ETH の合併により Stakefish の知名度は向上したが、従業員の 25% は失われている

イーサリアムのマージにより、Stakefish のプロファイルが大幅に増加しましたが、従業員の 25% はいずれにせよいなくなりました

Ethereum Merge がブロックチェーンのエコシステムにおけるバリデーターの重要性を劇的に高めたまさにその日、最大のものの 1 つであるステークフィッシュが混乱に陥りました。

事情に詳しい関係者によると、従業員の 25% 以上が解雇または辞職し、その中には 2 人の上級職の離職者 (戦略および運用責任者のキム・ジュンスとプロトコル責任者のダニエル・ファンも含まれます) が含まれています。

CoinDesk は、この記事のために現在および元の従業員 4 人に話を聞きました。従業員の 1 人は、秘密保持契約に署名したため、匿名を希望しました。全体として、ステークフィッシュがイーサリアムの新しいマイナーフリーネットワークを確保することで大きな報酬を獲得しようとしたちょうどその時、8 人の従業員が解雇され、さらに 3 人が退職しました。

これらの従業員と CoinDesk が確認した内部メッセージによると、従業員は、解雇日の 9 月 15 日の数日前まで、ステークフィッシュから解雇されることを知らされていませんでした。ステークフィッシュは重要な基礎を築くために何年も費やしてきました。その日は、イーサリアムがマイナーによって運営されていたものから、ステークフィッシュのようなバリデータ オペレーターに正式に移行した日だったからです。

メッセージング サービスの Telegram でコメントを求められたとき、stakefish の CEO 兼創設者である Chun Wang 氏は次のように書いています。彼は次のように付け加えました。より多くの開発者と DevOps を採用するために、引き続き懸命に取り組んでいます。」

特にキムの辞任は、報酬と引き換えに、新しく改良されたイーサリアムのようなプルーフ・オブ・ステークのブロックチェーンを保護する機能を顧客に提供するステークフィッシュにとって大きな打撃です。元従業員によると、10月に辞任が発効する金氏は、王氏の後任候補と見なされており、創業者が不在のときはいつでも暫定CEOのような役割を果たしていた。

キム氏はCoinDeskに対し、自分のベンチャーを始めるために退職を決めたと語った。

ステークフィッシュの上級幹部でレイオフに含まれる唯一のメンバーである黄氏は、2週間の退職金パッケージを受け入れるのではなく、辞任することを選択し、「侮辱的」だとCoinDeskに語った。 CoinDesk と話をした別の従業員は、同じ取引を提案されたと報告しました。 (比較のために、今年初めに従業員の 18% を解雇した仮想通貨取引所の Coinbase は、従業員に最低 14 週間の退職金を提供しました)。

ファン氏は、彼の直属の部下の一人であるアンドレア・ディミ・ディ・ミケーレ氏から解雇されるという内報を受けたと語った。ファンの後任として任命され、ステークフィッシュで最も長く勤務した従業員の 1 人だったディミは、数日後に会社を辞めました。

「彼らは2日ほど与えました'注意してください」とディミ氏はCoinDeskに語った。 「私はステークフィッシュに影を落としたくありません - それは私の意図ではありません - しかし、何が起こっているのかは公平ではないと思います」と彼は言いました. 「一般的に、ステークフィッシュは何か素晴らしいことをする絶好の機会を持っていました」と彼は付け加えました。 「私はとてもがっかりしています。」

イーサリアムがプルーフ オブ ワークからプルーフ オブ ステーク システムに移行したことで、2 番目に大きなブロックチェーンの手綱が、マイナーから、イーサリアムのネイティブ通貨であるイーサ (ETH) を送信することで「ステーク」するバリデーターに渡されました。売買できないチェーン上の住所に。顧客に代わって利子を獲得するバリデーターを設定する Stakefish は、記事執筆時点で、すべてのステーク ETH の約 2% を管理していました。また、Cosmos、Polkadot、Polygon、Solana など、他のエコシステムの主要なバリデーターでもあります。

Stakefish は英領バージン諸島に拠点を置き、カリフォルニア州パロアルトとソウルにコワーキング スペースを持っています。そのスタッフのほとんどはリモートで働いています。

ステークフィッシュの創設者である王は、3 番目に大きいビットコイン (BTC) マイニング プールである F2Pool を共同設立しました。従業員はCoinDeskに、両社は頻繁に協力してリソースを共有していると語った。

一時解雇のニュースがステークフィッシュ全体に広がると、何人かの従業員が会社の Slack メッセージング プラットフォームを利用して、情報が従業員にどのように伝達されたかについて不満を表明しました。

「このレイオフは恐ろしい方法で実施されたという私の意見を表明しなければなりません」とある従業員は書いています。 「黙っていると経営トップの言葉が信用できなくなる。士気が低下するだけで、従業員は次に何を期待すべきかわかりません。士気が低下すると、より多くの人が行くことを決定します。もしかしてそれが狙い？」

「私は決定を理解していますが、人事部によるこの決定の実行は、より良い言葉を求めて恐ろしいものでした」と別の従業員は答えました. 「あたかもそのような噂やニュースが社内で横行しないかのように、2 日前の通知で解雇されることをずらして人々に知らせることは、まったく信じられないことです。」

この従業員は、チームとの電話でレイオフの話を聞いたと報告しました。 「さらにプッシュすると、現在この電話に出ている人々は、実際に解雇されたことをまだ聞いていないことがわかりました.

「今日の時点で、マーケティングチームの1人のメンバーは、明日解雇されるという連絡を受けていません」と3人目の従業員は答えました.