Lớp 2 mà tôi biết: Đối với các nền văn hóa nhóm, Lớp 2 là đấu trường hành động cuối cùng. Lớp 2 cho phép các nền văn hóa con với nguồn tài nguyên khổng lồ xuất hiện và tạo ra một vòng phản hồi buộc chúng phải học hỏi và thích nghi để hoạt động trong thế giới thực. Lớp 2 phải hoạt động trên nhiều mặt trận: thu hút người dùng và nhà phát triển ứng dụng, phát triển công nghệ và xây dựng cộng đồng toàn cầu.
Có lẽ tính năng quan trọng chính của Lớp 2 ở đây là Lớp 2 đồng thời là (i) một hệ sinh thái và (ii) được tổ chức xung quanh việc xây dựng một thứ gì đó. Các nhóm gặp gỡ địa phương có thể hình thành hệ sinh thái của riêng họ và họ thường có nền văn hóa độc đáo của riêng mình, nhưng nguồn lực và khả năng thực thi của họ tương đối hạn chế. Ứng dụng có thể có nhiều tài nguyên và khả năng thực thi, nhưng chúng là ứng dụng: bạn có thể sử dụng chúng nhưng không thể xây dựng dựa trên chúng. Uniswap rất tuyệt, nhưng khái niệm “xây dựng trên Unsiwap” gần như không mạnh bằng “xây dựng trên Polygon”.
Một số cách cụ thể mà Lớp 2 có thể và cuối cùng đạt được sự chuyên môn hóa về văn hóa bao gồm:
Ưu tiên tiếp cận người dùng hoặc “phát triển kinh doanh”: Nỗ lực có chủ ý nhằm thu hút các tác nhân bên ngoài cụ thể, bao gồm các cá nhân, doanh nghiệp và cộng đồng, tham gia vào hệ sinh thái.
Nhấn mạnh vào sự đa dạng của các giá trị. Cộng đồng của bạn có tập trung nhiều hơn vào “hàng hóa công cộng”, “công nghệ tốt”, “tính trung lập của Ethereum”, “hòa nhập tài chính”, “sự đa dạng”, “mở rộng quy mô” hay điều gì khác không? Các L2 khác nhau đưa ra các câu trả lời khác nhau.
Sự đa dạng của người tham gia:Cộng đồng thu hút những loại người nào? Nó có nhấn mạnh đặc biệt vào các nhóm nhân khẩu học nhất định không? Kiểu nhân cách? ngôn ngữ? Lục địa?
Sau đây là một số ví dụ:
< /p>
Polygon đã hợp tác với các công ty chính thống và thiết lập một hệ sinh thái ZK ngày càng cao hơn hệ thống chất lượng và đạt được thành công. Optimism sở hữu Base và World Chain, đồng thời có mối quan tâm văn hóa mạnh mẽ đến các ý tưởng như tài chính cổ điển và quản trị không chỉ dựa trên mã thông báo. Metis tập trung vào DAO. Arbitrum đã xây dựng thương hiệu của mình dựa trên công nghệ và công cụ phát triển chất lượng cao. Scroll tập trung vào việc “bảo tồn bản chất của Ethereum – giảm thiểu độ tin cậy, an toàn và nguồn mở”. Taiko nhấn mạnh "trải nghiệm người dùng liền mạch", "liên kết cộng đồng", "an toàn là trên hết" và "con người là trên hết". Nhìn chung, mỗi Ethereum Layer 2 đều có một “linh hồn” riêng: sự kết hợp nào đó giữa văn hóa Ethereum, cộng với phong cách độc đáo của riêng nó.
Làm thế nào cách tiếp cận lấy Lớp 2 làm trung tâm này có thể thành công?
Tuyên bố giá trị cốt lõi của cách tiếp cận lấy văn hóa làm trung tâm Lớp 2 này là nó hướng tới Lợi ích của sự đa dạng và sự hợp tác được cân bằng bởi các nền văn hóa nhóm khác nhau vẫn chia sẻ một số giá trị chung và cùng nhau làm việc trên cơ sở hạ tầng chung quan trọng để đạt được những giá trị này.
Ethereum đang cố gắng đi theo một lộ trình đa dạng.
Có những nỗ lực tương tự khác với cách tiếp cận hai cấp độ. Điều đáng chú ý nhất mà tôi có thể nghĩ đến làHệ thống Bằng chứng cổ phần (DPoS) được ủy quyền trong EOS năm 2017. DPoS của EOS hoạt động bằng cách cho phép chủ sở hữu token bỏ phiếu về đại diện nào sẽ điều hành chuỗi. Người đại diện sẽ chịu trách nhiệm tạo các khối và đạt được sự đồng thuận về các khối của người khác và họ cũng sẽ nhận được một lượng lớn token từ đợt phát hành EOS. Các đại biểu cuối cùng đã thực hiện rất nhiều hoạt động xây dựng cộng đồng để thu hút phiếu bầu và nhiều “nút” trong số này (ví dụ: EOS New York, EOS Hong Kong) cuối cùng đã trở thành các nút nổi tiếng.
Điều này cuối cùng đã trở thành một hệ thống không ổn định vì việc bỏ phiếu bằng token vốn đã không ổn định và một số người chơi quyền lực trong hệ sinh thái EOS hóa ra lại là những kẻ tham lam chiếm đoạt để trục lợi cá nhân Một số tiền đáng kể được quyên góp thay mặt cho cộng đồng . Nhưng trong khi hoạt động, nó thể hiện những đặc tính đáng kinh ngạc: nó tạo ra các cộng đồng con mạnh mẽ, có tính tự chủ cao và vẫn cùng nhau hướng tới một mục tiêu chung.
EOS New York là một trong những nhà sản xuất khối EOS hàng đầu và thậm chí đã viết khá nhiều mã cơ sở hạ tầng nguồn mở .
Khi cách tiếp cận này thành công, nó cũng tạo ra một hình thức cạnh tranh lành mạnh. Theo mặc định, các cộng đồng như Ethereum có xu hướng đoàn kết những người đã ở trong cộng đồng lâu năm một cách tự nhiên. Lợi ích của việc này là nó giúp duy trì các giá trị của cộng đồng trong khi nó phát triển nhanh chóng - ngay cả khi những cơn gió bên ngoài quay lưng lại với nó, nó sẽ làm giảm khả năng Ethereum sẽ không còn quan tâm đến tự do ngôn luận hoặc nguồn mở nữa. Nhưng nó cũng có nguy cơ chuyển trọng tâm từ khả năng kỹ thuật sang trò chơi xã hội, cho phép các “OG” đã thành lập vẫn cố thủ ngay cả khi họ hoạt động kém và hạn chế khả năng tự đổi mới và phát triển của văn hóa. Với một "văn hóa nhóm" lành mạnh, những vấn đề này có thể được giảm bớt: toàn bộ cộng đồng con mới có thể thăng trầm và những người thành công trong cộng đồng con thậm chí có thể bắt đầu đóng góp cho các khía cạnh khác của Ethereum. Nói tóm lại, tính hợp pháp phụ thuộc ít hơn vào tính liên tục mà phụ thuộc nhiều hơn vào hiệu quả hoạt động.
Chúng ta cũng có thể nghiên cứu câu chuyện trên để xác định những điểm yếu có thể xảy ra. Dưới đây là một số điểm yếu mà tôi nghĩ đến:
Rơi vào tiếng vang buồng (chỉ Tập trung vào thông tin phù hợp với kết luận của riêng bạn):Về cơ bản, mô hình thất bại tương tự mà tôi đã đề cập trong bài đăng trước, nhưng đối với văn hóa. L2 đang bắt đầu hoạt động giống như các vũ trụ riêng biệt với rất ít sự giao thoa giữa chúng.
Bị mắc kẹt trong nền văn hóa độc canh: Cho dù đó là do thành kiến chung của con người hay do động cơ kinh tế chung (hay do văn hóa Ethereum thống nhất quá mạnh), mọi người Bạn cuối cùng bạn phải tìm kiếm những nơi tương tự để xây dựng ứng dụng nào và những lựa chọn công nghệ nào bạn có thể thực hiện, nhưng cuối cùng lại là những nơi sai lầm. Ngoài ra, một L2 đơn lẻ hoặc một số lượng nhỏ L2 trở nên cố thủ và không còn cơ chế hiệu quả nào cho những người mới đến và các cộng đồng con xuất hiện.
Véc-tơ cạnh tranh để giành được sự ưu ái là sai: Tập trung vào các L2 thành công trong các trường hợp sử dụng theo nghĩa hẹp về mặt tài chính nhưng lại gây thiệt hại cho các trường hợp khác mục tiêu Có vẻ như giá đã thành công và theo thời gian, ngày càng có nhiều cộng đồng đi theo hướng này.
Tôi không khẳng định mình có câu trả lời hoàn hảo cho những câu hỏi này; Ethereum là một thử nghiệm đang diễn ra và một phần khiến tôi phấn khích về hệ sinh thái là sự sẵn sàng giải quyết trực tiếp các vấn đề khó khăn. Nhiều thách thức bắt nguồn từ các biện pháp khuyến khích không phù hợp; giải pháp tự nhiên cho vấn đề này là tạo ra một cơ chế khuyến khích hệ sinh thái tốt hơn để hợp tác trong phạm vi. Ý tưởng mà tôi đã đề cập trong bài đăng trước của mình là tạo ra một "hội cơ sở hạ tầng" để bổ sung cho bang hội giao thức, đây là một lựa chọn. Một lựa chọn khác là trợ cấp rõ ràng cho các dự án mà nhiều L2 chọn hợp tác (tức là tương tự như tài trợ thứ cấp, nhưng tập trung vào việc kết nối các hệ sinh thái hơn là kết nối các cá nhân). Có rất nhiều giá trị khi cố gắng mở rộng những ý tưởng này và tiếp tục nỗ lực tận dụng những thế mạnh độc đáo của Ethereum như một hệ sinh thái đa dạng.