Có phải quản trị DAO luôn là một chương trình? Phân tích các vấn đề và cơ hội hiện tại trong quản trị DAO

Các vấn đề mà DAO phải đối mặt

Tuần trước, Chainalysis đã công bố một báo cáo xem xét xu hướng sở hữu và bỏ phiếu trong các DAO lớn và kết quả không có gì đáng ngạc nhiên:

Hầu hết quyền biểu quyết tập trung trong tay một số ít.

Điều này có nghĩa là ngưỡng tham gia cao (không phải tất cả các thành viên đều đủ điều kiện bỏ phiếu xem có thông qua đề xuất hay không và chắc chắn không phải tất cả thành viên đều đủ điều kiện để đề xuất một đề xuất).

Khi một số ít thành viên kiểm soát một lượng lớn token quản trị như vậy, câu hỏi đặt ra: Liệu DAO có còn khả năng thực thi quản trị vì lợi ích tốt nhất của đa số người tham gia không?

Một vấn đề khác mà chúng tôi thấy trong quản trị DAO là sự tham gia thấp và sự thờ ơ của cử tri - đây là điều đã được nghiên cứu trước khi DAO ra đời - hầu hết những người tham gia không muốn hoặc không có thời gian và hứng thú để tham gia tích cực vào quá trình ra quyết định . Các thể chế và thực tiễn đại diện đã giải quyết được một số vấn đề này, nhưng ngay cả khi có đại diện, chúng ta vẫn chưa đạt được điều đó.

Những người chỉ trích khác sẽ đổ lỗi cho chính quá trình ra quyết định vì thiếu khả năng thống nhất về bản chất của thỏa thuận và các mục tiêu của nó. Chẳng hạn như cuộc bỏ phiếu kịch tính gần đây từ MakerDAO. MakerDAO là giao thức DeFi lớn nhất của TVL (tổng giá trị bị khóa gần 8 tỷ USD).

Điều đáng chú ý là phần lớn các giao thức ngày nay thậm chí không tuyên bố là phi tập trung hoàn toàn, thuật ngữ thường được sử dụng là “phân quyền lũy tiến” — khi khởi chạy một dự án, bạn biết nhóm, nhà đầu tư và sự tham gia ban đầu của những người tham gia có hầu hết các lợi ích trong quá trình ra quyết định của thỏa thuận, nhưng có thể hướng dẫn thỏa thuận và dần dần phát triển nó đến giai đoạn mà quản trị phi tập trung hoàn toàn có thể hoạt động hiệu quả sẽ có lợi cho sự phát triển lành mạnh của dự án.

Chúng ta sẽ đi đâu từ đây?

Nếu thực tế tồi tệ như vậy, mục tiêu dài hạn của quản trị DAO là gì? Làm sao tránh được tình trạng tập trung quyền lực vào tay một số ít, hay chỉ vào tay người giàu? Chúng ta có thể thấy lời hứa về một hệ sinh thái minh bạch và cởi mở, nơi mọi người có thể tham gia trên một sân chơi bình đẳng không?

Sau đây sẽ thảo luận về quản trị DAO từ các khía cạnh sau:

1. Cơ chế bình chọn và danh tiếng

2. công cụ DAO

3. cấu trúc DAO

Cơ chế bình chọn và danh tiếng

Giải pháp phổ biến nhất hiện nay là mã thông báo Soulbound, mã thông báo không thể chuyển nhượng mà những người đóng góp kiếm được dựa trên danh tiếng, đóng góp và giá trị gia tăng của họ, giống như khoản đầu tư của họ vào mã thông báo quản trị DAO. Giá trị đồng đô la không tương quan trực tiếp .

Tại DAOstack, chúng tôi đã xây dựng một giao thức dựa trên bỏ phiếu danh tiếng và kết hợp nó với một cơ chế bỏ phiếu gọi là Đồng thuận ba chiều, một cơ chế tìm cách giải quyết các vấn đề về sự thờ ơ của cử tri và bỏ phiếu trên quy mô lớn . Có vẻ như còn quá sớm để đề xuất một cơ chế như vậy vào năm 2019.

công cụ DAO

Các cơ chế như thế này sẽ trở nên phổ biến hơn khi cơ sở hạ tầng công cụ DAO cải thiện theo thời gian để phản ánh giá trị gia tăng thực sự chuyển thành danh tiếng và quyền biểu quyết như thế nào. Một số công cụ đã xây dựng giải pháp cho vấn đề này, bao gồm Coordinape, SourceCred và Karma. Khi nhiều người tham gia vào DAO hơn và nhiều giao thức hơn bắt đầu dưới dạng DAO hoặc phát triển thành DAO, chúng ta sẽ thấy sự phát triển nhanh chóng trong cách chúng hoạt động. Các công cụ như DeepDAO cung cấp cho người dùng khả năng hiển thị rõ hơn về những người đóng góp cho DAO, trong khi Tally và CommonWealth giúp kiểm tra các đề xuất quản trị tích cực và bỏ phiếu tích cực đang diễn ra.

cấu trúc DAO

Đồng thời, chúng ta sẽ thấy các chu kỳ đổi mới nhanh chóng trong kiến trúc DAO - ai nói rằng mọi người nên bỏ phiếu cho mọi thứ? Cấu trúc doanh nghiệp và phương pháp quản trị đã phát triển qua hàng trăm năm - DAO nên được học hỏi và áp dụng chứ không phải phát minh lại.

Điều này không mâu thuẫn với chính nó? DAO sẽ không tồn tại để tạo ra một tổ chức có khả năng mở rộng hơn mà các tổ chức tập trung không thể phát triển thành, điều đó có làm thất bại mục đích của DAO không? Tôi không nghĩ như vậy - quan điểm của phân cấp là giảm các điểm thất bại tập trung trong quá trình ra quyết định và tạo ra một hệ thống minh bạch hơn.

Một cách để giải quyết vấn đề này là chia quản trị thành các phần nhỏ hơn và trao quyền tự chủ cho các nhóm riêng lẻ trong việc đưa ra quyết định trong lĩnh vực chuyên môn của họ - bằng cách này, bạn có thể giới hạn quyền kiểm soát của từng DAO phụ hoặc nhóm đối với toàn bộ ảnh hưởng của giao thức trong khi đưa ra hoàn toàn tự chủ để phát triển, tiếp nhận thành viên mới và thực hiện nhiệm vụ của mình.

Khái niệm này đã mở ra một lĩnh vực hoàn toàn mới - dịch vụ DAO. Chúng ta sẽ thấy các DAO tách ra khỏi các nhóm độc lập tập trung vào một vectơ cụ thể và có thể cung cấp dịch vụ đó cho nhiều DAO khác. Chúng ta đã thấy sự phát triển của các DAO quản lý quỹ ngày nay, chẳng hạn như LlamaDAO phục vụ các giao thức DeFi chính, chẳng hạn như Uniswap, AAVE, IndexCoop và các DAO dịch vụ khác, chẳng hạn như Cre8rDAO (tập trung vào tạo và phân phối nội dung) và LexDAO (tập trung vào việc xây dựng DAO cho các khía cạnh pháp lý của hợp đồng thế hệ tiếp theo) và dOrg (một bộ sưu tập hoàn chỉnh về phát triển Web3).

Tóm lại là

Tiền điện tử đã mang lại sự thay đổi cơ bản, đột phá về công nghệ, giới thiệu các mô hình kinh doanh và quyền sở hữu mới mà chúng ta chưa từng có trước đây. Tất nhiên, nó vẫn còn nhiều cạm bẫy và thách thức cho đến khi có các công cụ, phương pháp hay nhất và quy định phù hợp.

Vào năm 1995, tôi không thể làm được 99% những việc tôi có thể làm trên Internet bây giờ. Quản trị tiền điện tử và DAO đang ở cùng giai đoạn sơ khai, nhưng với các công cụ mạnh mẽ như tiền tệ và tài sản kỹ thuật số bản địa, không gian thiết kế và khả năng xảy ra lỗi lớn hơn nhiều, vì vậy chúng ta đang chứng kiến một kỷ nguyên thử nghiệm điên cuồng, với chu kỳ thịnh vượng và suy thoái lớn .

Bài viết này được tổng hợp từ: https://medium.com/@GoldenbergLior/has-dao-governance-all-been-a-show-cb198e369bba

Tác giả: LiorGoldenberg