NFT 2.0：下一代 NFT 将精简且值得信赖

不可替代代币 (NFT) 在过去的几年里一直是头条新闻。虽然很多人都试图弄明白为什么 NFT 存在，但需求飙升，机构已经建立，行话已经进入我们的集体意识。

不过，房间里有一头大象：NFT 很难使用，而且其中大部分都是数字蛇油。但这些问题创造了提供答案的机会。 NFT 的可访问性和合法性都已经成熟，可以进行变革。随着资金涌入该领域，市场开始成熟，这种变化正在蓄势待发。我们正在进入 NFT 的新时代——NFT 2.0——主流将更容易获得该技术，NFT 的潜在价值主张将更加透明和可靠。

反思 NFT 的兴起

在他们短暂的存在中，NFT 已经在加密领域爆炸，交易量突破 170 亿美元 2021年。这个数字是预期的 到 2026 年将激增至 1470 亿美元。更令人印象深刻的是，这个数量是拥有 不到 400,000 名持有者，每个用户的交易量总计高达 47,000 美元。

随着行业的迅速崛起，NFT 本身也经历了自诞生以来的巨大变化。例如，2017年免费铸造的CryptoPunks上升到蓝筹地位，达到 1180 万美元的顶峰 去年在苏富比拍卖。几年后，负责创建 Punks 的公司 Larva Labs 被 Bored Ape Yacht Club 的母公司 Yuga Labs 收购，收购金额不详。

NFT的演变

NFT 早期被视为一种时尚而被摒弃，但它显示出巨大的持久力，吸引了主要名人和品牌的注意，甚至出现在超级碗广告中。百威、麦当劳和阿迪达斯等公司已经放弃了自己的系列，而耐克则通过收购 RTFKT Studios 进入了这个领域。

有关的：为什么全球主要品牌都在元宇宙中试验 NFT？

虽然组织确定了他们的 NFT 战略，但整个空间反映了过去几十年的技术创新，只是在一个显着加速的时间表下。虽然 iPhone 花了大约 10 年的时间才达到目前的版本，但 NFT 已经从 8 位像素化图像和类似 Pong 的区块链游戏转变为高保真 3D 动画和复杂的即玩即赚游戏机制，只需一个许多年。

在实际 NFT 发展的同时，铲斗解决方案的生态系统也在迅速发展。 NFT 铸币平台和工具的冲击大大降低了进入壁垒，这导致市场深度饱和。截至 2022 年 3 月，NFT 数量超过公开数量网站 , 产生了大量的噪音，许多人发现这些噪音很难消除。

1/ 现在 OpenSea 上的 NFT 数量比 2010 年互联网上的网站数量还多。

很快，NFT 的数量将超过网站，甚至可能超过网页。这种增长对我们应该如何索引 NFTs 有重大影响……

— 亚历克斯·阿塔拉 (@xanderatallah)2022 年 3 月 9 日

资产类别的持久力和庞大的交易量已经改变了创作者进入该领域的方式。许多人仓促实施了他们的 Web3 战略，或者将他们的粉丝视为流动资金的来源，留下了一团糟的失误、地毯式拉动和被放弃的项目。简而言之，大多数公司和创作者还没有准备好进入 Web3，他们需要比工具更多的手持和白手套服务。

就像电子邮件一样

最终，NFT 似乎正朝着与电子邮件相同的方向发展。在 1990 年代曾有一段时间，公司需要聘请专家为他们编写电子邮件代码。早期采用者创建了能够为财富 500 强公司提供服务并执行早期数字战略的利润丰厚的机构。信息差距给了这些机构巨大的影响力，直到技术进步（和教育）让品牌更容易自己做。

有关的：我们甚至还没有开始挖掘 NFT 的潜力

同样，我们目前所处的时代中，品牌正在寻求专家来为 Web3 的未来进行教育和准备，而他们完全脱离中介并完全在内部管理其 Web3 战略只是时间问题。 NFT 和整个加密货币的入职是一个相当复杂的过程，许多人根本无法处理。然而，一些公司正在寻找方法来抽象加密货币的更困难的方面，并为与粉丝进行更深入的互动创造途径。

为主流打造：NFT 2.0

当前的 NFT 迭代并不是为主流消费而设计的。入职系统对消费者来说并不顺畅；波动性正在损害真正的粉丝；和它倾斜 艺人与粉丝的关系。 NFT 的标价与它能够为消费者提供的价值之间存在太多的不协调，许多收藏品由于未能按照其路线图执行而面临着巨大的需求冲击。

核心 NFT 买家正变得越来越精明地毯拉 和诈骗，这意味着他们不太可能铸造新的藏品。尽管很容易看到交易量下降并看到厄运，但现实是 NFT 需要大量冲刷才能淘汰那些希望快速致富的人，并更适当地激励该领域的真正建设者。随着汽件在熊市周期中被淘汰，在从 Web2 转向 Web3 时能够经受住风暴的反脆弱公司将会蓬勃发展。如果时机不当，机构和平台将被淘汰，但那些准备好进行电子邮件式转变的机构和平台将最大限度地提高高利润、高接触度的项目，同时捕获长尾收入流。

无论您是在空间中构建、潜在用户还是投资者，这都具有重要意义。这个空间将快速成长并迅速发展。不要眨眼，否则你可能会错过它。

这篇文章是合着的马克·彼得·戴维斯和斯特林坎贝尔.

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