블록체인은 인간 노동의 가치를 구원합니다.

인류 사회의 발전은 많은 우여곡절을 겪었지만, 대체로 생산력의 지속적인 상향 이동을 큰 방향으로 삼아 진행되어 왔습니다.

직관적으로 생산성은 인간이 자신의 필요를 충족시키기 위해 무언가를 생산해내는 힘입니다.

이 정의는 본질적으로 인본주의적인 것입니다. 우리가 직접적으로 필요하거나 간접적으로 필요하지 않은 것을 생산한다면, 그런 종류의 생산이 생산성의 정의에 부합할지는 의문입니다.

예를 들어, 미래에 인간이 인공지능의 노예가 되어 인간이 필요로 하는 일이 아니라 인공지능이 필요로 하는 일을 하게 된다면 그 활동이 여전히 생산적이라고 할 수 있을까요?

우리는 인간의 활동을 생산적인 활동과 비생산적인 활동의 두 가지 범주로 나눕니다. 우리는 생산적인 활동을 노동이라고 부릅니다.

가치는 어디에서 오는 것일까요? 어떤 이들은 생산에서 나온다고 말합니다. 어떤 이들은 이자에서 나온다고 말합니다. 실제로 이자는 어디에서 오는 것일까요? 이자는 가치의 성장에서 비롯됩니다. 가치는 왜 성장하는 것일까요? 가치의 성장은 생산에서 비롯되며, 따라서 근본적으로 노동에서 비롯됩니다.

우주의 밑바닥에는 엔트로피 법칙이라는 깨지지 않는 법칙이 있습니다. 생산적인 활동이 없으면 엔트로피는 증가하여 모든 가치를 제거합니다.

엔트로피는 사용 가치를 없애는 것과 같은 방식으로 가치의 제거를 증가시킵니다.

생산이 사용 가치를 창출함으로써 가치를 창출하는 것과 마찬가지로 말입니다.

인간의 욕구를 충족시키는 것이 제품의 사용 가치입니다. 생산은 가치를 창출하는 동시에 이러한 사용 가치를 창출합니다. 자동차 공장에서 교통수단의 필요를 충족시킬 수 있는 자동차를 만들 때 자동차의 무게도 함께 만들어내는 것처럼 말입니다.

사용가치는 운송 수요를 충족시키는 것이고, 가치는 자동차의 무게와 같습니다.

생산성의 방향은 사용가치는 계속 높이고 가치는 낮추는 것입니다. 우리가 항상 더 가볍고 편리한 자동차를 통해 교통수단의 필요를 더 잘 충족시키려고 노력하는 것처럼 말입니다.

세계 최고 갑부인 워런 버핏은 버크셔 텍스타일을 인수했다가 큰 손해를 본 후 이 사실을 깨달았습니다. 생산성 향상이 이루어질수록 버크셔의 섬유 사업은 점점 더 가치가 떨어졌습니다. 얼마나 고통스러운 깨달음이었을까요!

버핏이 그 전에 <자본론>을 읽었더라면 이 싱크홀에 발을 들여놓지 않았을 것입니다. 이 책에서 말하는 상식 중 하나가 바로 그런 것이기 때문입니다.

버핏은 어려운 교훈을 얻은 후 결국 버크셔의 섬유 사업을 정리하고 자본 운용에 집중하는 지주회사로 완전히 탈바꿈하기로 결정했습니다.

버핏이 남긴 유명한 문장이 있는데, 주식 시장은 단기적으로는 투표기, 장기적으로는 계량기라는 말이죠. 버핏의 '계량기'라는 비유는 위 글에서 사용한 '무게'의 가치에 상당히 적합하다고 생각합니다.

이런 식으로 여기서 흥미로운 역설이 등장합니다.

우리는 흔히 기업이 과학기술을 계속 연구하고 개발해야 하고, 과학기술은 생산성이며, 기술은 생산성을 향상시키고, 생산성이 향상되면 기업 가치가 상승하여 주가가 상승할 수 있다고 믿습니다. 기업 가치가 상승하면 주가가 상승합니다.

이런 이유로 많은 벤처캐피털과 기술 애호가들이 스타 기술 기업에 투자하는 것입니다.

그러나 안타깝게도 이러한 가치 추구와 궁극적으로 유통 시장에 전달되는 가치는 수명이 짧고, 투기적이며, 도박적이고, 덧없는 것입니다.

전반적인 기술 발전이 산업 전반으로 확산되면 기업은 더 발전된 제품을 만들 수 있지만, 가치는 떨어지고 주가는 하락합니다.

주식 시장은 계량기 역할을 하기 때문입니다. 기술 발전은 기업이 더 나은 가치를 지속적으로 생산할 수 있게 해주지만, 그 '무게'(가치)는 더 가벼워집니다.

첨단 기술을 추구하면서 코카콜라와 마오타이를 경멸하는 사람들은 근본적으로 자본의 논리를 꿰뚫어보지 못하고 있는 것입니다.

하이테크는 가치를 죽일 뿐입니다. 저기술은 금을 담고 있습니다.

그렇다면 버핏을 이해할 수 있습니다. 그가 왜 그토록 고집스럽고 보수적이며 기술 기업에 대해 그토록 저항하는지 이해합니다.

AI, 특히 인간의 노동력을 완전히 대체할 수 있는 일반 인공지능(AGI)에 대한 환상은 기술 '특이점' 사고방식을 대표적으로 보여줍니다.

인간 아티스트가 10시간 동안 작업하는 고해상도 일러스트를 중간 단계의 AI가 몇 분 만에 그릴 수 있으며, 심지어 후자가 전자보다 더 아름답게 그려질 수도 있습니다!

AI는 더 아름답고 더 높은 가치를 창출하지만, 동시에 '간' 일러스트의 작업 가치를 낮추는 것이 틀림없는데, 그 직접적인 증거는 AI가 널리 보급되면 더 아름답고 더 높이 평가되는 일러스트를 만드는 데 사용될 수 있지만, 동시에 더 아름다운 일러스트를 만드는 데 사용될 수 있다는 것입니다. 그 직접적인 증거는 AI가 인간 아티스트를 대규모로 대체하면 높은 수준의 일러스트레이션의 시장 가격이 크게 하락하여 결국 무료가 된다는 것입니다!

따라서 효율성은 가치의 천적입니다. 반(反)효율성이야말로 높은 가치를 가져다줍니다.

물론 여기에는 매우 치명적인 전제가 있는데, 다른 생산자가 나보다 더 효율적으로 생산할 수 없기 때문에 반효율이 항상 시장에서 경쟁력을 가지며, 이것이 바로 높은 가치를 가져다준다는 것입니다.

즉, 내가 아무리 느리게 해도 세상 누구도 더 빨리 할 수 없는 일이라면, 내가 느리게 할수록 더 많은 가치를 창출할 수 있다는 뜻입니다.

버핏이 실수로 뛰어든 섬유 산업은 그렇게 할 수 없습니다. 가족의 섬유 기계를 업그레이드하지 않고 가능한 한 천천히 할 수 있습니다. 하지만 다른 공장이 고속 방적기를 업그레이드하고 낮은 가격 우위를 앞세워 시장에서 밀려난다면 어쩔 수 없습니다.

예, 자유 경쟁 시장은 자본이 사회 전체를 위해 더 많은 더 좋은 제품을 생산하면서 동시에 가격을 점점 더 낮추기 위해 기술 업그레이드 측면에서 최고가 되기 위한 경쟁을 벌이도록 만듭니다.

자본 이동의 목적은 가치의 생산과 획득을 추구하는 것이지만, 자본이 실제로 움직이는 목적은 자신의 가치를 없애는 것입니다.

이 이분법은 우주에서 무수히 많은 형태의 운동에 존재합니다.

자신의 소멸로 끝나는 자본의 움직임에 기뻐할 것도 슬퍼할 것도 없습니다. 그러나 안타깝게도 자본주의적 생산관계, 임금-고용제가 기본 형태인 노동관계 하에서 노동자로서의 인간 가치의 구현은 자본이 획득할 수 있는 가치에 가려질 수밖에 없다. 즉, 자본이 획득한 가치에서 이윤과 상품 원가를 공제하고 남은 부분이 노동자에게 임금의 형태로 지급되는 것이다.

기술이 발전하고 자본이 시장에서 추출할 수 있는 가치가 파괴된다면, 공제 후 노동자에게 지급할 수 있는 임금의 가치는 점점 줄어들 것입니다.

그 결과 노동자들이 가치를 창출하기 위해 더 많이 일할수록 시장에서 뽑아낼 수 있는 가치가 줄어들어 대규모 실업과 두뇌 유출이 발생하는 파멸적인 결과를 초래합니다.

프로그래머들이 35세에 은퇴하는 근본 원인인 996을 위해 열심히 일하고 있습니다. 야근을 많이 할수록 경력 단절의 불길에 기름을 붓는 격입니다.

이를 타파하기 위해서는 인간의 가치를 자본 가치의 장막에서 해방시켜 더 높은 차원에 올려놓음으로써 모든 사람이 자본에 종속되지 않고 양도할 수 없는 직접적 소유자가 되도록 해야 합니다. 또한 효율성의 저주를 깨고 기술을 활용해 반효율을 실현하는 것입니다.

다시 한 번 강조하지만, 반효율은 금과옥조입니다.

그런 기술이 존재할까요? 티치체인은 이러한 기술이 15년 전부터 세상에 존재해왔다고 말합니다.

2009년 사토시 나카모토라는 사람이 비트코인이라는 시스템을 시작했습니다. 이 시스템은 비트코인을 생산하는 모든 사람, 즉 채굴자가 아무리 열심히 기계를 개선하고 더 많은 자원을 투입해도 전 세계 채굴자들은 대략 10분마다 고정된 수의 비트코인만 생산할 수 있다는 점에서 전형적인 반효율적 시스템입니다.

동시에 채굴자들이 아무리 열심히 기계를 업그레이드하고 연산을 엄청나게 강력하게 만들어도 비트코인 시스템이 블록을 생성하는 데 걸리는 시간을 크게 단축할 수는 없습니다. 그리고 블록(원장)을 생성하는 데 걸리는 시간은 확률적으로 약 10분으로 설정되어 있습니다.

이 방법은 채굴자들의 총 계산 능력이 증가하면 그에 따라 자동으로, 그리고 합의에 의해 계산 난이도를 높여서 채굴자들이 여전히 블록을 더 빨리 생산할 수 없고 따라서 더 많은 BTC를 더 빨리 생산할 수 없도록 하는 것입니다.

이 방법은 채굴자들의 총 계산 능력이 증가하면 그에 따라 자동으로, 그리고 합의에 의해 계산 난이도를 높여서 채굴자들이 여전히 블록을 더 빨리 생산할 수 없고 따라서 더 많은 BTC를 더 빨리 생산할 수 없도록 하는 것입니다. 정렬: 왼쪽;">이것은 워렌 버핏이 밟고 지나간 섬유 산업이나 기계가 업그레이드되고 기술이 향상됨에 따라 항상 더 짧은 시간에 더 많은 것을 생산할 수 있는 우리 주변의 다른 모든 산업과는 정반대입니다.

따라서 비트코인과 같은 반효율적 생산 시스템에서 채굴자의 연산 능력이 계속 증가하고 계산 효율성이 계속 개선된다고 해서 전통적인 산업 생산에서처럼 BTC의 가치가 하락하는 것이 아니라, 오히려 높은 비용이 제공하는 높은 보안성으로 BTC의 가치가 계속 상승하는 것입니다.

인터넷에서 비트코인의 낮은 TPS를 조롱하거나 웹3.0의 낮은 사용자 경험을 조롱하는 말을 너무 많이 들었고, 그때마다 우리는 블록체인의 사용자 경험을 개선하고 향상시키기 위해 멋진 인터넷 기술과 UI 디자인을 도입할 것을 권장해야 합니다.

이런 사람에게는 그냥 웃어넘기고 논쟁할 필요도 없습니다. 왜냐하면 그는 아직 시작도 하지 않았으니까요.