Giá trị thị trường tăng vọt. Liệu Sui có phải là Solana tiếp theo?

Tác giả: @EmanAbio; Vernacular Blockchain

Thị trường mã hóa hoạt động mạnh mẽ trong tháng 9, với Bitcoin dẫn đầu tăng hơn 10%.Đồng thời, cái gọi là "solana tiếp theo" "Giá trị thị trường của Sui tăng 132,2%, xếp thứ 13 và trở thành tâm điểm chú ý gần đây.

Dựa trên hào quang của dự án ngôi sao cũ Libra, 5 người đồng sáng lập của Sui đều là những cựu khổng lồ của Facebook trong các lĩnh vực khác nhau. So với những người cũng là người kế thừa Libra, Aptos, có vẻ là đội mạnh hơn. Về câu chuyện và quá trình ra đời của nhóm Sui, người đồng sáng lập Adeniyi Abiodun mới đây đã có những chia sẻ chi tiết.

Đoạn văn sau đây:

Hãy tưởng tượng: vợ bạn đang sinh con và đứa con đầu lòng của bạn sắp chào đời, nhưng bạn đang tiêu hết tiền tiết kiệm và lấy đi của mình một khoản tiền lớn. rủi ro. Đầu tư vào một dự án khởi nghiệp. Bạn sẽ làm điều này chứ? Tôi đã làm điều đó và quyết định đó đã thay đổi mọi thứ đối với tôi. Đây là một bước ngoặt trong cuộc đời tôi và cuối cùng đã khiến tôi hợp tác với một số bộ óc giỏi nhất trong ngành để thành lập Mysten Labs và xây dựng Sui. Tiếp theo, hãy để tôi kể câu chuyện của mình trước, sau đó là câu chuyện của Sui.

01 Tóm tắt sơ bộ

Năm 2012, tôi làm việc trong ngành tài chính. Cuộc sống và công việc lúc đó rất đều đặn,Tôi có thể kể cho bạn nghe chính xác từng chi tiết từ khi tôi thức dậy vào buổi sáng cho đến khi tan sở. Tôi biết mình sẽ làm gì, sẽ đi chuyến xe buýt nào, tôi sẽ gặp ai, ai sẽ ngồi trước mặt tôi khi tôi ngồi xuống, tôi sẽ viết gì, làm bài kiểm tra như thế nào. , cách xem lại mã và thậm chí trước khi tôi về đến nhà, các nhà giao dịch sẽ nói chuyện với tôi Nói điều gì đó về những cải tiến mới được thực hiện. Tất cả đều có thể đoán trước được.

Đối với tôi, những điều chắc chắn trong cuộc sống thật nhàm chán. Tôi khao khát điều gì đó không chắc chắn, thử thách bản thân hoặc ít nhất khiến tôi cảm thấy mình có nhiều cơ hội hơn để phát triển. Đó là thời điểm tôi phát hiện ra Bitcoin.
Lần đầu tiên tôi đọc sách trắng về Bitcoin (ảnh trên) từ một đồng nghiệp, ban đầu tôi nghĩ nó hơi giống một trò lừa đảo Tôi không nghĩ có nhiều thứ để xem ở đây. Mãi đến sau này tôi mới xem lại mã và đọc lại bài báo, và nghĩ: “Chà, điều này thật không thể tin được, điều này thật tuyệt vời!” Khái niệm về tài sản phi tập trung rất sâu sắc! đã chuyển đi. Nó không chỉ là về khai thác mà còn là về bức tranh lớn hơn và Bitcoin đã cho tôi thấy rằng những tài sản mạnh mẽ có thể tồn tại bên ngoài hệ thống tài chính truyền thống.

Vì vậy, tôi bắt đầu mua Bitcoin và tự khai thác nó. Tôi đã xây dựng trang trại khai thác của riêng mình tại nhà và theo thời gian, tôi nhận ra nhu cầu của thị trường và bắt đầu cung cấp dịch vụ khai thác cho người khác và mọi người bắt đầu trả tiền cho việc đó. Cho đến một ngày vợ tôi nhờ tôi chuyển máy ra khỏi nhà vì không còn chỗ trống. Căn phòng chứa đầy những máy khai thác đang chạy liên tục. Vì vậy, tôi bắt đầu thuê không gian trong các trung tâm dữ liệu và thành lập công ty khai thác mỏ của riêng mình. Tất nhiên đây là tất cả tự nhiên.

Nhưng cuối cùng tôi đã quyết định dốc toàn lực.

Hãy tưởng tượng bạn đang ở bệnh viện, vợ bạn sắp sinh con và bạn phải thừa nhận rằng bạn vừa tiêu hết tiền tiết kiệm của mình vào một chiếc máy khai thác Bitcoin. Đây là thực tế của tôi và khoảnh khắc đó có thể diễn ra khác đi. Tôi hồi hộp và lo lắng nhưng cũng đầy hy vọng. Tôi biết điều đó có nhiều rủi ro, nhưng tôi tin rằng tiền điện tử có thể thay đổi cuộc sống của chúng ta. Tất nhiên là người vợ rất tức giận nhưng tôi đảm bảo với cô ấy rằng đây là một khoản đầu tư cho tương lai của chúng tôi. Tôi hiểu rằng điều quan trọng là phải đưa ra những quyết định thận trọng về rủi ro và theo đuổi ước mơ của mình, mặc dù điều đó có nghĩa là phải đối mặt với sự không chắc chắn và có thể thất bại.

Vì vậy, tôi đã dùng tiền để mua máy khai thác và đặt chúng vào trung tâm dữ liệu. Mọi người đã trả tiền để thuê thời gian sử dụng máy của tôi. Số Bitcoin khai thác được thuộc về họ và tôi tính một số tiền nhất định. phí xử lý. Hầu hết các đơn đặt hàng của tôi đều đến từ Hoa Kỳ và nhà cung cấp lớn nhất của tôi cũng ở Texas. Vì vậy, khi xem xét số tiền tôi chi tiêu cho các nhà cung cấp và số tiền tôi kiếm được từ Mỹ, việc đến Mỹ để phát triển hoạt động kinh doanh là điều hợp lý.

Thế là tôi lên máy bay tới Hoa Kỳ. Ban đầu chỉ là một động thái tạm thời kéo dài sáu tháng để làm việc với các nhà cung cấp trong khi chờ đợi các giàn khai thác đi vào sản xuất nhưng cuối cùng lại trở thành một thỏa thuận lâu dài. Tất nhiên đây không phải là lần đầu tiên tôi đột ngột chuyển đến một nơi ở mới, thích nghi với môi trường mới và những người bạn mới.

02 Đứa trẻ người Nigeria nói giọng Aberdeen

Hãy quay lại nơi mọi chuyện bắt đầu.

Tôi sinh ra ở Nigeria và sống ở đó cho đến năm 8 tuổi. Lúc đó bố tôi đang lấy bằng Tiến sĩ kinh tế nên gia đình chúng tôi chuyển đến Aberdeen ở miền đông Scotland, nơi ông lấy bằng Tiến sĩ (anh trai tôi sau này cũng đi theo con đường tương tự). Vì vậy, tôi có giọng Aberdeen mạnh - điều này thật kỳ lạ, bạn biết đấy, đối với một đứa trẻ đến từ Nigeria lại có giọng Scotland, điều đó thực sự kỳ lạ.

Sau khi bố tôi hoàn thành bằng tiến sĩ, chúng tôi lại chuyển đến Anh. Ông bắt đầu làm việc nhưng nhanh chóng đưa ra quyết định táo bạo là từ chức và trở thành mục sư toàn thời gian để phục vụ Chúa toàn thời gian. Điều này khiến tôi hiểu: mọi thứ đều có thể xảy ra và bạn không bị giới hạn trong những lựa chọn mà mình đã đưa ra.

Còn mẹ tôi, bà sinh ra là một doanh nhân, luôn đầu tư vào kinh doanh và bất động sản. Thành thật mà nói, cô ấy có lẽ là nhà đàm phán giỏi nhất mà tôi từng gặp. Khi đi chợ, cô ấy có thể thương lượng đến mức đáng xấu hổ và luôn đạt được thứ mình muốn. Cô ấy không bao giờ dễ dàng chấp nhận một câu trả lời không...Tôi có thể đã thừa hưởng một số điều đó từ cô ấy, nhưng chắc chắn là không nhiều như cô ấy.

Con đường không phải lúc nào cũng dễ dàng – di chuyển, thích nghi với môi trường xung quanh mới, chứng kiến ​​các bậc cha mẹ có những bước đi dũng cảm. Nhưng nhìn lại, tôi không muốn thay đổi điều gì cả. Cha mẹ tôi là nguồn cảm hứng lớn cho tôi trong tất cả những điều này:Thật nhàm chán biết bao khi phải sống trong cảnh có thể đoán trước được.
Như bạn có thể thấy, khi còn nhỏ, tôi đã liên tục di chuyển và cuối cùng theo học tại Đại học Queen Mary. Nhưng thành thật mà nói, tôi không có hứng thú học tập chút nào, tôi chỉ muốn chơi game và giải trí. Phải đến lúc đi thi tôi mới nhận ra rằng sách chỉ được sử dụng khi chúng được sử dụng.

Tôi nhận thấy rằng không ai trong số những người bạn cũ của tôi có tương lai đầy hứa hẹn, một số đang ở tù và một số thì dính líu đến đủ thứ việc mờ ám. Tôi nghĩ, đây không phải là cuộc sống mà tôi mong muốn, nhất là khi bố mẹ tôi là người châu Phi, tôi sẽ kết thúc nếu điều này tiếp tục.

Vì vậy, tôi quyết định thay đổi, học tập chăm chỉ và cuối cùng đã đỗ được vào Đại học Queen Mary. Sau khi đăng ký, tôi tham gia khóa học cơ bản kéo dài một năm để suy nghĩ về định hướng tương lai của mình. Tôi quan tâm đến vật lý thiên văn nhưng dần dần nhận ra rằng mình cần phải làm điều gì đó thiết thực hơn. Lý thuyết thì tốt, nhưng tôi thích cái gì đó thực tế hơn.

Vì vậy, tôi đã từ bỏ vật lý thiên văn và chuyển sang kỹ thuật điện và khoa học máy tính. Đây là nơi niềm đam mê của tôi đối với máy tính, lập trình và phát triển phần mềm bắt đầu thực sự phát triển.

Sau khi tốt nghiệp, tôi làm việc tại một công ty khởi nghiệp phát triển phần mềm và phần cứng để giám sát từ xa việc sản xuất dầu khí. Sau đó tôi chuyển sang lĩnh vực tài chính và bắt đầu xây dựng hệ thống giao dịch và hệ thống quản lý rủi ro. Khi còn làm việc tại JPMorgan và HSBC, việc xây dựng những hệ thống này rất thú vị nhưng dần dần trở nên nhàm chán.

Như tôi đã nói, điều này quá dễ đoán. Tôi có thể cho bạn biết những việc cần làm trong từng bước từ khi bạn thức dậy vào buổi sáng cho đến khi rời đi. Và tôi không thể nhìn thấy giá trị lâu dài của mình hoặc nơi tôi có thể tạo ra tác động đáng kể. Tôi không muốn cải thiện 1%, tôi muốn thay đổi 100 lần, những thành tựu mà tôi có thể nói đi nói lại và tự hào.

Vì vậy, việc chuyển đến Hoa Kỳ để làm việc cho một công ty khai thác Bitcoin là một điều may mắn đối với tôi vì tôi nhận ra rằng công nghệ do Bitcoin tiên phong không chỉ là tiền mặt ngang hàng. Thay đổi cách thức của chúng ta; thế giới hoạt động. Tôi bắt đầu nhìn thấy bức tranh lớn hơn.

03 Tìm thấy sự rõ ràng thông qua sự kiệt sức

Sau một thời gian tìm hiểu thế giới khai thác Bitcoin, tôi cảm thấy hơi thất vọng, bởi vì chúng tôi dường như không đạt được nhiều tiến bộ với Bitcoin. Khai thác chỉ là một trong số đó, chúng ta có thể làm gì khác?

Vì tôi có kiến ​​thức nền tảng về thế giới doanh nghiệp, đặc biệt là làm việc cho các ngân hàng lớn, tôi bắt đầu nghĩ rằng công nghệ blockchain có thể là chìa khóa để giải quyết các vấn đề của doanh nghiệp. Vì vậy, tôi quyết định giới thiệu công nghệ blockchain vào doanh nghiệp. Những trải nghiệm này đã cho phép tôi làm việc tại Oracle và VMware, một công ty phần mềm tập trung vào điện toán đám mây. Tham gia VMware là một thử thách mới đối với tôi. Họ đang phát triển một giải pháp doanh nghiệp dựa trên blockchain, nhưng tiến độ còn chậm và hầu như không có sản phẩm nào khác, chỉ có các thuật toán.

Chúng tôi cần tạo ra các sản phẩm mới, đưa chúng ra thị trường, bán cho các doanh nghiệp và khách hàng, đồng thời cố gắng bắt kịp các công ty được thành lập trước chúng tôi, như IBM và Oracle. Điều này khiến tôi cảm thấy rất áp lực.

Tôi biết mọi thứ thay đổi nhanh chóng trong ngành tiền điện tử và tôi phải nhanh chóng tung ra sản phẩm vì tôi hiểu rằng thất bại sẽ mang lại cảm giác tồi tệ. Tôi không muốn thất bại vì tôi đã không nỗ lực hết mình để làm điều đó. Lý do tôi không thể chấp nhận thất bại là vì tôi đã không làm việc đủ chăm chỉ.

04 Bài học về tính cạnh tranh và sự kiệt sức

Điều tệ hơn nữa là tôi đã từng như vậy. một người rất cạnh tranh. Cho dù tôi chơi bóng đá, bóng rổ hay trò chơi điện tử, tôi luôn muốn giành chiến thắng. Đối với tôi, một chiến thắng thực sự là một chiến thắng lớn. Tôi không muốn thắng bạn 1-0 ở FIFA, tôi phải thắng cách biệt 6-0 mới vui được chứ?

Vì vậy, tôi đã đảm nhận rất nhiều trách nhiệm trong một khoảng thời gian ngắn vì đó là quá nhiều công việc. Tôi thấy mình làm nhiều việc khác nhau trong lĩnh vực tiếp thị, kỹ thuật, sản phẩm, đi du lịch và tham dự các cuộc họp thường xuyên. Việc này là quá sức đối với một người, nhưng tôi rất có động lực.

Tôi luôn tự nhủ với bản thân và nhóm: "Chúng tôi phải cố gắng hết sức vì chúng tôi vẫn đang tụt lại phía sau và chúng tôi phải đưa ra sản phẩm này càng sớm càng tốt. Tôi làm việc 20 giờ một ngày, bảy giờ." ngày một tuần. Trên đường đến cơ quan và trở về nhà, tôi bận rộn làm việc và cộng tác với mọi người ở các múi giờ khác nhau. Tôi cảm thấy không thể ngăn cản được.

Nhưng tôi sớm nhận ra rằng vấn đề thực sự không phải là công nghệ mà chúng tôi có thể xử lý mà là vấn đề quyền sở hữu. Mỗi công ty đều muốn kiểm soát cơ sở hạ tầng họ cần, điều này gây khó khăn cho việc xây dựng mối quan hệ đối tác tốt đẹp. Mọi công ty đều muốn có một miếng bánh và không ai muốn cùng nhau hướng tới một mục tiêu chung. Vì vậy, lần đầu tiên tôi trải qua tình trạng kiệt sức và có cảm giác như mình bị một chiếc xe tải đâm. Tôi hoàn toàn kiệt sức trong vòng sáu tháng.

Kinh nghiệm này dạy tôi rằng thất bại không thể được coi là vấn đề ngắn hạn. Chúng tôi cần tập trung vào các mục tiêu dài hạn, đó là triết lý mà chúng tôi luôn tuân theo trong đội Sui. Chúng tôi không chỉ theo đuổi những chiến thắng nhanh chóng mà còn đang xây dựng một mạng Internet phi tập trung thực sự.

Đây không chỉ là cải thiện 1% mà là cải thiện gấp 100 lần. Tôi hy vọng đây là điều tôi có thể nói đi nói lại và tự hào. Nhưng nó cũng đòi hỏi một nhóm theo đuổi kết quả gấp 100 lần và tất cả đều bắt đầu với dự án Libra của Facebook.

05 Gặp gỡ đội ngũ 100x

Sau khi trải qua cảm giác kiệt sức trong sự nghiệp tại VMware, tôi đã đến với Facebook.

Tại Facebook, tôi bắt đầu tham gia vào một dự án mang tên Libra, một dự án rất tham vọng. Facebook đã thành lập một tập đoàn nhằm tạo ra hệ thống thanh toán và tiền tệ kỹ thuật số toàn cầu. Điều thu hút tôi đến với Facebook là khả năng làm việc theo nhóm theo cách mà chúng tôi không thể làm được ở những công việc trước đây: Tại Facebook, mọi người có thể làm việc cùng nhau vì một mục tiêu chung.

Trong khi "vấn đề khởi nghiệp" mà tôi thấy với Oracle và VMware vẫn còn tồn tại, tôi cảm thấy Facebook đã giải quyết vấn đề này thông qua liên minh giữa Libra và Diệm và họ cam kết xây dựng cơ sở hạ tầng này cho thế giới.
Mục tiêu của chúng tôi là giúp việc chuyển tiền trực tuyến dễ dàng như gửi email. Chúng tôi nghĩ rằng đây là một hàng hóa công cộng thực sự giúp ích cho thế giới. Thành thật mà nói, sau những gì xảy ra trước đây, làm việc tại Facebook cảm thấy dễ dàng hơn nhiều và môi trường hoàn toàn khác.

Facebook đã tập hợp được một trong những nhóm nghiên cứu giỏi nhất mà tôi từng thấy. Nhóm bao gồm các giáo sư từ Stanford, các nhà khoa học máy tính xuất sắc và những người thông minh từ khắp nơi trên thế giới.

Trải nghiệm của tôi khi làm việc với David Marcus và Kevin Weil thật tuyệt vời. Mọi người đều rất đam mê đạt được mục tiêu của mình và không khí trong nhóm rất tuyệt vời.

Tuy nhiên, ngay cả với rất nhiều tài năng xuất chúng, chúng ta vẫn phải đối mặt với những thách thức lớn. Vấn đề lớn nhất là nhiều người hoài nghi về việc Facebook ra mắt hệ thống tài chính mới do các vấn đề trước đây của họ về niềm tin của công chúng và quyền riêng tư dữ liệu.

Hãy nghĩ mà xem, nếu ngày mai bạn thức dậy và thấy rằng 2 tỷ người có tài khoản ở "Ngân hàng Facebook", thì đó đơn giản là ngân hàng lớn nhất thế giới. Đây là điều khủng khiếp đối với bất kỳ quốc gia nào.

Công chúng thường nghĩ: “Tôi không tin tưởng Facebook vì đây là công ty độc quyền”.Đây là vấn đề chúng tôi muốn giải quyết: Làm thế nào để xây dựng niềm tin dựa trên sự ngờ vực? Kết quả là Libra đã thất bại. Nhìn lại, chúng ta có thể đã đánh giá thấp áp lực của Quốc hội lên Facebook. Tuy nhiên, tôi thực sự cảm thấy Zach và David Marcus nên được khen ngợi vì sự dũng cảm của họ khi thử những điều mà người khác không dám làm.

Trong phân tích cuối cùng, thất bại của Facebook đã mang lại cơ hội cho các công ty khác như PayPal, Visa và Circle. Khoản đầu tư của họ vào Libra và việc hủy bỏ dự án sau đó thực sự đã mở ra cơ hội cho những người khác và tôi nghĩ họ nên được khen ngợi vì điều đó.

Tôi thực sự rất buồn khi chứng kiến ​​đội bóng vĩ đại này thất bại do các yếu tố bên ngoài. Đó là đội tốt nhất mà tôi từng làm việc và tôi không biết phải làm gì tiếp theo.

06 Đội ngũ xuất sắc không có kế hoạch

Năm người đồng sáng lập Sui

Evan

Evan là một trong những nhà cải tiến hàng đầu về LLVM, công nghệ hỗ trợ hầu hết iPhone và vô số thiết bị khác mà chúng ta sử dụng hàng ngày. Đó là một sự thay đổi lớn lao trong thế giới công nghệ và công trình của ông đã mang về cho ông Giải thưởng Khoa học Máy tính ACM danh giá, được trao cho nhiều nhà khoa học máy tính hàng đầu.

Anh ấy lãnh đạo nhóm R&D tại Facebook và các thành viên trong nhóm của anh ấy giống như những nhà khoa học điên rồ, tạo ra đủ thứ mà chúng ta sử dụng hàng ngày. Vì vậy, khi có cơ hội làm việc với Evan và nhóm của anh ấy, tôi đã chớp lấy cơ hội và trải nghiệm đó đã dẫn đến tình bạn với những người đồng sáng lập Mysten Labs trong tương lai.

Dường như tình trạng trì hoãn ra mắt Libra/Diem dường như không có hồi kết,Evan và tôi đã đến với nhau. Anh ấy hỏi: "Nếu chúng ta thành lập một công ty, bạn muốn hợp tác với ai?" Anh ấy cũng đặt câu hỏi tương tự với các thành viên sáng lập khác. Câu trả lời của mọi người đều nhất trí, đây rõ ràng là kết cục đã định sẵn. Sam Blackshear là một trong những kỹ sư hàng đầu của Facebook và ngôn ngữ lập trình Move là đứa con tinh thần của ông. Anh chàng này là một thiên tài.

Trái: Sam Blackshear; Giữa: Evan; Phải: Adeniyi Abiodun

Tiếp theo là chuyên gia đồng thuận George Danezis.
Facebook thực sự đã mua lại công ty Chainspace của anh ấy để giúp xây dựng Libra, điều đó đủ bằng chứng về khả năng của anh ấy.

Cuối cùng là Kostas ‘Kryptos’ Chalkias, và những gì anh ấy nghĩ ra thực sự đáng kinh ngạc.

Tại Facebook, anh ấy là người tiếp cận mọi vấn đề liên quan đến tiền điện tử và nhiều thuật toán mã hóa được sử dụng trong WhatsApp do anh ấy phát triển, ứng dụng này là một trong những ứng dụng được sử dụng rộng rãi nhất trên thế giới.

Chúng tôi đã có một cuộc gọi hội nghị cùng nhau và những cái tên được mọi người nhắc đến đều giống hệt nhau. Vì vậy chúng tôi quyết định: "Cứ làm đi!" Không có tranh cãi về vai trò và trách nhiệm. Thành thật mà nói, chúng tôi thậm chí còn chưa biết chính xác những gì chúng tôi sẽ xây dựng,nhưng hãy nói rõ: chúng tôi muốn làm việc cùng nhau. Đây là sự ra đời của Mysten Labs và nó đã có một khởi đầu tuyệt vời.

07 Lớp phối hợp toàn cầu cho tài sản thông minh

Tầm nhìn của Libra là thực hiện chuyển tiền như gửi email Như đơn giản như việc dựa vào một tập đoàn gồm nhiều công ty để kiểm soát cơ sở hạ tầng. Khi thành lập Mysten Labs, chúng tôi nhận ra rằng tầm nhìn này quá hạn hẹp. Chúng tôi muốn xây dựng một cái gì đó lớn hơn, cởi mở và phi tập trung hơn.

Chúng tôi cũng không theo đuổi thành công nhanh chóng. Như tôi đã nói trước đây, đó không phải là sự cải thiện 1% mà là sự cải thiện gấp 100 lần và nó cần phải là điều mà tôi có thể nói đi nói lại nhiều lần và tự hào.

Thế giới đang trở nên kỹ thuật số hoàn toàn và mọi tài sản đều mặc định trở thành kỹ thuật số. Ngày nay, Internet thực hiện rất tốt công việc truyền dữ liệu nhưng lại thiếu sót trong việc truyền tải giá trị hoặc mục đích. Nếu tôi muốn chuyển tiền cho bạn, chúng ta sẽ phải đối mặt với vô số giao thức, không có giao thức nào thực sự kiểm soát tiền.

Vậy, Internet cần loại cơ sở hạ tầng nào để tạo ra một thế giới nơi các tài sản có thể được xây dựng, phối hợp và kết hợp một cách liền mạch?

Nếu chúng ta sắp có hàng tỷ tài sản, mỗi tài sản đều có tài sản riêng, thì làm cách nào chúng ta có thể điều phối mục đích của những tài sản đó theo cách thống nhất để những người khác có thể tham gia?

Chúng tôi hiểu, đây là sứ mệnh của chúng tôi.

Vì vậy, từ đống tro tàn của Libra, tầm nhìn của Sui dần dần xuất hiện -một lớp điều phối toàn cầu cho tài sản kỹ thuật số. Đây là một mục tiêu đầy tham vọng.

Nhưng điều quan trọng là: chúng tôi biết mình có khả năng đáp ứng thách thức này.

Chúng tôi không phải là một nhóm dân công nghệ chỉ đùa giỡn với mã hóa. Nhóm bao gồm nhiều người đã tham gia xây dựng hệ thống và ứng dụng có quy mô lên tới hàng tỷ người dùng. Chúng tôi có công nghệ cần thiết và kinh nghiệm thực tế để tạo ra một sản phẩm thực sự hoạt động trên quy mô toàn cầu.

Đối với tôi, tất cả đều hoàn toàn phù hợp với nhau: tầm nhìn lớn, đội ngũ mà tôi hoàn toàn tin tưởng và cơ hội có tác động sâu sắc đến tương lai của Internet.

Tôi tin rằng chúng ta có đủ tài năng để đạt được mục tiêu này.

Khi quá trình xây dựng ngày càng phát triển, sức mạnh của đội ngũ chúng tôi ngày càng trở nên rõ ràng. Từ giao thức đồng thuận nhanh nhất đến cách tiếp cận hướng đối tượng đến trải nghiệm nhà phát triển tốt nhất trong ngành, Sui đã thành hình.
Chúng tôi cũng hiểu rằng tầm nhìn hoàn chỉnh không chỉ là một lớp điều phối toàn cầu. Chúng ta cần một lớp lưu trữ và cơ sở hạ tầng mạng. Chúng tôi đang hợp tác với Walrus để xây dựng lớp lưu trữ toàn cầu. Tiếp theo, chúng tôi cũng sẽ xây dựng lớp mạng toàn cầu và chúng tôi đang từng bước xây dựng toàn bộ hệ thống công nghệ.

Tôi có thể tự tin nói rằng hiện tại không có blockchain L1 nào có thể so sánh được với tầm nhìn hoặc công nghệ mà chúng tôi đang theo đuổi tại Mysten Labs. Và không có công ty nào khác có được tài năng như đội ngũ của chúng tôi. Đó là lý do tại sao tôi tin rằng chúng tôi có thể giành chiến thắng. Như tôi đã nói trước đây, tôi ghét thất bại. Tôi là người không chấp nhận thất bại tốt và đây là trận đấu tôi tin chắc rằng chúng ta có thể thắng.

Bạn có thể hỏi tại sao tôi lại dành nhiều thời gian kể câu chuyện của mình thay vì nói thẳng về nội dung thú vị của Mysten Labs. Tôi cảm thấy điều quan trọng là phải hiểu lý lịch của mình để bạn có thể nhìn thấy bức tranh đầy đủ hơn. Nhìn bề ngoài thì có vẻ như mọi thứ đều đang thuận buồm xuôi gió nhưng thực tế không phải vậy. Giống như thế giới tiền điện tử, hành trình của tôi đầy rẫy những khúc mắc — không ổn định, không chắc chắn, đôi khi rủi ro và có thể hơi liều lĩnh. Nếu bạn đã làm được đến mức này, cảm ơn sự kiên nhẫn của bạn. Nếu bạn quan tâm hơn đến tầm nhìn của Sui, hãy gặp bạn trong bài viết tiếp theo nơi chúng ta sẽ đi sâu vào vấn đề đó.