分散型ツイッターのブルースキーはマスク氏に影響を与えられるか？

DeManによって

約1年間の招待制利用を経て、「分散型ツイッター」プロジェクトであるBlueskyが今月初めに一般公開された。ツイッター（現X）の共同創業者ジャック・ドーシーによって資金提供されたBlueskyは、一般公開される前に約300万人の登録ユーザーを抱えていた。一般公開される前、このプラットフォームには約300万人の登録ユーザーがいた。

Twitterの背景を考えると、Blueskyが爆発的に市場に浸透するかどうかは分かりませんが、開発の道筋や技術的な強みを見ることで、プロジェクト全体を分析する価値はあるでしょう。

Blueskyの初見：新しいATプロトコルに基づき、コードは完全にオープンソースで、開発者は自分で書くことが許されている

Twitterの共同創業者ジャック・ドーシーが資金提供したプロジェクトとして、Blueskyは有望なマイクロブログ・プラットフォームと見られており、イーロン・マスクのXの代替になる可能性を秘めている。2019年に誕生したマスクのXの代替。一般公開される前に、このプラットフォームにはすでに約300万人の登録ユーザーが集まっていた。誰でも参加できるようになった今、この若いプラットフォームはソーシャルメディア空間で目立つという課題に直面している。特に、スレッドの月間アクティブユーザー数1億3000万人、さらにはマストドンの180万人にどう対抗するかだ。

一方、Blueskyは今月末に実験版のOpen Federationを導入することも発表しており、Mastodonに何千ものインスタンスがあるように、開発者は独自のスタンドアロンサーバーを構築できるようになる。Blueskyユーザーは使用するサーバーを選択することができ、気が変われば、投稿、フォロワー、フォローリストを失うことなく、別のサーバーに移行することができます。

さらに、Blueskyは個人ユーザーや組織が独自のコンテンツレビューサービスを作成し、他のユーザーが購読できるようにする。例えば、ファクトチェック団体がタグ付けサービスを運営し、投稿に「部分的に嘘」「誤解を招く」などのカテゴリーを付けることができます。その組織を信頼するユーザーは、そのタグを購読することができる。事実確認団体が投稿したタグは、ユーザーがアプリをスクロールすると、投稿そのものに表示される。

過度な分散化は、プライバシーやセキュリティなどの分野で批判を集めるに違いないが、それでもBlueskyは巨額の資金調達を完了した

2023年5月7日、Blueskyについてウェブ上で批判的な声が上がった。これらの批判は、オープンネットワークの宣伝、フォロワーとアイデンティティの保持の約束、合意（「atproto」）としての自己宣伝という3つの主要な分野に集中していた。これらの疑惑は当時、ブルースカイの将来について広く懸念と議論を呼び起こした。

コミュニティではさまざまな声が上がっていたものの、Blueskyは2023年7月2日、イーロン・マスクがトラフィック制限ポリシーを導入し、Twitter上でのユーザーの活動範囲を制限したことで、広範な議論とユーザーの不満が巻き起こるという、極めて重要な局面を経験しました。このような背景から、新進気鋭のソーシャルメディア・プラットフォームであるBlueskyは、突如としてツイッター・プラットフォームに代わるものを求める多くのユーザーの注目の的となった。

その後、2023年7月5日、ブルースカイは800万ドルの資金調達ラウンドの成功を発表しました。このラウンドでは、コミュニティ主導の投資会社であるNeoや、アリ・パートヴィ（Ali Partovi）やスザンヌ・シー（Suzanne Xie）といった著名なパートナーグループなど、同社の価値観に沿ったさまざまな投資家が集まりました。また、Kubernetesの共同開発者であるジョー・ベダ氏、レッドハットのボブ・ヤング氏、Replitのアムジャド・マサド氏など、業界のリーダーやイノベーターも投資家として参加しています。

今回のラウンドで得た資金は、ブルースカイのチームを拡大し、増大する運用コストとインフラコストを管理し、ATプロトコルのエコシステムとブルースカイのアプリケーションの成長を推進するために使用されます。さらに、ブルースカイはさまざまな戦略やサービスを試して、ユーザーに真の価値を提供する方法を模索する計画で、持続可能なソーシャルネットワークを構築しながら、その学習や発見を一般ユーザーと共有し続けることを約束しています。最初の有料サービスであるカスタムドメインサービスの開始は、従来の広告モデルに代わる収益化モデルを見出そうとするブルースカイの革新的な試みを示している。

公式レベルのBluskyが、分散型ソーシャルネットワーキングに関する疑問や、それに伴うリスクへの不安に直接対処することを選んだという事実は、このプロジェクトが市場の懐疑的な見方が渦巻く中、巨額の資金調達ラウンドを成立させることができた理由を適切に説明している。

BlueskyプラットフォームのCEOであるJay Graber氏は、分散化の利点は複数の変更を並行して試せることであり、そのため単一の組織の変更に妨げられないことだと述べています。Blueskyは、事実上誰でも製品に変更を加えることができる方法で構築されているため、ユーザーはよりコントロールしやすくなり、ソーシャルメディア体験をカスタマイズできるようになります。

Blueskyは、分散型ソーシャルアプリというビジョンを完全に実現するのに苦労するのではないかと懸念しており、批判や懐疑的な見方が増え続けています

初期の批判を避けるのではなく、Blueskyは一連の実際的な行動を通じて、市場やユーザーの懸念に応えてきました。

まず、Blueskyは自社と自社が開発した「atproto」プロトコルを明確に区別し、Blueskyは企業としてプロトコルの開発に関与しているものの、「atproto」はオープンソースのプロトコルであることを強調しました。Blueskyは企業としてプロトコルの開発に関わったが、「atproto」はソーシャルメディア空間における分散化と開放性を促進するために設計されたオープンソースのプロトコルであることが強調された。プロトコルのオープン性に対する疑念を払拭するため、Blueskyはプロトコルのソースコードを公開しただけでなく、サードパーティの開発者がプロトコルに基づいた独自のアプリケーションを開発することを奨励・支援した。

第二に、ユーザーのアイデンティティとフォロワーの保持という問題に対処するため、Blueskyは技術革新を通じて、プラットフォーム上のユーザーのデータとソーシャルコネクションを確実に保護できるようにしました。Blueskyはプラットフォームの分散化された性質を利用して、ユーザーがソーシャルネットワークを失うことなく、異なるサービスプロバイダー間で自由に移行できるようにしています。このユーザーの権利を重視した設計は、ユーザー体験を向上させるだけでなく、ソーシャルメディア業界に新たな基準を打ち立てるものです。

最後に、長期的な視点から見ると、ブルースカイは課題と機会の両方に直面している。一方では、ユーザーの信頼を高め続け、そのプロトコルやビジネスモデルに対する外部からの懸念に対処する必要がある。他方では、ソーシャルメディアユーザーがプライバシーやデータ所有権に対する意識を高めるにつれ、Blueskyの分散化とオープン性の原則が最大の競争優位性となるかもしれない。時間が経つにつれ、Blueskyがソーシャルメディア空間における主要勢力となり得るかどうかは、ソーシャルメディアの動向を追うすべての人々にとって、引き続き注視する価値がある。