技術における法則と原則トップ10とその応用

PANewsによると、テクノロジー業界にはいくつかの法則や原則があり、製品開発やチームマネジメントのさまざまな側面に応用できるという。その法則と原則のトップ10とその使い方を紹介しよう： 1) ガールの法則：効果的な複雑システムは、常に効果的な単純システムから進化する。最小実行可能製品（MVP）を設計するときは、この法則を使おう。 2) パレートの法則：効果的な結果の約80％は、重要な努力の20％から生まれる。MVPを設計するときは、この原則を使おう。 3) パーキンソンの法則：仕事は、その完了のために割り当てられた時間や予算を埋めるために拡大する。この法則を利用して、十分に遠い期限を設定するが、遠すぎないようにする。 4) グッドハートの法則：対策が目標になると、それは良い対策ではなくなる。公共製品の資金調達や偽造IDへの抵抗など、困難なタスクを完了することを目的としたシステムを構築する際には、この法則を利用する。 5) ブルックスの法則：後発のソフトウェア・プロジェクトに人員を加えると、後発になる。チームの規模を小さく維持するためにこの法則を使う。 6) ムーアの法則：チップ上のトランジスタの数は約2年ごとに倍増し、その一方でコストは半減する。この法則を利用して、テクノロジー分野の有機的成長の波に乗り、莫大な利益を生み出そう。 7) メトカーフの法則：通信ネットワークの価値は、接続ユーザー数の2乗（n^2）に比例する。この法則を利用して、指数関数的な価値創造を目指そう。 8) ダンバーの数：安定した社会的関係を維持できる人の数には認知的限界がある。この法則を利用して、必要な場合を除き、チームの規模を小さく維持し、チームを拡大する際には、各レベルにおける最適な信頼パターンに注意を払う。 9) Unixの哲学：1) 各プログラムに1つのことをうまくやらせる、2) 各プログラムの出力を別のプログラムの入力にする、3) 一緒に動作するようにプログラムを書く。この哲学を使って、モジュール式ソフトウェアを構築する。 10) コンウェイの法則組織が設計するシステムは、その組織自身のコミュニケーション構造を反映する。この法則を利用して、ソフトウェア開発と同様に組織を設計し、全体構造が無限に拡張できないことを意識する。