以前の記事でお話しした、Web3 エコノミーの進化 クリエーター エコノミーを可能にする基盤技術である Web3 の参加型の性質に焦点を当てています。
「メタバース」(メタとユニバース)という用語は、多くの場合、ブロックチェーンや分散型リソースの配布と消費の原則などの Web3 テクノロジーによって強化された、予想される将来のインターネットの反復または進化を表しています。拡張現実 (AR)、仮想現実 (VR)、ゲーム、セカンド ライフ、アバターなどのメタバース モダリティに焦点が当てられることがよくありますが、私の見解では、これらのモダリティはデジタル トランスフォーメーションからの興味深い進化またはシフトを表しています。ここ数十年は「デジタルの変革」へ。それこそが、メタバースが達成しようとしていることです。今日では抽象的でぎこちなく見えるかもしれませんが、メタバースを構成するコンポーネントを分析すると、変革されたデジタルの未来を垣間見ることができます。
私たちのアイデンティティは、アバターや AR/VR 表現で持続し、確実で決定論的であり、否認防止で適用できます。私たちが価値を置くものは、二重支出を防ぐだけでなく、ブロックチェーンの基本原則 (取引、信頼、所有権) をメタバースにもたらすトランザクション システムとしてブロックチェーンを活用する評価手段を備えたトークン化された資産の形で表されます。私たちを代表するアバターは、さまざまな宇宙とその価値体系と相互作用することができ、データ、努力、才能、およびそれらが生み出すすべての価値を収益化する権利と能力を留保します。そして、VR を介したアバターからゲーム内の表現まで、私たちの表現がさまざまなモダリティを横断するとき、私たちは価値のあるものを使用し、それを選択した経済および価値システムに適用することができます。
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メタバースの成功のビジョンと基盤は、シームレスな相互運用性と、レイヤー 1 およびレイヤー 2 ネットワークによってサポートされるユニバース全体での価値の転送 (トークン化またはその他のセマンティック Web コンストラクト) に依存しています。これらすべてが、メタバースで見られるインタラクティブなモダリティをサポートしています。ですから、やるべきことがたくさんあります。メタバースの商業的側面と、それが今日どのように収益化され、明日ビジネスを行う機会を提供するかを検討する必要があります。
メタバースの収益化: メタバースでどのようにビジネスを行うのか? Web3 とメタバースはトークン化された価値の構造を扱うため、出発点として財務面を調べる必要があります。たとえば、私の焦点は、メタバースにおける金融サービスの意味です。 NFT の広範な金融化と他の資産クラスの出現が見られますが、メタバースの収益化とは何を意味するのでしょうか?これをよりよく理解するために、消費可能な収益化のカテゴリに分類してみましょう。
カテゴリ 1: プロトコルの商用化 このカテゴリは、コミュニティの開発と、より広範なインフラストラクチャの開発およびサポート サービスに依存するインフラストラクチャとプロジェクトの現在の状況を表しています。これらのプロジェクトは、次の方法で収益化されます。
トークンベースのモデル : ブロックチェーンを利用したビジネス ネットワークの分散型データベースに書き込むための操作料金。交換手段としてのトークン : ネットワーク内のトークンなど、トークンを「ステップスルー」通貨として貸与または販売すること。資産ペア取引 : マージンの収益化。プロトコルの商品化 : クラウドおよびソフトウェア ラボ、コンサルティング サービスを含むテクノロジ サービス。ネットワークの力 :外挿 ネットワークの力と共創モデルの指数関数的な力、リーディング 新たなビジネスモデルへと進化し、経済価値をもたらします。関連している: メタバースはコンテンツ作成のパラダイムを変える
カテゴリ 2: 単純なトークンの販売 広い範囲ではありますが、2 番目のカテゴリは、トークンの販売に依存するプロジェクトの大部分に当てはまります。トークンは、開発を促進するための資金調達メカニズムとして使用されます。多くの場合、これらはセキュリティの古典的な定義に適合します。これは、利益を期待するトークンの販売です。これらのトークンはネットワーク内のトークン通貨と見なすことができますが、それらがユビキタスになると、そのユビキタスはその後代替可能性にまで拡大し、これらのトークンは通貨の地位を獲得することが期待されます。これらの概念には、新しい用語、定義、ねじれた経済モデルが数多く含まれており、規制の逆風に直面することがよくありますが、私たちは業界の進化の現状について話しているだけです。
ここでのサブカテゴリの 1 つは非代替トークン (NFT) であり、資産クラスとしての NFT は、コミュニティのセクションまたはサブセクションによって評価されるシンボルおよびコミュニティの信念手段として表面化し始めています。たとえば、ゲームにはゲームのアーティファクトがあります。他のエコシステムでは、それらは芸術、アイデンティティ、またはニッチな社会運動の基盤を表しています。 NFT は、象徴性と文化的曖昧さを備えた魅力的な投資手段のようです。私たちは、この変革がメタバースの最終目標を後押しし、NFT がパラレル デジタル領域における事実上の表現手段になっているのを見てきました。
デジタル領域における NFT の金融化は、M-Pesa によって引き起こされたモバイル決済の動きに類似したものと比較することができます。M-Pesa は、ほぼ 20 年前に始まり、初期段階で週に 2,200 万ドルを超える取引量に達しました。金融仲介業者であり、お金を移動するために取引された会話の議事録がプリロードされているだけです。金融機関はその量に唾を吐きましたが、M-Pesa は最終的に規制されるようになり、金融機関は電話会社と銀行の関係構造を介して M-Pesa に参入しました。このモダリティは形を変え、電話会社をレールとして使用するモバイル デバイスでの実際の支払いの形をとった.
これをデジタル領域のコンテキストと比較すると、今日のメタバースのモダリティは、仮想現実と拡張現実、デジタル アート、ゲーム、およびセカンド ライフの要素によって表されます。価値の移転を含む根底にある経済学は、真の目標であり、世界を変える力を持つ要素です。
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しかし、M-Pesa のケースと同様に、モダリティの現在の形態が実際の価値の移転と支払いの形態をどのように形作っているかを疑問視し、議論したいと思います。
カテゴリー 3: 新興の暗号市場構造 3 番目のカテゴリは、交換、相互運用性、シームレスな価値移転を促進する力を持つ市場構造を表す重要なカテゴリです。すべてのトークンと価値のある資産の形式は、何らかの形式の金融プリミティブにさらされています。これらの基本的な金融プリミティブには、購入/販売、借入/貸出/担保設定などが含まれます。
M-Pesa のように、M-Pesa は最終的に規制機関によってサービスを提供されましたが、決済の状況を変えました。私は、金融機関がメタバースに進出することを期待しています。これらには、従来の金融機関だけでなく、de novo デジタル バンクや分散型自律組織 (DAO) も含まれます。この変更は、レバレッジ、資金調達、ローンなどをもたらしますが、独自のメタバースの風味を持っている可能性があります.これは、交換、価値、および担保のロックと借入を提供するプロトコル主導のモデルを意味します。これは、DEX (分散型取引所)、流動性プール、自動化されたマーケット メーカー (AMM)、および NFT マーケットプレイスなどの概念で既に見られるものです。
意味と課題 メタバースのビジネスは複雑で、落とし穴や困難な戦いがないわけではありません。新しいベンチャーと同様に、リスク要素、ライセンスまたは規制上の課題、および人員配置の問題があり、これらの課題はメタバースにとって特に深刻である可能性があります.課題には以下が含まれますが、これらに限定されません。
規制とコンプライアンス : 業界は、世界中で態度や規制の姿勢が変化していることを認識しています。多くのエキゾチックなトークンとデジタル資産が出現してメタバースに参入しているため、基本的なデジタル資産に関する規制の明確さが広く欠如しています。つまり、以前は規制上のアービトラージであったものを利用することは、現在、メタバースにおけるさまざまな資産クラスのグローバルな動きの障害となっています。より広い業界は、適切で公正な構造や枠組みを作り上げるのを助けるために、ある程度の能力を専念する必要があります。
テクノロジーまたはプロトコルのリスク : 相互運用性と ID に関する技術的課題は、ブロックチェーンの進歩と将来性、そして最終的にはメタバースへの大きな障害となっています。メタバースがモダリティを超えて交換可能なデジタル資産の組み合わせを持ちたい場合は、さまざまなネットワーク間で相互運用可能であり、ユニバーサル ID トランザクションが否認防止のシームレスなプロセスである必要があります。ちなみに、これは規制の簡素化にも役立ちます。
タレント : 業界では、技術者、トークン エコノミスト、ビジネス リーダーなど、プロジェクトの構築、維持、および即興でチームを編成できる人材が大幅に不足しています。これは大きな問題です。また、あまりにも多くの資本があまりにも少ないプロジェクトを追いかけていることも見られます。これは、歴史的に見て、才能を引き付け、適切な人々の開発、保持、およびコミットメントを奨励するための適切なバランスではありませんでした.
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結論
今日のメタバースは、インタラクション モダリティのレトリックを表しています。ビジョンを実現するという約束は、Web3 インフラストラクチャ、規制とコンプライアンスのフレームワーク、および人材への強力な投資に依存しています。これにより、さまざまな価値の成果物をある宇宙から別の宇宙に転送し、さまざまなネットワークの価値システムを交換、代替可能性、および相互運用性に適応させることができます。 .トークン化またはデータ形式でのユーザー制御値のシームレスな移動により、これらのモダリティが有効になります。今日、NFT の金融化や、DEX、AMM、DAO などの分散型金融 (DeFi) 構造に、これらが垣間見られます。
ですから、革命が進行中であると言えます。それを理解し、参加し、収益化するのは私たち次第です。
この記事には、投資に関するアドバイスや推奨事項は含まれていません。すべての投資と取引の動きにはリスクが伴い、読者は決定を下す際に独自の調査を行う必要があります。
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ニチン・ガウル IBM Digital Asset Labs の創設者であり元ディレクターであり、業界標準とユースケースを考案し、企業向けのブロックチェーンの実現に取り組んでいます。彼は以前、IBM World Wire および IBM Mobile Payments と Enterprise Mobile Solutions の最高技術責任者を務め、IBM Blockchain Labs を設立し、企業向けのブロックチェーンの実践を確立する取り組みを主導しました。 Gaur は、IBM の優れたエンジニアでもあり、豊富な特許ポートフォリオを持つ IBM の発明家でもあります。さらに、デジタル資産と DeFi 投資戦略に特化したマルチマネージャー ファンドである Portal Asset Management のリサーチおよびポートフォリオ マネージャーを務めています。