问答：Web3 的未来到底是什么样的？

Chris Wang 做到了这一切。除了以数亿美元的价格将业务卖给迪士尼外，他还是 Web3 最早的拥护者之一。

在这里，他向 Cointelegraph 讲述了 Web3 为覆盖数十亿用户需要克服的障碍，以及他认为该行业在未来几年将如何发展。

另外，克里斯还告诉我们更多关于什么雷核 ，他的最新事业，是为了实现一场“移动娱乐革命”。

1. 嗨，克里斯！你是最快从卡内基梅隆大学获得博士学位的人。那是什么感觉——你为什么对计算机科学感兴趣？

从学士学位到计算机科学博士学位，我花了两年零 10 个月的时间。小时候，我总是对数学很感兴趣。我真的很喜欢解决问题。我想做点实际的事情。 

那时我也玩了很多电子游戏——魔兽争霸、文明之类的。我不太喜欢反恐精英……用鼠标不是那么快！我更喜欢策略方面，尤其是回合制游戏。所以在我的职业生涯中，我认为如果我能专注于电子游戏会很酷。

小小年纪也学习了很多编程知识，参加过很多编程比赛。我在加利福尼亚上高中，三年后毕业。那时，我参加了一个全国性的编程竞赛，在美国排名第 14 位。然后我去了伯克利读本科——也是三年——然后去了卡内基梅隆大学攻读博士学位。有了所有这些快速毕业的东西，看看我是否能成功真的只是一个挑战。能够这样做让我感到有些满足。

2. 你是 Web2 的早期采用者之一——无论是作为构建者还是 VC。与我们谈谈 Playdom 及其旅程。

毕业后，我在谷歌工作了两年（2006 年至 2008 年），从事本地搜索工作。然后我决定创办自己的社交游戏公司 Playdom。

Facebook 开放 API 之后，我们就想为它开发。首先，我尝试了一些电子商务想法，您可以向朋友推荐产品，然后从中分一杯羹，但事实证明，人们并不真的喜欢卖给他们的朋友。然后我尝试了一些约会应用程序的东西，它在一个月内增长到超过 100 万的每日活跃用户，但我们几乎没有保留。那是我开始回归游戏本源的时候。

我建立 Playdom 的时期是从 2008 年到 2010 年。当我以超过 50 亿美元的价格将它卖给迪士尼时，它达到了顶峰。我也被《彭博商业周刊》选为最优秀的年轻科技企业家之一。当时，我们是 Facebook 上第二大游戏公司。最终，我们将 Playdom 带到了 4200 万月活跃用户。

Playdom 的很多用户群都来自病毒式增长，用户会向他们的朋友推荐游戏。我们将奖励玩家游戏内货币和邀请人的特殊成就。我们真正专注于协作和激励我们的用户成为我们在 Playdom 的大使。

收购之后，我又在迪士尼待了两年，担任技术副总裁，基本上为他们处理所有的社交和移动游戏。这让我对 Web3 的采用有了很多见解。我仍然坚信移动将成为我们将大多数新用户引入 Web3 的方式。

3. 您如何评估要投资的项目？什么在您的决定中发挥了主要作用？投资 Web3 与投资 Web2 有何不同？

我问自己的第一件事是：“为什么是现在？” 

那里有很多聪明人，如果一个想法在五年或十年前成为可能，那么很可能有人已经做到了。因此，我寻找最近的任何转变可能会促成这个潜在的有前途的新想法。

我寻找的另一个主要事情是与我自己对未来可能发生的事情的理解相兼容。在我把 Playdom 卖给迪士尼后，我认为更多的日常活动会转移到线上，这也是我成为阿里巴巴早期投资者的原因。 

现在有了 Web3，我真的相信未来是移动的，我们需要接触那些不一定像普通加密爱好者那样精通技术的用户。我认为我们将迎来几年的大规模采用，其中很多将以 Web2 公司的形式将 NFT 等 Web3 功能集成到现有应用程序中。这就是人们开始提到的 Web2.5。

顺便说一下，我不认为 Web3 会完全取代 Web2。区块链技术有很多很棒的用例——尤其是数字资产——但它并不是解决所有问题的最佳方案。

4. 有了这样的 Web2 体验，你如何（现实地）评价 Web3 的现状？是否有任何基础设施准备好开始构建新网络？ 

我认为 Web3 仍处于早期阶段，才刚刚开始。它实际上只覆盖了一小部分使用互联网的人。关键是谁能抓住主流用户，大部分用户不在区块链领域。

现在很多人都听说过比特币和 NFT 之类的东西，但他们还没有使用它们。有趣的是，我认为很多公司并没有关注这一点。他们中的很多人都专注于一小部分 Web3 用户，而他们真正应该关注的是如何让普通人参与进来。

回到黑莓的那一天，他们的重点是商业用户，即早期采用者。然后苹果带着 iPhone 来了，吃掉了他们的午餐。现在 Web3 中的很多应用程序，你甚至必须先付费才能尝试，比如获得一些代币什么的。我的意思是，这是什么？！这在 Web2 中几乎闻所未闻。更不用说接口了——接口真的还没有。

另一个问题是开发人才。现在，对 Web3 开发人员的需求确实很高，因此项目很难吸引和留住他们需要的人才。我们的解决方案是为工程师支付更高的薪水。我们在台湾付的钱比谷歌还多。

在基础设施方面，我们在技术方面已经达到了目标。这些链足够快且可扩展。我认为很多部分已经到位，我们现在真正需要的是吸引这些现在真正不考虑 Web3 的人。我认为这在很大程度上是通过移动和游戏实现的。

5. 你认为 Web3 会在 2017 年成为“一件事”是真的吗？你为什么这么想，为什么你认为这种趋势在当时没有受到那么多的关注？ 

对，是真的。这主要是在没有事先信任的情况下进行协作的想法，这是非常强大的。想一想十年前如果你想汇集流动性与一群陌生人一起启动信贷市场会是什么样子。你怎么会开始做这样的事情？但是对于像 Aave 这样的 DeFi 平台，这可能会大规模发生，汇集超过 160 亿美元的资产。这是唯一可能的，因为智能合约当然是在区块链上运行的。早在 2017 年，区块链技术的可扩展性还不存在。而且我想每个人都不知道这会这么快成为现实。

6. 告诉我们您目前的企业 ThunderCore。

因此，我们试图用 ThunderCore 做的是拥有一个快速、安全、可扩展的公共区块链，并且汽油费低廉。每秒约 4,000 笔交易，亚秒级确认时间，亚秒级完成。您可以将其视为以太坊 2.0 正在尝试做的很多事情，但我们已经掌握了这项技术。我们可以实现这一切，因为我们的共识机制 PaLa 与权益证明非常相似。

我们从2017年开始；我们的主网、跨链桥和钱包都在 2019 年上线；到 2020 年，我们在日活跃用户方面达到了区块链的顶峰。我们的用户数量与 Solana 差不多。我们还与 MetaMask、Remix、Truffle 等大多数东西兼容。开发人员也可以通过更改 RPC 端点直接重新部署到 ThunderCore。

我们也是最早的 EVM 兼容区块链之一，这很重要，因为现在一切都在 Solidity 中。在区块链世界中，出于安全原因，我强烈鼓励任何想要编写智能合约的人尽可能多地重用现有代码，其中大部分都在 Solidity 中。因此，在 EVM 兼容链中，我们可能是最快和最便宜的链之一。我们甚至比 BSC 便宜大约 1,000 倍。我们在 gas 成本方面与 Polygon 相当，但我们的速度大约快 10 倍。这是我们成为 NFT 最佳区块链之一的原因之一。

几年来，我们一直专注于 Web2 用户的移动和无缝集成，现在看来我们可能有点早，这给了我们时间来完善我们的技术，因为开发人员慢慢找到我们，我们准备好大规模采用的时刻。

最重要的是，我们拥有一个充满活力的生态系统，其中包含许多 DEX、桥接器、NFT 市场、GameFi 等。

7. 那么 Web3 的未来究竟是什么样子的？

因此，正如我一直在说的那样，我认为我们可能会看到的很多事情是现有的 Web2 遗留平台集成了 Web3 功能。因为 Web3 仍然很小，任何进入该领域的大品牌都可能立即成为一个巨大的参与者。 

目前，Web3 中最大的应用程序每天大约有 50 万活跃用户——与 Web2 相比，这个数字很小。因此，似乎不可避免的第一件事就是拥有这种巨大影响力的公司在 Web3 中利用它。我们非常适合帮助他们过渡。

这些天连我妈妈都在问我关于 NFT 的事情。需要做的是让 Web3 中的移动开发达到我们可以吸引这些用户并将其提升到一个新水平的水平。

我们对这些易用性问题的贡献之一集中在开发人员方面。我们真的想让 Web2 用户和 Web2 开发人员都能轻松过渡到 Web3。为此，我们开发了 ThunderGene API 工具。

ThunderGene 使开发人员可以轻松创建已经处理好 KYC 的钱包，并且可以非常轻松地与 DEX 连接并交换代币，例如，在 GameFi 应用程序中进出，甚至可以向用户发行代币。除了帮助开发人员将他们的用户留在单个应用程序中之外，我们还希望减轻开发人员担心合规性和网络安全的负担，以帮助真正推动这一领域的发展。

我们致力于帮助用户和开发人员实现一切无缝集成和免费试用，这种解决方案将吸引下一个十亿人使用 Web3。