저자: 스테이시 무어 옮김: 굿오바, 골든파이낸스
사람들은 거래가 잘못되어서 떠나는 경우는 드뭅니다. 더 자주, 그들은 그 스토리가 더 이상 발전하지 않기 때문에, 즉 따라야 할 새로운 신념이나 정렬할 새로운 방향이 없기 때문에 떠납니다.
Web3는 하나의 세계이고, "Web3 Halo"는 또 다른 세계입니다.
새로운 프로토콜이 등장하면 타임라인은 프로토콜로 가득 차고, 모든 프로젝트는 이를 통합하거나 모방합니다. 여러분도 그 느낌을 알 것입니다.
FriendTech도 그런 순간이 있었고, Pump.fun도 분명히 그런 순간이 있었으며, Farcaster, Bananagun, Unibot도 각각 다른 주기와 다른 이유로 그런 순간이 있었습니다.
그 느낌은 즉각적이고, 빠르고, 시끄럽습니다.
그러나 받아들이기 어려운 진실은 열기는 항상 변한다는 것입니다. 제품이 실패해서가 아니라 사람들이 더 새롭고 더 반짝이는 장난감을 찾기 때문입니다. 신선함은 유통기한이 매우 짧고, 웹3.0에서는 스포트라이트가 오래 유지되지 않습니다.
이 게시물은 찬사가 아닙니다. 이 프로토콜들이 모두 "죽은" 것은 아닙니다. 하지만 모두 지배에서 침묵으로 이어지는 동일한 과정을 거쳤습니다. 이 글은 한때 주연급 역할을 했던 프로젝트가 더 이상 헤드라인에 오르지 못했을 때 어떤 일이 벌어지는지에 대한 이야기입니다.
우리가 이야기하는 대상
저는 오래 전부터 프로토콜이 폭발적으로 인기를 얻고 전체 타임라인을 장악했다가 조용히 사라지는 패턴을 보아왔습니다. 이 표는 TVL이나 토큰 가격의 성공 지표가 아니라 관심도, 기억 포인트, 정서적 공명 등 포착하기 어려운 것들을 측정한 스냅샷입니다. 이러한 프로젝트가 타임라인을 지배했던 적이 있었습니다. 일부는 여전히 유지되고 있습니다.
예를 들어, 프렌드테크는 빠르고 크게 성장했지만 로드맵도, 사용자 고착화도, 회복 궤적도 없이 완전히 무너졌습니다. 열기가 식자마자 곧바로 알바트로스가 되었습니다.
유니봇을 다시 살펴보면 해킹, 복제의 물결, 시장 약세에서 살아남았지만 여전히 가장 깔끔하고 최고의 트레이딩 UX 중 하나로 꼽히고 있습니다.
그리고 '생존'에 그치지 않고 '변화'한 몇 안 되는 프로젝트 중 하나인 Virtuals도 있습니다. 베이스 체인을 기반으로 한 예측 게임으로 시작한 이 프로젝트는 이제 "AI에 의한 월스트리트"라고 불리고 있습니다. 이러한 종류의 변화는 암호화폐 세계에서 드문 일이며, 탈중앙화 도박 현장에서 탄생한 프로젝트는 말할 것도 없습니다.
Pump.fun과 마에스트로는 죽은 것이 아니라 희석되었을 뿐 다른 이야기입니다. 밈 코인 머신과 스나이퍼 봇넷은 처음부터 오래 지속되도록 설계된 것이 아니라 "잠시 폭발"하도록 고안된 것이었기 때문에 더 이상 혁명적이라고 부르는 사람은 없습니다. 그리고 그들은 그렇게 했고, 다시는 그렇게 할 수 없었습니다.
그런 다음 "느린 버너"인 Grass, DeBank, Farcaster가 있는데, 이들은 각각 투기적 수익과 시장에서 돈을 벌 수 있는 능력이라는 고유한 "존재감"을 가지고 있습니다. 이들은 각각 투기적 수익, 탈중앙 금융의 사회적 정체성, 탈중앙화된 대화 등 고유한 '존재감'을 가지고 있습니다. 이들은 과시하지도 않고 사라지지도 않지만, 열풍의 바깥에서 조용히 그리고 의도적으로 계속 발전해 나가고 있습니다.

지속적인 구축, 여전히 반복
. 왼쪽;">이전 표가 '문화적 중력'을 매핑하는 내용이었다면, 이 표는 완전히 다른 것, 즉 회복탄력성에 대해 설명합니다. 열기는 시끄럽고 실제 건설은 조용한 경우가 많기 때문입니다.
이러한 합의 중 일부는 더 이상 '핫'하지는 않지만 멈추지 않았습니다. 이 표에서는 각광을 받지 못했지만 계속해서 업데이트를 출시하고, 통합을 확장하거나, 인프라를 개선하고 있는 협정들을 소개합니다.
FriendTech? 는 2024년 9월에 공식적으로 서비스를 종료했습니다.
그러나 나머지? 타임라인이 아닌 변경 로그에서 조용히 복리 이자를 쌓아가고 있습니다.

피크 활동 ≠ 지속적인 관련성
피크는 언제나 다가오는 것을 느낄 수 있어요. 도착.텔레그램 그룹 메시지는 스크롤을 할 수 없을 정도로 세게 스와이프.CT는 팔로우 트레이더와 반쯤 구워진 게시물로 넘쳐납니다. 프로토콜 UI는 그 자체의 과대광고의 무게로 인해 다운됩니다.
그러나 이 상태를 계속 유지할 수 있을까요? 그건 또 다른 이야기입니다.
약속이 아닌 실제 사용자의 행동에 대한 데이터를 분석해 봅시다.

Virtuals
2024년 10월에 하루에 60개 이상의 상담원이 생성되면서 가상 에이전트 생성이 정점을 찍은 후 11월과 12월에 실험이 활발하게 이루어졌습니다. 2025년 초에는 일일 상담원 생성 수가 한 자릿수로 감소했습니다.

바나나군
2024년 7월 바나나군의 최고 활동량은 7억 건에 달했습니다.
9개월 후? 1억 2,460만 건에 불과합니다. 이는 82% 감소한 수치입니다.
여전히 활발히 활동 중이며, 여전히 배달을 하고 있지만 더 이상 선호되는 선택은 아닙니다. 텔레그램 봇이 시장에 넘쳐나고 저격 거래가 기본이 되면서 이야기는 바뀌었습니다. 바나나군은 무너지지 않았고, 단지 모호하게 사라졌을 뿐입니다.
DeBank
DeBank는 2023년 중반에 멀티체인 가입이 급증한 후 완전히 평준화되었습니다. 2024년 초에는 신규 사용자 유입이 멈췄습니다. 디파이 소셜은 좋은 것 같았지만 사람들은 더 이상 머물지 않았습니다. 아마도 몇 개의 지갑만 따라갔다가 떠났을 것입니다.

Farcaster
이것이 조용한 축적의 모습입니다. 2024년 말부터 Farcaster의 일일 활성 사용자 수는 2만 명에서 5만 명 사이에서 안정화되었으며, 사용자 참여는 계속되고 있습니다. 대규모 급증도 없고 에어드랍 미끼도 없습니다. 오직 실제 사용량만 있습니다. 대부분의 소셜 프로토콜이 노이즈를 쫓는 반면, 파캐스터는 습관을 길러주지만, 진정한 승리는 사람들이 계속 돌아올 때 이루어집니다.

Pump.fun
Pump.fun은 화산입니다. 2024년 말에는 수백만 개의 밈 코인을 발행했으며, 전성기에는 매일 15만 개 이상의 새로운 지갑이 등장했습니다. 그 이후로 그 곡선은 급격히 하락했습니다. 하지만 완전히 사라지지는 않았고, 하루에 5만~6만 개가 발행되는 수준으로 안정화되었습니다. 여전히 유용하고 여전히 재미있죠. 다만 더 이상 한때의 문화적 호황은 아니죠.

사용자 구매 스토리
대시보드에서 사용량을 추적할 수 있습니다. 상황. 하지만 믿음은 어떨까요? 믿음은 다른 곳에 존재합니다. 이를 이해하려면 시간을 거슬러 올라가서 믿음이 의미가 있었던 순간으로 돌아가야 합니다. FriendTech가 소셜 영향력을 모빌리티로 전환했을 때, Pump.fun은 게임 체인저처럼 느껴졌고, Farcaster는 단순한 소셜 앱이 아닌 선언문에 가까웠습니다.
이들은 단순한 제품 출시가 아니라 정서적 전환점이었습니다. 친구테크는 우리를 얼리어답터로 느끼게 했고, 펌프닷펀은 우리를 스마트하게 만들었으며, 파캐스터는 우리가 트위터보다 더 깨끗한 무언가의 일부가 된 것처럼 느끼게 했습니다.

FriendTech
친구테크의 이야기는 소셜 인맥을 토큰화하고 영향력을 수익화한다는 점에서 매력적입니다. 전성기에는 단순한 소셜 금융 도구가 아닌 자산의 상징으로 여겨졌습니다. 하지만 이 이야기는 그 자체의 무게에 짓눌려 무너졌습니다. 로드맵도 없었고, 참여 주기도 없었으며, 문화적 지속력도 없었습니다. 사용, 내러티브, 제품이 한꺼번에 사라진 드문 사례였습니다. 깔끔한 부상과 깔끔한 소멸.
바나나군
바나나군의 이야기는 경쟁의 장을 평준화하는 것입니다. 일반 트레이더를 위한 빠른 저격, 스마트 토큰 경제학, 봇을 제공합니다. 바나나건은 텔레그램 봇의 물결 속에서 다른 경쟁사보다 더 날카롭고 빠른 봇으로 명성을 얻으며 번창했습니다. 그리고 지금은? 여전히 가동 중이며 여전히 트레이더들에게 서비스를 제공하고 있습니다. 하지만 인프라가 되어 유용하지만 더 이상 대화를 주도하지는 못하고 있습니다.
마에스트로
마에스트로는 탈중앙화 금융 경제의 조용한 강자로 자리매김하고 있습니다. 로봇을 거래하는 대신 인프라를 통해 제공되는 레버리지를 판매합니다. 하지만 마에스트로가 출시한 토큰 중 1%도 살아남지 못하면서 이야기는 달라졌습니다. 이제는 개방형 인프라가 너무 빨리, 너무 많이 개방되면 어떤 일이 벌어지는지 경고하는 이야기에 가깝습니다.
유니봇
유니봇은 순수한 속도와 정확성에 초점을 맞추고 있습니다. 유니봇은 단순한 제품이 아닌, 가장 예리한 텔레그램 트레이더들을 위한 도구로 자리매김하고 있습니다. 경쟁과 해킹에도 불구하고, 유니봇의 명성은 여전히 굳건합니다. 기능은 확장되었고 사용자 기반은 유지되고 있습니다. 입소문이 아니라 신뢰성에 기반한 것입니다. 그 명성은 여전히 유효합니다.
Pump.fun
Pump.fun은 토큰 생성의 민주화와 함께 즉각적인 관련성에 대한 환상을 심어주었습니다. 전성기에는 10초마다 새로운 자산 클래스가 생성되는 것처럼 느껴졌습니다. 하지만 포화 상태가 빠르게 찾아왔습니다. 오늘날에도 여전히 활발하게 토큰이 발행되고 있지만 그 마법은 사라졌습니다. "누구나 출시할 수 있다"는 이야기는 "누구나" 출시하고 대부분 사라진 후 빛을 잃었습니다.
Virtuals
원래 베이스의 내러티브에 기반한 게임 투기 허브였던 Virtuals는 주목도를 이해하고 이를 뛰어넘었습니다. 그것. AI 에이전트 조율로 전환하여 예측 시장보다 더 큰 무언가로 재정의했습니다. 이제 더 이상 밈을 쫓는 것이 아니라 인프라를 구축하고 있습니다. "AI 에이전트를 위한 월스트리트"는 더 대담하고 지속적인 내러티브이며, 이 목록에서 실시간으로 역사를 새로 쓰고 있는 몇 안 되는 프로토콜 중 하나입니다.
DeBank
DeBank는 디파이 포트폴리오가 저희의 정체성이라고 말합니다. 지갑 추적을 소셜하게 만듭니다. 한동안은 효과가 있었습니다. 그러나 이야기는 멈췄습니다. 이 제품은 여전히 잘 작동하고 시니어 사용자들 사이에서 존경을 받고 있지만, 도구에서 네트워크로 도약하지 못했습니다. 어떻게 보면, < href="https://x.com/DeBankDeFi">DeBank는 무시하기에는 너무 좋았지만 널리 알려질 만큼 매력적이지는 않았던 자체 UX 안정성의 희생양이 된 셈입니다.
Farcaster
Farcaster는 소셜 인맥을 소유하고 목소리를 소유한다는 원대한 아이디어로 시작되었습니다. 트위터를 복제하는 대신, 게시물이 게시되고 상호 작용하며 구축되는 방식을 재창조합니다. 현재의 인식은 이를 증명합니다. 파캐스터는 쇠퇴하지 않았습니다. 롱테일 내러티브의 핵심인 신뢰와 견인력을 서서히 쌓아가고 있으며, 이는 입소문은 덜하지만 회복력은 더 강합니다.
기세 약화의 다른 주목할 만한 사례
위와 같이 잘 알려진 사례 외에도 비슷한 패턴을 경험한 프로토콜이 몇 가지 있습니다. 이러한 프로토콜은 사용자 활동, 거래량 또는 관련성이 크게 떨어지기 전에 단기간 동안 해당 카테고리를 선도하며 상당한 주목을 받기도 합니다. 이들은 변두리 프로젝트가 아닙니다. 전성기에는 시장 내러티브를 형성하고 큰 관심을 끌었습니다. 이 섹션에서는 이러한 사례 중 몇 가지를 소개합니다.
Blast
포인트 중심의 열풍이 불던 2024년 7월 MAU가 90만 명으로 정점을 찍었습니다. 지금은 약 12만 명입니다. 포인트 피로가 시작된 후 수익 이야기는 빠르게 사라졌습니다.
Scroll
zkEVM의 인기가 절정에 달했을 때 120만 MAU로 정점을 찍었습니다. 현재는 약 111,000 MAU로 여전히 제품을 제공하고 있습니다. 하지만 인프라가 성능 우선주의로 전환되면서 참신함은 사라졌습니다.
Starknet
TVL 시즌 동안 브릿지 예치금은 16억 달러에 달했습니다. 현재 약 3억 9천만 달러에 달합니다. 개발자 중심의 충성도는 여전하지만 비용과 툴링 마찰로 인해 주류 채택이 둔화되고 있는 것으로 보입니다.
렌조 프로토콜
MAU는 155,000으로 정점을 찍었으며 현재는 19,000 미만에 불과합니다. 유동성 재약정 공간에서 여전히 관련성이 있지만, 더 큰 아이겐 레이어 생태계 플레이어에 가려져 있습니다.
스시스왑
ATH 거래량은 113억 달러에 달했습니다. 현재 약 2억 달러에 거래되고 있습니다. 이는 파편화된 비전, 확산되는 거버넌스, 그리고 CEX 경쟁이 선점자의 이점을 어떻게 약화시키는지에 대한 경고의 이야기입니다.
이 모든 계약은 한때 업계를 선도하는 것으로 간주되었습니다. 일부 프로토콜은 여전히 활성화되어 있지만, 데이터에 따르면 오늘날 사용자가 프로토콜과 상호작용하는 방식이 달라졌음을 알 수 있습니다. 시장 상황의 변화, 진화하는 내러티브, 또는 단순히 경쟁의 심화로 인한 쇠퇴이든 간에 교훈은 동일합니다. 초기 모멘텀과 장기적인 존재감은 다릅니다.
결론
웹3에서는 대부분의 일이 끝나는 것이 아니라 더 이상 언급되지 않을 뿐입니다. 이 글에 소개된 프로젝트들은 실패했기 때문에 선택된 것이 아닙니다. 짧고 강렬하게 중요했기 때문에 선택된 것입니다. 그런 다음 자금이나 사용자를 잃어서가 아니라 제품을 행동으로 옮길 수 있는 측정하기 어려운 힘인 내러티브 모멘텀을 잃었기 때문에 빠르게 사라졌습니다.
더 깊은 패턴은 믿음의 감정적 호에 관한 것입니다. 이 호가 평평해지면 사용자는 실망해서가 아니라 더 이상 머물러야 할 이유가 없어지기 때문에 이탈합니다.
이것이 바로 웹3.0에서 수명이 긴 프로토콜이 드문 이유입니다. 프로토콜이 지속되려면 단순히 사용 가능할 뿐만 아니라 내러티브가 살아있어야 합니다. 단순한 혜택이나 도구가 아니라 정체성, 가능성, 그리고 내일 다시 돌아와야 할 이유를 제공해야 합니다.
다음 혁신은 단순히 문제를 해결하는 것이 아니라 의미를 부여하는 데서 나올 것입니다. 그리고 우리가 주목해야 할 혁신가들은 이미 조용히 소음 속을 헤쳐 나가며 두 번째 돌파구를 기다리고 있습니다.