ウルティランド：RWAの新ユニコーンがアート、IP、アセットチェーンの物語を書き換える

文化財の価値は、単一の指標で測定することが困難な場合が多く、市場のセンチメントは、需要サイドに真のフィードバックを提供することができます。このフィードバックは、Ultilandの価格発見システムに組み込まれ、世界規模で文化財の価値をより積極的に表現することを可能にします。

Ultilandの構造で最も注目すべき点の1つは、2 + 1トークンシステム（ARTX、miniARTX、ユーザー定義のARTokenを含む）であり、需給主導のリリースパスを実現するためのVMSAP動的容量調整メカニズムの導入である。公式情報によると、ARTXの最大供給量は2億8,000万トークンで、そのうち1億700万トークンはコミュニティのインセンティブ、エコロジー建設、グローバルエアードロップに使用され、1億2,300万トークンはクリエイティブマイニングと誓約参加によって生産される。

miniARTXはARTXの唯一のリリースポータルであり、すべての新規流通はリリースを通じて流動性に結び付けられ、クローズドな供給システムを形成します。miniARTXのアウトプットは、ユーザーの取引、創作、プロモーション行動から生まれ、参加を価値の源泉としている。文化的資産にとって、参加の密度はそれ自体が価値の一部であり、このモデルは両者のつながりを生み出す。

• miniARTXはARTXを30%のエコ税と交換し、そのうち10%は直接破棄され、20%はエコインセンティブプールに注入されます。

• miniARTXのオンチェーン譲渡は、ネット10→7のロジックに従い、1つが破壊され、2つがエコプールに追加され、コミュニティインセンティブの継続的な補充と流動性の維持に使われます;

• インセンティブの一部、ARTXの10%枯渇→miniARTXはエコタックスを免除することができます。miniARTXは10％の消費が免除され、特定の取引相手との取引には20％のインセンティブ・プーリングもある。

そのカギとなるのが、コストの解放です。miniARTXからARTXへの転換を望むユーザーは、リニアリリースかアクセラレイテッドリリースのいずれかを選択する必要があります。リリースという行為は、ARTXのバイヤーパワーを高め続け、トークン・システムに安定した価値の重心を作り出します。mini ARTXテストネットは間もなく本稼働し、次の正念場はウルティランド・デュアル・トークン・モデルの検証です。

ウルティランドは、文化資産を中心に5つのモジュールからなるフレームワークを構築しました。RWA LaunchPadは、アート、IP、収集品を取引可能なARTokenに分解し、発行のための標準的なエントリーポイントを提供する役割を担っています。すべてのARTokenは、コミュニティの循環と貢献に報いるため、（参加に基づく貢献の指標として）誓約／トレードマイニングをサポートします。ArtAIエージェントは、ジェネレーティブコンテンツとオンチェーンの価格シグナルを結びつけ、アセットに継続的な創造性の供給を提供します。IProtocolは、IP登録、ライセンス供与、クロスチェーン利用を処理し、チェーン上の著作権とライセンス関係を強固にします。DeArtエコシステムは、これらのアセットにオークション、格付け、NFTing、二次取引環境を提供し、創造と取引を同じ一連の市場に配置します。SAEとRWAオラクルは、オフラインの資産ホスティング、評価、データ同期とのインターフェースを提供し、実世界のオブジェクトに信頼できるオンチェーン・マッピングを提供する。SAEとRWAオラクルは、オフラインの資産ホスティングと評価、データ同期と連携し、現実世界のオブジェクトに信頼できるオンチェーン・マッピングを提供します。

ウルティランドのRWAユニコーンアップグレードの道筋

時系列で見ると、ウルティランドの着地行動は比較的明確な道筋を形成している。EMQLの発行後、その購読スピードはチームの予想を大幅に上回り、第1弾はほぼすぐに完売した。これは、ユーザーが文化財としてのARTokenに明確な関心を持っていることを示している。11月26日、乾隆壷の資産が引き渡され、引き渡しが完了した後、間もなく流通市場に参入する予定です。

EMQLに対する市場の反応は、ウルティランドのその後の拡大への基礎を築き、チームがより大規模にリソースを配分することを可能にしました。最近、UltilandはUltiland ART FUNDの立ち上げを発表した。Ultiland ART FUNDは、世界中の伝統的なアーティスト、クリエイター、文化機関のためにWeb3へのアクセスを促進し、文化資産のオンチェーン発行と流通を拡大するための1,000万ドルのARTX（～5,000万ドル）ファンドである。このファンドは、ウルティランドの「アート＆カルチャーIPウェブ3化エンジン」および「文化RWA成長プール」として機能し、伝統的なアーティストのウェブ3への参入を奨励し、アート資産のRWA流通を支援し、エコロジカルなコラボレーションを促進し、クリエイターの成長に報いるという4つの中核的な方向性をカバーする。

ウルランド氏は、ART FUNDは10万人以上のアーティストのエントリー、2万人以上のアートアセットのリリースをサポートし、Web3を可能にするグローバルな文化コンテンツへの、より標準化されたアプローチを推進することが期待されると述べた。

基礎となる製品が稼動し、ケーススタディが利用可能になり、供給側のリソースが整えば、エコシステムの外側が展開し始めます。IPライセンス、映画や音楽コンテンツ、パフォーマンスやファンエコノミー、さらにはクリエイター自身の権利や影響力における利益さえも、理論的にはすべて同様の枠組みで分割、マッピング、取引することができる。現実には、文化的な生産は加速し、クリエイターの数も増えているが、既存の流通構造は依然としてプラットフォームや少数の有力な組織に集中しており、大半のコンテンツが取引可能な資産として預けられることは難しい。標準化されたオンチェーン流通ツールは、十分に明確なエクイティ設計と組み合わさることで、この長い間沈殿していた価値を、より透明性の高い市場環境に引き込む機会をもたらします。

文化資産の金融化は、RWAの次のサイクルになる可能性が高い。金融RWAは、金利水準、規制の枠組み、機関のバランスシートの拡大ペースに大きく左右され、限界的な増加はマクロ環境に大きく依存する。一方、文化資産の拡大は、コンテンツの供給とユーザーの時間に大きく依存し、その成長の論理はインターネットトラフィック市場のそれに近い。ひとたびアテンションが連鎖の中で測定可能で分配可能な構造を形成すれば、それは資産へと変化する基礎を持つ。暗号市場は本質的に高頻度の物語と高密度のエンゲージメントによって動いており、文化ベースのターゲットは伝統的な負債や不動産資産よりもこの特性にマッチしているため、文化ベースのRWAに同じインフラ上で別の成長曲線を形成する機会を与えている。

ウルティランドは、このトラックでユニコーン候補として議論されているが、その主な理由は、文化型RWA市場にはまだ現実的に機能する商品パイプラインがないことにある。Ultilandは、仕組み、アセット発行、ユーザー参加、供給側リソースの点で、すでに予備的な構造を形成しており、EMQLを通じて実際の市場で検証されている。開設されたばかりの市場にとって、再現可能なモデルと実証データを提供できるこの種のプラットフォームは、当然ながら業界関係者の注目の的となっている。

概要

アートバーゼルとUBSの共同レポートによると、世界のアート市場は2025年までに750億ドルに達すると予想されています。この道筋におけるウルティランドの地位は、将来的に質の高い文化資産の持続可能な供給を組織化し、クリエイターと投資家の双方にとって明確な価値回収メカニズムを維持し、市場の変動が何度も繰り返される中でトークン・モデルの安定性を維持できるかどうかにかかっている。アセット流通を単一のアート作品からIP、文化エンターテインメント、クリエイター・エコノミーへと拡大できれば、プラットフォームはプロジェクト・サイドからアセット・レイヤーにおけるインフラ・プロバイダーへと徐々に変化していくだろう。逆に、アセット側が少数のターゲットに留まったり、トークンのサイクルが実収入に依存しすぎたりすれば、インフラストラクチャーの物語性は弱まるだろう。

今後、文化資産の連鎖は金融RWAに取って代わることはないだろうが、並行して行われる可能性が高く、リスクとリターンの特性が異なる2つの資産帯を構成する。前者はボラティリティが高いが、利用者の参加と相関性が高い。後者は安定したリターンを持つが、機関投資家側に優しい。現在ウルティランドが行っているのは、文化資産のこの側面について大規模な実験を行うことができるプラットフォームを構築することである。今後数年のうちに、比較的成熟した文化RWA分野が市場に出現すれば、今日のプロジェクトは初期のインフラ・プロトタイプと見なされる可能性が高い。