SushiSwap DAO 예산 520만 달러, 82%는 급여

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SushiSwap DAO의 CEO인 Jared Gray는 2023년 운영 예산 스냅샷을 공개했으며, 내년에 탈중앙화 거래소(DEX)를 유지하기 위해 520만 달러 이상을 배정했습니다.

DAO가 관리하는 이 플랫폼은 USDC에서 $500,000를 포함하여 15개의 급여에 걸쳐 자금의 80% 이상을 그레이(급여 수령인 이름은 트위터에서 수정됨)에게 사용할 것입니다. 팀 구성원당 평균 $286,500 정도입니다.

나머지 DAO 예산인 약 $919,000는 법률 비용, 구독, 프리랜서 기여자 보상 및 소셜 미디어 관리 비용과 같은 SushiSwap 운영 간접비로 사용됩니다.

공개되지 않은 한 명의 프리랜서의 예산은 월 $12,000로 Sushi 법무팀의 월 평균 보유자보다 $500 적습니다.

Gray는 보상이 많은 예산을 언급하고 투명성이 "성공적인 DAO의 중요한 구성 요소"라고 말했습니다.

“[가치가 있는 만큼] 모든 프로젝트는 재능과 커뮤니티만큼 강력합니다. 재능은 보조금을 통한 적절한 보상 또는 급여가 있는 정규 기여자로서 필요합니다. 현재 팀은 헌신적이고 입증되었습니다. 2023년에는 Sushi가 혁신적인 DEX 모델을 제공하는 것을 보게 될 것입니다.”

Grey의 트윗은 SushiSwap 직후에 나옵니다.공개 지난 12개월 동안 3천만 달러의 손실을 입었습니다. 그는 네이티브 토큰 SUSHI로 참가자에게 지불하는 프로토콜의 배출 기반 보상 전략이 유동성 공급자에게 인센티브를 제공하지 못했다고 말했습니다.

Ethereum에서 실행되는 SushiSwap은 DEX의 Uniswap 및 Balancer와 경쟁합니다. 한때 DeFi의 가장 큰 프로토콜 중 하나였던 SushiSwap의 지배력은 지난 2년 동안리더십 논쟁 9,000달러의 저녁 식사와 5,000달러의 업계 믹서 티켓을 포함한 부적절한 지출 혐의와 함께.

DAO 참가자가 거버넌스에 투표하기 위해 보유해야 하는 SUSHI 토큰은 약세장에 의해 큰 타격을 받았습니다. SUSHI는 올해 85% 이상 하락한 $1.12에 거래되고 있습니다. 규모 면에서 비트코인은 이더(ETH)와 함께 현재까지 약 63% 하락했습니다.

지속 가능한 비즈니스 모델을 위한 SushiSwap DAO 제안

SushiSwap을 구체화하기 위한 노력의 일환으로 Gray는 최근재제안 프로토콜이 수익 흐름을 구성하는 방식을 뒤흔듭니다. 스시스왑 다오고용 10월에 암호화 기업가이자 기술 컨설턴트인 Grey.

"Kanpai and Treasury Payout Ratio"라고 불리는 이 움직임은 모든 프로토콜 수익(거래 수수료)을 예산 비용을 지불하기 위해 SushiSwap DAO의 재무부에 할당합니다. SushiSwap은 이전에 재무부에 수수료의 10%만 지불했으며 Gray는 DAO가 현재 상황에서 약 18개월의 활주로를 가지고 있다고 말했습니다.

토큰 보유자가 통과하면 지불금 비율은 1년 동안 또는 새로운 토크노믹스가 제안되고 구현될 때까지 유지됩니다. 예상 수익은 약 600만 달러(예산보다 15% 높음)이며 재무부는 50% ETH 및 50% USDC의 형태로 받을 것입니다.

"Kanpai 제안은 재무부 다각화를 강화하고 미래 활주로를 확보하며 DEX 비즈니스 및 토큰 목표의 성공적인 피벗을 촉진할 것입니다."라고 Gray는 말했습니다.트윗 . "다각화를 통해 Sushi의 재무부는 토큰을 판매하지 않고도 USDC와 ETH를 얻을 수 있습니다."

투명성에 대한 요구에도 불구하고 일부 커뮤니티 구성원은 SushiSwap DAO가 재능을 과도하게 지불하고 있다고 생각합니다(DAO투표 8월에 CEO 보상 $800,000을 3분의 1 이상 삭감). 다른 사람들은유성음 SUSHI 보유자가 거래 수수료의 일부를 받아야 한다는 믿음.

익명의 DAO 회원인 GoldenNaim은 "UI에 효과를 추가하기 위해 보너스 없이 직원에게 연간 [$300,000]를 지불하고 전 세계의 많은 암호화폐 이벤트를 후원하는 것은 돈을 쓰는 좋은 방법이 아닙니다."썼다 제안 토론에서.

SushiSwap의 비즈니스 개발 책임자인 Alex Shefrin은 "우리가 창출하는 가치를 지속 가능하게 포착"하기 위한 기본 비즈니스 모델 없이 프로토콜을 떠난 과거의 리더십 결정에서 비롯된 핵심 문제를 제안하기 위해 더 아래로 대답했습니다.

Shefrin은 "[그리고] 솔직히 우리는 여기서 이 문제를 해결하는 데 많은 시간을 보냅니다."라고 말했습니다. Kanpai 제안에는 현재 97명의 유권자가 있으며 64%가 "예 - Kanpai와 함께 Sushi의 미래를 확보하십시오"라고 투표했습니다.

Gray는 2023년 1분기에 Sushi의 완전한 재무 감사가 예상될 수 있다고 말했습니다.