المؤلفة: جوسي @IOSG

مقدمة
أعتقد أن الجميع قد اطلع على العديد من سجلات Consensus HK خلال الأسبوعين الماضيين. لن أكررها. باختصار، معظمهم يشعرون بخيبة أمل من القطاع، ولا يرون أي احتمالات لتحقيق اختراق، ويعتقدون أننا دخلنا في سوق هابطة. كان ذلك الأسبوع أيضًا بمثابة وليمة لشباب P وخبراء KOL. منحتني الرحلة إلى هونغ كونغ شعورًا مذهلاً بالعقلانية. هؤلاء الشباب والخبراء الذين يعملون بجدّ أكبر من الصناديق ورجال الأعمال يستحقون كل هذا، وهم مستثمرون سرياليون يستطيعون دائمًا وضع نهاية مثالية لكل صفقة. مبدأ تداول العديد من شباب P هو 90% من مراكز التداول النشطة في BTC و10% للحفاظ على PVP والركض السريع دائمًا، بغض النظر عن مقدار الربح الذي يحققونه في كل مرة، فإنهم سينفذون هذا التكوين للمراكز. وبسبب موجة الميمات واقتصاد الاهتمام، أصبحت هذه القضية هي المناقشة الأكثر حيوية في هونج كونج. أدى انتصار كايتو إلى ظهور عصر ذهبي لأصحاب الرأي الرئيسيين، حيث كان الاهتمام له ثمن وكان من الممكن تحقيق الربح منه بسرعة. وعلى النقيض من ذلك، فإن نظام الإيثريوم بأكمله أصبح بلا حياة، ولا يتبع أحد نداءه المثالي الفارغ، وهو ما يشكل ضربة قوية للواقع. يقع ما يُسمى بمستثمري القيمة في فخّ عميق، وبدأ المستثمرون طويلو الأجل يشعرون بتشاؤم تجاه الإيثيريوم، ويتجهون نحو سولانا. يغفل الكثيرون عن مدى تعطش رواد أعمال الإيثيريوم (من ناحية أخرى، بالنسبة لسولانا، عندما يتوجه مطور إلى L2/إيثيريوم لطلب إنشاء اتصال، يستغرق الأمر أسبوعين في المتوسط، بينما مع مؤسسة سول، عادةً ما يستغرق إكمال الاتصال وإنشاء مجموعة وبدء التواصل أقل من يومين). يبدو أن هذه خطوة متعمدة من قِبل رواد صناعة العملات المشفرة. في هذه الدورة الصاعدة الصغيرة من السوق، لا يُشجع المستثمرون طويلو الأجل، وتُمنح عوائد أفضل للمتداولين قصيري الأجل. ولكن في رأيي، يُعد هذا جرس إنذار لقادة الصناعة مثل الإيثيريوم، الذين لا ينشطون أو يفتقرون إلى الشعور بالأزمة.

تسود النظرة قصيرة الأجل: انهيار قيم الصناعة
في الوقت نفسه، عندما يتخلى الجميع عن قناعاتهم ويرغبون في جني ثروة في نهاية سوق صاعدة، يفقد الكثيرون مبادئهم ومعتقداتهم ويصبحون أدوات تحكيم قاسية. لا أحد يهتم بمستقبل الصناعة. الجميع يريد جني آخر ربح في هذه الدورة. لدعم أسعار وسلسلة مشاريعها الخاصة، يمكن للبورصات التخلي عن معايير الإدراج وإدراج بعض مشاريعها الاستثمارية الخاصة؛ إذ تعتبر المشاريع رفيعة المستوى tge بمثابة آخر صراف آلي، وأصبح صناع السوق القادة المنتصرين في هذه الدورة. بالاعتماد على BD والعلامة التجارية، يمكنهم دائمًا الحصول على رقائق مجانية، وفي ظل الاتجاه الهبوطي العام لعملات رأس المال الاستثماري، يمكن أن يحقق متوسط حجم المليمتر صافي دخل يقارب 40 مليونًا؛ يبدو أن كل شيء يتحول من المدى الطويل إلى فقاعات ومضاربات قصيرة الأجل، وأن ممارسات هؤلاء الأشخاص لها تأثير أعمق على بعض رواد الأعمال الذين يصرون على البناء.
هذه اللحظة تشبه إلى حد كبير عامي 2018/2022، فهي مهجورة للغاية، ويغادر الممارسون لأنهم لا يرون أي أمل أو تقدير في الصناعة. يحاول الجميع بكل الطرق الممكنة البقاء على قيد الحياة في سوق الهبوط. سيكون هذا مؤلمًا للفرق التي لا تزال في طور بدء أعمالها. فهم بحاجة إلى الثبات والقيم دائمًا. لقد أثّر ترامب على القيم الجوهرية للولايات المتحدة بأكملها. بعد عملة ترامب الرقمية، حفّزت صناعة العملات المشفرة دافعًا استثماريًا هائلًا. عندما يرى الممارسون والمضاربون على حد سواء هذا باعتباره لعبة سريعة وقصيرة الأجل، يهدف الجميع إلى معرفة مقدار النقود التي يمكنهم أخذها قبل الضغط على زر لعبة المال تلك.
باختصار، كانت رحلة هونغ كونغ بمثابة انهيار كبير للقطاع، ومحاكمة رسمية مكتوبة لإيثريوم. بصفته أنجح رائد أعمال في هذا القطاع، هل استغلّ هذه الصناعة؟ هل قادها نحو العدم؟

التحديات والتحولات في نظام الإيثريوم البيئي
نسخة طويلة جدًا: مؤسس Denver infra متشائم للغاية، ولكن مؤسسي التطبيقات والذكاء الاصطناعي متفائلان للغاية. شهدت رحلة دنفر العديد من المشاهد الصادمة. أُخبر بعض المؤسسين والمطورين الذين بنوا أعمالهم بثبات لسنوات عديدة فجأةً بأن سلالة تشينغ على وشك السقوط. لكنهم اختاروا عدم تصديق ذلك. بدا أن منظومة الإيثريوم لطالما اتسمت بثقافة الاهتمام بكل شيء. جمعوا الأموال بسلاسة على طول الطريق، ولاحظوا أن العديد من المشاريع التي لم تكن بجودة مشاريعهم حققت أداءً جيدًا في سوق المضاربة على التوكنات. ربما لم يخطر ببالهم أنهم سيعجزون يومًا ما عن جمع الأموال، وأن العملات التي أصدروها ستعود إلى الصفر كغيرها من العملات الهوائية. عندما لم يتبق سوى 6 إلى 9 أشهر على انطلاق المشروع، أدركت تدريجيًا أنني بحاجة إلى بناء منتج ذي إيرادات وقاعدة مستخدمين حقيقية، وبدأت أفكر بجدية في المشكلة مع الإيثريوم. بالطبع، لم يفت الأوان بعد، لكن الأمر يتطلب منهم تسريحًا جذريًا للعمال وإنكارًا تامًا لذواتهم السابقة. هذا تحدٍّ كبير للمؤسس، لأنه يراهن على اتجاه غير مؤكد، لكن عليه أن يخاطر بثروته كاملةً من أجله. وفقًا لإحصاءات غير مكتملة، يتجاوز حجم تمويل المشاريع المتجذرة في منظومة الإيثريوم وآلات القيمة الإلكترونية مئات المليارات من الدولارات الأمريكية، وتتجاوز قيمتها السوقية الأولية والثانوية تريليون دولار أمريكي. لذا، فإن السؤال الذي يواجه هذه المشاريع هو: هل ينبغي لها البقاء في الإيثريوم أم الانسحاب منه؟ على الرغم من قوة كونستانتين، مؤسس ليدو، عندما أعلن على تويتر عن نيته تأسيس مؤسسة إيثريوم ثانية، تلقى على الفور رسائل مباشرة من مئات مؤسسي نظام التمويل اللامركزي (DeFi) الخاص بإيثريوم (بما في ذلك Uniswap). وبالطبع، لا يزال هذا الأمر يمثل تحديًا كبيرًا للتوافق في الآراء. بالإضافة إلى ذلك، التقيتُ بموجة من رواد الأعمال في منظومة إيثريوم. في الماضي، كانوا دائمًا العمود الفقري للقطاع التقني في هذه الصناعة. ولطالما حظيت المنتجات والحلول التقنية التي قدموها باعتماد واسع النطاق. سواءً كانت TEE/zkTLS/rollup، فهم الوحيدون في السوق. لكن هؤلاء الأشخاص سئموا من ذلك. فمهما كانت جودة الحل لبروتوكول تقني ليس له مستخدمون نهائيون ولا احتياجات، فلن يُضفي عليه متعة ريادة الأعمال الحقيقية. ما يثير حماسه الآن هو الأبحاث الجديدة المثيرة في مجال أبحاث الذكاء الاصطناعي. بصراحة، هناك عدد لا بأس به من هؤلاء المؤسسين، وهم القلائل القادرون على التعمق في الصناعة والتوصل إلى حلول عملية. إذا اختار عدد كبير من هؤلاء المؤسسين المغادرة، أعتقد أن التأثير على البنية التحتية الكاملة لإيثريوم سيتأخر لمدة تتراوح بين ثلاث وخمس سنوات على الأقل.

الطاقة الرائعة لاندماج الذكاء الاصطناعي وWeb3
في البداية، قال الجميع إن Denver infra ليس لها شعبية أو حيوية، ولكن بعد أن تحدثنا عن 3 إلى 4 مشاريع AI*Web3 جديدة في المتوسط كل يوم، رأينا مجتمع Ethereum يحتضن بنشاط التقنيات الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى المحاولات المبتكرة في مجالات مثل DeTraning/Inference/DePIN. تتكيف Ethereum بشكل نشط مع الاتجاهات التكنولوجية الجديدة وتستكشف سيناريوهات التطبيق الجديدة. أصبح رأس المال ورواد الأعمال رواد هذه الصناعة. قادت Paradigm الاستثمار في شركة Nous Research، المتخصصة في أبحاث Web3 LLM، بقيمة مليار دولار. حققت Groq، كشركة استدلال، إيرادات تجاوزت مليار دولار خلال العام الماضي. ابتكرت Openmind وYushu Technology روبوت AI. كُشف النقاب عن منتج DePAI مفتوح المصدر في دنفر. أصبحت Hyperbolic أيضًا واحدة من شبكات الاستدلال التي تتمتع بأعلى دعم للتكامل بين مطوري Web3. هناك أيضًا منصات استخبارات مفتوحة المصدر مثل Open Gradient وPluralis. في مؤتمرات Ethereum، مثل مؤتمرات دنفر، بدأ المطورون والمؤسسون الأذكياء بمساعدة Web3 على تبني الذكاء الاصطناعي بشكل كامل. يتبادل الجميع الأفكار حول كيفية جعل وكلاء الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته تظهر في سيناريوهات Web3. الصناعة لا تنتهي أو تتوقف أبدًا، والبحث والفضول سيقودان البناة دائمًا إلى أبعد وأبعد.


إعادة بناء حوكمة الإيثريوم: نحو التيار الرئيسي والتسويق
في اليوم الثالث في دنفر، حضرت مؤتمر Pragma الذي استضافته ETHGlobal والتقيت بالعديد من مطوري EF الأساسيين الذين كشفوا عن تعديل الهيكل التنظيمي الجديد القادم لإيثريوم. الأمر الأكثر إثارة للاهتمام هنا هو @dannyryan، الذي سمعته ودعمه في دائرة مطوري Ethereum الأساسية واضحة للجميع. ستحمل @Etherealize التي تم إنشاؤها حديثًا أيضًا مهمة عصر Consensys الجديد لمساعدة Ethereum على التحرك نحو العالم السائد والتسويق. بالإضافة إلى ذلك، كان المديران التنفيذيان المشتركان للمؤسسة، Hsiao-Wei @hwwonx، منخرطين بعمق في Ethereum لسنوات عديدة وتبعا Vitalik في معاركه منذ عام 2016 (انظر الصورة في يوم اختيار Ethereum hackathon في بكين عام 2019، الشخص الذي يجلس بجانب Vitalik هو). بالإضافة إلى ذلك، فإن Tomasz @tkstanczak، بصفته مؤسس Nethermind، على دراية كبيرة بمشروع نظام Ethereum البيئي بأكمله، وباعتبارهم متاجر تطوير تابعة لجهات خارجية، فهم على دراية جيدة بمنطق عمل أكثر استدامة للبقاء، مما يمكن أن يساعد Ethereum في إيجاد توازن بين البنية التحتية والتسويق. ▲ صورة مرفقة ليوم اختيار هاكاثون الإيثريوم لعام ٢٠١٩ في بكين، الشخص الجالس بجانب فيتاليك هو المديران التنفيذيان المشاركان هسياو وي @hwwonx. في الواقع، واجه فيتاليك نفس المشكلة التي يواجهها جميع رواد الأعمال. لقد كبر الفريق، وصعوبة قيادته. يمكن للأصدقاء الذين يعرفون كيفية دراسة السمات الشخصية محاولة تحليل رحلة فيتاليك الذهنية، بدءًا من صورة ميليدي الرمزية على تويتر، مرورًا بخيبة أمله تجاه Crypto OG، وصولًا إلى صورة درويد، نصف إنسان ونصف طائر، في لعبة World of Warcraft. ويمثل هذا أيضًا تصالحه الداخلي مع دعوة المجتمع، وقد أعلن رسميًا عن هيكل فريق إيثريوم الجديد في اليوم التالي. قد يكون الإيثريوم أول منظمة واقتصاد لامركزي حقيقي في التاريخ. علينا أن نكون أكثر تسامحًا مع هذا الرجل الذي بلغ الثلاثين من عمره للتو. فهو لا يتمتع بأداء متميز في إدارة الهياكل التنظيمية وتسويق تطبيقات الإيثريوم. ولكن من يستطيع قيادة هذه المنظمة لتحقيق المزيد من المجد والنتائج؟ ربما يمكن لإيثريوم أيضًا أن تتعلم من إيلون ماسك وتُنشئ لجنة تأديبية تابعة لـ DOGE، وهي مسؤولة تحديدًا عن فصل بعض المطورين غير المسؤولين والوظائف الشكلية. تُعدّ كيفية قياس قيمة المساهمة ومؤشر الأداء الرئيسي (KPI) مشكلةً مهمةً تواجه V God. بالإضافة إلى ذلك، سوف يوفر للمطورين الأساسيين الداخليين مقترحات قيمة ومتطلبات تطوير أكثر وضوحًا، وفريق الإدارة بخرائط طريق أكثر تحديدًا ومتطلبات حد زمني للإدارة، حتى يتمكن Ethereum من العودة بشكل أفضل إلى المجتمع والحوكمة الديمقراطية. باعتبارها حجر الأساس لـ Web3، تستكشف Ethereum أيضًا بشكل نشط حلول Layer2 والترقيات التكنولوجية لتلبية احتياجات التطبيقات المتزايدة.

لم يكن هناك منقذ أبدًايحتاج الله إلى تشجيع المزيد من رواد الأعمال في مجال التطبيقات
بالنسبة لإيثريوم، هل البحث والتطوير التكنولوجي الحالي مهمان للغاية؟ ربما كان ذلك مهمًا في عام 2017، وربما كان مهمًا في عام 2020، وربما كان مهمًا في عام 2022، ولكن الآن يجب أن تكون التطبيقات أكثر أهمية من التكنولوجيا. إن أهم إنجاز قادم لإيثريوم والثقة الأكبر لمنشئي النظام البيئي سيكون ما إذا كان إيثريوم، باعتباره حاسوب العالم، قادرًا على إنتاج منتجات تطبيقية فائقة التطور. يعتبر الكثيرون فيتاليك مُنقذ الإيثريوم. الإيثريوم هو مُنقذ الصناعة، ولكن لم يكن هناك مُنقذ قط. يجب على الجميع أن يكونوا منقذين. في تغريدتي الأخيرة، دعوتُ جميع المؤسسات التي جمعت رأس مال جيد ودخلًا ثابتًا من الأعمال في هذا القطاع إلى المساهمة في مستقبله. يمكنهم التبرع لبعض مؤسسات إيثريوم مفتوحة المصدر، أو خلق فرص أفضل للشباب في هذا القطاع. بالإضافة إلى الدعم المقدم من خلال المنح، لا يزال العديد من رواد الأعمال بحاجة إلى دعم تمويلي. في ظل موجة انهيار العملات البديلة في هذا القطاع، تضررت الصناديق الآسيوية المتعثرة أصلًا بشدة. بدأت العديد من الصناديق في إغلاق أبوابها أو التحول إلى صناديق ثانوية. بيئة ريادة الأعمال في آسيا صعبة. إذا فقدنا استثمارات رأس المال الاستثماري من المؤسسات الآسيوية، فسيزداد ضعف القطاع. هنا، لا أزال أدعو إلى دعم نظام إيثريوم البيئي من خلال رأس المال الاستثماري المبكر. وأقترح أن تخصص جميع البورصات ما بين 1% و2% من دخلها سنويًا لدعم تطوير وابتكار نظام إيثريوم البيئي مفتوح المصدر.
هل سيموت الإيثريوم في دورة الصعود والهبوط القادمة؟ لا أعتقد ذلك. هذه أنجح منظمة لامركزية في قطاع Web3. يجب ألا ندعها تفشل. ففشلها يعني أن مئات المليارات إلى تريليونات المواهب وأصول المشاريع المبنية على إمبراطورية أعمال الإيثريوم ستحتاج إلى البدء من جديد. ستعاني الصناعة بأكملها من انتكاسة كبيرة لمدة تتراوح بين 5 و10 سنوات، مما يعني أن العديد من الشركات الناشئة ستغادر. يرجى عدم بيع عملات الإيثريوم الخاصة بك. إذا نظرتَ إلى ما حدث بين عامي ٢٠٢٠ و٢٠٣٠، فقد تجد أن الشكوك والضجيج في عام ٢٠٢٥ لم يكن ذا أهمية تُذكر. إن تقييم القيمة والابتكار في إطار عشر سنوات هو أولوية تستحق التفكير. غالبًا ما يكون المتفائلون على حق. كلما كانت المرحلة صعبة ومضطربة، كان علينا أن نحافظ على ثقتنا وتفاؤلنا.